《成本會(huì)計(jì)》 各章作業(yè)匯總課件

第一章作業(yè)案例思考題某企業(yè)在本會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：1、為制造產(chǎn)品消耗材料費(fèi)用250000元，，消耗的材料均為前期儲(chǔ)備材料；2、為制造產(chǎn)品支付工資費(fèi)用150000元；3、生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊費(fèi)用80000元，行政管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用30000元；4、生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品損失5000元；5、購(gòu)買新的生產(chǎn)設(shè)備支付銀行存款500000元；6、維修生產(chǎn)用廠房支付現(xiàn)金3000元；7、對(duì)外投資支付現(xiàn)金20000元；8、向投資者分配利潤(rùn)30000元；9、以現(xiàn)金支付辦公費(fèi)4000元；10、以銀行存款支付廣告費(fèi)50000元；

11、因違反稅法有關(guān)規(guī)定被處罰，支付現(xiàn)金6000元；

12、支付財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)8000元，其中生產(chǎn)車間保險(xiǎn)費(fèi)5000元，行政管理部門保險(xiǎn)費(fèi)3000元；13、支付本期的利息支出600元；14、支付生產(chǎn)車間水電費(fèi)1000元；15、向長(zhǎng)期合作單位捐贈(zèng)現(xiàn)金40000元。該企業(yè)將上述各項(xiàng)支出，按照其用途分別計(jì)入了當(dāng)期生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品成本中。要求：對(duì)該企業(yè)的上述會(huì)計(jì)處理進(jìn)行評(píng)述，并說明原因。第三章作業(yè)案例思考題某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本-效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行核算，沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，因而各月之間的成本波動(dòng)較大，而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問題，企業(yè)經(jīng)理決定進(jìn)行整改。要求：如果請(qǐng)你為經(jīng)理出謀劃策，請(qǐng)問你有哪些建議？第四章作業(yè)案例思考題大學(xué)生吳曉東2009年8月畢業(yè)應(yīng)聘到東方機(jī)械公司當(dāng)成本會(huì)計(jì)員。財(cái)務(wù)部成本科劉科長(zhǎng)向小吳介紹了公司的有關(guān)情況?；厩闆r如下：1.產(chǎn)品情況該廠主要生產(chǎn)大型重型機(jī)械，用于礦山等企業(yè)，是國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械的龍頭企業(yè)。2.車間車間設(shè)置情況東方機(jī)械公司設(shè)有7個(gè)基本生產(chǎn)車間，分別生產(chǎn)礦山機(jī)械的各種零部件以及零部件的組裝，還設(shè)有4個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間及其他部門提供勞務(wù)。3.成本核算現(xiàn)狀該廠現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員36人，其中成本會(huì)計(jì)人員8人（不包括各個(gè)生產(chǎn)車間的成本會(huì)計(jì)人員）。由于該公司規(guī)模較大，現(xiàn)在實(shí)行兩級(jí)成本核算體制，廠部和車間分別設(shè)置有關(guān)的成本費(fèi)用明細(xì)賬進(jìn)行核算。4.其他情況制造費(fèi)用的分配采用簡(jiǎn)單的工時(shí)分配方法，成本核算按實(shí)際成本核算體制，成本管理人員大概知道企業(yè)的生產(chǎn)情況。要求：劉科長(zhǎng)讓小吳再了解幾天企業(yè)成本核算及其他方面的情況后書面回答如下幾個(gè)問題：1.根據(jù)本廠的具體情況應(yīng)該采用什么核算體制（一級(jí)還是兩級(jí)）？2.車間和廠部應(yīng)設(shè)置哪些成本會(huì)計(jì)核算的崗位？3.車間和廠部應(yīng)設(shè)置哪些總賬和明細(xì)賬？4.成本費(fèi)用應(yīng)按什么程序進(jìn)行歸集和分配？5.對(duì)企業(yè)現(xiàn)在成本核算模式提出進(jìn)一步的改革意見。第五章作業(yè)練習(xí)題1.某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品的單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克。要求：采用材料定額消耗用量的比例分配材料費(fèi)用。2.某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品，領(lǐng)用C、D兩種材料，實(shí)際成本總計(jì)66480。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件、丁產(chǎn)品100件，丙產(chǎn)品的消耗定額為：C材料5千克，D材料8千克。、丁產(chǎn)品的消耗定額為：C材料7千克，D材料9千克。C、D兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和14元。要求：采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。3.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗A原料3000千克，單價(jià)180元.甲產(chǎn)品重2000千克，乙產(chǎn)品重1200千克。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品重量比例分配法分配材料費(fèi)用。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗A原料60000千克，單價(jià)20元.本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品300件。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配材料費(fèi)用。5.根據(jù)下表資料，采用計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資的比例分配計(jì)算每位職工應(yīng)得的計(jì)件工資。姓名小時(shí)工資率實(shí)際工資小時(shí)計(jì)時(shí)工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資1618027175361604816958.8182合計(jì)160007.計(jì)件工資分配表姓名實(shí)際工作天數(shù)計(jì)件工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資125224323421合計(jì)4800案例分析某公司2009年9月開始生產(chǎn)甲、乙、丙三種新產(chǎn)品，耗用A材料，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱產(chǎn)量重量材料定額單耗材料單價(jià)材料單位定額成本甲產(chǎn)品1003000020091800乙產(chǎn)品3005000015091350丙產(chǎn)品50019000037093330合計(jì)900270000本公司以前采用產(chǎn)品的產(chǎn)量比例對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行分配，已知甲產(chǎn)品消耗材料的成本與產(chǎn)品的重量有重要的關(guān)系。本月份共使用A材料300000千克，每千克9元。請(qǐng)用你所學(xué)回答以下問題：（1）本企業(yè)目前采用的材料費(fèi)用的分配方法是否合適？（2）本月份開始生產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)采用什么方法分配材料費(fèi)用？（3）對(duì)本企業(yè)材料費(fèi)用的分配方法提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見。第六章作業(yè)1.本月供水車間發(fā)生費(fèi)用7380元，供電車間發(fā)生費(fèi)用10519.2元。輔助車間勞務(wù)供應(yīng)通知單如下。受益單位用水?dāng)?shù)量用電度數(shù)供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間:甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般耗用管理部門耗用55951001050292212000800020004298合計(jì)670929220

