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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——員工出差管理規(guī)定
XXX集團職員出差管理要求
1.總那么
1.1.制訂目標(biāo)
為深入模范對職員出差管理,制訂本要求。
1.2.適用范圍
集團總部全部職員,不包含外派常駐分、子企業(yè)職員。
2.出差審批
2.1.職員出差當(dāng)日往復(fù)者,由直接上級同意。
2.2.職員出差外地一天以上者,需事先填寫《出差申請單》,并按以下程序?qū)徟?/p>
部門職員:報部門總經(jīng)理或總監(jiān)同意。
部門總監(jiān)、總經(jīng)理:報直接主管審核,總經(jīng)理同意。
2.3.如因上級領(lǐng)導(dǎo)外出等理由不能親自署名審批時,應(yīng)打電話請示同意后面可出差,并事后補簽《出差申請單》。
2.4.職員憑《出差申請單》訂購機票,及到財務(wù)部報銷差旅費用。
2.5.出差返回后應(yīng)立刻通報上級領(lǐng)導(dǎo),并到財務(wù)部清算差旅費用。
3.交通工具
3.1.部門副總監(jiān)以下級她人員出差600公里以內(nèi)者,通常乘坐火車或汽車,600公里以上,通常乘坐飛機。部門副總監(jiān)及以上人員可自行選擇交通工具。
3.2.集團副總裁及以上級她人員可乘坐飛機商務(wù)艙或頭等艙,乘坐火車時可乘坐軟臥;其它職員乘坐飛機時應(yīng)選擇一般艙,乘坐火車時可乘坐硬臥。
3.3.職員出差,啟程時企業(yè)安置車輛送往機場或車站。集團副總裁及以上級她人員出差返回時,由企業(yè)安置車輛接飛機(或火車、汽車)。其它職員出差返回時,如兩人或兩人以上同時抵達,企業(yè)安置車輛接飛機,如為一人,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上擔(dān)心排車輛,職員乘坐機場巴士到市區(qū),從市區(qū)到家或企業(yè)旅程可乘坐士。如一人攜帶大件物品等特殊處境,企業(yè)可安置車輛。
4.出差費用
4.1.費用標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1.職員在出差過程中實際發(fā)生交通費用、住宿費用、伙食費用,根據(jù)企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)和步驟賦予報銷。概括標(biāo)準(zhǔn)見附件《中國差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)表》。
4.1.2.職員出差期間如有家人、好友等供給住宿,沒有發(fā)生酒店住宿費用,那么職員可根據(jù)住宿標(biāo)準(zhǔn)50%報銷,但需供給出差地、出差期間發(fā)票。
4.1.3.不一樣職級職員共同出差,如共同用餐,可按高職級人員餐費標(biāo)準(zhǔn)報銷,超出片面,共同分擔(dān)。
4.1.4.不一樣職級職員共同出差,如使用一致交通工具,又不便分別報銷,可根據(jù)高職級人員交通費標(biāo)準(zhǔn)報銷,超出片面,共同負擔(dān)。
4.1.5.《中國差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)表》要求交通費標(biāo)準(zhǔn)不包含往復(fù)機場、車站交通費用。出差人員從市區(qū)往復(fù)機場、車站交通費實報實銷。3人以內(nèi)同行,乘坐士時應(yīng)乘坐同一輛,由其中一人憑票報銷。
4.1.6.如估計出差費用較大,可在辦理出差審批同時向企業(yè)申請預(yù)借款。
4.2.不予報銷工程
4.2.1.由分、子企業(yè)或其它單位接待伙食、住宿或交通者,差旅費報銷時由出差人注明,不再
報銷相關(guān)費用。
4.2.2.因會議、培訓(xùn)、考察等活動出差,伙食、住宿或交通由會議、培訓(xùn)、考察統(tǒng)一支付,差旅費報銷時由出差人注明,不再報銷相關(guān)費用。
4.2.3.未經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)同意,出差時間、地點和《出差申請單》不符,或辦理非工作事務(wù),所發(fā)生費用企業(yè)不予報銷。出差時有因私繞行,所多發(fā)生費用由本人自理,企業(yè)不予報銷。
