2021-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力測(cè)試試卷A卷附答案

2021-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力測(cè)試試卷A卷附答案大題（共10題）一、甲股份有限公司為上市公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲公司)，某會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托對(duì)其2004年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。該所注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下情況：(1)2004年8月1日，甲公司的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)本公司于2003年12月蔣某項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)研發(fā)過(guò)程中發(fā)生的開(kāi)發(fā)費(fèi)用480萬(wàn)元確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)，且采用直線(xiàn)法在兩年內(nèi)對(duì)其進(jìn)行攤銷(xiāo)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)認(rèn)為，此項(xiàng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用不應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)核算，建議公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。2004年8月31日，甲公司財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)同內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)，將該無(wú)形資產(chǎn)未攤銷(xiāo)余額全部轉(zhuǎn)銷(xiāo)，計(jì)入當(dāng)期損益。(2)2004年10月1日，甲公司與母公司簽訂協(xié)議，委托母公司經(jīng)營(yíng)一幢房產(chǎn)，期限為兩年；該房產(chǎn)的賬面價(jià)值為6000萬(wàn)元。根據(jù)委托協(xié)議，該公司按母公司經(jīng)營(yíng)該委托資產(chǎn)所取得凈收益的10％獲取固定收益，不支付托管費(fèi)或承擔(dān)凈損失。2004年度，母公司經(jīng)營(yíng)該委托資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)凈收益500萬(wàn)元。假定2004年1年期銀行存款利率為1．8％，市場(chǎng)上該類(lèi)資產(chǎn)的報(bào)酬率水平約為6％。2004年度，甲公司就該委托業(yè)務(wù)確認(rèn)了其他業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。(3)2004年10月9日，甲公司與a公司簽訂《股權(quán)及應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議，甲公司將持有b公司的股權(quán)及應(yīng)收債權(quán)分別以8000萬(wàn)元和300萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給a公司。甲公司所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的賬面價(jià)值為9000萬(wàn)元，占b公司有表決權(quán)股份的60％；所轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值為570萬(wàn)元。甲公司和a公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。按有關(guān)法規(guī)要求，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格須報(bào)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審定。2004年10月，甲公司和a公司的臨時(shí)股東大會(huì)均表決通過(guò)了該股權(quán)及債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，且甲公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格按程序上報(bào)給了國(guó)家有關(guān)部門(mén)。至2004年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日，甲公司該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格尚未得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)審定，應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也未辦理完畢，但已從a公司收到相當(dāng)于該股權(quán)及應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)總額80％的價(jià)款。甲公司于2004年12月31日轉(zhuǎn)銷(xiāo)了有關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)收債權(quán)，分別確認(rèn)了股權(quán)轉(zhuǎn)讓損失1000萬(wàn)元和應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓損失270萬(wàn)元。(4)2004年11月1日，甲公司將其生產(chǎn)的一批設(shè)備銷(xiāo)售給境外全資子公司c公司，銷(xiāo)售價(jià)格為600萬(wàn)歐元，實(shí)際成本為人民幣5000萬(wàn)元；當(dāng)日市場(chǎng)匯率為1歐元=10．55人民幣元。該批設(shè)備的銷(xiāo)售符合收入確認(rèn)條件。至2004年12月31日，貸款尚未收到。甲公司的外幣業(yè)務(wù)采用業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)市場(chǎng)匯率折算。2004年12月31日市場(chǎng)匯率為1歐元=11.26人民幣元。