假設(shè)每噸水的計(jì)劃成本為1.2元，每度電為0.38元。要求：根據(jù)以上資料分別采用直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法分配上述輔助車間所發(fā)生的費(fèi)用。2.某企業(yè)一車間本月共發(fā)生制造費(fèi)用51820元，其中折舊費(fèi)和修理費(fèi)為26880元，其他費(fèi)用為24940元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)為300小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為200小時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2500小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1800小時(shí)。要求：根據(jù)以上資料，采用聯(lián)合分配法分配制造費(fèi)用。列表計(jì)算。3.某企業(yè)一車間全年預(yù)算制造費(fèi)用額為360000元，各種產(chǎn)品實(shí)際全年定額工時(shí)為400000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為26000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為11000小時(shí)。年末核算時(shí)，該車間全年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用378000元。1至11月份按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為107100元。要求：根據(jù)上述資料，采用預(yù)算分配率法分配制造費(fèi)用。

4.某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品，甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)，本月發(fā)生工時(shí)3000小時(shí)。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時(shí)分別為4800小時(shí)、3600小時(shí)和3250小時(shí)。月初制造費(fèi)用余額為2720元，本月發(fā)生11305元。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)品均未完工。要求：采用累計(jì)分配率法計(jì)算分配制造費(fèi)用。第七章作業(yè)計(jì)算題某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資2224元，制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘值110元。直接材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量150件、廢品的數(shù)量30件的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：合格品2360小時(shí)，廢品420小時(shí)。根據(jù)上述資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。第八章作業(yè)作業(yè)

1、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，本月完工32臺(tái)，月末在產(chǎn)品16臺(tái)，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。月初在產(chǎn)品成本資料為:直接材料6800元，直接工資5600元，制造費(fèi)用4800元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料70000元，直接工資30000元，制造費(fèi)用21200元。在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。2、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本資料為:直接材料5500元，直接工資4500元，制造費(fèi)用6000元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料18500元，直接工資16300元，制造費(fèi)用26500元。完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為16000元，定額工時(shí)11000小時(shí)，月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為4000元，定額工時(shí)為2000小時(shí)。要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直接材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為12500元，定額工時(shí)為50000小時(shí)。月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為:直接材料13100元，燃料及動(dòng)力4100元，直接工資3890元，制造費(fèi)用11290元。本月原材料定額費(fèi)用為25200元，定額工時(shí)為70000小時(shí)。本月實(shí)際費(fèi)用為:直接材料23469元，燃料及動(dòng)力61900元，直接工資48910元，制造費(fèi)用66710元。本月完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為13000元，定額工時(shí)80000小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品數(shù)量18件，本月投產(chǎn)12件，本月完工20件。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為43004元，其中直接材料25680元，燃料及動(dòng)力3660元，直接工資5856元，制造費(fèi)用7808元。要求：原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量分配，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序完工率%盤存數(shù)約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算1152230336044801合計(jì)105、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在每到工序都是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入的。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為52328元，其中直接材料40320元，燃料及動(dòng)力3160元，直接工資6320元，制造費(fèi)用2528元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為110件，其定額、工時(shí)、在產(chǎn)品數(shù)量資料見下表要求：根據(jù)上述資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。工序本工序原材料消耗定額（千克）工時(shí)消耗定額（小時(shí)）在產(chǎn)品數(shù)量（件）15040302306060合計(jì)80100906、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，原材料在每到工序是一次投入的。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為373087元，其中直接材料269875元，燃料及動(dòng)力37271元，直接工資43005元，制造費(fèi)用22936元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為2000件，其定額、工時(shí)、在產(chǎn)品數(shù)量資料見下表要求：根據(jù)上述資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。工序工序開始時(shí)每件在產(chǎn)品一次性投入的原材料定額（千克）工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品數(shù)量（件）15086002304800合計(jì)801214007、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品費(fèi)用為:直接材料40000元，燃料及動(dòng)力12000元，直接工資6000元，制造費(fèi)用13000元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料130000元，燃料及動(dòng)力22000元，直接工資9000元，制造費(fèi)用18000元。完工產(chǎn)品的定額直接材料費(fèi)用為150000元，定額燃料及動(dòng)力費(fèi)用為20400元，定額工時(shí)為9500小時(shí)；月末在產(chǎn)品的定額直接材料費(fèi)用為50000元，定額燃料及動(dòng)力費(fèi)用為6800元，定額工時(shí)為3000小時(shí).

