項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

PAGE91第二本安2目標(biāo)管理目錄一、項(xiàng)目安全生生產(chǎn)文明施工工管理目標(biāo)第87頁二、目標(biāo)分解第88頁三、項(xiàng)目安全責(zé)責(zé)任制考核辦辦法第93頁四、安全責(zé)任分分解考核表第94頁一、項(xiàng)目安全生生產(chǎn)文明施工工管理目標(biāo)為貫徹落實(shí)“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，明明確各自在安安全生產(chǎn)管理理中的責(zé)任，真真正做到安全全管理橫向到到邊、縱向到到底確保安全全生產(chǎn)責(zé)任到到人，制度到到位，牢固樹樹立安全是職職工的生命和和安全責(zé)任重重于泰山的思思想，強(qiáng)化工工程項(xiàng)目安全全管理，采取取切實(shí)有效措措施，防止工工傷事故發(fā)生生，提高企業(yè)業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)實(shí)現(xiàn)該工程安安全生產(chǎn)管理理目標(biāo)，特制制訂本目標(biāo)。（一）、安全生生產(chǎn)管理目標(biāo)標(biāo)：切實(shí)按照《中華華人民共和國國建筑施工安安全檢查》JJGJ59--99標(biāo)準(zhǔn)，檢檢查、考核、驗(yàn)驗(yàn)收施工現(xiàn)場場。確保本工工程項(xiàng)目達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)化化施工現(xiàn)場。加大安全管理力力度，有計劃劃、有安排、有有步驟地逐步步改善作業(yè)環(huán)環(huán)境和作業(yè)條條件，杜絕和和減少職業(yè)病病，職業(yè)中毒毒事故的發(fā)生生。（二）、安全目目標(biāo)：“三無一杜絕、一一創(chuàng)建”，“三無”即：無死亡亡重傷事故；；無重大機(jī)械械事故；無倒倒塌事故；年年輕傷率在1.5‰以下?！耙欢沤^”即：杜絕重重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明明工地。（三）、環(huán)境管管理目標(biāo)：1、噪聲達(dá)標(biāo)排排放：土石方方施工，晝間間小于75dB，夜間小于于55dB。打樁施工，晝晝間小于85dB，夜間小于于55dB。結(jié)構(gòu)施工，晝間間小于70dB，夜間小于于55dB。裝修施工，晝間間小于62dB，夜間小于于55dB。2、污水達(dá)標(biāo)排排放：污水必必須經(jīng)過處理理方可排放。3、減少現(xiàn)場楊楊塵：施工現(xiàn)現(xiàn)場目測楊塵塵高度不超過過1.5m，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆仿酚不适┕すみ_(dá)100％。二、目標(biāo)分解根據(jù)JGJ599-99《標(biāo)準(zhǔn)》安安全考核，結(jié)結(jié)合我項(xiàng)目部部實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解。1、項(xiàng)目經(jīng)理安安全目標(biāo)管理理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目施工安全生生產(chǎn)第一責(zé)任任人，應(yīng)遵循循認(rèn)定的目標(biāo)標(biāo)，認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家和和政府部門的的安全生產(chǎn)方方針、政策、法法規(guī)和上級指指示，結(jié)合企企業(yè)實(shí)情制訂訂各項(xiàng)制度，貫貫徹各項(xiàng)措施施，并檢查執(zhí)執(zhí)行情況。根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，建立立和不斷完善善安全生產(chǎn)管管理制度。對項(xiàng)目部的安全全生產(chǎn)和目標(biāo)標(biāo)管理負(fù)總責(zé)責(zé)，把安全目目標(biāo)管理列入入議事日程，定定期召開安全全生產(chǎn)會議，掌掌握動態(tài)，解解決安全隱患患問題，加強(qiáng)強(qiáng)對專職安全全管理人員的的教育、指導(dǎo)導(dǎo)。對各安全管理職職能部門進(jìn)行行督促，主持持重大傷亡事事故的調(diào)查處處理，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則。貫徹傳達(dá)公司下下達(dá)的各項(xiàng)對對安全生產(chǎn)有有關(guān)的文件，具具體落實(shí)實(shí)施施措施。在簽訂項(xiàng)目分包包合同時，必必須同時簽訂訂確保安全生生產(chǎn)的協(xié)議書書。2、技術(shù)員安全全目標(biāo)管理職職責(zé)對所負(fù)責(zé)的施工工項(xiàng)目，負(fù)有有安全生產(chǎn)直直接責(zé)任，不不違章指揮冒冒險作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國家安安全生產(chǎn)方針針、政策、法法令及公司的的各項(xiàng)規(guī)章制制度和施工組組織設(shè)計中制制定的安全技技術(shù)措施。根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范和安全管管理目標(biāo)，建建立建全各項(xiàng)項(xiàng)施工生產(chǎn)的的安全措施，遇遇到生產(chǎn)與安安全發(fā)生矛盾盾時，堅持生生產(chǎn)服從安全全的原則。如發(fā)生重大傷亡亡事故時，要要及時組織搶搶救，立即上上報，并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場，有有權(quán)拒絕違反反安全規(guī)定的的生產(chǎn)指令。3、安全員安全全目標(biāo)管理職職責(zé)安全員是國家安安全生產(chǎn)方針針、政策、勞勞動保護(hù)法規(guī)規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新新規(guī)范的具體體執(zhí)行者，對對項(xiàng)目部認(rèn)定定的目標(biāo)管理理負(fù)有直接責(zé)責(zé)任。