對(duì)該批設(shè)備銷(xiāo)售，甲公司確認(rèn)銷(xiāo)售收入人民幣6330萬(wàn)元；考慮到貸款尚未收到，甲公司仍以人民幣6330萬(wàn)元在期末資產(chǎn)負(fù)債表上反映應(yīng)收c公司債權(quán)(假定不對(duì)應(yīng)收c公司債權(quán)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備)。-(5)2004年12月3日，d銀行向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求甲公司承擔(dān)e公司借款本金和利息的連帶還款責(zé)任。【答案】(1)甲公司在2004年確認(rèn)與a公司之間股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易形成的損失不正確。理由：甲公司該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格尚未得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)審定。(2)甲公司在2004年確認(rèn)與a公司之間應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易形成的損失不正確。理由：甲公司該應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未辦理完畢。正確的會(huì)計(jì)處理：(1)不確認(rèn)轉(zhuǎn)讓損失；(2)將從a公司收到的部分價(jià)款確認(rèn)為負(fù)債；(3)對(duì)b公司的股權(quán)投資采用權(quán)益法核算，將b公司納入2004年合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍。二、甲單位為中央級(jí)行政單位，乙單位為甲單位所屬的事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。2017年發(fā)生有關(guān)事項(xiàng)如下：1.2017年甲單位由總會(huì)計(jì)師主持召開(kāi)了工作會(huì)議，研究甲單位有關(guān)部門(mén)預(yù)算、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)處理和內(nèi)部控制事項(xiàng)，下面是部分會(huì)議內(nèi)容：(1)甲單位主要從事科學(xué)技術(shù)管理，財(cái)政部下達(dá)的基本支出預(yù)算控制數(shù)為8400萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)4000萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)4400萬(wàn)元。由于近期豬肉等副食品價(jià)格上漲速度過(guò)快，生活成本大幅度上升，會(huì)議決定將公用經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元調(diào)劑到人員經(jīng)費(fèi)，以確保職工生活水平不受影響。(2)甲單位由于內(nèi)部調(diào)整辦公用房，需要加裝空調(diào)(屬于集中采購(gòu)目錄范圍內(nèi)貨物，已經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)列入預(yù)算支出)，由于金額不大并且天氣炎熱，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)指示，由后勤部門(mén)直接從蘇寧電器商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)安裝完畢。(3)甲單位響應(yīng)政府相關(guān)部門(mén)的號(hào)召拆除了單位圍墻，人氣旺盛，經(jīng)單位辦公會(huì)議研究，決定將臨街用房出租，將本年收取的租金100萬(wàn)元用于職工食堂改善員工伙食。2.甲單位總會(huì)計(jì)師帶領(lǐng)檢查小組到乙單位檢查財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作情況，發(fā)現(xiàn)乙單位如下事項(xiàng)及其處理：(4)乙單位上年A項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金260萬(wàn)元，由于國(guó)家政策的重大調(diào)整，預(yù)計(jì)本年難以支出，經(jīng)乙單位集體研究，決定將項(xiàng)目資金用于急需資金的B項(xiàng)目。(5)為了籌措資金加大科研投入，經(jīng)乙單位集體研究，將處于半閑置狀態(tài)的一臺(tái)科研設(shè)備(原值1800萬(wàn)元)在不影響本單位科研情況下對(duì)外單位開(kāi)放，提高資產(chǎn)使用率。目前已收取資產(chǎn)使用費(fèi)60萬(wàn)元，將其投入科研項(xiàng)目。(6)乙單位作為中央級(jí)事業(yè)單位，經(jīng)單位辦公會(huì)議決定，對(duì)于已經(jīng)結(jié)題的科研項(xiàng)目均進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。在預(yù)算績(jī)效管理中，乙單位設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配等相關(guān)要求；并按照“誰(shuí)分配資金，誰(shuí)審核目標(biāo)”的原則，績(jī)效目標(biāo)由財(cái)政部按照預(yù)算管理級(jí)次進(jìn)行了審核；乙單位按照批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)組織預(yù)算執(zhí)行，并根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展了績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)和績(jī)效評(píng)價(jià)?！敬鸢浮?.事項(xiàng)(1)的處理決定不正確。理由：在編制基本支出預(yù)算時(shí)，預(yù)算單位基本支出自主調(diào)整的范圍僅限于人員經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)分類(lèi)款級(jí)科目之間或日常公用經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)款級(jí)科目之間的必要調(diào)劑，人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不允許自主調(diào)整。2.事項(xiàng)(2)的處理決定不正確。理由：采購(gòu)入采購(gòu)納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購(gòu)，必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，不能由單位直接采購(gòu)。3.事項(xiàng)(3)的處理決定不正確。