企業(yè)管理述職報(bào)告合集9篇

-34-企業(yè)管理述職報(bào)告合集9篇公司管理述職報(bào)告1不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛更加展的X年已經(jīng)過(guò)去，布滿希望的20xx年最終來(lái)臨。回首X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實(shí)踐XX年X月X日，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在X三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長(zhǎng)為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問(wèn)缺乏，實(shí)踐閱歷不足的種種難題。怎么快速提升自己的管理學(xué)問(wèn)、更新自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，并深化到實(shí)際工作的”每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，快速提升了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方式。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成果在公司管理方面：1、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。2、接受新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。3、完善并主持了公司新職工培訓(xùn)方案。4、帶領(lǐng)人事部門順當(dāng)完成公司的年度聘請(qǐng)方案。5、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在職工中起到了很好的表率作用。6、施行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理支配及協(xié)調(diào)部門工作。7、明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部加入項(xiàng)目組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。8、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接加入項(xiàng)目小組。在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：1、帶隊(duì)加入X宣揚(yáng)片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)體一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。2、帶隊(duì)完成湖南X局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。3、主持長(zhǎng)沙市X學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。4、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并擔(dān)當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。5、加入X賓館電視片的前期拍攝工作。6、撰寫X電業(yè)局電視宣揚(yáng)片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。7、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在不足1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。2、對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于歷史的緣由，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代公司管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3、對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)職工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提升。進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問(wèn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為X的再次跨越騰飛做出更大的奉獻(xiàn)！公司管理述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！特殊感謝傅總、何總對(duì)我的信任，使我有了這次匯報(bào)一年來(lái)在服飾有限公司工作狀況的機(jī)會(huì)。XX年1月加盟到舜天服飾有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間了，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間不算太長(zhǎng)，但我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷的確是太多，相比之下自己所付出的、對(duì)公司奉獻(xiàn)的實(shí)在是太少，深感汗顏。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和部門、車間各位同事的關(guān)懷、關(guān)懷下，使我逐步適應(yīng)了這里的工作，完成了從一個(gè)生疏的角色向一個(gè)基本適應(yīng)的角色過(guò)渡的過(guò)程。在此我要真誠(chéng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道聲感謝大家！下面簡(jiǎn)要述職如下：1、建廠初期公司啟動(dòng)階段，面對(duì)困難，迎難而上，腳踏實(shí)地，將問(wèn)題一個(gè)個(gè)處理，使工作逐步地正常。2月18日公司正式開(kāi)工，大量新職工到廠，加上有些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒(méi)有完工，工作面臨著一大堆需要處理的問(wèn)題，違紀(jì)職工的處理、辭退，牽扯了很多的精力，其它部門也常常有些事情需要準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)講機(jī)一呼，就得立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各種制度建設(shè)、起草、修改，制度的貫徹施行、檢查，公司的安全防火，責(zé)任重于山，白天在時(shí)時(shí)檢查安全漏洞，檢查、訓(xùn)練、懲處在廠區(qū)抽煙的人，夜里去門衛(wèi)查崗，監(jiān)控保安的值班工作。當(dāng)其它部門使用的電腦消逝故障時(shí)，晚上來(lái)關(guān)懷他們排解故障和修理，外來(lái)客人的接待，阜陽(yáng)來(lái)的學(xué)生和老師，幾次都是下半夜才到，還有的如職工生病，更要準(zhǔn)時(shí)地支配處置，有幾天甚至是處于疲于奔命的狀態(tài)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從工作方式的指導(dǎo)到對(duì)具體工作的指示，給了自己很大的關(guān)懷和支持，使問(wèn)題一個(gè)個(gè)處理，工作逐步轉(zhuǎn)入正常。2、認(rèn)真處理好在公司發(fā)生的一些突發(fā)大事：比較大的一些突發(fā)大事如：（一）4月13日中午許乃輝、陶幸子、張洋三人打架，立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止，避開(kāi)了事態(tài)的擴(kuò)大，接著進(jìn)行調(diào)查、訓(xùn)練、處理，按職工守則的規(guī)定進(jìn)行了懲處和訓(xùn)練。（二）對(duì)東臺(tái)學(xué)生交通事故的處理，雖然幾經(jīng)曲折，在努力下最終還是有了一個(gè)圓滿的結(jié)果，使職工得到了應(yīng)有的賠償。（三）在今年9月份，制止了一起打群架大事，將其毀滅在萌芽的狀態(tài)。（四）對(duì)晚上發(fā)生在宿舍的幾起打架大事的處理。3、依據(jù)管理需要，結(jié)合公司實(shí)際，起草和編寫了一系列管理制度，使公司的制度逐步健全，各項(xiàng)活動(dòng)有法可依和規(guī)范化。并進(jìn)行了日常管理檢查。發(fā)覺(jué)違反行為規(guī)范的立刻訂正，發(fā)覺(jué)違反廠規(guī)廠紀(jì)的，立刻賜予處理。