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綜合應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)一、基本情況介紹人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能了因違規(guī)用電,導(dǎo)致辦公樓某處突然起火的應(yīng)急救援情景進(jìn)行救援,并且按公司預(yù)案程序?qū)δM情景的事故進(jìn)行分析和總結(jié)。二、綜合提問部分問題一:公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職能及職責(zé)是什么?【本問題由公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全負(fù)責(zé)人回答】組名組名職責(zé)姓名電話備注公司應(yīng)急組長領(lǐng)導(dǎo)小組副組長公司主要負(fù)責(zé)人(辛東紅)回答:①啟動和終止應(yīng)急預(yù)案;②指揮各組現(xiàn)場排險(xiǎn)工作;③組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練;移交現(xiàn)場指揮權(quán)。問題二:公司應(yīng)急搶險(xiǎn)組主要職責(zé)是什么?【本問題由公司應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長回答】組名組名組長電話組員電話應(yīng)急搶險(xiǎn)組(張磊搶險(xiǎn)、搶救進(jìn)展情況。問題三:公司應(yīng)急疏散警戒組主要職責(zé)是什么?【本問題由公司急疏散警戒組組長回答】組名組名組長電話組員電話急疏散警戒組公司急疏散警戒組組長(李志強(qiáng))回答:①保持疏散通道及隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告疏散進(jìn)展情況。(含救護(hù)工作主要職責(zé)是什么?【本問題由公司后勤保障組組長回答】組名組名組長電話組員電話后勤保障組公司后勤保障組組長(張寧)問題五:公司安全事故報(bào)告的內(nèi)容有哪些?【本問題現(xiàn)場抽參加人員回答】公司安全總監(jiān)(王紅軍)⑥上報(bào)的單位名稱,上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。問題六:公司安全事故應(yīng)急救援工作處理程序和措施有哪些?【本問題由分管安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣讀】12、事故現(xiàn)場由公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組組長任現(xiàn)場指揮(如果組長不在單位由副總指揮擔(dān)任),3的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。急疏散警戒組、應(yīng)急后勤保障組、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組保持聯(lián)絡(luò)。②后勤保障組(含救護(hù)工作訊聯(lián)絡(luò)組保持聯(lián)絡(luò)。安全應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組保持聯(lián)絡(luò)。絡(luò)。后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。4、公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級機(jī)構(gòu)的指令。5、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組,應(yīng)根據(jù)事故程度,對危險(xiǎn)源現(xiàn)6管部門事故調(diào)查組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。哪些?【本問題現(xiàn)場抽參加人員回答】(孫海林三、桌面演練事件情景1、情景事件:2021年8月21日上午10時,天氣晴,風(fēng)力東北風(fēng)5-6級。了施工現(xiàn)場的易燃物(木板、紙箱等)。2、進(jìn)入推演程序:提問部分請現(xiàn)場人員回答:發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,第一時間應(yīng)該做什么?災(zāi)、同時向當(dāng)班管理人員報(bào)告。請管理人員回答:起火后,你在第一時間應(yīng)該做什么?應(yīng)報(bào)告哪些內(nèi)容和信息?起火原因、目前火勢,預(yù)計(jì)發(fā)展趨勢及周圍情況。措施?辛東紅:立即通知應(yīng)急搶險(xiǎn)組趕赴現(xiàn)場參與撲救。請應(yīng)急搶險(xiǎn)組回答:到達(dá)現(xiàn)場后,判斷使用何種滅火器,如何正確使用滅火器?火勢漸起后采取什么措施?護(hù)?品。匯報(bào)內(nèi)容包括那些?消防車到達(dá)后火情基本控制,消除了余火,并進(jìn)行了細(xì)致檢查,防止死灰復(fù)燃。桌面演練開展應(yīng)急疏散警戒組、應(yīng)急后勤保障組、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組。②進(jìn)入場景:通過會議室投影儀播放的圖片,扮演者依次進(jìn)入角色?!锏谝粓鼍埃和獍┕挝恢瓞F(xiàn)場★第二場景:員工進(jìn)入域,并且撥打副總指揮電話:“經(jīng)理,某區(qū)域著火了?!薄锏谌龍鼍埃褐饕?fù)責(zé)人(總指揮)(副總指揮在辦公室的總經(jīng)理(副總指揮進(jìn)入救援狀態(tài),按預(yù)案程序展開救援?!薄锏谒膱鼍埃焊鹘M長進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)組在組長帶領(lǐng)下,對某起火區(qū)域周圍易燃物(木板、易燃紙箱)進(jìn)行搬離;大化和出現(xiàn)人員傷亡;首先求助119119★第五場景:公司應(yīng)急救援小組組長、副組長進(jìn)入主要負(fù)責(zé)人(總指揮)、總經(jīng)理(副總指揮)立即下令啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,各職能部門和人員立即響應(yīng),開展救援?!锏诹鶊鼍埃含F(xiàn)場持滅火器人員進(jìn)入撲救?!锏谄邎鼍埃汗靖骷墤?yīng)急救援組織成員進(jìn)入到通知并積極響應(yīng),展開救援?!锏诎藞鼍埃合廊藛T進(jìn)入后展開事故原因調(diào)查,并對余火進(jìn)行排查,杜絕死灰復(fù)燃?!锏诰艌鼍埃翰榍迨鹿拾l(fā)生原因相關(guān)管理人員一直確定本次起火的原因?yàn)椋阂蜻`規(guī)接線造成短路,引起周圍易燃物。由公司董事長總結(jié)演練結(jié)果與效果。桌面演練總結(jié)①由總指揮總結(jié)演練開展情況:制的預(yù)案程序完成救援。②由副總指揮分析演練中存在的問題:1)也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠
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