理由：①行政單位將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租的，必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。②行政單位出租國(guó)有資產(chǎn)取得的租金收入，應(yīng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。4.事項(xiàng)(4)的處理決定不正確。理由：對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)資金中預(yù)計(jì)當(dāng)年難以支出的部分，除基本建設(shè)項(xiàng)目外，中央部門(mén)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，可調(diào)劑用于其他急需資金的支出。5.事項(xiàng)(5)的處理決定不正確。理由：①中央級(jí)事業(yè)單位出租資產(chǎn)單價(jià)在800萬(wàn)元以上(含)的，由主管部門(mén)審核后報(bào)財(cái)政部審批，不得由單位自行決定；②中央級(jí)事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)出租、出借取得的收入，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定全部上繳中央國(guó)庫(kù)。三、甲公司系在上海證券交易所上市的制造類(lèi)企業(yè)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)甲公司2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，關(guān)注到甲公司2018年度發(fā)生的部分交易及其會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)如下：1.2018年10月9日，甲公司經(jīng)批準(zhǔn)按面值對(duì)外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，面值總額10億元，期限3年，票面年利率低于當(dāng)日發(fā)行的不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類(lèi)似債券票面年利率，并發(fā)生與該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行相關(guān)的交易費(fèi)用。該可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換條款約定，持有方可于該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行2年后，以固定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換取得甲公司發(fā)行在外普通股。甲公司在發(fā)行工作結(jié)束后，對(duì)該可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行了會(huì)計(jì)處理。2.2018年12月25日，甲公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，預(yù)測(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)用的某批庫(kù)存X原材料的價(jià)格持續(xù)下降。為防范該原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，甲公司批準(zhǔn)于當(dāng)日在期貨市場(chǎng)上賣(mài)出X原材料期貨合約進(jìn)行套期保值，并于2018年12月31日進(jìn)行了相關(guān)會(huì)計(jì)處理。甲公司開(kāi)展的上述套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》有關(guān)套期保值會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用條件。3.2018年12月27日，甲公司將一項(xiàng)金融資產(chǎn)出售給乙公司，取得銀行存款1000萬(wàn)元，同時(shí)與乙公司簽訂協(xié)議，在約定期限結(jié)束時(shí)按1200萬(wàn)元回購(gòu)該金融資產(chǎn)。甲公司終止確認(rèn)了該項(xiàng)金融資產(chǎn)。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)事項(xiàng)1，說(shuō)明甲公司在初始計(jì)量時(shí)，應(yīng)如何確定該可轉(zhuǎn)換債券所含負(fù)債和權(quán)益成分的價(jià)值，并說(shuō)明相關(guān)交易費(fèi)用分配應(yīng)采用的方法。2.根據(jù)事項(xiàng)2，指出甲公司開(kāi)展的套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)劃分為公允價(jià)值套期還是現(xiàn)金流量套期；并說(shuō)明甲公司2018年12月31日對(duì)X原材料及相關(guān)期貨合約分別應(yīng)進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理。3.根據(jù)事項(xiàng)3，判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?！敬鸢浮?.在初始計(jì)量時(shí)，應(yīng)將可轉(zhuǎn)換債券負(fù)債部分的未來(lái)現(xiàn)金流量按發(fā)行當(dāng)日不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類(lèi)似債券的利率進(jìn)行折現(xiàn)，將該折現(xiàn)值（即公允價(jià)值）作為負(fù)債成分的價(jià)值?！净颍翰捎霉蕛r(jià)值確定負(fù)債成分的價(jià)值。】將可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行收入（可轉(zhuǎn)換債券整體的公允價(jià)值）與該負(fù)債公允價(jià)值之間的差額作為權(quán)益成分的價(jià)值。將交易費(fèi)用根據(jù)負(fù)債和權(quán)益工具成分的相對(duì)公允價(jià)值在負(fù)債部分和權(quán)益部分之間進(jìn)行分配。2.甲公司開(kāi)展的該套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)劃分為公允價(jià)值套期。（1）被套期項(xiàng)目X原材料：以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?！净颍汗蕛r(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?！浚?）套期工具期貨合約：以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?！