中小企業(yè)人力資源管理制度

人力資源治理制度第一章總則第一條本公司人力資源治理的目標是吸納優(yōu)秀人才，建立高素養(yǎng)員工隊伍，為公司進展供給人力保障。其次條綜合治理部是公司人力資源治理職能部門，依據(jù)公司進展需要和國家有關人事政策，負責公司人力資源打算制定和員工聘請、錄用、考評、晉級等工作。第三條本公司全部員工分為兩類：正式員工和試用期員工。享受公司的福利待遇。第四條公司聘人員一般需經(jīng)過三個月的試用期才可聘為正式員工。其次章 聘請、錄用及考核第五條綜合治理部依據(jù)各部門聘請申請，提出公司聘請打算，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第六條員工聘請應有明確的職位、崗位和職責。聘請方式實行面對社會公開聘請或由公司內部員工引薦。第七條聘請根本條件1、身體安康，品德端正，素養(yǎng)優(yōu)良，無不良記錄；2、年齡在18--40歲之間，特別狀況不超過50歲；3、具有大專以上學歷，法律、會計專業(yè)從優(yōu)。1并供給相關證件的原件和復印件，近期一寸免冠照片22、初選：綜合治理部負責校驗應聘材料，依據(jù)應聘崗位的不同，分別轉交給相應的求才部門，求才部門確定初選名單后，由綜合治理部通知對方面試。3、筆試和面試：公司成立聘請小組，負責對人員的篩選。聘請組至少3人，分別有人事、用人部門和公司領導組成，公司聘請小組對應聘人員進展筆試、面試，填寫《應聘人員面試1、確定錄用名單后，綜合治理部負責通知擬錄用人員。2、應聘人員接到錄用通知后，到縣級以上醫(yī)院進展常規(guī)項目體檢，體檢不合格者，不能正式錄用。3、應聘人員接到錄用通知后，三日內如不能正式報到，取消其被錄用資格。1、被錄用人員在三日內到綜合治理部報到，報到事項有：供給體檢安康證明；簽訂效勞自愿書；申領辦公用品及其他物品；2試用期間按試用期工資標準執(zhí)行；試用期不滿一周因個人緣由離職者不發(fā)工資。1、部門經(jīng)理對試用期員工的工作績效進展考核，并結合公解聘之建議，送綜合治理部審核后報總經(jīng)理批示。2、員工由試用期轉入正式聘用，填寫《員工轉正申請表》由綜合治理部備案存檔，并簽訂正式勞動合同，享受公司正式員工待遇。3、公司依據(jù)有關規(guī)定，確定員工在試用、正式錄用時的基本工資、績效工資及其他福利。第十二條除試用期員工外其他人員的考核由綜合治理部負責。第三章 晉升及崗位調動第十三條治理干部任免1、公司治理干部任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。2、公司總經(jīng)理室成員及財務負責人的任免，由總經(jīng)理提名報董事會批準，并留存檔案。3、公司其他中層干部的任免由總經(jīng)理打算。第十四條職級升降1、公司建立正常職級升降機制。2、職級升遷由部門經(jīng)理推舉，綜合治理部考評后，報經(jīng)總經(jīng)理審定，由綜合治理部行文通告。12、員工崗位調換的審核權限：一般員工部門內調換，由部門負責人審核，報綜合治理部備案?？绮块T的調換，由原部門和擬調部門負責人協(xié)商，由綜合治理部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。中層干部調換，由綜合治理部提議，總經(jīng)經(jīng)理辦公會討論通過后執(zhí)行。第四章 解聘、辭退和辭職第十六條解聘、辭退和辭職治理必需嚴格依據(jù)國家勞動法規(guī)、政策和勞動合同執(zhí)行。第十七條員工有以下情形之一的，公司將予以解聘或辭退：(1)在試用期被證明不符合錄用條件的；(2)嚴峻違反公司規(guī)章制度和勞動紀律的；(3)嚴峻失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；(4)患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；(5)