同時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作，對(duì)一些職工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行批判、訓(xùn)練、訂正。4、做好安全檢查、訓(xùn)練和管理工作：對(duì)保安隊(duì)職工作進(jìn)行監(jiān)控，不僅常常在夜里11點(diǎn)左右查崗，有時(shí)還在下半夜2-4點(diǎn)之間到門衛(wèi)查崗，對(duì)查崗發(fā)覺(jué)的一些問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，如對(duì)查崗中發(fā)覺(jué)的個(gè)別保安嚴(yán)峻不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題，除批判訓(xùn)練外，也將狀況通報(bào)了保安公司分管他們的領(lǐng)導(dǎo)，這名不負(fù)責(zé)任的隊(duì)員不久就被調(diào)走。在夏季，逢到每次下雨，無(wú)論是在一天24小時(shí)中的任什么時(shí)間候，都要對(duì)全廠各個(gè)地方進(jìn)行仔細(xì)檢查，看門窗是否關(guān)好、設(shè)備是否會(huì)被雷擊，準(zhǔn)時(shí)采取措施。建立健全全廠消防網(wǎng)絡(luò)組織，在全公司范圍內(nèi)多次進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，組織義務(wù)消防人員滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，使職工有了親身的體驗(yàn)，掌握了消防器材的基本使用方式，也大大增加了職工的安全意識(shí)。5、進(jìn)行辦公設(shè)備的維護(hù)修理：對(duì)縫制車間電腦的維護(hù)修理、對(duì)質(zhì)檢上使用的電腦的.維護(hù)修理、對(duì)食堂存有大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的電腦的維護(hù)修理，基本上都是在白天沒(méi)有時(shí)間狀況下，晚上關(guān)懷修理，使陷于癱瘓的電腦恢復(fù)正常工作。6、在迎接管理體系認(rèn)證的預(yù)備工作中，認(rèn)真做好分管的安全工作、培訓(xùn)工作、標(biāo)識(shí)工作：努力依據(jù)體系文件逐項(xiàng)進(jìn)行自我對(duì)比、自我檢查、認(rèn)真整改、逐步完善，努力保證各項(xiàng)工作的正確性和與管理體系的符合性，為ISO9001體系認(rèn)證的通過(guò)，作出了不懈的努力。但是，過(guò)去一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成果，缺點(diǎn)錯(cuò)誤也還有很多，如：1、在面臨一大堆需要處理、需要處理的事情和問(wèn)題時(shí)，有時(shí)間不能自如地處理，顯得比較混亂、無(wú)條理，有時(shí)消逝了顧此失彼的狀態(tài)。2、對(duì)新的工作環(huán)境還不能夠完全適應(yīng)，過(guò)去雖然也在服裝生產(chǎn)公司從事辦公室主任的工作，但那里的辦公室主任工作重點(diǎn)是放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面，對(duì)于舜天服飾有限公司的辦公室的工作，對(duì)來(lái)講還是一個(gè)較為生疏的新的課題。3、在工作節(jié)奏上面還不能夠完全適應(yīng)要求。4、在用好助手方面還不夠，還沒(méi)有充分發(fā)揮好她（他）們的作用。有待于今后要進(jìn)一步強(qiáng)化這方面的工作。5、對(duì)一些突發(fā)大事、例外大事的處理方面雖然做了大量工作，但做的還不是特別到位。以上這些缺點(diǎn)和不足，一定要在新的一年的工作中加以改正，要不斷地改造自我、不斷地提升自我，力爭(zhēng)盡快成為一個(gè)合格的自我、優(yōu)秀的自我?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了提升，述職是檢查自己的工作是不是稱職，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)判。我想，在新的一年里，假如我連續(xù)被聘任在原來(lái)的崗位上，我一定要加倍地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的力氣，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。假如我沒(méi)有連續(xù)被聘任，說(shuō)明我的工作不稱職，我將無(wú)條件地聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)怨無(wú)悔地離開(kāi)服飾有限公司，去查找屬于自己的新的歸屬。公司管理述職報(bào)告3敬重的羅總、劉總、各位及湖南培源公司管理顧問(wèn)有限公司的兄弟姐妹，大家好！一、1個(gè)月的工作1.從一個(gè)不會(huì)打電話的毛頭小伙子到一個(gè)得到客戶信任并且受到（Levin周老師）和Peck（王老師）兩位老師的贊揚(yáng)，并得到Andy（羅洋）的關(guān)懷與互助，合作得很好！首先，我向大家匯報(bào)一下我的工作，我20xx年01月11日進(jìn)入我們公司的，進(jìn)公司第一天就是負(fù)責(zé)搜集求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后打電話通知應(yīng)聘人來(lái)我們公司進(jìn)行初式面試和復(fù)試篩選。其中，我平均每日打50個(gè)電話，而來(lái)我們公司面試的有88個(gè)求職者。我記得打第一個(gè)電話時(shí)，很緊急，所以導(dǎo)致第一個(gè)電話營(yíng)銷算是失敗了，但是經(jīng)過(guò)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的細(xì)心培養(yǎng)下，我學(xué)習(xí)、并且仿照了Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師教我的方式。之后，直到我上班的第4天，最終突破了電話營(yíng)銷的失誤，了怎么改善打電話的方式和技巧，然后我又認(rèn)真的學(xué)習(xí)Levin（周老師）聘請(qǐng)流程，并且在電話營(yíng)銷戰(zhàn)略方面充分的利用Levin（周老師）教我的方式，先是觀看聘請(qǐng)流程，之后我就用心的把網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)話術(shù)運(yùn)用起來(lái)，在聘請(qǐng)時(shí)很快的得到提升。2.工作中的得與失經(jīng)過(guò)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的`細(xì)心培養(yǎng)和訓(xùn)練，在我前期的奮斗和付出。直到20xx年01月19日的那天，我在把我們同事羅洋招過(guò)來(lái)上班了。之后，我們公司幫株洲市通源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司代為聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)選購(gòu)員，它們公司要求是要3個(gè)人，我結(jié)果是幫它們公司招了3個(gè)合適的人選，最終它們老板很滿意，答應(yīng)下次連續(xù)跟我們合作。而在這之前，僅僅才有十幾個(gè)人來(lái)我們公司應(yīng)聘，而且效率也不高。并且，我在工作中也遇到了很多問(wèn)題，我知道我還有很多不足的地方，我要向Levin（周老師）和Peck（王老師）不斷的學(xué)習(xí)，并且我要運(yùn)用到實(shí)際工作中去。二.展望20xx年主題“抓實(shí)干，效率化工作”明年工作時(shí)，就是利用年前找到的300百家公司，第一個(gè)月通知它們公司80個(gè)人來(lái)我們公司聽(tīng)課。而我的實(shí)干還要學(xué)習(xí)Levin（周老師）和Peck（王老師）兩位老師的閱歷，去實(shí)踐，我會(huì)保持自己的信念，在今后的工作中，會(huì)以商人的心態(tài)面對(duì)每一件事情。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和全部的伙伴一起與湖南培源公司管理顧問(wèn)有限公司共同發(fā)展。人職工：雷晉審公司管理述職報(bào)告4在今年以來(lái)的基層滿意站所創(chuàng)建活動(dòng)中，主要圍繞以下方面開(kāi)展工作，取得一定的成效。一、圍繞目標(biāo)抓序時(shí)今年以來(lái)，我們瞄準(zhǔn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。