净颍汗蕛r(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?！?.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。理由：企業(yè)保留了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)確認(rèn)該金融資產(chǎn)。四、甲公司是一家從事重型機(jī)械制造的企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其挖掘機(jī)、大型卡車(chē)和模具等重型產(chǎn)品逐步贏得了市場(chǎng)認(rèn)可，市場(chǎng)占有率不斷提高。公司2017年年末總資產(chǎn)1200000萬(wàn)元，所有者權(quán)益400000萬(wàn)元。公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)綜合分析認(rèn)為，公司目前已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，結(jié)合公司目前發(fā)展態(tài)勢(shì)以及所處的發(fā)展階段，公司董事會(huì)確定了今后5年的發(fā)展戰(zhàn)略：為擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，擬收購(gòu)當(dāng)?shù)亓硪患彝?lèi)型的公司乙公司100%股權(quán)，并購(gòu)后乙公司將解散(兩家公司之前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系)。通過(guò)本次并購(gòu)，將提高公司產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)增長(zhǎng)。乙公司的相關(guān)資料如下：資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：乙公司2017年12月31日單位：萬(wàn)元利潤(rùn)表編制單位：乙公司2017年度單位：萬(wàn)元其他相關(guān)資料：乙公司當(dāng)前的有息債務(wù)總額為74000萬(wàn)元，均為長(zhǎng)期負(fù)債；目前公司持有的超過(guò)營(yíng)運(yùn)資本需求的現(xiàn)金為5000萬(wàn)元；本年度固定資產(chǎn)折舊額為10000萬(wàn)元。雙方初步確定的收購(gòu)價(jià)格為150000萬(wàn)元，與乙公司最接近的競(jìng)爭(zhēng)者A公司的P/E為10.8、EV/EBITDA為6。為了解決擴(kuò)大規(guī)模和高增長(zhǎng)的資金需求，公司財(cái)務(wù)部提出以下方案解決資金缺口：方案一：向戰(zhàn)略投資者進(jìn)行定向增發(fā)新股；方案二：向銀行舉借長(zhǎng)期借款。要求：按照擬訂的收購(gòu)價(jià)格計(jì)算乙公司的收購(gòu)市盈率P/E。【答案】收購(gòu)市盈率P/E=150000／13600=11.03五、甲公司是長(zhǎng)期由S公司控股的大型機(jī)械設(shè)備制造股份有限公司，在深圳證券交易所上市。(1)2007年6月30日，甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下：①A公司，甲公司擁有A公司30%的有表決權(quán)股份，S公司擁有A公司10%的有表決股份。A公司董事會(huì)由7名成員組成，其中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股東委派。按照A公司章程，該公司財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策應(yīng)由董事會(huì)成員5人以上(含5人)同意方可實(shí)施。S公司與除甲公司外的A公司其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司對(duì)A公司的該項(xiàng)股權(quán)系2007年1月1日支付價(jià)款11000萬(wàn)元取得，取得投資時(shí)A公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為35000萬(wàn)元，A公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。②B公司。甲公司擁有B公司8%的有表決權(quán)股份，A公司擁有B公司25%的有表決權(quán)股份。甲公司對(duì)B公司的該項(xiàng)股權(quán)系2007年3月取得。B公司發(fā)行的股份不存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)，公允價(jià)值不能可靠確定。③C公司。甲公司擁有C公司60%的有表決權(quán)股份，甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2003年取得，C公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。④D公司。甲公司擁有D公司40%的有表決權(quán)股份，C公司擁有D公司30%的有表決權(quán)股份。甲公司的該項(xiàng)股權(quán)系2004年取得，D公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。⑤E公司。甲公司擁有E公司5%的有表決權(quán)股份，甲公司該項(xiàng)股權(quán)系2007年2月取得。E公司發(fā)行的股份存在活躍的市場(chǎng)報(bào)價(jià)。⑥F公司。甲公司接受委托對(duì)乙公司的全資子公司F公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。托管期自2007年6月30日起開(kāi)始，為期2年。托管期內(nèi)，甲公司全面負(fù)責(zé)F公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理并向乙公司收取托管費(fèi)。F公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或虧損由乙公司享有或承擔(dān)。乙公司保留隨時(shí)單方面終止該委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議的權(quán)利。甲、乙公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(2)2007年下半年，甲公司為進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，進(jìn)行了如下資本運(yùn)作：①2007年8月，甲公司以18000萬(wàn)元從A公司的其他股東(不包括S公司)購(gòu)買(mǎi)了A公司40%的有表決權(quán)股份，相關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于2007年8月31日辦理完畢。