施工方案管理辦法

施工方案管理辦法第一章總則第一條目的為深化項目工作目標責任制，落實公司針對各項目的項目工作目標的要求,使施工方案能全面地指導現(xiàn)場施工，加強施工方案的編制和執(zhí)行力度，規(guī)范施工方案管理工作，使公司工程項目管理實現(xiàn)可控性、實用性、科學性、經(jīng)濟性。特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司各在建和擬建工程項目。第二章施工方案的管理機構(gòu)第三條管理機構(gòu)公司:工程部負責公司施工方案管理的日常事務，公司主管領(lǐng)導負責施工方案的最終審批確定。項目經(jīng)理部:項目工程部負責項目施工方案管理的具體工作，項目總工程師負責施工方案的組織編寫、審核、上報。第三章施工方案的分類第四條施工方案的分類以下各類方案由公司進行管理一、對于業(yè)主、監(jiān)理要求上報的實施性施工組織設(shè)計，按業(yè)主、監(jiān)理及合同相關(guān)要求編寫上報,需要同日上傳公司工程技術(shù)部存檔、備案。二、項目部實際執(zhí)行的實施性施工組織設(shè)計，要嚴格按照本辦法的相關(guān)規(guī)定編寫、論證、上報、評審、調(diào)整、歸檔.三、重點、難點工程的專項施工方案，要嚴格按照本辦法的相關(guān)規(guī)定上報、歸檔。重、難點工程的專項施工方案包括（但不限于)以下幾種類型：(一）、深挖、高填施工方案;（二)、高邊坡防護施工方案；（三）、特殊爆破工程方案；(四)、抗滑樁施工方案；（五）、大體積混凝土施工方案;（六)、高墩（空心墩）施工方案；(七）、梁板預制、運輸、架設(shè)施工方案；(八）、剛構(gòu)橋施工方案；（九）、鋼結(jié)構(gòu)和鋼混組合結(jié)構(gòu)施工方案;(十）、現(xiàn)澆連續(xù)梁施工方案；（十一）、淺埋、偏壓隧道開挖支護施工方案；（十二）、隧道群施工方案;（十三）、長隧道及特長隧道施工方案;（十四）、冬季施工方案；（十五)、雨季施工方案；（十六)、路面底基層、基層使用混合料、水泥砼、瀝青砼的生產(chǎn)或供應方案；(十七）、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料的應用方案；（十八）、各類預案及其它公司或項目部認為有必要評審的方案.第四章實施性施工組織設(shè)計（施工方案）的編制要求第五條時間要求實施性施工組織設(shè)計(施工方案）應在項目部成立進駐現(xiàn)場后兩周內(nèi)編制完成并報送公司工程部審核。第六條實施性施工組織設(shè)計（施工方案）的編制實施性施工組織設(shè)計（施工方案）由項目總工程師牽頭負責編寫、上報，項目工程部全面參與，項目機物部、合同部等相關(guān)部門密切配合，經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后上報公司評審.第七條實施性施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)容不完整、編寫粗糙，未經(jīng)項目總工審核、無項目經(jīng)理簽字的，不得報送。第八條實施性施工組織設(shè)計(施工方案）的主要內(nèi)容一、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）、工程概況（二）、工程地點及環(huán)境（三）、工程主要特點（四）、主要工程量（五)、工期及業(yè)主特別要求二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、難點和關(guān)鍵工程的施工方法及其措施）（一）、施工準備工作（二)、施工方法（三）、施工工藝流程（四）、施工工序安排三、工期保證體系及保證措施(一）、施工組織機構(gòu)(二）、工程總體目標（包括工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工目標）(三）、施工進度計劃（四）、勞動力組織及協(xié)作（五）、施工階段劃分(六）、各工號施工順序的銜接四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施八、項目風險預測與防范,事故應急預案九、廉政建設(shè)管理體系及保證措施十、其他應說明的事項第九條實施性施工組織設(shè)計（施工方案)的重點內(nèi)容施工方案的各項相關(guān)內(nèi)容，需要附CAD設(shè)計圖和量化的附表,施工方案中應著重完善以下內(nèi)容:一、施工計劃施工計劃必須滿足總工期的要求，并預留一定的時間,各工號施工的先后順序需科學合理，充分考慮相關(guān)交叉和相互輔助的影響。二、工程數(shù)量工程數(shù)量要分解到路基、橋梁、路面、隧道、結(jié)構(gòu)物等工程主體的基本施工單元，既要有形象數(shù)量，同時要有具體的工程數(shù)量;既要有各基本施工單元的工程數(shù)量又要有本合同段（或承擔施工任務）的工程數(shù)量匯總，并能夠與工程量清單鏈接。三、施工準備（一）、項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)要求明確崗位設(shè)置、職責分工、工作要求，明確各級各類人員的人數(shù)和進退場時間.(二）、資源配置計劃1、勞務資源計劃：計劃中要明確各勞務隊伍的施工內(nèi)容及范圍、承擔的工程量（形象數(shù)量和具體工程數(shù)量）、對勞務隊伍基本人員的素質(zhì)和數(shù)量要求。2、設(shè)備資源計劃：計劃中要有明確的機械設(shè)備（數(shù)量、型號)計劃表，表中要根據(jù)勞務合同明確項目部和勞務隊各自承擔的機械設(shè)備(數(shù)量、型號）。3、主要材料計劃：各種主要材料（具體數(shù)量、規(guī)格型號）按季度進行編制整個工期內(nèi)的使用計劃。4、周轉(zhuǎn)材料計劃：模板、支架、臺車等周轉(zhuǎn)材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、到場時間的使用計劃。四、項目經(jīng)理部、試驗室的建設(shè)項目經(jīng)理部、試驗室臨建的臨時用地面積、房屋面積、結(jié)構(gòu)形式、功能區(qū)劃分布置圖、供水供電、水暖配套設(shè)施，臨建工程數(shù)量表.五、拌合站（包括路面拌合站）的建設(shè)拌合站功能區(qū)劃分布置圖、占地面積，場地硬化的范圍、標準、面積，場內(nèi)道路的標準、面積，房屋面積、結(jié)構(gòu)形式,供水供電、水暖配套設(shè)施，臨建工程數(shù)量表；所承擔的生產(chǎn)任務、數(shù)量及機械設(shè)備配置。六、預制場建設(shè)預制場功能區(qū)劃分布置圖、面積（永久用地面積、臨時用地面積）、場地硬化（面積、標準及數(shù)量)、臺座(說明數(shù)量、布置圖、結(jié)構(gòu)圖），臺座數(shù)量的設(shè)計要與生產(chǎn)周期、生產(chǎn)率相結(jié)合，臺座數(shù)量的計算過程。七、施工便道要說明便道(含支線便道、輔助便道)的走向、長度、寬度、路面的標準、工程數(shù)量及對應的布置圖。八、施工用電變電站的位置、容量、引入高壓電線路的長度、配電室及相關(guān)設(shè)施的型號、數(shù)量、網(wǎng)電不足時需補充的發(fā)電機數(shù)量、型號及位置。九、其他臨時用地棄方、棄渣的用地數(shù)量、利用效率及防護的標準與數(shù)量。十、風動