強化管理挖潛革新推進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展

強化管理挖潛革新推進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展文件編碼(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)強化管理挖潛革新推進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展——在****年***職工代表大會上的講話根據會議議程安排，下面我代表**簡要回顧****年工作并提出****年工作思****年是我**實現(xiàn)“一年打基礎，二年促平衡，三年爭先進”工作目標關鍵的一年，在******的正確領導下，認真貫徹落實***屆*次職代會精神，啟動“創(chuàng)優(yōu)”目標管理，實施“三項制度”改革，頂住旺季停電、限電帶來的壓力，抗擊幾十年一遇的特大暴雨襲擊，通過全體干部職工的共同努力各項工作取得較好成效，全完成**，完成年計劃***%，全年銷售****噸，完成年計劃***%，全年產量居***第*名，銷售居全**第**名，職工人均收入達*****元(補貼)，基本實現(xiàn)“二年促平衡”的目標，回顧****年為主抓好以下幾項工作：一是落實責任，機制到位。充分發(fā)揮班子整體功能，明確分工，落實責任，取消***制度，***下設生產、運銷、保衛(wèi)、內勤四個職能組，實行支委掛鉤包組的獎懲辦法，把工作實績與評先推優(yōu)、獎金掛鉤，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。同時,認真執(zhí)行管理干部日記卡制度,實行干部精細化管理.二持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，對一些重大問題如定額管理、獎金分配、人員安排等都提交班子集體討論。積極探索全心全意依靠職工辦企業(yè)的途徑和方規(guī)范公開程序和手續(xù)，注重做好檢查反饋、*現(xiàn)金日記賬、月報表等三項特色工位。將職工代表大會作為職工參與民主管理的重要渠道，廣泛聽取職工意見，職評**”和干部、技術員民主測評制度，認真查擺存在問題并及時整改;3、深入開展廠務公開民主聽證制度,推動廠務民主決策,針對職工普通關注的組成本管理問題,舉行民主聽證,廣泛采納各方面意見,制定出臺了組成本管理制度.二、實施“三項制度”改革，確保企業(yè)增效工人增收我們認真執(zhí)行落實***屆**次職代會通過的財務預算方案，實施工人分配制度改革，充分調動工人積極性，嚴格控制非生產性開支，及時兌現(xiàn)獎懲，各項財務指標執(zhí)行良好，其中電費節(jié)余*****元，人均節(jié)余***元，電費節(jié)余居全***第一。二是實施勞動用工整頓。針對我***勞動用工管理中存在的問題，勞動生產率低，在崗工人負擔重，收入低的現(xiàn)狀，依照《***勞動用工整頓實施意見》嚴格控制用工條件，頂住種種壓力，全*****年減少在崗人員**人。加大對在崗工人象。開展在崗工人民主測評，對測評較差的在崗工人予以辭退(****年底辭退**人)。三是實施干部人事管理制度改革。取消***制度，實行管理干部掛鉤組制度，加大干部管理力度，實行上班、下線雙考勤，把干部的工作實績與績效獎勵三、實施“創(chuàng)優(yōu)”目標管理，促進優(yōu)質高產1、解決思想認識問題。努力提高全員的產品質量意識，充分利用各種會議、標語，分析利弊關系，宣傳“創(chuàng)優(yōu)”的目的意義，提高全員質量意識。導組，全面負責本***的生產放運管理，實行工區(qū)干部掛鉤組制度，開展經常性的生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析及時整改。3、強化管理，兌現(xiàn)獎懲。嚴格執(zhí)行“七個生產質量關”和“十不放過”，***除執(zhí)行場的獎罰規(guī)定外自行制定了七條獎懲措施，規(guī)定連續(xù)三次出質量問題的組除按***規(guī)定給予處罰外，該組長給予引咎辭職，在實施“創(chuàng)優(yōu)”過程中及時調整二名不稱職的技術人員，對二名違規(guī)的組長給予經濟處罰。四、創(chuàng)安工作認真抓好安全防汛工作，保持高度警惕，立足于抗大災，防大洪，認真做好恢復了生產，把災害降到最低程度。