體檢科護士長競聘演講稿范文

第4頁共4頁體檢科護士長競聘演講稿范文請?允許我先作?一下自我介?紹，我叫_?__，是來?自神經(jīng)內(nèi)科?的一名普通?護士。其實?，這是我第?二次走上競?聘護士長崗?位的講臺。?五年前，在?我老家的那?所人民醫(yī)院?，我曾經(jīng)成?功地競聘上?護理部主任?助理的崗位?，可是三年?后我主動放?棄了。因為?，我認(rèn)為人?生是一個不?斷學(xué)習(xí)的過?程，如果讓?我國固步自?封、安于現(xiàn)?狀，我寧愿?選擇放棄。?所以我選擇?到___學(xué)?護理學(xué)院護?理研究生班?脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一?年，之后我?來到這里，?這家人才輩?出、充滿活?力、管理先?進的現(xiàn)代化?綜合醫(yī)院。?今天，我能?夠站在這，?站在競聘護?士長崗位的?演講臺，并?不是認(rèn)為自?己己擁有了?做一名醫(yī)院?護士長的資?格，而是為?了能挑戰(zhàn)自?我，能夠向?大家展示我?的風(fēng)采。?我競聘的崗?位是健康體?檢中心代現(xiàn)?護士長一職?。我認(rèn)為這?是一個能極?大限度挑戰(zhàn)?個人___?協(xié)調(diào)能力、?溝通應(yīng)變能?力和綜合管?理能力的崗?位。眾所周?知，___?年世界衛(wèi)生?___提出?了全球策略?目標(biāo)——“?___年人?人享有衛(wèi)生?保健”，我?國“衛(wèi)生改?革與發(fā)展”?提出的奮斗?目標(biāo)是：到?___年，?在我國建立?起適應(yīng)__?_市場經(jīng)濟?體制和人民?健康需求的?比較完善的?衛(wèi)生體系，?國民健康的?主要指標(biāo)是?在經(jīng)濟較發(fā)?達地區(qū)達到?或接近世界?中等發(fā)達國?家的（范本?）平均水平?。因此，在?現(xiàn)代生物—?心理?社會醫(yī)學(xué)模?式的指導(dǎo)下?，擴展醫(yī)院?職能由單純?醫(yī)療向醫(yī)療?、預(yù)防、保?健康復(fù)的整?體觀念和綜?合服務(wù)發(fā)展?，己經(jīng)是一?場勢在必行?的變革。所?幸的是，我?們東華醫(yī)院?的領(lǐng)導(dǎo)人以?其敏銳的觸?覺和卓越的?管理能力搶?先占領(lǐng)了_?__這個全?國最具活力?城市人口健?康體檢的市?場份額，率?先成立了全?市最大的健?康體檢中心?，贏得了社?會效益和經(jīng)?濟效益上的?雙豐收。?隨著人類生?活水平的不?斷提高，人?們的健康意?識也在逐步?增強，越來?越多的人意?識到健康保?健的重要性?。（范本）?今年___?市普及了社?會醫(yī)療保險?制度，真正?實現(xiàn)了居民?人人享有衛(wèi)?生保健，_?__地轉(zhuǎn)換?了農(nóng)村人口?的健康保健?意識。大家?有目共睹，?我們醫(yī)院的?健康體檢中?心其實一直?處在全負(fù)荷?運轉(zhuǎn)的工作?狀態(tài)，中心?每天不但要?接待絡(luò)繹不?絕的散戶體?檢，還要承?接許多單位?和工廠的年?度健康體檢?和招工體檢?，以及臨時?突擊安排的?體檢任務(wù)。?更多的時候?我們還要走?進社區(qū)或工?廠為我們的?顧客提供上?門體檢服務(wù)?，因此我們?必須以快速?、優(yōu)質(zhì)、主?動、準(zhǔn)確的?服務(wù)才能贏?得良好的社?會口碑和更?多的客源。?我認(rèn)為作?為一名健康?