2007年8月31日，A公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為40000萬(wàn)元，該項(xiàng)交易發(fā)生后，A公司董事會(huì)成員(仍為7名)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋杭坠九沙?名，S公司派出1名，其他股東派出1名。②2007年9月，甲公司支付49500萬(wàn)元向丙公司收購(gòu)其全資子公司G公司的全部股權(quán)?！敬鸢浮繎?yīng)納入甲公司2007年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的公司有：A公司、C公司、D公司、G公司。六、A公司是一家大型金融上市公司，主營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，公司需要盡快進(jìn)入并做大做強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)。2014年初，A公司在進(jìn)行并購(gòu)目標(biāo)選擇后，將目標(biāo)鎖定為一家專(zhuān)營(yíng)銀行業(yè)務(wù)的B公司(非上市公司)。經(jīng)并購(gòu)各參與方反復(fù)磋商溝通，擬定了本次并購(gòu)方案如下：(1)A公司收購(gòu)B公司100%股權(quán)，成為其全資子公司。B公司股權(quán)賬面價(jià)值20億元，價(jià)值評(píng)估參考可比企業(yè)的估值水平(P/B=1.5倍)，經(jīng)協(xié)商后最終確定此次并購(gòu)對(duì)價(jià)為32億元。(2)A公司收購(gòu)B公司的大股東甲公司所持B公司的全部股份，共計(jì)8億股，占80%。并購(gòu)對(duì)價(jià)的支付方式為A公司定向增發(fā)股份。(3)A公司收購(gòu)B公司其他股東剩余股份(持股比例非常分散)，合計(jì)2億股，占20%。并購(gòu)對(duì)價(jià)的支付方式為現(xiàn)金。此次并購(gòu)，A公司發(fā)生盡職調(diào)查、審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等相關(guān)費(fèi)用共計(jì)0.5億元。根據(jù)A公司管理層的規(guī)劃，如果此次并購(gòu)整合成功，至少會(huì)帶來(lái)兩方面的直接協(xié)同價(jià)值：一是通過(guò)客戶(hù)資源共享和交叉銷(xiāo)售，提高營(yíng)業(yè)收入，新增價(jià)值3億元；二是通過(guò)管理流程的再造和信息化系統(tǒng)的升級(jí)，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，新增價(jià)值1億元。此外，通過(guò)資源的優(yōu)化配置和資本充足率的提高，公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提高，這些因素雖然無(wú)法定量估計(jì)，但所產(chǎn)生的戰(zhàn)略性協(xié)同價(jià)值也是不可忽視的。要求：判斷此次并購(gòu)決策是否合理?！敬鸢浮繌呢?cái)務(wù)角度分析，并購(gòu)凈收益1.5億元為正數(shù)，且還存在難以定量的戰(zhàn)略性間接協(xié)同價(jià)值，因此，此次并購(gòu)可行七、甲公司是國(guó)內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷(xiāo)售的股分公司。2012年底，國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面著著沿嚴(yán)峻的宏觀(guān)調(diào)控形勢(shì)。甲公司董事會(huì)認(rèn)為，公司的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2013年初，甲公司根據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：市場(chǎng)部經(jīng)理：盡管?chē)?guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒(méi)有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期，在此形勢(shì)下，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場(chǎng)，謀求更快發(fā)展。近年來(lái)，本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司年均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)12%以上，而本公司同期年均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率僅為4%，仍有市場(chǎng)拓展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取近兩年把銷(xiāo)售增長(zhǎng)率提升至12%以上。生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，維持年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率4%水平有困難，需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力?？紤]到當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨諸多不確定因素，建議今明兩年維持2012年的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，向管理要效益，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平，走向內(nèi)涵式發(fā)展道路。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配臺(tái)公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作。同時(shí)，建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。本公司2013年年末資產(chǎn)總額50億元，負(fù)債總額為25億元，所有者權(quán)益為25億元；2012年度銷(xiāo)售總額為40億元，凈利潤(rùn)為2億元，分配現(xiàn)金股利1億元。近年來(lái)，公司一直維持50%資產(chǎn)負(fù)債率和50%股利支付率財(cái)務(wù)政策?？