***年我***總體工作思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實****屆***次職代會精神，大力弘揚“敬業(yè)創(chuàng)新、追求一流”的企業(yè)精神，夯實基礎，強化管理，挖潛革新，全年產量爭取實現(xiàn)“保三爭根據上述工作思路，****年我***主要工作目標為產****，爭取完成*****，圍繞上述思路和目標，今年將重點做好以下幾方面工作：一、認清形勢，增強緊迫感1、**財務預算方案的調整。根據***財務預算方案今年生產計件工資****元，超計劃生產的二級品倒扣**元，一級品補貼**元。為此，提高職工收入重點要在提高產品質量上下功夫，要人人抓質量，牢固樹立質量意識和優(yōu)質優(yōu)價意識，要加深對“沒質量的產量是一堆廢物”的認識，努力產好***，提高一級品率比例，增加工人收入。2、****庫存少。全****已經零庫存，并且****好壞****，****包心現(xiàn)象嚴重，質量較差，這給今年銷售目標的實現(xiàn)加大了難度，為此要規(guī)范工藝操作，嚴格把好***關，搶產****。認真做好***工作，****，****，全部過篩。確保今年銷售目標的實現(xiàn)。3、“創(chuàng)優(yōu)”目標管理。去年“創(chuàng)優(yōu)”實施以來，我***取得較好的成效。一是通過**檢查組的檢查沒發(fā)現(xiàn)違規(guī)被罰款的現(xiàn)象；二是全年的****沒有被降過等，可以說是全場實施“**”成效最好的***。今年是實施“**”最關鍵的一年，**********，對“**”目標管理不能有絲毫的動搖。檢查制度的改革，實施****既是對我們產品質量的驗證，也更有利于指導分等工作，今年重點要在分等上下功夫，要認真實施《8888“**”實施方案》及其它有關補充規(guī)定，確保新產二、強化管理，開拓新局面1、隊伍管理。首先要抓好黨員干部隊伍建設，要以先進性教育為重點，加強黨員隊伍教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要以作風建設為重點，加強干部隊伍建設，實行管理干部掛鉤組負責制，深入生產一線，服務于一線，建立崗位責任制，把管理干部的工作實績與獎金補貼相掛鉤。其次抓好技術員隊伍建設，實行組長年度目標管理責任制，開展技術員民主測評，加大技術員隊伍培養(yǎng)力度，實行技術員責任追究制度，對工作被動、各項工作上不去的相關責任技術員給予及時調整。再者抓好在崗工人隊伍建設，要認真貫徹《88888勞動用工制度》及《88888職工獎懲暫行規(guī)定》加強用工制度管理，加大上崗情況督查力度，對違規(guī)工人，投機取巧工人要給予嚴厲查處，并追究相關組長及掛鉤干部的責任。要加強職工隊伍的教育工作，倡導講正氣，講文明，講大局，講奉獻，堅決杜絕粗暴野蠻行為,努力培養(yǎng)一支講文明、守紀律的職工隊伍。2、制度管理。要加強以崗位責任制為基礎的各項管理制度建設，要認真執(zhí)行****制定的各項規(guī)章制度，加大對制度執(zhí)行情況的檢查力度，狠抓各項規(guī)章制3、民主管量。繼續(xù)推行民主聽證會制度，今年將就工人普遍關心反映較強烈的問題確定民主聽證會主題，舉行民主聽證，并將把民主聽證制度延伸到組。要繼續(xù)加大組廠公開工作，**、**廠務公開工作要在原有的基礎上再創(chuàng)特色，**、**、**要加大廠務公開力度，規(guī)范公開程序和公開內容，今年廠務公開內容要以組成本公開為重點，規(guī)范成本開支、項目，健全成本報銷制度手續(xù)，杜絕成本管理上存在的漏洞，在成本管理上要搞試點，實行承包維修。三、挖潛革新，提高競爭力要提高競爭力，推進888各項工作再上一個臺階，首先要在挖潛革新上下功夫，挖潛重點是抓后進，后進就是潛力，去年88增長幅度達到8888%，今年其它幾個后進的組要是都增長888%，全888就能有較大的增幅。在抓后進方面今年888已經在技術員調整上下了較大功夫，大面積地實行班子調整，以各單位今年來的工作運作情況來為調整后的班子可以說是搭配合理，技術員的戰(zhàn)斗力、凝聚力有了較大的提高。抓后進還要抓好組長責任狀的落實，對今年各組責任目標完成情況要堅決況現(xiàn)獎懲。抓后進還要有所側重于加強對后進組各項工作的指導。其次重在革新上下功夫，革新就是**投入，二年來***投入了較大的資金搞***，***僅****年度*******維修就投入了將近**萬元，****年的********，***及場共同投資***萬元，再加上購**及其它灘修項目的開支可以說這兩年的灘修投入是近幾年來最大的，且***質量較好。今年要按照“三年”達標計