2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共60題）1、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的()A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C2、咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱B.逐層落實(shí)工作計(jì)劃C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A3、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B4、（）是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過(guò)程形成的系統(tǒng)。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D5、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A6、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B8、關(guān)于監(jiān)測(cè)和控制工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的依據(jù)、方法和結(jié)果的說(shuō)法，正確的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請(qǐng)求是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)C.項(xiàng)目?jī)?chǔ)備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制D.監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D9、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)候選人的公示，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)公示中標(biāo)候選人B.公示對(duì)象是全部中標(biāo)候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開(kāi)標(biāo)后的第二天發(fā)布【答案】D10、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B11、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B12、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是（）。A.信息收集B.影響預(yù)測(cè)C.概念思維D.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的保證【答案】D13、下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。A.提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審組評(píng)審，是解決合同爭(zhēng)議的最佳方式B.爭(zhēng)議評(píng)審組由有施工管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成C.在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭(zhēng)議評(píng)審組的評(píng)審意見(jiàn)具有法律強(qiáng)制性，發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C14、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是()A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程B.項(xiàng)目的銷售過(guò)程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程【答案】C15、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是（）A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃【答案】B16、資格后審是在（）對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A.開(kāi)標(biāo)以前B.投標(biāo)以前C.開(kāi)標(biāo)之后D.評(píng)標(biāo)以后【答案】C17、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)實(shí)際工程量增加（）以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少（）以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D18、項(xiàng)目中有兩類過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過(guò)程是()A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程B.產(chǎn)品的管理過(guò)程C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程D.項(xiàng)目的管理過(guò)程【答案】A19、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C20、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開(kāi)始時(shí)間安排和最遲開(kāi)始時(shí)間安排B.最早開(kāi)始時(shí)間安排和最早完成時(shí)間安排C.最遲開(kāi)始時(shí)間安排和最遲完成時(shí)間安排D.最早開(kāi)始時(shí)間安排和最遲完成時(shí)間安排【答案】A21、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是（）。A.預(yù)算資金200萬(wàn)元人民幣以上的項(xiàng)目B.使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金的項(xiàng)目C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項(xiàng)目D.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項(xiàng)目【答案】D22、下列屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段業(yè)主的主要任務(wù)的是（）。A.及時(shí)辦理有設(shè)計(jì)文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A23、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟(jì)總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設(shè)規(guī)模的多少【答案】A24、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，單價(jià)調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為120萬(wàn)m3，該土方工程款為（）萬(wàn)元。A.720B.920C.950D.960【答案】C25、在（）階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.項(xiàng)目可行性研究C.規(guī)劃、設(shè)計(jì)D.設(shè)計(jì)、勘測(cè)【答案】C26、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全思想教育B.安全評(píng)價(jià)教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育【答案】B27、根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應(yīng)當(dāng)向所在地勞動(dòng)保障行政部門報(bào)告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A28、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的是（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D29、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D30、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過(guò)程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過(guò)15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為（）萬(wàn)元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C31、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開(kāi)工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D.不可抗力【答案】C32、競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評(píng)分B.經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)C.報(bào)價(jià)D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】A33、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書B.可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開(kāi)工報(bào)告【答案】D34、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績(jī)C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D35、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過(guò)程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C36、通常情況下，工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()兩個(gè)子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標(biāo)和任務(wù)C.過(guò)程和結(jié)果D.直接管理和服務(wù)支持【答案】D37、某工程項(xiàng)目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對(duì)該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評(píng)標(biāo)時(shí)僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標(biāo)人的投標(biāo)予以否決【答案】C38、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A39、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工B.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營(yíng)C.建造一運(yùn)營(yíng)一移交D.采購(gòu)一建造一移交【答案】A40、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般來(lái)說(shuō)，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B41、設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）。A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求C.能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素D.可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求【答案】D42、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過(guò)于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃工期偏于緊迫【答案】C43、下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.裁決委員會(huì)可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對(duì)方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無(wú)須對(duì)方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席【答案】C44、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在()A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15個(gè)工作日D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可【答案】D45、下列選項(xiàng)中，不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂B.