電視訪談節(jié)目中言語打斷現(xiàn)象的策略性運用,廣播電視論文

電視訪談節(jié)目中言語打斷現(xiàn)象的策略性運用,廣播電視論文從會話形式被提出之后，打斷現(xiàn)象也開場被一些學者關注到。在對打斷現(xiàn)象的最初研究中，很多學者將打斷視為一種不禮貌的言語行為，他們以為這種對話語權的干預和深層侵擾是對當下講話人會話構造的一種深層侵擾，基于此種認識之下的對打斷形式的研究持續(xù)了很長一段時間。后來，有學者〔Tanne博士〕提出，打斷現(xiàn)象其實是打斷的人對當下講話人的交談內(nèi)容做的一個積極回應，只要對談話內(nèi)容感興趣才會有這種積極的回饋。張紅蓮在(會話中打斷現(xiàn)象的性別差異研究〕中，分析了大量語料資源后提出有些言語打斷是會對會話起到支持作用的，這種打斷有利于交談雙方建立起親近的關系。此后，合作原則、禮貌原則、勢力關系等日常交際會話中的一些研究理論也開場被應用到打斷現(xiàn)象的研究中。電視訪談節(jié)目是會話的一種，打斷現(xiàn)象的合作原則、禮貌的順應性研究以及勢力關系對打斷現(xiàn)象所產(chǎn)生的成效在節(jié)目中都會呈現(xiàn)，本章試圖以此為出發(fā)點，對電視訪談節(jié)目中言語打斷現(xiàn)象的原則運用進行分析。4.1電視訪談節(jié)目中言語打斷現(xiàn)象的使用原則4.1.1合作原則合作原則是指介入會話的雙方遵循一定的準則進行合作，這種配合能夠使得溝通暢暢、自然。學者格賴斯在上世紀60年代后期提出了合作的準則，它包括：〔1〕質(zhì)的準則，會話內(nèi)容需要真實可靠；〔2〕量的準則：會話充分卻也不會冗長敘述；〔3〕方式準則：采取通俗易懂和便于接受理解的方式進行會話；〔4〕關系準則：會話是一種有目的的行為。從定義上分析，打斷牽涉到話題的轉(zhuǎn)化，中止當下講話人的會話開場新一輪的會話顯然有違合作的原則。但是在電視訪談節(jié)目中，打斷是從節(jié)目或者嘉賓本身出發(fā)而發(fā)生的行為，這種必要的打斷是被允許的，從節(jié)目的整體效果來考慮，這其實一種合作原則的運用。首先，由嘉賓發(fā)起的言語打斷是對自個會話的一種解釋、講明、澄清，這恰恰就是在質(zhì)的準則下完成的打斷。不管是嘉賓打斷嘉賓還是嘉賓打斷主持人的話，都是出于深切進入解釋自個觀點的考慮，因而這種打斷使得會話所傳遞的信息更清楚明晰、真實。王志與易中天面對面的節(jié)目中，易中天屢次打斷王志的提問，從形式上來看，他采取的是一種對抗的方式。而這種對抗方式是為了闡述自個的觀點，易中天不滿于王志的提問，對王志在采訪中所提出的一些問題持有自個的保存意見，他是一種不贊同的態(tài)度。鑒于這樣的情況，他需要為自個爭搶到更多的話語權，通過搶奪到的話語權來表示清楚自個的立場、態(tài)度，這就保證了信息傳達的準確，整個對話也不會只具體表現(xiàn)出主持人王志一人所提出的立場和觀點。再次，從主持人出發(fā)而完成的言語打斷與合作原則的關系，則需要針對不同形式的打斷進行區(qū)別分析。沖突性的言語打斷牽涉到話題的轉(zhuǎn)換、會話時間的控制、話語權的平衡、不同觀點的表示出等等問題。從外表看，每一個類型都是一種不合作,但是從節(jié)目整體效果來考量，這其實一種合作的原則。主持人的打斷，能夠使整場談話根據(jù)預定的方案進行，能夠?qū)υ掝}進行深切進入的挖掘，保證信息的有效性，這就是質(zhì)的準則。能夠控制好節(jié)目的時間，避免嘉賓冗長的敘述占用有限的節(jié)目時間，此為量的準則。而整場對話是有預設目的的，這自然就是關系準則的運用。趙寶剛：別人不敢拍的，我敢拍，你不要隨著慣性走，你去嘗試另外一個東西，其實跟重走青春路是一樣的〔打斷〕楊瀾：你怕老嘛？由于當我在看(老有所依〕的時候，感覺某種程度上也是一種個人的投射。趙寶剛：十分怕啊，我十分怕自個變成那樣的人，講不清楚話，生活也不能自理趙寶剛是一位很善言辭的導演，在與慣性抗爭的這期節(jié)目中，趙寶剛與楊瀾聊到關于青春和年老的話題。