4.2.4.出差人員因游覽或非因工作需要而開支一切費用,企業(yè)不予報銷。
4.2.5.出差住宿標(biāo)準(zhǔn)上安置快捷酒店或同檔次酒店,如有商務(wù)需要住宿超出標(biāo)準(zhǔn)酒店,必需經(jīng)集團總裁同意后面可報銷超出費用。
4.3.報銷步驟
4.3.1.職員出差費用依據(jù)集團要求標(biāo)準(zhǔn)憑票報銷,不以現(xiàn)金補助形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)實報實銷,超出標(biāo)準(zhǔn)由本人負擔(dān)。
4.3.2.職員報銷須供給出差期間實際發(fā)生交通、住宿、伙食支出正值票據(jù),并在每張票據(jù)后面簡明注明用途,多名同事共同發(fā)生費用,還需注明全部同事姓名。
4.3.3.報銷步驟:
部門職員:職員填寫報銷單并附票據(jù)和同意《出差申請單》?部門總經(jīng)理或總監(jiān)審核?財務(wù)部審核?總裁審批?財務(wù)部處理。
部門總經(jīng)理、總監(jiān):填寫報銷單并附票據(jù)和同意《出差申請單》?財務(wù)部審核?總裁審批?財務(wù)部處理。
4.3.4.一次出差完成后,同行出差各位職員應(yīng)分別將各自報銷單填寫完整后,統(tǒng)一由一名職員交財務(wù)部處理。
4.4.其它
4.4.1.出差期間發(fā)生接待費、禮品費等不屬于差旅費范圍費用,依據(jù)企業(yè)費用管理措施處理。
4.4.2.嚴格嚴禁弄虛作假、虛報冒領(lǐng)行為,如有發(fā)生,一經(jīng)查實,將不予報銷相關(guān)支出,并將已報銷片面追回。同時,企業(yè)將依據(jù)情節(jié)給處置。
5.附那么:
5.1.1.本要求由集團行政部負責(zé)解釋。
5.1.2.本要求從二○○七年七月一日起實施,其它制度中和本要求相沖突條款同時廢止。
附件:
1、出差申請單2、出差報銷單3、中國差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)表
附件11:
出
差
申
請
單
出
差
人
崗位
部
門
出差時間估計啟程時間估計返回時間共
計年
月
日年
月
日日同行職員
崗位
部
門
出差目
日
期地
點事
由交通工具
預(yù)借款
部門責(zé)任人
分管副總裁
集團總裁
銷差時間
年
月
日
累計天申請人
注:1、此單應(yīng)在出差前根據(jù)集團《出差管理要求》要求填寫。
2、憑此單向行政部申請預(yù)定機票、車票;報銷出差費用時須附此單。
附件22:
差旅費報銷單
出差人:
部門:
年
月
日出差日期地點交通費(機場往復(fù)市區(qū))交通費(市內(nèi))
伙食費住宿費小計起訖起訖
費用合計
差旅費總額人民幣:
萬
仟
佰
拾
元
角
分(小寫:
)
預(yù)借款
退還金額
補付金額
部門責(zé)任人審核
財務(wù)審核
領(lǐng)導(dǎo)審批
出
納
領(lǐng)款人
領(lǐng)款時間
附件33:
中國差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)表
報銷工程
交通費
住宿費
伙食費
集團總裁、副總裁
實報實銷實報實銷實報實銷部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)
飛機一般艙位市內(nèi)交通:一類消費區(qū):80元/天
二類消費區(qū):70元/天
三類消費區(qū):60元/天一類消費區(qū):400元/天二類消費區(qū):300元/天三類消費區(qū):250元/天一類消費區(qū):80元/天二類消費區(qū):70元/天三類消費區(qū):60元/天部門職員
600公里以下:火車或汽車600公里以上:飛機一般艙位市內(nèi)交通:一類消費區(qū):60元/天
二類消費區(qū):50元/天
三類消費區(qū):40元/天一類消費區(qū):300元/天二類消費區(qū):250元/天三類消費區(qū):200元/天一類消費區(qū):70元/天二類消費區(qū):60元/天三類消費區(qū):50元/天備注:以上要求出差標(biāo)準(zhǔn)費用均須以出差期間發(fā)生對應(yīng)票據(jù)報銷。報銷費用超出標(biāo)準(zhǔn)由本人支付,未達
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