要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直接材料費(fèi)用和燃料及動(dòng)力費(fèi)用按各該定額費(fèi)用比例分配，其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。第十章作業(yè)品種法

計(jì)算題項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)甲產(chǎn)品500004000090000乙產(chǎn)品3000070000100000車間一般消耗20002000資料：某企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算采用品種法。2006年5月份基本生產(chǎn)車間有關(guān)材料消耗、工時(shí)及工資費(fèi)用、生產(chǎn)車間制造費(fèi)用資料見表10-1、表10-2和表12-3.制造費(fèi)用再各產(chǎn)品之間采用實(shí)際工時(shí)比例法進(jìn)行分配。月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，產(chǎn)品定額資料見表10-4.本月甲產(chǎn)品完工80件，月末在產(chǎn)品20件。在產(chǎn)品原材料已投足，完工程度平均為50%。表10-1材料費(fèi)用分配表單位：元表10-2工資費(fèi)用分配表單位：元/h項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配額生產(chǎn)工人甲產(chǎn)品200004000乙產(chǎn)品180002000小計(jì)3800060003000068000車間管理人員2100021000表10-3其他費(fèi)用分配表單位:元項(xiàng)目辦公費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)其他金額1000060007000300050000

2006年5月表10-4甲產(chǎn)品定額成本單位:元2006年5月項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用定額成本980695510要求：根據(jù)已知資料。計(jì)算并填列甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬有關(guān)項(xiàng)目(見表10-5)2006年摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日51在產(chǎn)品成本294001042576504747531本月發(fā)生費(fèi)用31生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)31完工產(chǎn)品成本31在產(chǎn)品成本表10-5甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬單位:元2006年5月案例楊陽(yáng)是東方財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院05級(jí)在校本科生，暑假期間為鞏固自己所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，來到星海發(fā)電廠實(shí)習(xí)。以下是該廠的具體情況：星海發(fā)電廠屬于但不走大量生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)電力一種產(chǎn)品。設(shè)有燃料、鍋爐、汽機(jī)、電機(jī)四個(gè)基本車間和一個(gè)修理輔助車間。該企業(yè)采用品種法計(jì)算電力產(chǎn)品成本，設(shè)置“生產(chǎn)成產(chǎn)成本明細(xì)賬”“電力成本計(jì)算單”等明細(xì)賬，“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中設(shè)“燃料費(fèi)”“水費(fèi)”“材料費(fèi)”“工資費(fèi)用”“折舊費(fèi)”“低值易耗品”“其他費(fèi)用”成本項(xiàng)目。（1）燃料費(fèi)用分配表表10-6（2）材料、工資、其他費(fèi)用分配表表10-7（3）本月電力生產(chǎn)量為3820千度，其中廠用電量820千度，廠供電量3000千度問題：編制“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“電力產(chǎn)品成本計(jì)算單”，計(jì)算星海發(fā)電廠2006年8月電力產(chǎn)品總成本和單位成本表10-6燃料費(fèi)用分配表

2006年8月

單位：元燃料名稱數(shù)量(T)單價(jià)(元/T)金額埠新原煤600300150000大同原煤500200120000合計(jì)1100——270000表10-7材料費(fèi)用、工資費(fèi)用、其他費(fèi)用非配表

2006年8月

單位：元

車間材料費(fèi)用工資費(fèi)用福利費(fèi)水費(fèi)折舊費(fèi)低值易耗品其他燃料車間1000020000280030020001001800鍋爐車間45004000056002200015002002700汽機(jī)車間11200320004480100018001202200電機(jī)車間222002100029408001100902200修理車間420010000140060030001501620合計(jì)521001230001722024700940066010520第十一章作業(yè)綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的作業(yè)1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。有關(guān)資料見表12-1、表12-2。要求采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。結(jié)轉(zhuǎn)與賬務(wù)處理表12－1產(chǎn)量資料

單位：件項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量406080本月投產(chǎn)數(shù)量80100130本月完工產(chǎn)品數(shù)量100130160月末在產(chǎn)品數(shù)量203050在產(chǎn)品完工程度50%50%60%表12－2生產(chǎn)費(fèi)用資料

單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料18002500529124000燃料及動(dòng)力6009151250930030005400直接工資100011251360791025003200制造費(fèi)用7008751130425013002100合計(jì)41005415903145460表12－3第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目材料燃料及動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本表12－4第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目材料燃料及動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本表12－5第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目材料燃料及動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本2、以第1題的成本計(jì)算結(jié)果的資料為基礎(chǔ)，進(jìn)行成本還原的計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果填入下表。（表12－6

）表12－6產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

單位：元產(chǎn)量：1200項(xiàng)目成本項(xiàng)目還原前產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)半成品成本還原分配率半成品成本還原還原后總成本還原后單位成本(1)(2)(3)(4)=(3)欄各項(xiàng)÷(3)欄合計(jì)（5）=（4）×（2）欄半成品項(xiàng)目(6)=(2)+(5)(7)=(6)÷完工產(chǎn)品產(chǎn)量按第二步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料半成品燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)按第一步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料半成品燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)表12-7產(chǎn)品成本還原計(jì)算表單位：元

