職業(yè)定位及規(guī)劃

職業(yè)定位及規(guī)劃歡迎各位課程目錄是否適合做HR:性格測評怎么做好HR:思維，行為，技能HR差距自測及規(guī)劃HR成長之路性格測評性格色彩測試題.doc性格色彩測試.ppt總結(jié)課程目錄是否適合做HR:性格測評怎么做好HR:思維，行為，技能HR差距自測及規(guī)劃HR成長之路成功？當(dāng)你們夢想偉大成功的時候，你有沒有刻苦的準(zhǔn)備？當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時候，你有沒有服務(wù)于人的謙恭？我們常常都想有所獲得，但我們有沒有付出的情操？我們都希望別人聽自己的說話，我們有沒有耐心聆聽別人？每一個人都希望自己快樂，我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫？每一個人都希望站在人前，但我們是否知道何時甘為人后？你們都知道自己追求什么，你們知道自己需要什么嗎？我們常常只希望改變別人，我們知道什么時候改變自己嗎？每一個人都懂得批判別人，但不是每一個人都知道怎樣自我反省HR成長之路系列課程HR們：當(dāng)你們夢想偉大成功的時候，

你有沒有刻苦的準(zhǔn)備

每一個人都懂得批判別人，

你是否知道怎樣自我反省

優(yōu)秀HR勝任力分析HR成功三要素成功思維模式行為模式專業(yè)技能思維模式思維模式跟對上司選對平臺拜對名師人脈圈子跟對上司1、樂于分享2、嚴(yán)格要求3、承擔(dān)責(zé)任選對平臺發(fā)展平臺練手平臺跳躍平臺拜對明師明師三大特征如何挖掘身邊的明師如何拜好明師組建人脈拜好碼頭參加圈子圈子聚會辯論領(lǐng)導(dǎo)平臺VSHR成功三要素成功思維模式行為模式專業(yè)技能優(yōu)秀HR的行為模式行為模式做好人做對事做好人做好人正向思維溝通力正向思維人生結(jié)果如何，完全取決于自己，我是一切的根源成功不是偶然，必須付出不亞于任何人的努力案例一：案例二：克服內(nèi)心的恐懼永不放棄.flv溝通力溝通心態(tài)：我是來做服務(wù)的溝通思維：換位思考溝通方法：實際操練如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通如何與同事溝通如何與下屬溝通優(yōu)秀HR的行為模式行為模式做好人做對事執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？打造超強執(zhí)行力誤區(qū)誤區(qū)一：大事VS小事誤區(qū)二：方法VS借口誤區(qū)三：主動VS被動打造超強執(zhí)行力四步曲執(zhí)行心態(tài)做與不作為誰做執(zhí)行思維結(jié)果導(dǎo)向客戶導(dǎo)向執(zhí)行方法做什么怎么作執(zhí)行結(jié)果量化結(jié)果持續(xù)改進(jìn)打造超強執(zhí)行力做不做VS打造超強執(zhí)行力為自己做為公司做VS打造超強執(zhí)行力結(jié)果導(dǎo)向.flv打造超強執(zhí)行力客戶導(dǎo)向.flv打造超強執(zhí)行力執(zhí)行方法O:目標(biāo)P：計劃D：實施C:檢查A：改進(jìn)S：標(biāo)準(zhǔn)化如何做對事工具應(yīng)用一：5W2H工具應(yīng)用二：PDCA循環(huán)法打造超強執(zhí)行力執(zhí)行結(jié)果及應(yīng)用KPI指標(biāo)關(guān)鍵任務(wù)打造超強執(zhí)行力持續(xù)改進(jìn)聽話照做請示匯報自我總結(jié)持續(xù)改進(jìn)打造超強執(zhí)行力持續(xù)改進(jìn)提升KPI賺多少錢（財務(wù)指標(biāo)）如何賺到錢（制度/體系/流程執(zhí)行）如何賺到錢（關(guān)鍵任務(wù)）如何持續(xù)賺錢（學(xué)習(xí)/創(chuàng)新）企業(yè)與員工安氏績效模型打造超強執(zhí)行力持續(xù)改進(jìn)不斷學(xué)習(xí)成長HR成功三要素成功思維模式行為模式專業(yè)技能HR技能訓(xùn)練坐穩(wěn)做好位子的方法不動聲色，工資增長20％的秘訣求職面試技巧:入職前30天：求職面試技巧（上）第一步：求職者的臉第二步：面試前的準(zhǔn)備第三步：面試過程中注意事項第四步：面試結(jié)束后的跟蹤求職面試技巧（下）第一步：求職者的臉第二步：面試前的準(zhǔn)備第三步：面試過程中注意事項第四步：面試結(jié)束后的跟蹤面試實操入職前30天工作內(nèi)容坐穩(wěn)位子的方法專業(yè)技能分階段講解HR成長發(fā)展之路課程目錄是否適合做HR:性格測評怎么做好HR:思維，行為，技能HR差距自測及規(guī)劃HR成長之路專業(yè)技能測評專業(yè)技能測評HR從業(yè)者收入水平對照表30—50分（專員）

中小民企：2—3萬大型民企：2.5—3.5萬一般外企：3—4.5萬知名外企：3.5—5萬50—75分（小主管）中小民企：4—5萬大型民企：4.5—6萬一般外企：4—5萬知名外企：5—7萬75—100分（主管）

中小民企：5—6萬大型民企：5.5—7萬一般外企：4.5—5.5萬知名外企：5.5—7.5萬100—130分（經(jīng)理）中小民企：6—10萬大型民企：8—15萬一般外企：10—20萬知名外企：15—30萬130—150分（總監(jiān)）

中小民企：15—20萬大型民企：20—30萬一般外企：20—30萬知名外企：30—50萬150分以上（C