趙寶剛一邊回首自個的創(chuàng)作之路一邊在講述自個對青春的理解，從節(jié)目時間顯示上看，他已經(jīng)講了超過一分鐘。而(楊瀾訪談錄〕本來就是一期由多個議題組成的差不多半個小時的節(jié)目，所以，楊瀾適時地對寶剛導演進行了打斷，將話題轉(zhuǎn)到了關于年老的看法上，這既控制了節(jié)目時間也完成了話題的轉(zhuǎn)換，與合作原則相關的質(zhì)的準則、量的準則、關系準則都有具體表現(xiàn)出。而在不認同型言語打斷中，主持人所持有的不同的觀點被表示出，另一方面嘉賓的表示出欲望也被激發(fā)。這種交鋒下，不僅使得節(jié)目更有可看性也提高了談話內(nèi)容的質(zhì)量，有效信息的提供量更多。在合作型的言語打斷形式里，看似主持人與嘉賓之間不能配合，實則卻是主持人在幫助嘉賓進行表示出，而這就是合作。而澄清型的打斷是為了對自個之前話進行解釋和講明，從內(nèi)容上來講這就是避免造成誤解，這也就加上了合作型的內(nèi)容。所以，盡管言語打斷從外表來看是與合作原則相違犯的，但是卻服務了節(jié)目的內(nèi)容和節(jié)目的效果。從這種訪談的整體性上來看，打斷不管是由嘉賓發(fā)起還是由主持人發(fā)起，都是一種合作，基于節(jié)目本身而發(fā)生的合作。4.1.2禮貌原則在王志與易中天面對面的整期節(jié)目中，觀眾似乎都對這場溝通捏了一把汗，一種他們會不會打起來的擔憂一直貫穿在節(jié)目的始終。從合作原則出發(fā)來看，這種對抗性服務了節(jié)目內(nèi)容和節(jié)目效果，也解釋了易中天面對社會質(zhì)疑的態(tài)度。但是，王志與易中天為何會產(chǎn)生沖突,這種對抗又該用什么樣的會話準則進行解釋，同樣它又會對節(jié)目的發(fā)展產(chǎn)生何種的成效。在20世紀70年代后期，布朗和萊文森提出了禮貌原則,能夠被用來解釋節(jié)目中的這一現(xiàn)象。所謂禮貌原則,是對合作原則的一種彌補，它解釋了人們有時也會違犯合作原則。如前文所提到的請求式、道歉式的打斷，就是對禮貌原則的執(zhí)行。在禮貌原則下，它要求會話雙方盡量做到謙虛、寬宏、得體、有同情心、有贊譽和贊同舉動。當主持人對嘉賓進行言語打斷時，其行為就是有一定的侵入性。將節(jié)目代入到日常話語中分析，它自然會給人留下一種不禮貌的印象。同樣，不管是話題嘉賓或者人物嘉賓，接受邀請參加一個電視節(jié)目的錄制后，都應該被尊重和照顧，所以主持人的打斷看似是沒有給嘉賓留足面子.那么禮貌原則的六條準則在節(jié)目上就不能具體表現(xiàn)出。但是在機構話語這樣的特殊條件下，禮貌原則能夠被這樣理解。首先，從中心內(nèi)容來看，得體、寬宏、贊譽、謙虛、贊同、同情這六條準則都有一個中心，即盡量使對方受益、盡量讓自個吃虧，通過將自個的地位放低使得溝通更順暢。因而，在對打斷現(xiàn)象進行禮貌的順應性研究時，主要考慮的是打斷能夠?qū)?jié)目整體、對溝通各方起到什么效果。如前所述，主持人的打斷并非毫無原因任性而為，只是通過打斷這個方式來實現(xiàn)節(jié)目和嘉賓的雙贏，這也符合禮貌的六大準則。分析后發(fā)現(xiàn)，在前人研究經(jīng)歷體驗的基礎上，結(jié)合本文的調(diào)查研究，對于主持人進行言語打斷要考慮兩個因素，即何時打斷和怎樣打斷。主持人何時進行言語打斷要遵循四個小原則，即嘉賓傳遞的信息冗余時、嘉賓偏題時、節(jié)目超時時、話語權需要平衡時。主持人提問、嘉賓回答是節(jié)目的固定流程。善談的嘉賓經(jīng)常會滔滔不絕，主持人要引導嘉賓首先傳達有價值的信息，然后明確該在何時截斷嘉賓的話語。當嘉賓已經(jīng)解答完主持人的問題但毫無要結(jié)束話輪的趨勢時，言語打斷能夠讓整個對話不至于顯得冗雜繁復。一期成功的電視訪談節(jié)目要給電視觀眾傳遞有價值的信息，也要為觀眾解除疑惑。在攝像機工作之前，整個團隊已經(jīng)對節(jié)目的流程進行過無數(shù)次的校對和考量，嘉賓講什么是最不可控的因素。