寫網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的技巧

Word第第頁(yè)寫網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的技巧一份好的經(jīng)營(yíng)打算書應(yīng)能符合以下三項(xiàng)功能：

1.幫助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向.的..及經(jīng)營(yíng)型態(tài)。

2.供應(yīng)公司將來(lái)成長(zhǎng)的藍(lán)圖。

3.幫助公司資金募.的需求。

事實(shí)上，一份勝利的經(jīng)營(yíng)打算書并沒(méi)有肯定的格式，而是以下四大要素的綜合體。

1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2.產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)。

3.市場(chǎng)/行銷打算。

4.資金規(guī)劃。

特殊值得一提的是，經(jīng)營(yíng)打算書應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)及特長(zhǎng)，并且認(rèn)清可能的缺點(diǎn)以及彌補(bǔ)完善的方法。

◎經(jīng)營(yíng)企業(yè)

若是沒(méi)有優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)是難以勝利的。以Yahoo!為例，原始創(chuàng)楊致遠(yuǎn)及DavidFilo當(dāng)然是今日Yahoo!居功厥偉的催生者，但若是沒(méi)有以TimKoogle為首的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，Yahoo!可能沒(méi)有今日的規(guī)模及勝利。

勝利的經(jīng)營(yíng)企業(yè)所須具備的特質(zhì)大概可匯總?cè)缦拢骸た喔蓪?shí)干的努力。

·破斧沉舟的決心。

·堅(jiān)決不移的自信。

·清楚深遠(yuǎn)的思慮。

·激勵(lì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

·老實(shí)牢靠的信譽(yù)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)查找的企業(yè)組成分子是可以彌補(bǔ)彼此缺點(diǎn)，進(jìn)而才有機(jī)會(huì)組成自我成長(zhǎng)機(jī)能的完.企業(yè)，以面對(duì)創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

◎產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)

由于網(wǎng)絡(luò)快速進(jìn)展與擴(kuò)散的特性，先進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)的從業(yè)者雖會(huì)因硬體或軟體的障礙，然而由于技術(shù)在市場(chǎng)上可取性高且網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及服務(wù)的易仿照性，使得如何表現(xiàn)出產(chǎn)品/服務(wù)的'間的差異化及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)分成為相當(dāng)重要的一環(huán)；故如何將/服務(wù)/技術(shù)表現(xiàn)出顯著的價(jià)值，確定了公司在消費(fèi)者心目中的獨(dú)特地位以建立使用者轉(zhuǎn)移本錢，才是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中，將產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)放在經(jīng)營(yíng)模式〔BusinessModel〕中加以描述，以表達(dá)其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性將是.清經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的好方法，這一點(diǎn)或許是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家們應(yīng)當(dāng)多著墨的重點(diǎn)。

◎市場(chǎng)/行銷打算

在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中重要的市場(chǎng)/行銷打算，包括如何了解網(wǎng)友們的需要？如何滿意網(wǎng)友的需求？要以收費(fèi)方式來(lái)賺取公司存活的資金收入，還是初期以建立品牌形象及市場(chǎng)占有率為優(yōu)先考量，而將可賺取的利潤(rùn)留待以后回收？對(duì)以上問(wèn)題提出不同的解答方式，均可能在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中衍生出各不相同的經(jīng)營(yíng)模式；且實(shí)際的市場(chǎng)及行銷打算也隨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用型態(tài)而各有差異，并由此延長(zhǎng)出形式多樣的市場(chǎng)及資源安排問(wèn)題，故清楚的規(guī)律及企業(yè)間的辯證將是創(chuàng)業(yè)者在冗雜的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中脫穎而出的重要因素。

◎資金規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)企業(yè)、產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)、市場(chǎng)/行銷打算等三大要素若皆已完備，則企業(yè)欠缺的將主要是資金的投入。由于網(wǎng)絡(luò)中有很多花錢甚多〔burnmoney〕的例子，且有大多數(shù)新興網(wǎng)絡(luò)公司目前仍在虧損狀態(tài)，如何讓投資人認(rèn)同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，將有賴于結(jié)合可行的經(jīng)營(yíng)規(guī)律及精細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

由于的確可行的財(cái)務(wù)規(guī)劃是投資者注資的主要參考根據(jù)，因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場(chǎng)運(yùn)作模式外，財(cái)務(wù)規(guī)劃亦為不行偏廢的工作。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構(gòu)思的想法或藉以形成的打算清晰地表達(dá)出來(lái)，則有賴于市場(chǎng)打算書的撰寫與分析；此一撰寫歷程即為企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的沙盤演練，及援引外界資訊修正內(nèi)容使的完善的過(guò)程，藉此企業(yè)