偨?jīng)理：公司的發(fā)展應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓住機(jī)遇加快發(fā)展，也要積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)董事會(huì)有關(guān)決議，公司資產(chǎn)負(fù)債率不得高于60%這一行業(yè)均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有關(guān)財(cái)務(wù)安排不能突破這一紅線(xiàn)。假定不考慮其他因素。要求：在保持董事會(huì)設(shè)定的資產(chǎn)自負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，計(jì)算甲公司可實(shí)現(xiàn)的最高銷(xiāo)售增長(zhǎng)率?！敬鸢浮吭诒３侄聲?huì)設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率指標(biāo)值的前提下，公司可以實(shí)現(xiàn)最高銷(xiāo)售八、某省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)所監(jiān)管的企業(yè)中，包括A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司和H公司。2014年下半年，這些公司發(fā)生的部分業(yè)務(wù)及相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下：(1)A公司持有A1公司43%的股份，是A1公司的第一大股東；X公司持有A1公司27%的股份：Y公司持有A1公司29%的股份：其他5個(gè)股東共持有A1公司1%的股份。A公司與X公司、Y公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系；X公司與Y公司存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系，對(duì)此，A公司做出如下判斷及相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①A公司能夠?qū)1公司實(shí)施控制，應(yīng)將A1公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍；②A公司對(duì)A1公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算。(2)B公司是投資性主體并控制B1、B2、B3三個(gè)子公司，且僅有B1子公司為B公司投資活動(dòng)提供相關(guān)服務(wù)。B公司無(wú)母公司。對(duì)此，B公司做出了如下判斷及相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①B公司僅應(yīng)將B1子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍：②B公司對(duì)B2、B3子公司的投資采用權(quán)益法核算。(3)2014年7月25日，C公司支付銀行存款8000萬(wàn)元取得D公司70％的股份并能夠?qū)公司實(shí)施控制。C公司與D公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。購(gòu)買(mǎi)日，D公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為13000萬(wàn)元。對(duì)此，C公司做出了如下判斷及相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①C公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本為8000萬(wàn)元；②C公司編制購(gòu)買(mǎi)日合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益3900萬(wàn)元。增加合并留存收益1100萬(wàn)元。(4)E公司持有E1公司67%的股權(quán)：持有E2公司90％的股份；E公司對(duì)E1公司和E2公司都能實(shí)施控制。2014年8月18日，E1公司支付銀行存款15000萬(wàn)元獲得E2公司90%的股份，并能對(duì)E2公司實(shí)施控制。合并日，E1公司和E2公司相關(guān)數(shù)據(jù)如下：【答案】E1公司在編制合并日的合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，將E2公司合并前實(shí)現(xiàn)的留存收益中歸屬于E1公司的部分，自E1公司的資本公積轉(zhuǎn)入合并留存收益的金額為：2000+(20000*90%-15000)=5000(萬(wàn)元)(3分)九、甲公司和乙公司為兩家高科技企業(yè)，適用的企業(yè)所得稅稅率均為15%。甲公司總部在北京，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在華北地區(qū)；乙公司總部和主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)均在上海。乙公司與甲公司經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)，已先期占領(lǐng)了所在城市的大部分市場(chǎng)，但資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，可能影響未來(lái)持續(xù)發(fā)展2013年1月，甲公司為拓展市場(chǎng)，形成以上海為中心、輻射華東的新的市場(chǎng)領(lǐng)域，著手籌備并購(gòu)乙公司。并購(gòu)雙萬(wàn)經(jīng)過(guò)多次溝通，與2013年3月最終達(dá)成一致意向。甲公司準(zhǔn)備收購(gòu)乙公司100%股權(quán)，為此聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)乙公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)怙，評(píng)估基準(zhǔn)日為2012正12月31日。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)采用收益法和市場(chǎng)法兩種方法對(duì)乙公司價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。并購(gòu)雙方經(jīng)協(xié)商，最終確定按市場(chǎng)法的評(píng)估結(jié)果作為交易的基礎(chǔ)，并得到有關(guān)方面的認(rèn)可。與乙公司價(jià)值評(píng)估相關(guān)的資料如下：(1)2012正12月31日，乙公司資產(chǎn)負(fù)債率為50%，稅前債務(wù)資本成本為8%。假定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，市場(chǎng)投資蛆合的預(yù)期報(bào)酬率為12%，可比上市公司無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)β值為0.8。(