秘書年度工作計劃通用3篇

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秘書年度工作方案

秘書年度工作方案篇1

一、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

1.組織協(xié)調(diào)各科室加強自身建設(shè)。下發(fā)通知，組織各科室制定內(nèi)部自身建設(shè)工作計劃，涵蓋制度建設(shè)、學(xué)習(xí)、調(diào)研、考勤、文化建設(shè)、廉政建設(shè)、工作人員工作職責(zé)、年度任務(wù)目標(biāo)和管理評價措施等方面，并要求詳細(xì)可行，便于考核。年中對各科室執(zhí)行自身建設(shè)工作計劃狀況舉行一次督查，推進落實。年末將科室自身建設(shè)工作與對科室年度目標(biāo)績效考核工作相結(jié)合，檢驗自身建設(shè)成效，激勵科室不斷提高自身建設(shè)工作水平。

2.加強機關(guān)文化建設(shè)。按照工作需要和形勢變化，更新大廳和走廊部分宣揚版面內(nèi)容。完美機關(guān)資料閱覽室設(shè)施、圖書和功能，推進建立機關(guān)健身室和樂器室，進一步豐盛機關(guān)干部生活。印制全市教導(dǎo)改變進展畫冊，充分出示教導(dǎo)工作成績和教導(dǎo)良好形象。

3.加強辦公室自身建設(shè)。制定辦公室內(nèi)部自身建設(shè)工作計劃，并領(lǐng)先抓好落實。建立標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，對辦公室擔(dān)當(dāng)?shù)拿恳豁椆ぷ?，從時效、數(shù)量、質(zhì)量等方面提出標(biāo)準(zhǔn)要求，作為工作人員開展詳細(xì)工作的標(biāo)桿;對每位工作人員，從工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作程序等方面作出規(guī)定，努力提高辦公室工作規(guī)范化水平。大力弘揚“仔細(xì)扎實、樂于奉獻(xiàn)、團結(jié)配合、追求卓越”的辦公室文化，堅持以文化引導(dǎo)工作，以工作深入文化，推進辦公室工作水平不斷提高。

4.進一步改進工作作風(fēng)。制定市教導(dǎo)局《關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實施方法》。根據(jù)《實施方法》的規(guī)定要求，做好調(diào)查討論、服務(wù)群眾、改進會議活動、精簡文件簡報、減輕基層負(fù)擔(dān)、加強因公出使管理、厲行勤儉節(jié)省、檢查落實等方面的工作。按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的支配部署，有條不紊、扎扎實實地開展好各項工作，解決好機關(guān)工作中存在的各種問題，確保機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

5.加強機關(guān)管理。一是抓好考勤管理。仔細(xì)組織執(zhí)行機關(guān)考勤規(guī)定，考勤結(jié)果一周一公布，年底匯總后列入對科室的年度考核。二是抓好車輛管理。加強對駕駛員的教導(dǎo)管理，確保公務(wù)車輛運行平安節(jié)省。嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日車輛停放制度，加強對車輛出行的調(diào)度和監(jiān)管。三是抓好檢查評選驗收調(diào)研項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評選驗收調(diào)研項目予以匯總，提交局長辦公會議討論，利用的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。四是抓好衛(wèi)生管理。完美機關(guān)衛(wèi)生檢查評選標(biāo)準(zhǔn)，定期開展衛(wèi)生清潔和檢查，結(jié)果納入科室年度目標(biāo)考核體系。五是抓好平安管理。指導(dǎo)物業(yè)進一步完美機關(guān)平安規(guī)則制度，加強對工作人員的管理和教導(dǎo)，催促他們仔細(xì)履行工作職責(zé)。

二、加強工作督查

1.加強對局機關(guān)重點工作項目的督查。下發(fā)通知，將市教導(dǎo)局--年重點工作項目分解到各班子成員和科室。暑假期間組織一次專項督查，調(diào)度各重點工作進度狀況，并形成內(nèi)部通報。年底結(jié)合目標(biāo)績效考核舉行一次督查，結(jié)果記入對科室的年度考核體系。

2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。利用分解落實責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員看法、召開面辦會等，確保按要求完成今年的辦理工作。

3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)支配的重要工作的落實。加強調(diào)度督查，在規(guī)定時光內(nèi)不能按要求落實的，在一定范圍內(nèi)通報。

三、加強信息宣揚工作

1.做好常規(guī)信息宣揚工作。一是充分通過各類媒體，實現(xiàn)報紙上有字、電視上有影、廣播上有聲。二是做好向市委、市政府和省教導(dǎo)廳信息報送工作，確保信息采納量在同級單位中。

2.采取“雙重點”宣揚工作法。即對重點工作予以重點宣揚。對--年重點工作，圍繞中國教導(dǎo)報、山東教導(dǎo)報、日照日報、日照電視臺等主流媒體，堅持上重要版面和重要時段，力爭上頭版頭條，努力形成強大的宣揚陣勢。

