建筑工程-項目現(xiàn)場職責(zé)與權(quán)限

項目現(xiàn)場職責(zé)與權(quán)限1、項目經(jīng)理督促有關(guān)管理人員執(zhí)行質(zhì)量計劃。實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工質(zhì)量。組織施工日記日常記錄工作。2、項目工程師參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針，組織實施質(zhì)量體系。參與制定項目質(zhì)量計劃，并督促實施。組織項目的內(nèi)部質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)組織編制和實施項目組織設(shè)計及重大的質(zhì)量、技術(shù)措施和施工方案。分管對分包方、供方的技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理工作。3、項目經(jīng)濟(jì)師參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針，并實施質(zhì)量體系。保證項目的經(jīng)營管理和經(jīng)營活動符合質(zhì)量體系的要求。負(fù)責(zé)勞務(wù)分包及其他分包選擇時的質(zhì)量技術(shù)素質(zhì)審核。4、項目技術(shù)員實施質(zhì)量體系。分管項目技術(shù)管理工作。對分包方、供方質(zhì)量審核、驗收工作。參與施工日記編制內(nèi)容的信息提供。測量臺帳的記錄。5、項目質(zhì)量員按質(zhì)量體制文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和控制，并負(fù)責(zé)提供適當(dāng)信息和可追溯性的證據(jù)。參與制定本項目檢查和測試計劃。負(fù)責(zé)施工全過程中不合格項的處理，簽發(fā)糾正措施表，追溯糾正措施效果。參與施工日記編制內(nèi)容的信息提供。6、項目預(yù)算員、成本員、經(jīng)濟(jì)員負(fù)責(zé)項目分包合同洽談、簽約。按經(jīng)濟(jì)體制要求對分包方質(zhì)量行為從經(jīng)濟(jì)上加以制約。7、項目材料員按照項目質(zhì)量計劃要求，組織各種資源供應(yīng)工作。對各種資源建立可追溯性的各種資料。負(fù)責(zé)物資采購質(zhì)量計劃的制定和實施。負(fù)責(zé)對供方材料驗收、檢驗和實施。負(fù)責(zé)構(gòu)成建筑產(chǎn)品實體的原材料和半成品的驗收、儲藏、保管和防護(hù)。8、項目施工員負(fù)責(zé)督促分包執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。具體指導(dǎo)分包方按企業(yè)質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求實并達(dá)標(biāo)。9、項目取樣員負(fù)責(zé)收集砼級配等資料，并制作試塊送驗。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的取樣、送驗，收集試驗報告。計量器具臺帳的記錄。參與施工日記編制內(nèi)容的信息提供。10、項目資料員負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、收發(fā)文和發(fā)放整理工作。負(fù)責(zé)施工日記的謄寫工作。負(fù)責(zé)施工全過程的攝影資料。項目質(zhì)量管理職能分配表項項目目技質(zhì)材工安資部門目料工經(jīng)經(jīng)設(shè)程濟(jì)術(shù)量程全料質(zhì)量體系要求理備師師質(zhì)量管理體系★△△△△△△△△文件控制△△△△△△△★記錄控制△△★△△△△管理職責(zé)★△△△△△△△△人力資源管理△△★△△△△△△基礎(chǔ)設(shè)施資源管理△△△△△★△工作環(huán)境資源管理△△△△△★△與顧客相關(guān)過程△△★△△△△△△物資采購△△△△★△△△工程分包管理△△★△△施工生產(chǎn)過程控制△△△△△★△△過程確認(rèn)★△△△△△標(biāo)識和可追溯性△△△△★△△△顧客財產(chǎn)△△★△產(chǎn)品防護(hù)△△★△△△監(jiān)視和測量裝置★△△△△顧客滿意△△△△★△△△△產(chǎn)品和過程監(jiān)視與測量△△△△★△△△△不合