一但出現(xiàn)偏離節(jié)目主題的行為，就是言語打斷要發(fā)生的機會。設置性和計劃性的特點決定了以人際溝通為基礎的訪談節(jié)目會在固定時間內(nèi)完成，漫無邊際不顧時間的交談即便在現(xiàn)實生活中也是不常發(fā)生的事情。尤其在直播型的節(jié)目里，時間是以秒來計算的，電視所追求的也是盡可能在1分鐘的時間里傳達出2分鐘所能傳達的信息，太多地浪費時間不僅會造成觀眾的反感也對電視節(jié)目的創(chuàng)收沒有任何利處。固定的、有價值的信息傳達完畢，后臺導播也通過播控系統(tǒng)提出時間要求后，打斷正在講話的嘉賓，是主持人需要做的事情。在一對多的訪談節(jié)目中，主持人要同時面對兩位以上的訪談嘉賓。嘉賓的性格各異，有善言談者也有沉默者。盡管在節(jié)目錄制前會對嘉賓進行挑選，但是節(jié)目中仍然需要對話語權進行分配。特定的問題由特定嘉賓進行回答，同一個問題需要呈現(xiàn)不同嘉賓的觀點。此時，主持人要施行打斷，對話語權進行平衡分配。以上四種情況概括了主持人進行言語打斷的機會，但是言語打斷現(xiàn)象也不是一種突兀的行為。巧妙地進行打斷，符合禮貌的原則，也保證了節(jié)目的效果。那么，怎樣進行打斷也大致需要遵循四個原則。即必要時的直接了當、換話題前的總結(jié)發(fā)言、有不同觀點時的異議呈現(xiàn)和時間截止時提出再見。必要時的直截了當是指當嘉賓滔滔不絕時，主持人直接插話轉(zhuǎn)換話題。常見的形式有我們來談談另一個問題、我們還有一個要解決的疑問等等。這種打斷的形式屬于直言式打斷，目的明確單刀直入，運用不好會顯突兀，在面子的作用下有時也會削弱嘉賓表示出的積極性。換話題前的總結(jié)發(fā)言,是指嘉賓要轉(zhuǎn)換提問問題，一方面顧及嘉賓的面子,另一方面為了節(jié)目能夠精準傳遞信息。主持人在轉(zhuǎn)換話題之前，會先對之前嘉賓的發(fā)言進行總結(jié)。常見形式是正如剛剛某某所言,接下來我們討論.主持人和嘉賓進行對話，嘉賓的發(fā)言有時會與主持人的觀點有所沖突，此時主持人提出異議，會極大激發(fā)嘉賓的表示出欲望，可以以通過溝通透徹解決觀眾疑問。對剛剛您提到的問題，其實我有不同的看法。我以為是嘉賓常用的一種表示出形式。時間截止時提出再見包含兩種情況。一種是節(jié)目是分時段分小節(jié)進行的，一個小節(jié)之后需要插播廣告或者某種視頻，導播在播控臺會通過設備提示主持人注意時間，主持人接到指令后能夠直接打斷嘉賓的話，表示清楚節(jié)目接下來要做的事情。比方(鏘鏘三人中〕中，竇文濤經(jīng)常會打斷嘉賓的發(fā)言，鏘鏘三人行，廣告之后見是他常用的一種行為。另一種情況是指直播時間已到，主持人能夠報幕公布節(jié)目結(jié)束。此時主持人就能夠直接打斷，跟電視機前的觀眾提出再見。從打斷的形式來看，必要時的直截了當和時間截止時提出再見都是一種直言式的打斷，主持人直接發(fā)出打斷的訴求，節(jié)目朝另一個方向進行。但從功能上來看，前者是保證了節(jié)目主題的順利推進后者是控制了節(jié)目時間，所以在本文中對這兩種方式進行了區(qū)別分析。小結(jié)在電視訪談節(jié)目中，合作原則、禮貌原則、勢力關系的作用下，主持人或者嘉賓進行言語打斷會有一定差異性。主持人在進行言語打斷時需要綜合考慮節(jié)目的進程和效果而選擇不同的打斷方式。結(jié)合前文敘述，請求式、道歉式、總結(jié)式與打斷的基本原則相吻合。但是假如節(jié)目為了追求一種針鋒相對的感覺，直言式的打斷會起到更好的作用。而對于嘉賓發(fā)起的打斷，在合作原則、禮貌原則、勢力關系的作用下，不同性格和處事方式的嘉賓會選擇不同的言語打斷方式。但目的都是為了將自個的見解和觀點講清楚。嘉賓進行打斷不會像主持人那般考慮到整個節(jié)目效果，主持人怎樣在準確的時間選擇恰當?shù)姆绞絼t是需要在實踐學習中不斷探索的經(jīng)歷體驗。而打