3.抓好門戶網(wǎng)站、官方微博管理。對局機關(guān)的重要工作、活動，出臺的政策規(guī)定，與師生和群眾密切相關(guān)的工作信息，在上網(wǎng)發(fā)布。適應(yīng)工作形勢的進展變化，準(zhǔn)時添加或更改網(wǎng)站欄目，準(zhǔn)時對門戶網(wǎng)站和官方微博發(fā)布的資源舉行更新，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性。

4.抓好政策解讀和輿情監(jiān)控。對與師生、群眾密切相關(guān)的教導(dǎo)政策和熱點工作，樂觀爭取國家、省、市主流媒體的支持合作，借助其傳揚平臺，依托市教導(dǎo)局門戶網(wǎng)站和官方微博，堅持、滾動發(fā)布原則，主動向公眾發(fā)布客觀、精確?????、全面的信息，解讀有關(guān)政策，回應(yīng)社會關(guān)切。準(zhǔn)時全面地了解把握社會輿論對教導(dǎo)改變進展各項工作的反應(yīng)，并對各種反應(yīng)及可能產(chǎn)生的影響舉行分析，準(zhǔn)時發(fā)覺傾向性、苗頭性問題，作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。支配專人對網(wǎng)絡(luò)輿情舉行跟蹤監(jiān)督，確保對網(wǎng)絡(luò)媒體浮現(xiàn)的與教導(dǎo)工作有關(guān)的帖子能夠在了解、討論、處置，準(zhǔn)時解疑答惑，引領(lǐng)輿情走向。

四、加強機關(guān)文秘工作

1.提升綜合材料撰寫和審核水平。一是提升文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，利用實現(xiàn)將上級政策、外地閱歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合，不斷提升綜合材料撰寫水平。二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。

2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件，做好從記下、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面舉行仔細(xì)審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格采取日照市教導(dǎo)系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開展教導(dǎo)系統(tǒng)工作專項檢查，發(fā)覺、整改存在的問題和漏洞，指導(dǎo)基層進一步做好工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、隱秘信息不上網(wǎng)。

五、做好迎查創(chuàng)建工作

1.做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將新教導(dǎo)試驗和采取督學(xué)責(zé)任區(qū)制度作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材，多渠道豐盛證實材料，著力舉行打造，努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎。

2.抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃，加強催促檢查，推進有關(guān)科室仔細(xì)落實考核標(biāo)準(zhǔn)，樂觀豐盛各類檔案資料，加強硬件設(shè)施建設(shè)，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，確保年度目標(biāo)績效考核取得抱負(fù)成果，順當(dāng)利用省級文明單位復(fù)查。

六、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作，周密支配，明確分工，落實責(zé)任，逐項抓細(xì)抓實，確保會議和活動順當(dāng)舉行。

(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。

(三)進一步加強教導(dǎo)外事工作。開展教導(dǎo)外事工作調(diào)研，了解基層教導(dǎo)外事工作開展?fàn)顩r和存在的困難問題，征求建議看法。在此基礎(chǔ)上，制定并仔細(xì)執(zhí)行《日照市教導(dǎo)國際溝通與合作管理方法》，全面規(guī)范教導(dǎo)外事工作。

(四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同討論，進一步完美老師資歷考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求。

秘書年度工作方案篇2

隨著XX年尾工作的舉行，XX年的工作也即將綻開，也制定了XX年秘書個人工作目標(biāo)。新的一年是分公司實施趕超對手的其次年，也是出成績的關(guān)鍵年，針對公司進展的目標(biāo)將把加強和提升自身的綜合素養(yǎng)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告，迅速而具體的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并準(zhǔn)時的以書面形式系統(tǒng)而精確?????的收拾出來;工作匯報、工作方案、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的越發(fā)系統(tǒng)、全面并對過程賦予具體記載，在便利回查的同時更避開了錯誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作方案、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)則制度方面，也不斷深入了解相關(guān)規(guī)矩政策，在詳細(xì)工作時將其用活用好并用越發(fā)細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)預(yù)備工作，加強與各方面的交流與合作，建立起良好的同伴關(guān)系，進一步提升各類活動給公司帶來的效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其越發(fā)長遠(yuǎn)的進展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會議打算等事項，制定詳盡的工作方案表，讓工作開展起來條理清楚、僅僅有條。

四、把握好尺度，運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動身，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、記下、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時快速的辦理好。

秘書年度工作方案篇3

年末余總和鄧總與我談了20xx年體檢的進展前景和我的工作任務(wù)，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會更繁重，隨著人民群眾對健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會越發(fā)繁忙，對我的要求會更高;需要把握的學(xué)問也更多更廣，

20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增強百分之十以上;經(jīng)濟效益增強百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提升體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心詳細(xì)管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實狀況，幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司管理狀況，并提出處理看法或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。;

三是在把握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;樂觀深化檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握我手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提升工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順當(dāng)舉行。

五是在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士仔細(xì)學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)則制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，按照中心進展要求制定人力資源方案、設(shè)計并完美中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常聘請工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)則制度及落實的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)平安管理等及中