標準解讀
《GB/T 23703.5-2010 知識管理 第5部分:實施指南》是中國國家標準之一,屬于知識管理體系標準系列中的第五部分。該標準旨在為企業(yè)或其他組織提供一套系統(tǒng)化的方法論和具體步驟,以幫助它們有效地規(guī)劃、設(shè)計并執(zhí)行知識管理項目。通過遵循本標準提供的指導(dǎo)原則與實踐建議,組織能夠更好地識別、創(chuàng)建、分享及利用內(nèi)部與外部的知識資源,從而提高工作效率、促進創(chuàng)新能力和增強競爭力。
根據(jù)《GB/T 23703.5-2010》,知識管理項目的實施可以分為幾個關(guān)鍵階段:
- 準備階段:在此階段,需要對組織當前的知識狀況進行全面評估,并明確知識管理的目標。同時還需要確定項目團隊成員及其職責分工。
- 規(guī)劃階段:基于前期準備工作的成果來制定詳細的實施方案,包括但不限于技術(shù)平臺的選擇、流程設(shè)計以及人員培訓(xùn)計劃等。
- 執(zhí)行階段:按照既定方案推進各項活動,如建立或優(yōu)化知識管理系統(tǒng)、開展相關(guān)教育培訓(xùn)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)與文化等。
- 監(jiān)控與評估階段:定期檢查項目進展情況,收集反饋信息,并據(jù)此做出相應(yīng)調(diào)整;同時也應(yīng)對整個過程進行效果評價,確保達到預(yù)期目標。
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2011-01-14 頒布
- 2011-08-01 實施




文檔簡介
ICS03.100.01:35.080A00中華人民共和國國家標準GB/T23703.5-2010知識管理第5部分:實施指南Knowledgemanagement-Part5:Implementationguide2011-01-14發(fā)布2011-08-01實施中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布中國國家標準化餐理委員會
GB/T23703.5-2010GB/T23703《知識管理》包括以下部分:第1部分:框架:第2部分:術(shù)語;第3部分:組織文化:第4部分:知識活動:第5部分:實施指南;第第6部分:評價。本部分為GB/T23703的第5部分。本部分按照GB/T1.1—2009給出的規(guī)則起草。本部分由中國標準化研究院提出。本部分由全國術(shù)語與語言資源標準化技術(shù)委員會歸口本部分主要起草單位:中國標準化研究院、深圳市藍凌軟件股份有限公司、全國組織機構(gòu)代碼管理中心、北京智識企業(yè)管理咨詢有限公司、北京拓爾思信息技術(shù)股份有限公司。本部分主要起草人:史立武、岳高峰、徐成華、賈曉霞、黃波、邢立強、郭秀婷、張艷琦、朱虹、呂學強
GB/T23703.5-2010知識正逐漸成為當今組織取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素.意味著當代社會正在進入知識經(jīng)濟時代。但是,知識管理的基本概念和框架模型在我國目前還缺乏統(tǒng)一的認識。GB/T23703的本部分在GB/T23703.1—2009的基礎(chǔ)上.為知識管理的實施提供可供借鑒的階段劃分和工作內(nèi)容,為組織實施知識管理提供指導(dǎo)和參考,從而促進組織知識管理的廣泛應(yīng)用。
GB/T23703.5-2010知識管理第5部分:實施指南1范圍GB/T23703的本部分規(guī)定了大多數(shù)組織機構(gòu)實施知識管理的一般原則.以及項目實施過程中-般適用的實施過程和基本活動。包括以下幾個方面:實施原則:實施準備:實施階段;評估與改進;e)制度化。本部分適用于引導(dǎo)大多數(shù)組織機構(gòu)開展知識管理實踐活動。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件.僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件.其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T23703.2知識管理第2部分:術(shù)語3術(shù)語、定義和縮略語GB/T23703.2界定的術(shù)語、定義和縮略語適用于本文件。實施原則實施知識管理宜遵循以下原則。4.1領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者的支持和參與.是系統(tǒng)實施知識管理的前提和保障。對領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的培訓(xùn)和教育是取得知識管理成功的關(guān)鍵。4.2戰(zhàn)略導(dǎo)向不同組織由于其行業(yè)環(huán)境、組織特點、戰(zhàn)略選擇和知識特征的不同.會導(dǎo)致該組織在知識管理戰(zhàn)略選擇上方向和路徑不同。因此·組織需要基于對自身經(jīng)營戰(zhàn)略、知識管理現(xiàn)狀及其需求的分析,將知識管理戰(zhàn)略融入到組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之中,以支撐組織戰(zhàn)略目標4.3業(yè)務(wù)驅(qū)動咀織需
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