《全面預(yù)算管理的應(yīng)用問題研究開題報告》

PAGE開題報告姓名學號專業(yè)所屬學習中心通信地址郵政編碼電話E-mail地址是否申請學位設(shè)計（或論文）題目全面預(yù)算管理在X公司的應(yīng)用指導(dǎo)教師姓名職稱工作單位及所從事專業(yè)聯(lián)系方式1、畢業(yè)論文（設(shè)計）內(nèi)容要求（或內(nèi)容綱要；字數(shù)>500字）：1.選題價值及意義作為一種重要的全面預(yù)算管理工具，在國內(nèi)政策讓企業(yè)發(fā)展需要設(shè)置整個企業(yè)本身的規(guī)模預(yù)算管理系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理責任預(yù)算作為參考，從而改善其內(nèi)部財務(wù)管理，內(nèi)部管理中發(fā)揮效應(yīng)的限制。對于環(huán)境的發(fā)展，全面的預(yù)算管理也使許多企業(yè)受益，取得了良好的效果。然而，與西方發(fā)達國家相比，我國在預(yù)算管理的理論研究和具體企業(yè)的模式方面還存在一定的差距。本文通過對龍源環(huán)保有限公司，有限公司全面預(yù)算管理的分析，分析企業(yè)實施全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在的問題，并找出對策完善我國火力發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理，并借鑒國外成功經(jīng)驗，結(jié)合我國企業(yè)的實際探索全面預(yù)算管理的方法。2.文獻綜述國內(nèi)全面預(yù)算管理理論的發(fā)展在很大程度上是受到了國外的影響，整體來看，一方面由于國內(nèi)此理論的發(fā)展時間較為有限，另一方面也由于國內(nèi)經(jīng)濟、會計學理論的發(fā)展水平的制約，使得國內(nèi)全面預(yù)算管理理論的發(fā)展并不如英國、美國等國家相對成熟。通過對國內(nèi)相關(guān)文獻資料的查閱與分析發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)針對全面預(yù)算管理理論內(nèi)容方面的研究主要包括：賀榮玲認為，全面預(yù)算管理是一種提升企業(yè)管理水平的重要手段，其內(nèi)容包括對未來一段時間內(nèi)企業(yè)各部門工作目標的制定，在制定后的執(zhí)行，以及執(zhí)行完成后的監(jiān)督與管理控制等；湯谷良認為，全面預(yù)算管理是公司治理結(jié)構(gòu)下的游戲規(guī)則，是一種與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系，也是公司業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流、信息流以及人力資源流的要求相一致的經(jīng)營指標體系。姚長興認為，全面預(yù)算管理已經(jīng)從最初的計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變成為了現(xiàn)在具備控制、激勵、評價等功能的綜合貫徹企業(yè)戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機制，并成為了企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的核心。綜上所述，國內(nèi)針對全面預(yù)算管理的內(nèi)容的研究從不同的視角下呈現(xiàn)出來了不同的研究結(jié)論，這些研究結(jié)論能夠?qū)鴥?nèi)全面預(yù)算管理理論以及實踐的進一步成熟發(fā)展起到一定的積極作用。3.方法：在本課題研究過程中，主要采用文獻資料法及理論結(jié)合實踐法展開研究。文獻資料法：運用知網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、數(shù)據(jù)庫以及圖書館查閱資料等方式，了解目前學術(shù)界針對全面預(yù)算管理的研究現(xiàn)狀，并進一步對所搜集、整理到的資料進行梳理，將其劃分為幾個部分，能夠為本課題的研究奠定必要的理論基礎(chǔ)，豐富本課題研究內(nèi)容。理論結(jié)合實踐法：在本課題研究過程中，首先構(gòu)建了理論框架，街堅強學者研究成果，明確了理論指導(dǎo)實踐的整體方向。然后再針對具體案例展開調(diào)查與分析，填充本課題研究中的實踐研究部分內(nèi)容。通過理論結(jié)合實踐的方式，能夠增強本課題研究的理論指導(dǎo)價值以及實踐參考價值。4.結(jié)論：在當前的環(huán)境和形勢之下，全面預(yù)算管理作為一種先進的管理思想和方法，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更加穩(wěn)定、更加持續(xù)的發(fā)展。環(huán)保企業(yè)當前所處的環(huán)境較為特殊，全面預(yù)算管理的實施對于環(huán)保企業(yè)來講有著更高、更大的價值。以南京龍源環(huán)保有限公司為例展開研究，綜合采用實地調(diào)研法、理論結(jié)合實踐法等科學研究方法，最終探索出了環(huán)保企業(yè)推行全面預(yù)算管理的措施和方法，包括完善預(yù)算指標體系、加強預(yù)算模塊信息化建設(shè)、加大預(yù)算執(zhí)行力度、增強市場意識，提高經(jīng)營預(yù)算指標的準確性四個方面，這些結(jié)論的提出不僅能夠?qū)Νh(huán)保企業(yè)全面預(yù)算管理的推行以及實施提供指導(dǎo)，同時也能夠為國內(nèi)其他企業(yè)更好的運用全面預(yù)算管理提供參考和借鑒。2、主要參考文獻、資料(寫清楚參考文獻名稱、作者、出版單位)：潘玨.論房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理在財務(wù)戰(zhàn)略中的運用[J].管理觀察，2015(33):167-169.沈祝園，周旸，陸野.全面預(yù)算管理在電力企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2016(31).丁陽.全面預(yù)算管理在土地一級開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用[J].財經(jīng)界(學術(shù)版)，2017(13):86-87.駱春澤.企業(yè)全面預(yù)算管理研究[J].會計師，2015，No.213(6):18-19.柳硯風，溫素彬.敏感性分析在企業(yè)集團全面預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].會計之友，2017(24):134-137.梁燕.供水企業(yè)中全面預(yù)算管理的運用關(guān)鍵點分析[J].時代金融，2017(33):87-88.魏龍.全面預(yù)算管理在南京中心大酒店應(yīng)用的分析[D].郜婷婷.全面風險管理導(dǎo)向的公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究[D].南京中醫(yī)藥大學，2015.張冬冬.綠色建筑“四節(jié)”技術(shù)在高校圖書館建筑設(shè)計中的應(yīng)用策略研究[D].長春工程學院.董委濤.ZY采油廠目標成本管理應(yīng)用研究[D].3、畢業(yè)論文（設(shè)計）進度安排：起止時間階段內(nèi)容年月日—年月日指導(dǎo)教師意見