一是對(duì)重點(diǎn)公司如江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣、揚(yáng)工動(dòng)力，重點(diǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)如永豐m業(yè)、二妹子食品、天禧嘉福等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，督促公司多產(chǎn)快銷，力爭(zhēng)完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。二是抓園區(qū)內(nèi)公司低產(chǎn)增效工作，通過(guò)宣揚(yáng)政策、分析現(xiàn)狀、查找對(duì)策，引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)公司增加投入、增加產(chǎn)出、提升效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等公司相繼開(kāi)工新建廠房、新上產(chǎn)品。三是抓民資注冊(cè)，1-7月份，新增私營(yíng)公司94戶，占年度方案的75.2%；新增個(gè)體工商戶247戶，占年度方案的89.2%；新增有限公司公司注冊(cè)資本2.93億元，占年度方案的73.2%，均達(dá)到或超過(guò)序時(shí)要求。四是抓規(guī)模公司產(chǎn)、銷、利稅、工業(yè)投資等指標(biāo)的上報(bào)工作，針對(duì)公司網(wǎng)上直報(bào)的新?tīng)顩r，組織公司按要求準(zhǔn)時(shí)有序上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)，為完成年度方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦做好市級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的各項(xiàng)預(yù)備工作。五是抓電子陶瓷行業(yè)的節(jié)能改造工作，已與揚(yáng)州新奧燃?xì)庥邢薰窘⒑献鲄f(xié)議，將主要燃料由煤、電、液化氣改為天然氣，目前項(xiàng)目進(jìn)展順當(dāng)，估量今年底可實(shí)現(xiàn)通氣。六是做好掛包村的各項(xiàng)工作，在秸稈禁燒、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成果。二、圍繞品牌抓創(chuàng)建江鶴集團(tuán)獲批省級(jí)創(chuàng)新力氣建設(shè)重點(diǎn)培育公司。完成華電電氣、揚(yáng)工動(dòng)力、天寶滑線、榮發(fā)滑線、光華陶瓷5家公司市名牌產(chǎn)品申報(bào)；江鶴集團(tuán)、亞寶絕緣、天寶自動(dòng)化、揚(yáng)工動(dòng)力、雙寶電力5家市級(jí)專、新、特、精示范公司和培育公司申報(bào)；XX市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、江鶴創(chuàng)新力氣建設(shè)、揚(yáng)工動(dòng)力散熱器及制動(dòng)器節(jié)能改造項(xiàng)目、精工絕緣中小微公司發(fā)展專項(xiàng)資金等5項(xiàng)資金申報(bào)；天寶自動(dòng)化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報(bào)工作。亞寶絕緣建立省級(jí)電氣絕緣用松軟復(fù)合材料標(biāo)準(zhǔn)修訂工作組；省級(jí)技術(shù)中心已驗(yàn)收，待批。完成雙寶電力省級(jí)兩化融合試點(diǎn)公司、江鶴電氣兩化融合設(shè)計(jì)類省級(jí)示范公司申報(bào)工作；完成凱利、木立方軟件公司雙軟認(rèn)定工作。三、圍繞項(xiàng)目抓招商引進(jìn)一般納稅人公司2家，揚(yáng)州迅騰電氣有限公司，注冊(cè)資本200萬(wàn)元，證照已辦結(jié)，正在辦理一般納稅人登記，估量10月底形成開(kāi)票，年開(kāi)票200萬(wàn)元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，一般納稅人資格已認(rèn)定，估量9月份形成開(kāi)票，年開(kāi)票銷售800萬(wàn)元。四、圍繞作風(fēng)抓建設(shè)以“三問(wèn)三治”為抓手，重點(diǎn)治理庸、懶、散，努力提升辦事效率。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟縣嚴(yán)管干部10項(xiàng)規(guī)定及鎮(zhèn)施行看法，結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的理念，為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境奉獻(xiàn)一份力氣。對(duì)比基層滿意站所的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有差距，我們將以本次評(píng)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，彌補(bǔ)不足，努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。今年以來(lái)，柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化舉措，從一點(diǎn)一滴樹(shù)立法治形象，以一舉一動(dòng)呈現(xiàn)柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來(lái)的爭(zhēng)創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一個(gè)匯報(bào)。一、加大投入，強(qiáng)化陣地年初依據(jù)縣局要求，柳堡鎮(zhèn)司法所今年務(wù)必?要?jiǎng)?chuàng)成XX市司法行政工作“十強(qiáng)”司法所，明年務(wù)必?要?jiǎng)?chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，花十多萬(wàn)元對(duì)原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推動(dòng)會(huì)在柳堡召開(kāi)，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。二、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化法治宣揚(yáng)1、年初依據(jù)縣局爭(zhēng)創(chuàng)“十強(qiáng)”司法所要求，一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化廣場(chǎng)、一鎮(zhèn)一條法治文化宣揚(yáng)街、一鎮(zhèn)一個(gè)法治文化小游園的工作要求，我所在鎮(zhèn)黨委、政府親熱關(guān)注的狀況下，在“二妹子”廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣揚(yáng)廣場(chǎng)；增加21條永久性標(biāo)語(yǔ)；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)24條，與紀(jì)委協(xié)作形成了法治文化、廉政文化宣揚(yáng)一條街；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設(shè)置永久性法治文化宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)12條的小游園。2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團(tuán)莊村業(yè)余宣揚(yáng)隊(duì)投入2萬(wàn)元在各村來(lái)回演出。3、部門利用部門法搞法制文化宣揚(yáng)21起。三、狠抓隊(duì)伍，強(qiáng)化法治創(chuàng)建全鎮(zhèn)19個(gè)村（居）有普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員119人，有普法講師團(tuán)人員125人，有骨干宣揚(yáng)工215人，有“艷陽(yáng)紅”民間調(diào)解員29人，有社會(huì)沖突糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織沖突糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮(zhèn)三個(gè)文明工作做出了點(diǎn)滴奉獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上半年我所在開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意基層站所做了一點(diǎn)一滴的法制宣揚(yáng)工作，我所通過(guò)這次述職會(huì)為契機(jī)，對(duì)創(chuàng)建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭(zhēng)創(chuàng)XX市“十強(qiáng)”司法所，在今年11月份迎接省市驗(yàn)收，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。