2023年面試前需考慮的25個(gè)問(wèn)題

面試前需考慮的25個(gè)問(wèn)題我曾經(jīng)在TｈeSiｍpleDoｌlar上提到自己過(guò)去曾組織了大量面試工作。雖然我招聘的通常是技術(shù)類職位，但實(shí)際問(wèn)到的問(wèn)題（因此是有實(shí)際價(jià)值的)都是無(wú)關(guān)技術(shù)的。一個(gè)好的面試問(wèn)題能使應(yīng)聘者的本性顯露出來(lái)——誠(chéng)實(shí),可信,反映敏銳等等。長(zhǎng)期以來(lái),我收集了一些自己在面試中總會(huì)用到的問(wèn)題,這里整理出２5個(gè)最有價(jià)值的,附帶一兩個(gè)把每個(gè)問(wèn)題回答好的技巧或怎么會(huì)把它弄糟的案例。希望這個(gè)總結(jié)能為面試官和應(yīng)聘者提供一些有洞見(jiàn)的參考,若你能輕而易舉回答所有問(wèn)題，面試就不必緊張了。最后,我將給出一份核對(duì)清單作為“家庭作業(yè)”給每個(gè)即將面臨重要面試的應(yīng)聘者。一方面,愚蠢地回答愚蠢的問(wèn)題。工作面試中有許多問(wèn)題非常愚蠢，并且都有顯而易見(jiàn)的答案?！澳阕畲蟮娜觞c(diǎn)是什么？”這個(gè)問(wèn)題歷來(lái)不也許得到一個(gè)誠(chéng)實(shí)的答案,并且多數(shù)時(shí)候只會(huì)招致一些例如“我是工作狂！”的虛偽回答。面試官問(wèn)這些問(wèn)題是由于這些都是“應(yīng)當(dāng)”被問(wèn)的，但他們通常不會(huì)從中得到任何有效信息。“你認(rèn)為自己成功嗎？”，答案總是肯定的;“你具有團(tuán)隊(duì)精神嗎？”答案也總是肯定的；“你打算在這兒工作多久?”答案總是長(zhǎng)期；“工作和薪水何者更重要?”，答案總是工作比薪水更重要。辨認(rèn)一個(gè)無(wú)聊的問(wèn)題很簡(jiǎn)樸——你是不是能很容易地給出一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)之而又無(wú)關(guān)痛癢的答案?假如是的，別為這問(wèn)題費(fèi)心,把精力放在解決具有實(shí)際意義的問(wèn)題上。1．介紹你自己這個(gè)問(wèn)題基本是為了讓應(yīng)聘者放松，同時(shí)也給我自己判斷他們談吐的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)在一切面試中都需要準(zhǔn)備的問(wèn)題，所以你需要有一個(gè)固定的答案。走進(jìn)面試室前在頭腦中對(duì)這個(gè)問(wèn)題要有個(gè)清楚的答案?！白罴选贝鸢敢苁鼓愠渥阏宫F(xiàn)自己與眾不同之處,以使自己在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。列出自己的四五項(xiàng)最大特點(diǎn),用三十秒陳述出來(lái)。2．談?wù)勀銓?duì)我們的了解這個(gè)問(wèn)題直接考察了面試者是否做了準(zhǔn)備功課。一個(gè)能講出公司大量信息的面試者也許是出乎意料的,但連基本情況都不了解的人多數(shù)會(huì)被淘汰——那不是我們要的人。換言之，面試前,了解你將應(yīng)聘的那個(gè)機(jī)構(gòu)。3.什么使你區(qū)別于其他應(yīng)聘者面試官通常基于簡(jiǎn)歷已經(jīng)得到了這個(gè)問(wèn)題的答案,但這是你真正自我推銷的時(shí)候。多數(shù)面試官都會(huì)坐在一旁看你把自己推銷得如何。偶爾驚喜是好的，但也也許顯得狡猾——假如某些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)，卻為什么未出現(xiàn)?