成本項(xiàng)目還原前產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)還原分配率半成品成本還原還原后總成本還原后單位成本按第二步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料

半成品

燃料及動(dòng)力

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

按第一步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原直接材料

半成品

燃料及動(dòng)力

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有兩個(gè)車間進(jìn)行，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，原材料系在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，產(chǎn)量資料見表12-8.定額及生產(chǎn)費(fèi)用資料見表12-9(在產(chǎn)品完工程度均為50%)表12-9生產(chǎn)費(fèi)用資料單位：元/件項(xiàng)目單件定額成本本月發(fā)生費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本(定額成本)一車間二車間一車間二車間一車間二車間直接材料2077.5160046509500

燃料及動(dòng)力1026.44007921213920直接人工2039.2800117634941300制造費(fèi)用9143604202595630合計(jì)59157.131607038168042850表12-8產(chǎn)量資料單位：件項(xiàng)目一車間二車間月初在產(chǎn)品8060本月本月投產(chǎn)120180本月完工180200月末在產(chǎn)品2040要求：根據(jù)上述資料，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果直接填入表12-10和12-11中。表12-10一車間產(chǎn)品計(jì)算單單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)

本月發(fā)生費(fèi)用

合計(jì)

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品成本(定額成本)

表12-11二車間產(chǎn)品計(jì)算單單位：元項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)

本月發(fā)生費(fèi)用

上車間轉(zhuǎn)入

合計(jì)

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品成本(定額成本)

4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，各步驟在產(chǎn)品的完工程度均為50%。有關(guān)資料見表12-12、表12-13。要求采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。結(jié)轉(zhuǎn)與賬務(wù)處理表12－12產(chǎn)量資料

單位：件項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量806030本月投產(chǎn)數(shù)量120160120本月完工產(chǎn)品數(shù)量160120100月末在產(chǎn)品數(shù)量4010050在產(chǎn)品完工程度50%50%50%表12－13生產(chǎn)費(fèi)用資料

單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料12000--31500--燃料及動(dòng)力24002200650624058002350直接工資35003120890865072803235制造費(fèi)用22002000600590058002400合計(jì)201007320214052290188807985表12－14第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目材料燃料及動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量廣義在產(chǎn)品數(shù)量合計(jì)單位成本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額在產(chǎn)品成本表12－15第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目材料燃料及動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量廣義在產(chǎn)品數(shù)量合計(jì)單位成本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額在產(chǎn)品成本表12－16第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目材料燃料及動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量廣義在產(chǎn)品數(shù)量合計(jì)單位成本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額在產(chǎn)品成本表12－17 完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單

項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟第二步驟第三步驟成本合計(jì)單位成本5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)車間，各車間半成品的結(jié)轉(zhuǎn)按計(jì)劃成本進(jìn)行，半成品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異額列入產(chǎn)成品成本中。月末在產(chǎn)品按定額比例法計(jì)算。有關(guān)資料見表12-18、表12-19。要求采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。結(jié)轉(zhuǎn)與賬務(wù)處理表12－18產(chǎn)量資料

單位：件項(xiàng)目一步驟二步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量5080本月投產(chǎn)數(shù)量160170本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200月末在產(chǎn)品數(shù)量3050項(xiàng)目一車間二車間材料人工制造費(fèi)用材料人工制造費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際月初在產(chǎn)品200001800020001400200070032000300003500250035001050本月發(fā)生費(fèi)用850008385010300659510300348268000935008000555080002515合計(jì)105000101850123007995123004182100000123500115008050115003565完工產(chǎn)品9000010400104008000080008000表12-19項(xiàng)目一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元材料人工制造費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際月初在產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本表12-20表12-21半成品明細(xì)賬

計(jì)劃單位成本：550元/件項(xiàng)目收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量實(shí)際成本計(jì)劃成本差異數(shù)量實(shí)際成本計(jì)劃成本差異數(shù)量實(shí)際成本計(jì)劃成本差異月初余額804440344000403本月入庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)用月末結(jié)成項(xiàng)目二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元材料人工制造費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際月初在產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本表12-22表12-23完工產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)量：200件項(xiàng)目半成品人工制造費(fèi)用合計(jì)計(jì)劃成本差異實(shí)際成本總成本單位成本6、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法)計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料見表12-24至表12-28。表12-24第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額)

300000178000128000606000本月生產(chǎn)費(fèi)用

6800003000001760001156000生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)

半成品成本400

半成品單位成本

在產(chǎn)品成本(定額)

400000184000150000734000表12-25第一步驟半成品明細(xì)賬計(jì)劃單位成本:2500元/件月份月初余額本月增加累計(jì)本月減少數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本成本差異成本差異率數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本9300750000773975

300

10

表12-26第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元摘要產(chǎn)量半成品直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)計(jì)劃成本成本差異實(shí)際成本在產(chǎn)品成本(定額)

750000——75000011800096000964000本月生產(chǎn)費(fèi)用

480000600000

生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)

半成品成本完工轉(zhuǎn)出1000

半成品單位成本

在產(chǎn)品成本(定額)