今年以來(lái)，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心依據(jù)縣、鎮(zhèn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)要求，依據(jù)“服務(wù)中心、辦事文明、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著”的創(chuàng)建目標(biāo)，緊緊圍繞“依法履職、公正執(zhí)法、政務(wù)公開(kāi)、清正廉潔”等為內(nèi)容，以群眾滿意為理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，延長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域，深化農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)工作，取得了較好的效果，去年被市委、市政府表彰為市級(jí)基層滿意站所榮譽(yù)。一、圍繞群眾滿意，上下聯(lián)動(dòng)抓創(chuàng)建。一是統(tǒng)一思想。認(rèn)真組織全體作業(yè)人員學(xué)習(xí)“優(yōu)化”工作看法和“評(píng)比”活動(dòng)的施行看法，依據(jù)本部門實(shí)際，對(duì)中心的創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員部署，召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展大爭(zhēng)辯，讓大家圍繞全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提建議，談?lì)A(yù)備，使大家主動(dòng)融入到創(chuàng)建工作當(dāng)中去。特別是今年我們還結(jié)合農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“機(jī)關(guān)力氣作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，認(rèn)真排查不足，不斷總結(jié)閱歷，努力整改提升，取得了預(yù)期效果；二是健全組織。明確領(lǐng)導(dǎo)分工，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好督查整改，確保創(chuàng)建工作有人抓、有抓手、有目標(biāo)、有成效。制定切實(shí)有效的《服務(wù)承諾》、《服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《廉潔自律制度》等一系列要求和規(guī)定，向社會(huì)公示，引導(dǎo)寬闊人民群眾主動(dòng)加入和監(jiān)督我們的創(chuàng)建工作，營(yíng)造了濃烈社會(huì)氛圍；三是細(xì)化目標(biāo)。年初，我們緊緊圍繞縣委農(nóng)工辦提出的總體工作目標(biāo)以及鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，量化農(nóng)村“三大合作”、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面量化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到工作目標(biāo)明確，工作思路清晰。大家心往一處想，勁往一處使，精彩完成各項(xiàng)工作，部門形象也得到了穩(wěn)步提升。二、圍繞工作重點(diǎn)，拓展創(chuàng)新顯特色。一是“三資”管理抓創(chuàng)新。通過(guò)“十規(guī)范”管理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源，以流程圖形式規(guī)范農(nóng)業(yè)承發(fā)包的.9個(gè)步驟。對(duì)農(nóng)村集體資金管理保持以收定支、先審后用、財(cái)務(wù)公開(kāi)、接受監(jiān)督的原則；全面施行“雙代管”，通過(guò)“十統(tǒng)一”管理農(nóng)村集體資金，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、民主化。二是財(cái)務(wù)管理抓創(chuàng)新。結(jié)合全縣三月份農(nóng)村財(cái)務(wù)清理突擊月活動(dòng)，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)開(kāi)展全鎮(zhèn)民主理財(cái)及財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，先后對(duì)仁里村、柳堡村、廷柏村、壽林村、塘新村、建設(shè)村、蘆村居委會(huì)、團(tuán)莊村范侖片、蘆東村、王通河村等村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)并形成報(bào)告，審計(jì)的面達(dá)50%以上。同時(shí)，為鞏固村賬鎮(zhèn)管成果，我們始終把各村的現(xiàn)金庫(kù)存清理作為規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，采取定期不定期實(shí)地盤點(diǎn)和清查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正和化解。三是招投標(biāo)抓創(chuàng)新。保持公正、公正、公開(kāi)的原則，依據(jù)鎮(zhèn)政府出臺(tái)的《鎮(zhèn)招投標(biāo)施行方案》有關(guān)要求，不斷創(chuàng)新方式完善章程，嚴(yán)格農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的公開(kāi)拍賣競(jìng)價(jià)招標(biāo)、工程建設(shè)的公開(kāi)招投標(biāo)，今年上半年累計(jì)組織招投標(biāo)活動(dòng)36次，其中資產(chǎn)資源類15次，工程建設(shè)類21次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，為集體增加收入36.9萬(wàn)元，節(jié)約支出47.98萬(wàn)元。三、圍繞服務(wù)三農(nóng)，心系百姓謀發(fā)展。一是服務(wù)三大合作發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)已累計(jì)組建農(nóng)村三大合作組織75個(gè)，其中：專業(yè)合作社40個(gè)，土地股份合作社25個(gè)，社區(qū)股份合作社10個(gè)。上半年，結(jié)合省市“五好”示范合作社的創(chuàng)建，我們對(duì)已成立的合作社重點(diǎn)抓好工商登記和建賬核算等環(huán)節(jié)，努力提升“三大合作組織”的運(yùn)行質(zhì)態(tài)；主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持項(xiàng)目2個(gè)，扶持資金28萬(wàn)元，二是服務(wù)結(jié)對(duì)共建。依據(jù)縣關(guān)于“基層站所‘一聯(lián)三進(jìn)八服務(wù)’競(jìng)賽”活動(dòng)要求，我們與聯(lián)豐村開(kāi)展了結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng)，并取得初步成效。同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展結(jié)對(duì)聯(lián)辦活動(dòng)，與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心結(jié)對(duì)聯(lián)辦水稻、小麥、油菜、能繁母豬受損理賠項(xiàng)目，明確主辦單位、協(xié)辦單位，公開(kāi)聯(lián)辦運(yùn)行流程圖，出臺(tái)限期辦結(jié)時(shí)間，建立項(xiàng)目登記臺(tái)帳，受到群眾的一致好評(píng)。三是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。加大XX市百?gòu)?qiáng)村、經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)村和全面小康達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的爭(zhēng)創(chuàng)力度，制訂詳細(xì)創(chuàng)建規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施，編制創(chuàng)建資料，主動(dòng)協(xié)調(diào)部門之間的創(chuàng)建環(huán)節(jié)。