管理模板：2018年某彩超類設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

2018年某彩超類設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 人事行政管理中心 32、 財(cái)務(wù)管理中心 33、 商務(wù)審核部 34、 市場部 35、 審計(jì)部 46、 各事業(yè)部 47、 招標(biāo)部 5

2018年某彩超類設(shè)備制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)人事行政管理中心負(fù)責(zé)公司人力資源管理和行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)管理工作，通過人力資源管理和行政管理，提升企業(yè)的管理層次，為企業(yè)正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源和行政管理保障，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理報(bào)告工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅務(wù)管理及籌劃、銀行融資、資產(chǎn)管理等工作；負(fù)責(zé)建立和完善公司在財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度及相關(guān)流程。商務(wù)審核部負(fù)責(zé)公司所有合同審核；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對外開證、電匯、及國內(nèi)付款的審核；負(fù)責(zé)通關(guān)商檢等工作；負(fù)責(zé)境內(nèi)外產(chǎn)品和服務(wù)采購；負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品訂單收付款、跟進(jìn)發(fā)貨開票、庫存盤點(diǎn)等；負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)結(jié)束后的結(jié)算工作（結(jié)算單、開發(fā)票、單據(jù)的出具）以及商務(wù)檔案的綜合管理、商務(wù)報(bào)表的提交與審核等工作。市場部負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)搭建、團(tuán)隊(duì)組建及部門間協(xié)調(diào)工作；實(shí)施公司品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；制定市場規(guī)劃、各階段實(shí)施目標(biāo)，制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動；執(zhí)行市場策略及計(jì)劃，為提升產(chǎn)品市場競爭力提供合適的市場建議或方案，幫助區(qū)域銷售達(dá)成銷售及利潤目標(biāo)；對市場信息收集、整理和分析。審計(jì)部負(fù)責(zé)審計(jì)國家法律、法規(guī)和單位規(guī)章制度的執(zhí)行情況；審計(jì)公司和子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的履行情況；公司和子公司、部門主要負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)；審計(jì)公司和子公司、部門內(nèi)部控制制度的建立、健全和執(zhí)行情況；審計(jì)有關(guān)合同、協(xié)議的合法和履行情況；審計(jì)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行和會計(jì)核算、會計(jì)決算情況；負(fù)責(zé)其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。各事業(yè)部根據(jù)公司政策，按照計(jì)劃進(jìn)行客戶拜訪，接待來訪客戶咨詢、進(jìn)行銷售談判，完成銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)與客戶建立良好關(guān)系，保持公司形象，保守公司商業(yè)秘密；及時(shí)提供市場信息，收集客戶反饋意見，為公司提出合理化建議；按照合同規(guī)定進(jìn)行配貨、收款等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)按照合同約定，協(xié)調(diào)將貨物送到指定地點(diǎn)；負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)