250000——2500005400064000368000表12-27第二步驟半成品明細(xì)賬計(jì)劃單位成本:2600元/件月份月初余額本月增加累計(jì)本月減少數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本成本差異成本差異率數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本940010400001082525

600

10

表12-28第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元摘要產(chǎn)量（件）半成品直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)計(jì)劃成本成本差異實(shí)際成本在產(chǎn)品成本(定額)

608000——608000116000110000834000本月生產(chǎn)費(fèi)用

292000256000

生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)

半成品成本完工轉(zhuǎn)出500

半成品單位成本

在產(chǎn)品成本(定額)

874000——8740006000058350992350要求：根據(jù)上述資料，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn))計(jì)算產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入表12-24至表12-287、某企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分三步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，三個(gè)步驟成本計(jì)算資料經(jīng)整理見表12-29生產(chǎn)步驟半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)第一步驟半成品成本——4000016000400060000第二步驟半成品成本700008000300081000第三步驟半成品成本7776040001200093760表12-29各步驟成本資料

單位：元要求根據(jù)上述資料進(jìn)行成本還原，并將計(jì)算結(jié)果填入表12-30和表12-31中項(xiàng)目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)成品成本中半成品費(fèi)用還原還原后產(chǎn)成品總成本100還原后產(chǎn)成品單位成本表12-30成本還原計(jì)算表單位：元表12-31成本還原計(jì)算表單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)成品成本中半成品費(fèi)用還原還原后產(chǎn)成品總成本100還原后產(chǎn)成品單位成本8、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)車間，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)(分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法)計(jì)算產(chǎn)品成本。原材料在看是生產(chǎn)時(shí)一次投入，在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算。有關(guān)資料見表12-32至12-34。月日摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)831在產(chǎn)品成本(定額)40000300002800098000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160000840007000031400030本月費(fèi)用累計(jì)30半成品成本40030半成品單位成本30在產(chǎn)品成本(定額)640004400036000144000表12-32第一步驟成本計(jì)算單單位：元/件表12-33自制半成品明細(xì)賬單位：元/件月份項(xiàng)目數(shù)量實(shí)際成本直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)9月初余額1000330200180600139600650400本月增加累計(jì)單位成本本月減少80010月初余額摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本費(fèi)用在產(chǎn)品成本(定額)124000108006400141200本月本步驟加工費(fèi)用——1900013600本月耗用半成品費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)本月轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本640產(chǎn)成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)1760005140040000267400表12-34第二步驟成本計(jì)算單單位：元/件9、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)步驟，采用平行轉(zhuǎn)接分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用采用定額比例法。直接材料按定額原材料費(fèi)用比例分配，直接人工，制造費(fèi)用均按工時(shí)的比例進(jìn)行分配。有關(guān)的材料見表12-35和表12-36.摘要產(chǎn)量(件)直接材料定額工時(shí)(h)直接人工制造費(fèi)用實(shí)際成本定額實(shí)際在產(chǎn)品成本4000039000100000170001500071000本月生產(chǎn)費(fèi)用1600001572003000004200036000235200生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)費(fèi)用分配率產(chǎn)成品成本中本步驟的份額600120000240000在產(chǎn)品成本表12-35第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單件材料定額費(fèi)用:200元單件工時(shí)定額:400h金額單位:元摘要產(chǎn)量(件)直接材料定額工時(shí)(h)直接人工制造費(fèi)用實(shí)際成本定額實(shí)際在產(chǎn)品成本48000126001100023600本月生產(chǎn)費(fèi)用200000243522892853280生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)費(fèi)用分配率產(chǎn)成品成本中本步驟的份額600180000在產(chǎn)品成本表12-36第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單