做好安全生產(chǎn)和和目標(biāo)管理的的宣傳教育和和管理工作，深深入現(xiàn)場掌握握安全生產(chǎn)情情況，調(diào)查研研究生產(chǎn)中的的不安全因素素，提出改進(jìn)進(jìn)意見，及時時發(fā)現(xiàn)處理各各種事故隱患患。負(fù)責(zé)工地安全生生產(chǎn)目標(biāo)管理理工作的資料料檢查記錄和和存檔保管。會同有關(guān)部門做做好三級教育育及特殊工種種培訓(xùn)、考核核發(fā)證工作，同同時做好上級級下達(dá)的安全全技術(shù)交底工工作。有權(quán)制止違章指指揮、違章作作業(yè)，遇有險險情，有權(quán)制制止停工整改改，并速報上上級領(lǐng)導(dǎo)處理理。對違規(guī)者經(jīng)勸說說無效，有權(quán)權(quán)對其處以罰罰款等其他處處理方案。4、施工員目標(biāo)標(biāo)管理職責(zé)協(xié)助安全員做好好目標(biāo)管理及及安全生產(chǎn)、文文明施工和生生活衛(wèi)生綜合合治理工作。認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管管理的方針、政政策和文明施施工的規(guī)章制制度，并對整整個施工現(xiàn)場場全部生產(chǎn)班班組的目標(biāo)管管理實(shí)施情況況和文明施工工情況，進(jìn)行行檢查和督促促。根據(jù)目標(biāo)管理的的需要，及時時調(diào)整文明施施工、生活衛(wèi)衛(wèi)生及綜合治治理工作的力力度，加強(qiáng)管管理。協(xié)助項(xiàng)目部各職職能部門及安安全員，做好好目標(biāo)管理情情況的調(diào)查上上報工作。對違反文明施工工制度的班組組或人員有權(quán)權(quán)處以罰款等等其他處理方方案。5、材料員、保保管員安全目目標(biāo)管理職責(zé)責(zé)材料員、保管員員對安全目標(biāo)標(biāo)管理負(fù)有間間接責(zé)任，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵循國國家和政府部部門的有關(guān)材材料、產(chǎn)品安安全性能的規(guī)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和和法規(guī)。了解施工情況，按按計劃及時提提供質(zhì)保資料料，避免發(fā)生生因原材料質(zhì)質(zhì)量不合格而而引發(fā)的安全全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，了解工工程用料情況況，并督促供供應(yīng)商，分期期分批保質(zhì)保保量送貨，并并按指定地點(diǎn)點(diǎn)堆放整齊。6、生產(chǎn)班組長長安全目標(biāo)管管理職責(zé)認(rèn)真遵守項(xiàng)目部部規(guī)定的目標(biāo)標(biāo)管理準(zhǔn)則、安安全操作規(guī)程程、安全生產(chǎn)產(chǎn)和消防制度度。根據(jù)本班班人員的技術(shù)術(shù)、體力、思思想狀況合理理安排工作，做做好安全技術(shù)術(shù)交底。支持安全員和文文明施工員的的工作，接受受他們的督促促、指導(dǎo)，做做好本組工人人的安全教育育工作，并指指定專人專管管。組織本組工人學(xué)學(xué)習(xí)上級下達(dá)達(dá)的安全目標(biāo)標(biāo)管理制度及及安全操作規(guī)規(guī)程和各種勞勞動規(guī)章制度度，在任何情情況下不得蠻蠻干和違章操操作。上班前應(yīng)對所使使用的機(jī)具及及所處的工作作環(huán)境予以檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理或上報，有有權(quán)拒絕違章章指令。接受檢查指導(dǎo)，對對整改工作必必須定時、定定人，認(rèn)真落落實(shí)執(zhí)行做好好安全自檢和和交接班工作作。如發(fā)生傷亡事故故，及時組織織搶救并上報報，分析原因因，吸取教訓(xùn)訓(xùn)，提出防范范措施。7、工人的安全全目標(biāo)管理職職責(zé)牢記“安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人有責(zé)責(zé)”的方針，樹樹立安全第一一的思想，參參加各項(xiàng)安全全活動，接受受安全教育與與指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行行目標(biāo)管理制制度和安全操操作規(guī)程，努努力提高自我我防護(hù)意識、知知識和技術(shù)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制制度，不違章章冒險作業(yè)。正確使用個人勞勞防用品，保保護(hù)施工現(xiàn)場場安全設(shè)施，保保養(yǎng)好工具，服服從分配、堅堅守崗位、不不亂動各種機(jī)機(jī)電設(shè)備。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精精神，對新工工人要積極傳傳授安全知識識和技術(shù)。安全目標(biāo)分解圖圖安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進(jìn)行班組前安全技術(shù)交底安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進(jìn)行班組前安全技術(shù)交底責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)：安全設(shè)施技術(shù)鑒定、負(fù)責(zé)安全、技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責(zé)任人：現(xiàn)場施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度責(zé)任人：安全文明現(xiàn)場施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度責(zé)任人：安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