四是服務(wù)農(nóng)村環(huán)境集中整治。依據(jù)縣委提出的“四清兩建一落實(shí)”的整治要求，主動(dòng)投身于農(nóng)村環(huán)境集中整治活動(dòng)當(dāng)中，關(guān)心政府拿好整個(gè)施行方案和“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)施行看法，為全鎮(zhèn)打贏環(huán)境集中整治這場(chǎng)硬仗做出我們的努力。四、圍繞創(chuàng)建實(shí)效，爭(zhēng)創(chuàng)一流樹(shù)形象。一是不斷提升隊(duì)伍素養(yǎng)。一方面依據(jù)機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)學(xué)習(xí)規(guī)定，保持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，結(jié)合機(jī)關(guān)力氣作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，增加干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和改革意識(shí)。另一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織職工加入縣農(nóng)工辦和財(cái)政部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好村會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理，實(shí)行以老帶新，使全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍素養(yǎng)有質(zhì)的提升。二是強(qiáng)化督查考核。建立一套較完善的考核制度，對(duì)年初每個(gè)人簽訂的創(chuàng)建工作責(zé)任狀的職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行定期考核。做到年初抓目標(biāo)到人，平常抓責(zé)任考核，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)，我們還保持跟蹤督查，對(duì)階段性的創(chuàng)建初評(píng)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真反思，深化剖析緣由，主動(dòng)排找差距，落實(shí)整改措施，努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階；三是不斷強(qiáng)化廉潔自律訓(xùn)練。嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，嚴(yán)于律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政規(guī)，切實(shí)強(qiáng)化艱苦風(fēng)斗、厲行節(jié)約的訓(xùn)練。同時(shí)主動(dòng)加入全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開(kāi)展的“學(xué)習(xí)〈廉政準(zhǔn)則〉，爭(zhēng)做勤廉表率”主題訓(xùn)練活動(dòng)，不斷增加黨性和組織紀(jì)律性，增加廉潔自律的自覺(jué)性。以上是我們柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在上半年創(chuàng)建過(guò)程中的一些做法和體會(huì)，雖然取得了一定成果，但對(duì)比領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟單位閱歷做法仍有差距。我們將借助這次全縣評(píng)議活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，自我加壓，拓展創(chuàng)新，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)的工作、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)社會(huì)，全面推動(dòng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。公司管理述職報(bào)告5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。理清思路抓重點(diǎn)，思路準(zhǔn)備出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。1、招賢納士。人才就是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力！公司要長(zhǎng)期發(fā)展，務(wù)必?依靠人才，建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)體。人才是公司最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)體是公司的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求，著手建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)體。2、戰(zhàn)術(shù)制定。一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn)，重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）3、市場(chǎng)操作。強(qiáng)化客戶管理工作，提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個(gè)方面著手。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好現(xiàn)有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場(chǎng)拓展工作的重要環(huán)節(jié)。我將主動(dòng)與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親熱感情，妥當(dāng)處理工作關(guān)系，特別是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)的工作；二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶，拓展新市場(chǎng)，做到開(kāi)源節(jié)流。在保持與代理商較好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將保持“一切從客戶動(dòng)身，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)客戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過(guò)主動(dòng)上門了解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，準(zhǔn)時(shí)征求客戶看法，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者看法和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并準(zhǔn)時(shí)反饋，使上級(jí)能快速精確?????地了解市場(chǎng)信息。4、內(nèi)部管理。在營(yíng)銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，強(qiáng)化紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方式。銷售管理是公司的老大難問(wèn)題，完善銷售管理制度的”目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提升銷售人員的仆人翁意識(shí)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶看法和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增加責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提升理論水平和營(yíng)銷技能。