你該知道自己簡(jiǎn)歷的精華何在，然后將它們列出。4．描述你應(yīng)聘的職位這也是一道“作業(yè)”題,但通過(guò)應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)給出的見(jiàn)解也能掌握一些信息。最佳準(zhǔn)備是閱讀職位描述并用自己的語(yǔ)言對(duì)自己復(fù)述出來(lái),以便在面試時(shí)流利應(yīng)答。5.為什么對(duì)此職位感愛(ài)好這個(gè)問(wèn)題事實(shí)上有些像一個(gè)小把戲，由于這是對(duì)第二個(gè)問(wèn)題(你對(duì)公司的了解)以及第四個(gè)問(wèn)題（描述你應(yīng)聘的職位)的回問(wèn)。這樣問(wèn)是由于它有助于判斷:人們是輕率作答（像是“由于我就是合適人選”)，還是考慮之后誠(chéng)懇作答。對(duì)這個(gè)問(wèn)題可以事先準(zhǔn)備好一個(gè)程述式的答案——大體上，只要給出一些這個(gè)公司和職位吸引你的理由以及它們?yōu)槭裁次恪＃?這個(gè)職位的哪一方面使你感到最不適多數(shù)人認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題會(huì)涉及淘汰,但通常它并非如此。這其實(shí)是個(gè)誠(chéng)實(shí)問(wèn)題。沒(méi)有人會(huì)對(duì)某項(xiàng)工作的每個(gè)方面都滿意——這不是我們的天性。工作地點(diǎn)?工作時(shí)間?同事?公司規(guī)模太大？太小?誠(chéng)實(shí)在此很重要——我希望聽(tīng)到一個(gè)感到不適的誠(chéng)懇理由(特別是真正從對(duì)公司的觀測(cè)中得來(lái))，而不是一句沒(méi)有任何不適的陳詞濫調(diào)。好的回答可以是“我從未在如此大規(guī)模的公司工作過(guò)”，或“在協(xié)作文化上我聽(tīng)說(shuō)了一些奇怪的方面”、或“在起步階段工作使我感到緊張”等。7.上一份工作中你最大的成功是什么？8．上一份工作中你最大的失敗是什么?這兩個(gè)問(wèn)題通?？梢越M成一組,但重要的是后者。最佳的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)認(rèn)可自己有過(guò)過(guò)失(他們誠(chéng)實(shí)而敢于認(rèn)可錯(cuò)誤)并從中吸取了教訓(xùn)，這是一項(xiàng)無(wú)比重要的美德。９.說(shuō)說(shuō)你先前最佳的上司10.說(shuō)說(shuō)你先前最糟的上司這兩個(gè)問(wèn)題能直接試探出面試者適合于何種管理風(fēng)格以及會(huì)如何管理別人。假設(shè)我就職于一個(gè)管理松散而需要自我驅(qū)動(dòng)的機(jī)構(gòu),這種情況下,我希望聽(tīng)到的回答是“最佳”老板是萬(wàn)事不插手的，或者“最糟”老板是事事盯緊的。相反,若我在等級(jí)森嚴(yán)的機(jī)構(gòu)，我希望聽(tīng)到的恰恰相反——“最佳”老板提供有強(qiáng)度的引導(dǎo)和交流,或“最糟”老板是讓應(yīng)聘者無(wú)所適從的。最佳辦法是盡也許誠(chéng)實(shí)應(yīng)答——面試官會(huì)對(duì)協(xié)作文化有很好的結(jié)識(shí),坦率地說(shuō),假如你僥幸進(jìn)入了一家公司而并不匹配那里的文化，適應(yīng)和取得成功將會(huì)很艱難。這些問(wèn)題也可以以“你傾向于何種管理模式”的方式提問(wèn)。其他技巧：突出論及所有老板的優(yōu)點(diǎn)，絕不要把面試變成一場(chǎng)針對(duì)任何人的批判會(huì)。最糟的老板會(huì)有一些小毛病并且都是處在對(duì)你的盼望而不是有人格缺陷。