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辦好。象這樣,一個(gè)月要去七、八次左右。辛苦程度可想而知。些學(xué)歷要高一些——79年的林業(yè)中專學(xué)校學(xué)生。102120004500萬(wàn)(4100萬(wàn)左右6000等,屬于用,在毛利中計(jì)算。我們的財(cái)務(wù)核算很簡(jiǎn)單的。3——6個(gè)月才好用。這一方面是因?yàn)?,?guó)外的木材廠和是分開(kāi)的,而我們實(shí)際上是合在一起的。更重要的是,4個(gè)月是停產(chǎn)的。我們的原料主要來(lái)自于德國(guó)的櫸木(的產(chǎn)品質(zhì)量也趕不上他們?cè)趦r(jià)格上也一般要差30左右東的榆木椴(東410。整個(gè)工廠占地60畝,其中有30畝向土地收租中心,有30畝是自有的。在中,我們排第一,我們后面的廠很多,但連2000萬(wàn)的都不到。而且,我們的品司。在銷售中,康大占60%左右,剩下的40%都是外貿(mào)公司,排第二的是中技公15%3、400萬(wàn)左右。5年前是我找他們,現(xiàn)在都是他們找我。12ISO9000把我們串起來(lái)。300多人,工作積極性一般。合并的方式是把所有的都集中到總公司里面。6800010——20%,因?yàn)橛屑影?。錢(qián)了,有些人就不愿意加班了,所以招人遇到了。油漆車間副、包裝車間、五金倉(cāng)庫(kù)車間工資是1000塊左右相差1200塊是固定的沒(méi)有考核。 在點(diǎn)工的時(shí)候,女工是15元/天;男的是20元/天。825元。140012001130,1230163017302130就算加班了。采購(gòu)都是車間兼著20/天算,他也干活。只是給補(bǔ)貼(每月300—400不等,看忙閑情況,具體數(shù)額由車間決定)在工作能比我們還高。不過(guò),有時(shí)想想,工人是要干,我們不要干,能拿這些工資也不錯(cuò)了,在磐安,一般年薪是4萬(wàn),事業(yè)單位3萬(wàn),我們這些一般是一年1。5萬(wàn)左右。每月月初寫(xiě)一個(gè),上個(gè)月的情況和本月的計(jì)劃1200600(30元/天1400800-900。木工最低的1500,最高的有3000左右。所以,木工車間,車間工資最低。30/天——35/天(在開(kāi)料這個(gè)環(huán)節(jié),點(diǎn)工的就比較多,當(dāng)然做清理的雜工也20/天。包裝車間認(rèn)為“跟我是同學(xué)老婆也在這個(gè)廠里離家也很近所以覺(jué)得很穩(wěn)定”定單組組長(zhǎng)、物流、基建人員中層相互之間都不清楚對(duì)方的工資800元左右,一般都是???,這個(gè)工資在磐安屬于中等。,,物流部有兩個(gè)人的工資從97年進(jìn)廠開(kāi)始就是1000元,一直都沒(méi)有變過(guò)。物流部主要負(fù)責(zé)的安排還負(fù)責(zé)五金用品的采購(gòu),下面的那個(gè)員工主要負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的裝,,發(fā)言。木工車間的是的姨丈,副廠長(zhǎng)是大舅子。兄弟負(fù)責(zé)木人車間。現(xiàn)在好就好在一個(gè)人當(dāng)出納,如果他老婆要當(dāng),那就更麻煩了開(kāi)入庫(kù)單,把貨往那里一扔就行了。倉(cāng)庫(kù)連貨都沒(méi)看見(jiàn)過(guò),怎么可能知道有多少貨。第三批:木材處理車間12(30塊點(diǎn)40塊/16030201000(10004800到年終作為獎(jiǎng)金一起給我。1310401080020小木人用的是河北的黃木。進(jìn)口的櫸木是已經(jīng)烘好的了,5公分厚,拿來(lái)就可以用,最多不過(guò)把他鋸短一下而已。6度,否則不能出庫(kù)。本要是松木、杉木,現(xiàn)在都很少用的了39498職的人員,以前是金廠長(zhǎng)一個(gè)人在做。I000來(lái)強(qiáng)化管理,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)下面的人素質(zhì)根本。所有合資項(xiàng)目都必須控股,現(xiàn)在他未能控股,所以就給他個(gè)董事長(zhǎng)以做他對(duì)差,副總500萬(wàn)(100100500萬(wàn)資產(chǎn)300多萬(wàn),剩下100多萬(wàn)的流動(dòng)。而企業(yè)流動(dòng)需1000萬(wàn)左右,解決的辦法是5、64、50020002月份過(guò)來(lái)的。12在綠海這邊是各個(gè)車間自己造工資冊(cè)簽字就行管理部門(mén)的工資冊(cè)是金廠長(zhǎng)自己造。由自己決定多少。ISO9000供應(yīng)部、銷售部、財(cái)務(wù)、物流科、、品質(zhì)科(以前是檢驗(yàn)組,有18個(gè)人、技術(shù)科、(4)1022主要是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品包裝我跟是同村的,他老家是東陽(yáng)的,所以我就過(guò)來(lái)了事情都是說(shuō)了算。 以前是我和帶我的師傅(油漆車間——因?yàn)樗晕⒍c(diǎn)電腦知識(shí),現(xiàn)在我一個(gè)人管。主要是做——用數(shù)碼相機(jī)拍照,然后修改。定單組6個(gè),組長(zhǎng)小。我負(fù)責(zé)樣品,還有人負(fù)責(zé)作業(yè)單(小和娟,老許等兩人做箱子,還有木人車間,他除了負(fù)責(zé)箱子定購(gòu),還有就是一些包裝的設(shè)計(jì)。我現(xiàn)在工資是800,答應(yīng)每年會(huì)漲。現(xiàn)在沒(méi)簽勞動(dòng)合同,比我晚的都還沒(méi)簽。大學(xué)學(xué)計(jì)算機(jī),在孝感學(xué)了三年,去年畢業(yè)。是應(yīng)聘過(guò)來(lái)了8500木工車間=來(lái)工廠10年,裝配9年,油漆9年公司前身是美林公司,剛開(kāi)始做木人。10年前換成綠海。木工車間:100多個(gè)人9年35。201560多個(gè)人10年左右的時(shí)間。粗加工低技術(shù)低利潤(rùn)靠做量我覺(jué)得強(qiáng)化管理要適度平時(shí)經(jīng)常嘮叨說(shuō)沒(méi)利潤(rùn);。10月22日11 96200520059為,每年8、9、10三個(gè)月是我生產(chǎn)的,是最忙的時(shí)候。今年之所以未能合并,是我認(rèn)康大也有問(wèn)題他向供應(yīng)商的
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