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提升銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)力氣提升到一個(gè)新的檔次。5、總結(jié)。我堅(jiān)信，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)是g服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提；以身作則、強(qiáng)化管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵；強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升力氣是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望?？傊?，在今后工作中我將懇切聽(tīng)取批判看法，積累和增加做好本職工作的閱歷與力氣，以猛烈的事業(yè)心，飽滿的熱忱，高度的責(zé)任感努力工作，為提升銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。感謝大家！公司管理述職報(bào)告6各位領(lǐng)導(dǎo)：今日我就自己在廣盛工作4個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和爭(zhēng)論，在我這4個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多閱歷和做法，比如王站長(zhǎng)、張副站長(zhǎng)、馮經(jīng)理等，由于我覺(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方式和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做有容乃大你們的方式與閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬職工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬職工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的關(guān)懷他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)定，高速發(fā)展期、市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分公司被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，假如沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有力氣養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力氣需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們主動(dòng)的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的力氣，假如你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的.事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家公司、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)體。二、營(yíng)造較好的團(tuán)體工作氣氛。在我的工作中，我主動(dòng)主見(jiàn)這樣一個(gè)理念：主動(dòng)的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)體管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)主動(dòng)的榜樣，讓每個(gè)職工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的職工評(píng)級(jí)制度中，我極力主見(jiàn)過(guò)往不究，不追究職工以往的得失，減輕職工的心理壓力，以免給職工造成破罐子破摔的心理，努力能關(guān)懷每一個(gè)職工進(jìn)步。紀(jì)律上我主動(dòng)主見(jiàn)先專政后**，一個(gè)團(tuán)體務(wù)必?要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必定會(huì)有少數(shù)職工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)職工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并賜予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；該否定的就否定，并賜予適當(dāng)?shù)呐泻陀?xùn)練，在整個(gè)團(tuán)體形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)體占?jí)旱苟鄶?shù)的正確熟識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體職工都有感染力和道德上的約束力，在具體施行的過(guò)程中我的方式是借力用力，借助集體的力氣。三、領(lǐng)導(dǎo)工作認(rèn)真化。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)職工，每一個(gè)崗位的工作都認(rèn)真化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)職工都知道自己每日上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓職工每日的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。公司管理述職報(bào)告7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：大家好！今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提升最多的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)懷下，我嚴(yán)格要求自身，依據(jù)公司的要求，較好地完成了自身的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司發(fā)展需要：作為一名管理人員，我深深熟識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，使自身在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提升自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的要求和規(guī)定，拓展進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自身的理論水平、寫作水平、組織力氣、協(xié)調(diào)力氣、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提升，準(zhǔn)時(shí)完成工會(huì)日常工作。二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用：職工是公司的仆人，為職工排憂解難，處理實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任。出臺(tái)了《關(guān)于建立”困難職工救助基金”制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助患病意外災(zāi)難及家庭特別困難的職工。今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金；為患病車禍的職工侯建兵送去了20xx元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志處理了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神”始終是公司發(fā)展的潤(rùn)滑劑。為有效預(yù)防疾病保證職工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司職工健康體檢規(guī)定（暫行）》。依據(jù)規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，讓職工準(zhǔn)時(shí)了解自身的身體的健康狀況。為了職工的收入多元化，提升職工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的加入度，工會(huì)還對(duì)公司職工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記，并在短時(shí)間內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份。