面試中抱怨別人只會(huì)使你自己顯得惡劣，所以別上當(dāng)了。11.說(shuō)說(shuō)你曾碰到的最困難的項(xiàng)目面試官通常不真正關(guān)注項(xiàng)目具體是什么，其實(shí)質(zhì)是看看你是否經(jīng)歷過(guò)真正的困難并如何克服它。對(duì)大多數(shù)人而言，這并不是最大的成功或失敗,而是將失敗方面轉(zhuǎn)化為成功的方面。1２.對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)趨勢(shì)有何見(jiàn)解這個(gè)問(wèn)題對(duì)一些領(lǐng)域有用——技術(shù)類或領(lǐng)導(dǎo)崗位——對(duì)其他一些則沒(méi)用。這個(gè)問(wèn)題有用沒(méi)用在你應(yīng)聘的特定工作類型中是顯而易見(jiàn)的。假如有用,答案的準(zhǔn)備很簡(jiǎn)樸——只要花上半小時(shí)閱讀相關(guān)領(lǐng)域的一些博客文章你就能汲取所需信息。１3.去年中是否在與這項(xiàng)工作有關(guān)規(guī)定方面學(xué)到了新的東西／提高了自己這是一個(gè)很容易讓人無(wú)所適從的問(wèn)題，多少人就是想不出答案。最佳應(yīng)對(duì)方式其實(shí)就是總是花一些時(shí)間以任何方式提高自己的技能。寫寫開(kāi)源代碼、實(shí)踐一下當(dāng)主持人、上上課等,假如你每年都投入經(jīng)歷提高自己，不僅會(huì)有一份美麗的簡(jiǎn)歷,當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題也就不算什么了。１４.說(shuō)說(shuō)你夢(mèng)想中的職業(yè)絕不要說(shuō)這項(xiàng)工作，絕不要說(shuō)另一項(xiàng)具體的工作。這兩種回答都實(shí)在糟糕——前者樹(shù)起了警旗而后者說(shuō)明你無(wú)心戀戰(zhàn)?；卮饝?yīng)當(dāng)緊貼一些具體的特質(zhì)——講講你夢(mèng)想中工作的一些方面。可以的話其中一些應(yīng)當(dāng)契合你要應(yīng)聘的單位，但不要完全契合是最佳的。1５.之前工作中碰到過(guò)嚴(yán)重沖突嗎?它是如何解決的?這個(gè)問(wèn)題需要誠(chéng)實(shí),同時(shí)需意識(shí)到任何事物的矛盾都包含兩方面。它同樣也許會(huì)讓那些不厚道的人開(kāi)始抱怨前任雇主，以至于給面試官留下壞印象。最佳的回答方式通常涉及描述事實(shí)，但同時(shí)注意事件的兩方面，并且你從中學(xué)會(huì)了從別人的角度考慮問(wèn)題。１6.從上份工作中學(xué)到了什么雖然列出一些技術(shù)上的技能，特別假如你的工作是很技術(shù)性的，那很好,但涉及一些非技術(shù)性內(nèi)容很重要?！霸诙鄶?shù)時(shí)候單獨(dú)工作后,我學(xué)到了如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作”，像這樣的回答就很好。任何工作中都可以學(xué)到些什么，面試官期待你能從上一份工作中學(xué)到些什么以助于你勝任新的工作。１７.上份工作為什么離職多數(shù)時(shí)候，這是在考察一個(gè)穩(wěn)定的性格。強(qiáng)有力且具體的回答,無(wú)論具體理由如何都是好的?！拔蚁肜^續(xù)前進(jìn)”不算一個(gè)強(qiáng)有力的理由。裁人是個(gè)好理由，同樣尋找一些特殊的新挑戰(zhàn)也是好理由（但想要接受的挑戰(zhàn)得要有特點(diǎn))。在此,應(yīng)當(dāng)?shù)瘜?duì)前任工作的具體描述，由于這樣會(huì)很容易陷入對(duì)之前職位的抱怨之中。