單件工時(shí)定額:300h金額單位:元要求：根據(jù)上述資料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，并填列產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表(見表12-37).車間份額產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)第一步驟份額第二步驟份額合計(jì)產(chǎn)成品單位成本表12-37產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表單位：元/件10、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間完工的半成品交半成品庫(kù)驗(yàn)收，下一個(gè)車間領(lǐng)用半成品時(shí)從半成品庫(kù)中領(lǐng)出。下一個(gè)車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。各車間月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。有關(guān)的資料見表12-38至12-42.摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額)2000002500023000248000本月生產(chǎn)費(fèi)用5000004800036000584000生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)半成品成本800半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)1340001800021000173000表12-38第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品計(jì)算單單位：元月初余額本月增加累計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本200164000600表12-39第一車間自制半成品明細(xì)表（A產(chǎn)品）單位：元/件摘要產(chǎn)量直接材料直接工人制造費(fèi)用成本合計(jì)在產(chǎn)品成本（定額成本）1700001530012400197700本月生產(chǎn)費(fèi)用5200027800生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)半成品成本500半成品單位成本在產(chǎn)品成本（定額成本）2200001830014500252800表12-40第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬單位：元/件月初余額本月增加累計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際陳本單位成本數(shù)量實(shí)際陳本100102500450表12-41第二生產(chǎn)車間自制半成品明細(xì)賬單位：元/件摘要000產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額成本)12100058002400129200本月生產(chǎn)費(fèi)用2800019000生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)產(chǎn)成品成本400半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額成本)10000046001900106500表12-42第三生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本計(jì)算單單位:元\件要求:根據(jù)上述資料采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法）計(jì)算成本并將計(jì)算結(jié)果填入表12-38至表12-42中。五、案例李明軍2002年9月從原來的企業(yè)辭職，應(yīng)聘對(duì)到一家紡織廠做成本會(huì)計(jì)員，擦起無不老成本會(huì)計(jì)張師傅向小張介紹了企業(yè)的基本情況。該紡織廠規(guī)模較大，共有三個(gè)紡紗車間，兩個(gè)紡布車間。另外，還有若干為紡織布車間服務(wù)的輔助車間。該廠第一紡紗車間的紗全不對(duì)外出售，第二紡紗車間的紗供第一車間使用，第三紡紗車間紡的紗供第二車間使用。紡紗和支部的工序包括清花、粗紡、并條、細(xì)紗、捻線、支部登工序。各工序生產(chǎn)的半成品直接供下一個(gè)供需使用，不經(jīng)過半成品庫(kù)。該廠現(xiàn)行的成本計(jì)算模式是，第一紡紗車間采用品種法計(jì)算成本，第二紡紗車間和第一織布車間采用品種法計(jì)算成本，第三紡紗車間和第二織布車間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。為了加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，廠財(cái)務(wù)部對(duì)各車間生產(chǎn)的半成品均要進(jìn)行考核；另外，主管部門還要對(duì)半成品成本情況進(jìn)行評(píng)比和檢查。張師傅問李明，該廠成本計(jì)算方法的選擇是否合理？如果不合理應(yīng)如何改進(jìn)？同時(shí)，張師傅還想小李提供了該廠三個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本資料，讓小李熟悉該廠的成本計(jì)算過程。有關(guān)資料如下：某產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟。第一步驟生產(chǎn)的半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟，第二步驟生產(chǎn)的半成品，直接轉(zhuǎn)入第三步驟，在第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬見表12-43至12-45。摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在成品成本(定額)6000007500069000744000本月生產(chǎn)費(fèi)用15000001440001080001752000生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)半成品成本200半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)4020005400063000519000表12-43第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元/件摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在成品成本(定額)5100004590037200593100本月生產(chǎn)費(fèi)產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)半成品成本300半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)6600005490043500758400表12-44第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元/件摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在成品成本(定額)363000174007200387600本月生產(chǎn)費(fèi)用8400057000生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)半成品成本200半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)300000138005700319500表12-45第三生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元/件要求：根據(jù)上述資料采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法)計(jì)算成本并將計(jì)算結(jié)果填入表12-44至表12-45。第十二章作業(yè)分批法

計(jì)算題某企業(yè)2006年小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品成本采用分批法。由于乙產(chǎn)品的客戶要求分批交貨，所以分三批組織兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和成本計(jì)算。具體資料為：（1）2006年5月投產(chǎn)甲產(chǎn)品6件，批號(hào)為051，本月份未完工；本年3月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品20件，其中10件批號(hào)為031，本月份未完工；另10件批號(hào)為032，本月全部完工。（2）各有關(guān)批次月初累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表11-2要求：根據(jù)資料分批計(jì)算產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。表11-2

各有關(guān)批次月初累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用單位：元批別項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)0318000040000180001380000321200006000022000202000表11-3

本月發(fā)生費(fèi)用單位：元批別項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)031300002000080005800003210000100005000250000513000014000600050000案例

李濤是徳威機(jī)電設(shè)備有限公司的一名成本核算員。改公司主要生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，2006年8月份該公司的產(chǎn)品投產(chǎn)情況如下：1、601A產(chǎn)品3件，6月份投產(chǎn)，本月全部完工2、602B產(chǎn)品5件，6月份投產(chǎn)，本月全部完工3、701C產(chǎn)品10件，7月份投產(chǎn)，本月完工2件，其余為在產(chǎn)品4、801D產(chǎn)品8件，8月份投產(chǎn)，本月無一件完工基本生產(chǎn)明細(xì)賬及產(chǎn)品成本明細(xì)賬的有關(guān)資料見表11-4至表11-8表11-4

基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬單位：元/h摘要工時(shí)直接資料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本122049002482435011732發(fā)生費(fèi)用6801300132823004928合計(jì)190062003810665016660分配累計(jì)制造費(fèi)用

轉(zhuǎn)出完工批次成本

月末在產(chǎn)品成本

表11-5

產(chǎn)品成本明細(xì)賬(601A產(chǎn)品)批量:3件完工:3件2006年8月單位：元/h摘要工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品45020001000——3000發(fā)生費(fèi)用2501000600——1600分配累計(jì)制造費(fèi)用700————

合計(jì)——30001600

轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本——

單位成本——

表11-6

產(chǎn)品成本明細(xì)賬(602B產(chǎn)品)批量:5件完工:5件2006年8月單位：元/h摘要工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品150800300——1100發(fā)生費(fèi)用50200100——300分配累計(jì)制造費(fèi)用200————

合計(jì)——1000400

轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本——

單位成本——

表11-7

產(chǎn)品成本明細(xì)賬(701C產(chǎn)品)批量:10件完工:2件2006年8月單位：元/h摘要工時(shí)直接資料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本62021001182——3282發(fā)生費(fèi)用20060400——

合計(jì)