我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的”職工生日”，將職工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位職工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。職工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)探望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和公司對(duì)職工的關(guān)懷，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫和。婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的”橋梁紐帶作用，使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地。我們利用”三八”婦女節(jié)，組織女職工召開(kāi)座談會(huì)，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓舞她們主動(dòng)加入上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予”三八紅旗集體”的光榮稱號(hào)。同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè)。九九重陽(yáng)佳節(jié)，我們支配退休老同志召開(kāi)了”九九重陽(yáng)節(jié)”茶話會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和患病洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們準(zhǔn)時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，提出寶貴看法。三、以民主監(jiān)督之力，強(qiáng)化公司生命力：為保證公司決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)寬闊職工的主動(dòng)性和制造性，充分發(fā)揮職工的聰明才智，我們?cè)诠局鲃?dòng)開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬支配、人才聘請(qǐng)、公司文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體爭(zhēng)辯、細(xì)心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì)，對(duì)被接受的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人賜予了表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，以激勵(lì)職工對(duì)公司決策的民主執(zhí)行力。職工代表大會(huì)是職工加入決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到敬重，其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司施行方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工處理住房問(wèn)題的施行方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的看法》、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的施行看法》。同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ)，施行”企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督”制度，以職工群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開(kāi)施行細(xì)則》，對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支狀況、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、每月完成任務(wù)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)懷的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增加了辦事的透亮?????度，拉近了職工與公司的距離。四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)公司較好形象：為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點(diǎn)，走訪群眾、調(diào)查爭(zhēng)論、制定方案，依據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng)，還被授予”模范工作隊(duì)員”的光榮稱號(hào)。今年，我們主動(dòng)為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制學(xué)校及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變”輸血”為”造血”，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，處理當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾?。在?duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘”百年訓(xùn)練、百年樹(shù)人”的訓(xùn)練理念；先后為侯甲學(xué)校，橫河鎮(zhèn)水頭村學(xué)校，河北鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校，革命老區(qū)坪泉村，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們處理資金達(dá)23萬(wàn)余元；七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設(shè)立了”煤運(yùn)”助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困高校生，和中考成果優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水攻擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失特別慘重。在這種困難狀況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許，并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣揚(yáng)報(bào)道。截止目前，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)”扶貧先進(jìn)單位”。五、豐富職工業(yè)余生活，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)推動(dòng)公司文化建設(shè)：為推動(dòng)公司文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活，”五一、五四”期間，我們成功舉辦了”五一、五四”文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等競(jìng)賽項(xiàng)目；與此同時(shí)我公司文藝宣揚(yáng)隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)加入了晉城市首屆職工文化節(jié)”蘭花杯”文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。我們還成立了”假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽(yáng)光”俱樂(lè)部，設(shè)立了十余個(gè)愛(ài)好愛(ài)好小組，多次組織職工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，通過(guò)拓展訓(xùn)練，豐富了職工業(yè)余生活，熬煉了職工的身體，增加了團(tuán)體精神，培養(yǎng)了職工堅(jiān)韌毅力和較好的溝通力氣，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)有效地推動(dòng)了”公司文化年”的建設(shè)。