18.對(duì)上個(gè)工作崗位提一個(gè)可行的建議雖然答案會(huì)很大限度上牽涉到上任工作的特殊性質(zhì)，但其實(shí)那些特殊性質(zhì)并不重要。最重要的是你的確給出了建議并使它富有成果，最佳再加上一些成功的故事。這樣做顯得你也會(huì)對(duì)新職位有同樣奉獻(xiàn)，來(lái)提高整個(gè)機(jī)構(gòu)。在這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有答案并不是大缺陷,不會(huì)是一個(gè)決定“生死”的問(wèn)題。19．有被辭退過(guò)嗎？說(shuō)說(shuō)這一經(jīng)歷顯而易見(jiàn),能說(shuō)“沒(méi)有”最佳,但答案是“有”其實(shí)也不會(huì)被一片否決。事實(shí)上，“有”也能轉(zhuǎn)化為積極因素——這是表白你雖有過(guò)過(guò)錯(cuò)但從中學(xué)到了有價(jià)值的教訓(xùn)的良好途徑。在這個(gè)問(wèn)題上要誠(chéng)實(shí),無(wú)論如何別抱怨讓你走人的人。即使對(duì)于發(fā)生的事感到氣憤，也要帶有敬意地提到他們。2０.解雇過(guò)別人嗎？說(shuō)說(shuō)這一經(jīng)歷這個(gè)問(wèn)題基本是考察你對(duì)人是否有寬容之心。回答時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎——這絕不是一個(gè)簡(jiǎn)樸的選擇題或經(jīng)歷敘述，而關(guān)系到你的去留。也別抱怨被你解雇的人——盡也許用理由冷靜地回答。2１.同時(shí)還在應(yīng)征其他工作嗎？這是一個(gè)相關(guān)誠(chéng)實(shí)的問(wèn)題，我期待聽(tīng)到“是的”,但太想迎合我胃口的人回答說(shuō)“沒(méi)有”。最佳回答方式是“是的,就像你們還在面試其別人那樣。我們都在尋求最佳選擇。”假如你的答案是“沒(méi)有”，那么這么說(shuō)——“沒(méi)有，其實(shí)我對(duì)現(xiàn)在的工作是滿意的，但是你們提供的這個(gè)職位有些非常吸引我的地方驅(qū)使我來(lái)這兒應(yīng)聘。”然后列舉出那些吸引你的地方。22.你認(rèn)為這個(gè)職位的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)如何很多人也許會(huì)感到驚奇,這通常并非在協(xié)商工資。多數(shù)時(shí)候，面試你的人都不負(fù)責(zé)你能得到的工資。這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考慮——假如招清潔工，他們想要80Ｋ美元工資，那你大約會(huì)立即把應(yīng)聘書(shū)投進(jìn)垃圾箱；同樣，一個(gè)高技能的程序員只把自己賣到30k美元也是在敲警鐘。好的回答通常要靠譜或稍稍高于實(shí)際而不是低得過(guò)度或高得瘋狂。我在面試前都會(huì)了解好要價(jià),然后在回答中多加3０％。23.自認(rèn)為五年后自己在職業(yè)中發(fā)展如何這是個(gè)有點(diǎn)“垃圾”的問(wèn)題,但就某些方面說(shuō)它可以篩選出那些具有主觀能動(dòng)性的人?；卮痤愃朴凇拔覍⒃谖覒?yīng)聘的崗位中取得成功”的人既不夠積極也不夠誠(chéng)實(shí)。我寧可得到涉及提高或成為公司家——強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)之繁榮有賴于做事積極的人。對(duì)面試者來(lái)說(shuō)唯一的問(wèn)題是一些公司——通常是小公司——并不需要做事積極的人并且特別膽怯那些夢(mèng)想成為公司家的人。