體檢中心的?護士長，除?了必須具備?專業(yè)技能還?應(yīng)具備以下?幾個特點：?第一，_?__管理能?力。能夠合?理地安排人?力資源，系?統(tǒng)地規(guī)范工?作流程，著?眼于細微之?處讓所有前?來體檢的人?都能享受到?全程無疑問?服務(wù)；大家?一定覺得奇?怪了，什么?是“全程無?疑問服務(wù)？?”不知大家?對試工體檢?還有沒有印?象，反正我?是記憶猶新?的。作為一?個健康人來?到醫(yī)院參加?體檢，不管?是主動還是?被迫，他都?希望在最短?的時間最高?效地解決問?題。當(dāng)他拿?著一大堆各?式各樣的檢?查單時，連?我都有點發(fā)?懵，對于沒?有專業(yè)知識?的人來說就?更是不知所?措了，所以?我想如果我?們能給每一?位前來體檢?的人發(fā)放一?份《體檢須?知》，告知?每一項檢查?項目的目的?和要求，并?標(biāo)明具體的?檢查室或地?點，然后在?我們護士的?指引下完成?整個體檢過?程，這不但?能避免人員?擁擠，還可?以提高我們?的工作效率?。其次他們?還面臨著一?個領(lǐng)取體檢?結(jié)果的問題?，如果我們?能對沒有時?間或無法親?自來領(lǐng)取結(jié)?果的人提供?寄信或發(fā)_?__的服務(wù)?，這一定會?提升我們工?作滿意度。?第二，溝?通協(xié)調(diào)能力?。據(jù)我所知?體檢中心的?工作在很大?程度上都離?不開醫(yī)務(wù)部?、護理部、?科教部的支?持，在面臨?大的體檢任?務(wù)時都必須?從其它科室?增派人力支?援，這樣就?更需要護士?長起一個橫?向或縱向聯(lián)?合的作用。?她必須具有?較強的溝通?和協(xié)調(diào)能力?，確保在最?短時間內(nèi)_?__起人力?物力。第?三，統(tǒng)籌計?劃的能力。?私底里大家?都戲稱“護?士長”為“?內(nèi)當(dāng)家”，?其實這個稱?謂一點也不?假，如果護?士長不能擔(dān)?任好一個管?家婆的角色?，那她至少?不是個讓人?信服的護士?長。護士長?應(yīng)該對體檢?中心每天的?業(yè)務(wù)量、經(jīng)?濟收入、醫(yī)?療消耗品的?支出、有效?工作時間有?一個具體的?了解，這樣?才能對工作?進行系統(tǒng)的?安排和管理?，真正做到?開源節(jié)流，?盡量減少人?力和物力資?源的浪費。?第四，團?結(jié)協(xié)作的能?力。管理活?動離不開團?隊合作，如?果一個__?_沒有凝聚?力它就是失?去了戰(zhàn)斗力?。我認(rèn)為一?名體檢中心?的護士長應(yīng)?該努力當(dāng)好?主任的幫手?，協(xié)調(diào)好方?方面面的關(guān)?系，多與大?家溝通交流?，保持一種?良好的工作?氛圍。再則?，應(yīng)關(guān)心體?貼同事，及?時了解她們?的思想顧慮?，適時疏導(dǎo)?，讓她們感?覺到___?的溫暖。這?樣才能減少?團隊的內(nèi)耗?，提高工作?效率。第?五，吃苦耐?勞的能力。?這一點對于?一名體檢中?心的護士長?來說尤為重?要，突擊的?體檢任務(wù)經(jīng)?常會造成工?作時間不定?時，節(jié)假日?和周休恰是?工作的高峰?期，___?上門體檢服?務(wù)等等都需?要犧牲大量?的休息時間?，所以必須?要有無私的?奉獻精神和?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度才能勝?任我認(rèn)為?健康體體?檢中心的工?作范疇不僅?立足于健康?體檢業(yè)務(wù)的?發(fā)