我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的”慶中秋、迎國(guó)慶”攝影書法大賽，真正讓每個(gè)職工加入，從參賽都投票，讓每一個(gè)職工在競(jìng)賽的`同時(shí)，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時(shí)，我們還協(xié)作黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣揚(yáng)版面，為公司的文化宣揚(yáng)起到了重要的作用。為了強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和安全常識(shí)，我們還組織了道路業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)模式，使職工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊急的狀況下，我們g服困難，組織職工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)”興我煤運(yùn)”文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng)，音樂(lè)快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了”三連冠”。我們還重視發(fā)掘公司文化的精粹，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名職工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜；”興我煤運(yùn)”文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們”三連冠”的殊榮，組織公司職工在陽(yáng)城一招舉辦了”三連冠”慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的職工?？梢哉f(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成果，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤：成果的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和寬闊干部職工的關(guān)懷的結(jié)果；存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批判指正！在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、拓展創(chuàng)新，在工作學(xué)校習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會(huì)辦的職工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！我的述職完畢，不妥之處請(qǐng)大家批判指正！感謝大家！公司管理述職報(bào)告820xx年即將過(guò)去，回憶這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)公司職工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。通過(guò)這一年的工作，我積累了大量寶貴閱歷，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成果。歲末年初之際是收獲的好季節(jié)，是回憶過(guò)去展望將來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的”最佳時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：一、安全管理方面1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。6、主動(dòng)協(xié)作廠家人員售后服務(wù)工作。7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。11、組織公司職工進(jìn)行采礦部各工種支援協(xié)作工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，協(xié)作輸干泵，設(shè)備搶修等）。12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方式等宣揚(yáng)力度。13、帶領(lǐng)公司職工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和閱歷借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)預(yù)備工作。16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行存檔備案。17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。18、主動(dòng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。二、生產(chǎn)管理方面1、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。2、強(qiáng)化帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3、做好生產(chǎn)工序連接工作。4、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。5、充分利用關(guān)心設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。供應(yīng)較好運(yùn)行條件。6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。7、準(zhǔn)時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少生產(chǎn)量誤差。8、施行保持車距控制車速管理方式，提升裝車速度和質(zhì)量。9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。三、機(jī)電管理方面準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；準(zhǔn)時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供應(yīng)；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；協(xié)作電務(wù)部門進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。四、故障處理方面針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷消逝配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)閱歷，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和常常性故障狀況。同時(shí)，訓(xùn)練公司職工務(wù)必?細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀看，早匯報(bào)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。杜絕各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。五、20xx年工作規(guī)劃強(qiáng)化公司職工安全第一思想訓(xùn)練工作，做好公司職工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保公司職工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增加公司職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)強(qiáng)化班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。制定詳細(xì)的考核方式，實(shí)行公正、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，帶領(lǐng)108T班組一班人員，g服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足，查找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)