有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決C.項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)D.當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性【答案】C46、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于評(píng)審技術(shù)使用了（)A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個(gè)月內(nèi)未能開(kāi)始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B48、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入（）。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D49、下列關(guān)于實(shí)施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項(xiàng)目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對(duì)健康、安全、環(huán)境進(jìn)行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒(méi)有疾病D.三者在實(shí)際工作中密不可分【答案】C50、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B51、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D53、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（）。A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A54、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D55、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C56、項(xiàng)目任務(wù)即將結(jié)束，對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C57、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D58、相對(duì)于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是()A.靈活性強(qiáng)B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強(qiáng)【答案】D59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)類似項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D60、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照（）。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B多選題（共30題）1、我公司承包了一個(gè)工程，項(xiàng)目總預(yù)算是100W，管理儲(chǔ)備是20萬(wàn)，應(yīng)急儲(chǔ)備是20W，下列正確的是（）A.管理儲(chǔ)備是用來(lái)應(yīng)對(duì)已知未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急時(shí)間或應(yīng)急資金。B.應(yīng)急儲(chǔ)備是用來(lái)應(yīng)對(duì)未知未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急時(shí)間或應(yīng)急資金。C.在項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理可以動(dòng)用應(yīng)急儲(chǔ)備。D.BAC=100W【答案】C2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人可向發(fā)包人提出費(fèi)用和(或)工期+合理利潤(rùn)索賠的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤B.暫停施工后因發(fā)包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工的C.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的D.在施工場(chǎng)地發(fā)掘出文物E.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示【答案】ABC3、項(xiàng)目雇員考核的作用包括()。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.時(shí)刻提醒成員要完成的任務(wù)D.調(diào)動(dòng)成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD4、下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A.研究試驗(yàn)費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.建設(shè)期利息【答案】ABC5、下列費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.計(jì)日工C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】AC6、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動(dòng)態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)C.價(jià)差預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】AB7、評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行檢查和評(píng)定，可采取()方式進(jìn)行。A.指標(biāo)考核B.團(tuán)隊(duì)評(píng)議C.自我評(píng)價(jià)D.客戶評(píng)價(jià)E.領(lǐng)導(dǎo)考核【答案】ABC8、下列關(guān)于系統(tǒng)工程的特征說(shuō)法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)B.系統(tǒng)工程研究問(wèn)題一般采用先決定整體框架，后進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)的程序C.系統(tǒng)工程研究強(qiáng)調(diào)多學(xué)科協(xié)作D.強(qiáng)調(diào)多方案設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個(gè)系統(tǒng)工程只能用來(lái)研究一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題【答案】ABCD9、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中要求對(duì)（）情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評(píng)價(jià)。A.廠址選擇B.實(shí)施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案【答案】ABD10、影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括（）A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B.提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與公司之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道等特質(zhì)【答案】ABD11、以下屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的有（）。A.明確各層次之間的配合和接口B.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能C.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程順序D.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源E.明確組織結(jié)構(gòu)分工【答案】ABCD12、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中標(biāo)底的說(shuō)法，正確的有（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)編制標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底C.若招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布D.標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考E.可以根據(jù)標(biāo)底確定最低投標(biāo)限價(jià)【答案】BCD13、在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn)，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是（）A.各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的B.在項(xiàng)目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別C.重點(diǎn)考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)可忽略D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡【答案】C14、下列招標(biāo)投標(biāo)的情形中，應(yīng)當(dāng)予以否決的情形有（）。A.逾期送達(dá)的B.以低于最高投標(biāo)限價(jià)競(jìng)標(biāo)的C.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件E.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章且未由單位負(fù)責(zé)人簽字【答案】CD15、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項(xiàng)目招標(biāo)方式C.項(xiàng)目建設(shè)工期D.項(xiàng)目業(yè)主的要求E.項(xiàng)目規(guī)?！敬鸢浮緼CD16、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購(gòu)貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況【答案】CD17、對(duì)于不能計(jì)量的措施項(xiàng)目，措施項(xiàng)目清單中僅列出（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目特征D.計(jì)量單位E.工程量的計(jì)算【答案】AB18、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計(jì)原則【答案】ABCD19、一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以選?。ǎ┳鳛樾匠暾{(diào)查對(duì)象。A.同行業(yè)同類型企業(yè)B.行業(yè)先進(jìn)企業(yè)C.其他行業(yè)務(wù)有類似崗位的企業(yè)D.地區(qū)先進(jìn)企業(yè)E.本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘同類型員工的企業(yè)【答案】AC20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說(shuō)法，正確的有（）。A.地基基礎(chǔ)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期D.有防水要求的衛(wèi)生間為5年E.電氣管線和設(shè)備安裝工程為2年【答案】ACD21、工程發(fā)包、招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過(guò)定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。其中，趕工費(fèi)用包括（）。A.新增加投入人工的報(bào)酬B.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費(fèi)用C.工程返工而使材料損耗過(guò)大D.材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加E.趕工引起的企業(yè)管