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文檔簡介

施工安全、消防措施、技術(shù)保證措施施工安全(一)施工安全管理及安全生產(chǎn)措施施工安全行政管理工作的基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識、健全機制、落實措施和嚴(yán)格管理。A、提高認(rèn)識牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理。B、人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。C、健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo),就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。D、落實措施做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。(二)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)A、安全傷害指標(biāo)控制在2%。以下。B、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。C、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。。、工地達到市文明工地。(三)安全生產(chǎn)制度A、安全施工管理小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長。B、明確劃分項目部各人員的責(zé)任制,使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。頃項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。D、制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。(四)施工組織設(shè)計A、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。B、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批,未經(jīng)審批的項目,不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故:嚴(yán)格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽;在樓梯、預(yù)留洞、通道必須安裝防護措施;保證高外作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定;嚴(yán)禁高外作業(yè)人員從高處拋投任何物料。2)預(yù)防機械傷害事故:必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作,按規(guī)定佩帶防護用具;各種其中設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定,不得違章作業(yè);3)所有機械設(shè)備都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。預(yù)防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在2臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且必須適合施工用電規(guī)范。4)根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,運用合適的變壓器;做好電器設(shè)備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設(shè)備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。6)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧?,要嚴(yán)加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標(biāo)準(zhǔn);提高機械設(shè)備的精密度,并采取消音措施。(五) 安全檢查A、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改。B、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高外作業(yè)、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。消防措施施工現(xiàn)場的科學(xué)化管理,將大大提高文明施工水平,加快工程進度,搞好材料節(jié)約。為使我工地達到北京文明施工工地標(biāo)準(zhǔn),特采取以下措施:1.施工現(xiàn)場安全消防措施為保證施工現(xiàn)場的施工安全,開工前必須向有關(guān)部門申報“施工安全許可證”,批準(zhǔn)后方可施工。施工現(xiàn)場設(shè)置各種安全組織,主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組長,并設(shè)置專職安全員1人,搞好安全交底,安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案措施。施工現(xiàn)場設(shè)置的各種安全、消防設(shè)施和勞動保護器具,加強管理,實行專物專用,嚴(yán)禁挪用,定期進行檢查、維修,及時消除隱患,保證其安全有效。現(xiàn)場設(shè)置安全、消防、宣傳、警示等各種標(biāo)牌。施工現(xiàn)場建立一個消防領(lǐng)導(dǎo)小組,項目主要負(fù)責(zé)人任組長,現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志,設(shè)有消防車道,建筑物內(nèi)至少設(shè)三處通道,現(xiàn)場設(shè)置足夠的消火栓及滅火器,對重點部位要增加滅火設(shè)備,消滅栓要明顯,不得被其他物品埋壓擠擋。水龍帶要定期檢查,防止丟失,電、氣焊工一定要持證上崗,動火時開動火證,對易燃易爆物品要設(shè)專庫,保證庫內(nèi)通風(fēng)、用電等,冬期取暖爐要有爐火合格證,并設(shè)專人負(fù)責(zé),對安全工作要定期檢查,做好記錄和整理措施?,F(xiàn)場保衛(wèi)將設(shè)置專職保安人員5人,并設(shè)內(nèi)部人員2人,對現(xiàn)場的安全、治安負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場臨時用電管理如下:施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《規(guī)范》要求,有施工組織設(shè)計,有編制人和審核人簽字,臨時用電要有嚴(yán)格的管理制度和臨時用電管理措施及臨時用電網(wǎng)絡(luò)圖,有完整的內(nèi)業(yè)檔案資料。配電系統(tǒng)必須實行分級配電,各類配電箱開關(guān)的安全和內(nèi)容裝置必須符合規(guī)定配電箱,開關(guān)箱采用鋼板制作,鋼板厚度應(yīng)大于1.5mm,固定式配電箱:開關(guān)箱的底與地面的垂直距離大于1.3m小于1.5m;移動式配電箱:開關(guān)箱的底與地面的垂直距離宜大于0.6m小于1.5m,配電箱電器設(shè)施必須可靠完好,選型定值符合規(guī)定,開關(guān)電器必須標(biāo)明用途,專人負(fù)責(zé)管理,下班斷電后配電箱必須上鎖。3)獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零接地保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用相應(yīng)的接零接地保護方式,各種電器設(shè)備和電力施工的機械外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。4)各種漏電保護裝置必須靈敏有效,各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置,臨時用電有檢查記錄,高大架子接地電阻有遙測試驗記錄,工地有電工值班記錄。5)手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,各類手持工具的電源線插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維護和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。6)施工現(xiàn)場的臨時用電的安全防護均按《大同市建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》第九章執(zhí)行,臨時用電規(guī)范執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。7)臨電負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員定期檢查,做好記錄接受公司的監(jiān)督管理。技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備階段(事前控制)(1)組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審,接受設(shè)計院的設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖和業(yè)主需要,掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用的新材料、新工藝。(2)根據(jù)工程的平面特點,結(jié)合施工條件,繪制施工平面布置圖,并組織有關(guān)部門準(zhǔn)備實施。(3)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點,并結(jié)合本企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等條件,按保證質(zhì)量、方便施工進行統(tǒng)籌安排,確定施工方案,編制施工組織設(shè)計。(4)對主要施工部位、關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制,要編制施工工藝文件,由企業(yè)的總工程師進行一級交底,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織二級技術(shù)交底,并指導(dǎo)項目部技術(shù)部門完善三級交底。技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項。(5)編制外加工、外購件需用計劃,并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。施工過程中的質(zhì)量控制措施(過程控制)施工過程中的質(zhì)量控制即全面控制施工過程、重點控制工序質(zhì)量,具體有使用材料的試驗、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底、質(zhì)量有預(yù)控、隱蔽有驗收、工序交接有檢查、質(zhì)量事故處理有復(fù)查等。(1)材料及設(shè)備的采購對進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查,材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗,檢驗合格后方可使用。不合格材料嚴(yán)禁進場,對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料,要堅決清除出場,并追究責(zé)任。(2)施工班組選擇選擇有經(jīng)驗、有技術(shù),敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍,及時對他們進行技術(shù)和安全交底,并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。(3)加強施工中過程精品的質(zhì)量預(yù)控,從“三工序”、“三檢查”入手,把好“三關(guān)”,堅持“三個不準(zhǔn)”,做到“五個一樣”,使施工全過程處于受控狀態(tài),對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容,不予驗收。(4)嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核人,要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,并認(rèn)真填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》和《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存,隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可,一律不準(zhǔn)進行下一道工序施工。工程質(zhì)量的檢驗與評審(事后控制)(1)各

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