表11-8

產(chǎn)品成本明細(xì)賬(801D產(chǎn)品)批量:8件完工:8件2006年8月單位：元/h摘要工時(shí)直接資料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)發(fā)生費(fèi)用18040228——

合計(jì)

——

在稅收檢查過程中，稅務(wù)人員語李濤探討了幾個(gè)問題1、為什么你們公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本？2、采用當(dāng)月分配法與采用累計(jì)分配法計(jì)算產(chǎn)品成本有和區(qū)別？3、針對(duì)你們公司的特點(diǎn)，能否解釋為和選擇采用累計(jì)分配法計(jì)算產(chǎn)品成本？4、要求李濤簡(jiǎn)介有關(guān)采用累計(jì)分配法計(jì)算完工批別產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的累計(jì)制造費(fèi)用和完工批別產(chǎn)品的總成本及單位成本的原理與方法第十三章作業(yè)分類法

計(jì)算題1、ABC企業(yè)用分類法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，甲類產(chǎn)品包括X、Y、Z三個(gè)品種，其中X產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。類內(nèi)產(chǎn)品成本分配的方法為：直接材料以材料費(fèi)用定額系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，其他費(fèi)用項(xiàng)目以定額工時(shí)系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。甲類完工產(chǎn)品成本以及產(chǎn)量和定額等資料見表13-1和表13-2所示。項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本89003200520017300本月發(fā)生費(fèi)用908504530049700185850完工產(chǎn)品成本852003555047400168150月末在產(chǎn)成品1455012950750035000表13-1甲類產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元名稱產(chǎn)量(件)材料定額(元)工時(shí)定額(h)X20015012Y20012015Z150172.511.4表13-2產(chǎn)量及定額資料要求：填制甲類產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表和甲類產(chǎn)品成本計(jì)算單(見表13-3和表13-4)名稱直接材料工時(shí)單位產(chǎn)品定額(元)系數(shù)單位產(chǎn)品定額(h)系數(shù)XYZ表13-3甲類產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量(件)直接材料系數(shù)直接材料總系數(shù)工時(shí)系數(shù)工時(shí)總系數(shù)直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)分配率XYZ合計(jì)表13-4甲類產(chǎn)品成本計(jì)算單金額單位：元2、某企業(yè)采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，其生產(chǎn)的M系列產(chǎn)品為一大類，包括M-10和M-20兩種產(chǎn)品，類內(nèi)產(chǎn)品成本分配采用定額比例法。該類產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按照成本計(jì)價(jià)法進(jìn)行計(jì)算。月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為190件，在產(chǎn)品直接消耗定額為65kg，材料單價(jià)為5元，在產(chǎn)品的加工工時(shí)消耗定額為30h，每小時(shí)工資費(fèi)用計(jì)劃分配率為6元，每小時(shí)制造費(fèi)用計(jì)劃分配率4.5.當(dāng)月其他各有關(guān)資料見表13-5表13-5產(chǎn)量及定額資料產(chǎn)品名稱完工產(chǎn)品產(chǎn)量(件)直接材料費(fèi)用定額(元)工時(shí)定額(h)M-10500354M-20800255要求：在產(chǎn)品成本明細(xì)賬(見表13-6)中完成M系列產(chǎn)品的成本計(jì)算，并標(biāo)志結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月成產(chǎn)費(fèi)用7350025075020400468002620023450120100321000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本類內(nèi)產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)類內(nèi)產(chǎn)品成本分配率M-10產(chǎn)品總成本M-10產(chǎn)品單位成本M-20產(chǎn)品總成本M-20產(chǎn)品單位成本表13-6M系列產(chǎn)品成本明細(xì)賬單位：元案例某廠生產(chǎn)的產(chǎn)品品種規(guī)格很多，采用分類法進(jìn)行成本計(jì)算。按照工藝過程的特點(diǎn)，敬愛那個(gè)全部產(chǎn)品劃分為甲、乙兩大類。雖然每類產(chǎn)品的不同產(chǎn)品都有月末在產(chǎn)品，但是因其所占比重很小，企業(yè)為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化成本核算，對(duì)月末在產(chǎn)品成本不進(jìn)行計(jì)算。每類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間直接按照各種哦跑那個(gè)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，因而使同類產(chǎn)品中每種產(chǎn)品制定了工時(shí)消耗定額，每種產(chǎn)品的加工時(shí)間差異較大。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，每種產(chǎn)品消耗的材料品種相同，單位產(chǎn)品材料消耗量也相同，但其他各項(xiàng)費(fèi)用與加工時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)。甲類產(chǎn)品中A產(chǎn)品產(chǎn)量較大，生產(chǎn)比較穩(wěn)定，乙類產(chǎn)品中E產(chǎn)品產(chǎn)量較大，生產(chǎn)比較穩(wěn)定。有關(guān)資料及成本計(jì)算結(jié)果見表13-7至13-11表13-7產(chǎn)量和工時(shí)消耗產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)工時(shí)消耗(h)甲類產(chǎn)品A產(chǎn)品35010B產(chǎn)品20012C產(chǎn)品1009乙類產(chǎn)品D產(chǎn)品24016.5E產(chǎn)品40015F產(chǎn)品36012表13-8甲類產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本————————本月發(fā)生費(fèi)用2665004550041000353600完工產(chǎn)品成本2665004550041000353600月末在產(chǎn)品成本————————表13-9甲產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目計(jì)量單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本(元/件)A產(chǎn)品件3501435002450022400190400544B產(chǎn)品件200820001400012800108800544C產(chǎn)品件100410007000640054400544合計(jì)————2665004550041600353600——表13-10乙產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本————————本月發(fā)生費(fèi)用905003050028000149000完工產(chǎn)品成本905003050028000149000月末在產(chǎn)品成本————————表13-11乙產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元項(xiàng)目計(jì)量單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本(元/件)D產(chǎn)品件240217207320672035760149E產(chǎn)品件40036200122001120059600149F產(chǎn)品件36032580109801008053640149合計(jì)————905003050028000149000——要求：(1)根據(jù)上述資料和成本計(jì)算過程，對(duì)該廠的成本計(jì)算方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出存在的問題，并說明原因。（2）請(qǐng)按照你認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行上述產(chǎn)品的成本計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果填入表13-12至表13-14產(chǎn)品名稱工時(shí)消耗(h)系數(shù)甲類產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品乙類產(chǎn)品D產(chǎn)品E產(chǎn)品F產(chǎn)品表13-12產(chǎn)品工時(shí)系數(shù)計(jì)算表表13-13甲類產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量系數(shù)總系數(shù)直接材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本分配率A產(chǎn)品

