建設(shè)工程施工管理-基礎(chǔ)學(xué)習(xí)全講義sggl

2Z101020施工管理的本節(jié)主要考點(diǎn)2017年二級(jí) 、、造價(jià)、監(jiān)理等考試資料聯(lián)施工管理的組織（重點(diǎn)2Z101021項(xiàng)目結(jié)反映系統(tǒng)中各組成部門(mén)（組系組成部分（門(mén)線反映系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)線組織分工表（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行工程項(xiàng)目（一個(gè)工廠、一所學(xué)校工程項(xiàng)目（一個(gè)工廠、一所學(xué)校2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)式有多個(gè)的指令源，一個(gè)部門(mén)的多個(gè)的指令源會(huì)影響企業(yè)管理在工作中常出現(xiàn)交叉和的工作指令關(guān)系，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理機(jī)一定程度上運(yùn)行的。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令對(duì)工作的影2017年二級(jí) 、、造價(jià)、監(jiān)理等考試資料聯(lián)2Z101023施工管理的工作任務(wù)分工業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工2Z101024施工管理的管理職能分工2Z101025施工管理的工作流程組織【例題】編制項(xiàng)目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程編碼的基礎(chǔ)是（）。（20122）（20153）『正確答案』目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖） 『正確答案』【例題】下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的表述正確的有（）A.組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框之間向箭線連D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了系統(tǒng)中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系『正確答案』【例題】下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述正確的有（）職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯，職能明確，不會(huì)出現(xiàn)的工作指令關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)中，向工作部門(mén)的指令優(yōu)先等級(jí)是相同『正確答案』A，直線職能組織結(jié)構(gòu)形式不屬于常見(jiàn)的形式；選項(xiàng)B，職能組織結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)有多個(gè)的指令源；選項(xiàng)D，在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工【例題】現(xiàn)有四個(gè)項(xiàng)目，空間距離較近，技術(shù)復(fù)雜，宜選用（）『正確答案』『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。技術(shù)復(fù)雜，應(yīng)包括，空間距離近，【例題】明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(mén)（主管人員）工作任務(wù)的組織工具是（）『正確答案』B，職能分工表反映了項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(mén)（主管人員）的管理職能分 ）D.『正確答案』【例題】下列有關(guān)工作流程圖的說(shuō)法正確的有（）A.在工作流程