因此假如對(duì)公司文化不熟悉，談及升職通常是最安全的。但我個(gè)人欣賞在面試中談到公司家的人——那意味他們對(duì)成功懷有熱情的那類人。24.你的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的是什么——比如，從事這項(xiàng)事業(yè)十五年后？這是一個(gè)遲來(lái)的好問(wèn)題,由于它能幫你判斷面試者是否是長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃者。由于有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的人通常有一個(gè)良好而成熟的思維狀態(tài),并且會(huì)始終繃緊弦努力工作,勝于沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的人。2５.對(duì)這項(xiàng)工作尚有何疑問(wèn)?是,你的確該對(duì)這項(xiàng)工作有疑問(wèn)，沒(méi)有問(wèn)題意味著你并未真正對(duì)這個(gè)職位產(chǎn)生愛(ài)好。因此，面試者必須把在面試前準(zhǔn)備的一些問(wèn)題作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)對(duì)待。大多數(shù)面試官都樂(lè)于回答一切問(wèn)題——只要保證你的問(wèn)題是理智的就行。準(zhǔn)備功課!以下功課在任何面試前都需要準(zhǔn)備，以幫助你應(yīng)對(duì)上述絕大多數(shù)問(wèn)題。準(zhǔn)備十分簡(jiǎn)潔的自我描述：以便在任何面試中都可以用。最佳的技巧是提到自己與眾不同甚至獨(dú)一無(wú)二的地方，同時(shí)兼顧不突出或（最壞的話)中庸之處——保存自己的缺陷，除非它和一個(gè)重要的優(yōu)點(diǎn)有關(guān)聯(lián)。連續(xù)的三十秒陳述即可。研究公司：通過(guò)訪問(wèn)他們的網(wǎng)頁(yè)了解他們究竟做些什么。最佳閱讀公司近些年的年度報(bào)告和它在維基上的描述(假如它足夠大),或者用Goｏｇｌe搜索公司名字和地點(diǎn)(假如是小公司)。假如它處在起步階段,找盡也許多的資料，假如相關(guān)資料實(shí)在太少,就別再多花精力了。研究職位:認(rèn)真閱讀招聘啟事,對(duì)任何不懂之處都要查閱。假如還不甚熟悉，你還必須讓自己進(jìn)一步閱讀招聘啟事以讓自己清楚這一領(lǐng)域的重要信息何在——從博客和新聞網(wǎng)頁(yè)開(kāi)始是不錯(cuò)的選擇。你還應(yīng)當(dāng)在生活范圍附近調(diào)查一下類似工作,以對(duì)這類工作的常規(guī)起步工資心中有數(shù)。了解自己適合這一職位的因素:收集你能找到的公司信息和招聘啟事，將它們與自己的技能作對(duì)照。這樣做五份,它們?cè)诿嬖囍袝?huì)有奇效。同時(shí),找出至少一項(xiàng)自己對(duì)公司或職位不滿之處然后思考為什么這使你不滿。不斷努力提高工作技能：參與能使你提高相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技能的活動(dòng)。任職人際關(guān)系領(lǐng)域嗎?加入一個(gè)主持人協(xié)會(huì);任職行政助理嗎？加入為某個(gè)機(jī)構(gòu)服務(wù)的志愿工作，以不同方式鍛煉你的能力(同樣合用于從事貿(mào)易者）；任職程序員嗎？那就為一項(xiàng)開(kāi)源項(xiàng)目作點(diǎn)奉獻(xiàn)。在頭腦中儲(chǔ)備一些相應(yīng)聘職位的問(wèn)題:當(dāng)你進(jìn)入面試室。這能給人一個(gè)強(qiáng)烈的印象，說(shuō)明你的確對(duì)那個(gè)職位