B產(chǎn)品

C產(chǎn)品合計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)量系數(shù)總系數(shù)直接材料直接人工制造費(fèi)用總成本單位成本分配率D產(chǎn)品E產(chǎn)品F產(chǎn)品合計(jì)表13-13乙類產(chǎn)品成本計(jì)算表單位：元第十四章作業(yè)作業(yè)1某企業(yè)月初在產(chǎn)品3000件，直接材料定額成本按上月舊定額計(jì)算為每件50元，從本月起，每件直接材料定額成本降低為48元，本月投產(chǎn)6000件，實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用310000元，9000件產(chǎn)品本月全部完工。

要求：試計(jì)算完工產(chǎn)品材料實(shí)際成本作業(yè)2某企業(yè)2006年10月有關(guān)資料如下：原材料定額費(fèi)用及脫離定額差異匯總表原材料類別材料編號(hào)計(jì)劃單價(jià)定額費(fèi)用計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用脫離定額差異數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額原料A6858605530主要材料A35890920輔助材料B12380350合計(jì)----要求：根據(jù)以上資料，計(jì)算2006年10月原材料定額費(fèi)用、脫離定額差異。作業(yè)3：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月份產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為890000元，原材料脫離定額的差異為超支差異2000元。本月份材料成本差異率為節(jié)約差2.5%。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異。第十五章作業(yè)

作業(yè)1：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接耗用三種材料，Ａ材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為6千克，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為10元；Ｂ材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為20千克，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為5元;C材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為4千克，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為8元

。甲產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為15小時(shí)，其中第一工序5小時(shí)，第二工序6小時(shí)，第三工序4小時(shí)；小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)直接工資率第一工序?yàn)?元，第二工序?yàn)?元，第三工序?yàn)?元；小時(shí)固定制造費(fèi)用率第一工序?yàn)?元，第二工序?yàn)?元，第三工序?yàn)?元；變動(dòng)制造費(fèi)用率第一工序?yàn)?元，第二工序?yàn)?元，第三工序?yàn)?元。要求：計(jì)算每一單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本合計(jì)賬務(wù)處理

表19-2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表

單位：元材料名稱單價(jià)混合用量標(biāo)準(zhǔn)（千克）標(biāo)準(zhǔn)成本甲材料乙材料丙材料54101.220.8688合計(jì)422接下頁(yè)作業(yè)2：假定某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，每單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方見表19-2。上述資料表明，單位A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本為22元，標(biāo)準(zhǔn)耗用量為4千克，標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為5.5元（22÷4）。又假定本期A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為500件，其有關(guān)耗用各種材料的實(shí)際成本資料見表19-3。接上頁(yè)

表19-3材料耗用情況表

單位：元材料名稱實(shí)際單價(jià)實(shí)際耗用量（千克）金

額甲材料乙材料丙材料64101050840210630033602100合計(jì)210011760要求：根據(jù)上述資料進(jìn)行材料成本差異的三因素分析作業(yè)3：

現(xiàn)假定某公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異資料中的有利差異是：材料價(jià)格差異3500元，工資分配率差異1500元；不利差異是：材料數(shù)量差異4200元，工資效率差異1200元，制造費(fèi)用效率差異900元，制造費(fèi)用耗費(fèi)差異600元。如該公司將有關(guān)成本差異科目轉(zhuǎn)入“收益匯總”，請(qǐng)編寫會(huì)計(jì)分錄。

作業(yè)4：

現(xiàn)假定某公司標(biāo)準(zhǔn)成本差異資料中的有利差異是：材料價(jià)格差異3500元，工資分配率差異1500元；不利差異是：材料數(shù)量差異4200元，工資效率差異1200元，制造費(fèi)用效率差異900元，制造費(fèi)用耗費(fèi)差異600元。請(qǐng)分別按成本項(xiàng)目確定在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、銷售成本的標(biāo)準(zhǔn)成本比例編寫會(huì)計(jì)分錄。

存貨及銷貨成本資料表

單位