責(zé)任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責(zé)任人：現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電責(zé)任人：現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進(jìn)行交底責(zé)任人：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全消防負(fù)責(zé)人機(jī)電負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人勞動力負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：重大事故為零，輕傷頻率小于1.5‰，設(shè)備事故為零附件二安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全消防負(fù)責(zé)人機(jī)電負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人勞動力負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：重大事故為零，輕傷頻率小于1.5‰，設(shè)備事故為零安全生產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制分解圖圖行政安全、現(xiàn)場安全第一責(zé)任人制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和臨時用電施工技術(shù)方案分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全設(shè)施整改落實(shí)，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進(jìn)場安全教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗(yàn)收，定期安全檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、施工用電控制對勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器到合格供應(yīng)商處采購和質(zhì)量控制行政安全、現(xiàn)場安全第一責(zé)任人制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和臨時用電施工技術(shù)方案分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全設(shè)施整改落實(shí)，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進(jìn)場安全教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗(yàn)收，定期安全檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、施工用電控制對勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器到合格供應(yīng)商處采購和質(zhì)量控制項(xiàng)目安全責(zé)任制制考核辦法1、目的：為了落實(shí)責(zé)任，職職責(zé)明確，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全全管理目標(biāo)，特特制定本制度度。2、適用范圍：：本制度適用于項(xiàng)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理組織的安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組對目標(biāo)責(zé)任任人進(jìn)行的績績效考評。3、參考文件：：《中華人民共和和國建筑法》國務(wù)院《關(guān)于加加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中安全工作作的幾項(xiàng)規(guī)定定》4、責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理與所屬屬項(xiàng)目部各分分管人員簽訂訂安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書。本制制度以考核表表的形式制定定，項(xiàng)目部每每月進(jìn)行一次次審核。記錄錄由安全員保保存。安全責(zé)任分解考考核表序號責(zé)任人扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1項(xiàng)目經(jīng)理末組織編制職業(yè)業(yè)健康安全管管理方案，制制定安全管理理目標(biāo)扣10分；職業(yè)健康安全管管理體系沒有有在本項(xiàng)目建建立、實(shí)施的的扣10分安全目標(biāo)未分解解到人的扣10分末制定各級安全全生產(chǎn)責(zé)任制制扣10分；安全組織機(jī)構(gòu)不不健全的扣10分；沒有專職安全員員并不能保證證其正確行使使管理職能而而受干預(yù)的扣扣8分末定期組織安全全會議扣10分；1002生產(chǎn)經(jīng)理末定期組織安全全檢查扣10分；末組織安全設(shè)施施驗(yàn)收扣5分；末組織工作會議議，末組織對對外包隊進(jìn)行行教育扣10分；對安全管理中出出現(xiàn)的問題未未及時進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)的扣5分；沒有組織安全技技術(shù)交底的扣扣3分/次。1003項(xiàng)目總工程師1、末組織編制制施工組織設(shè)設(shè)計、安全施施工用電方案案各扣5分。2、末組織專項(xiàng)項(xiàng)施工技術(shù)方方案編制、審審批程序不符符合要求扣5分。對本工程未有組組織對危險因因素的辨識和和制訂控制措措施的扣10分。1004安全員末檢查記錄扣110分；對事故隱患不及及時制止扣10分；未參加安全技術(shù)術(shù)交底扣3分/次；、未參加安全設(shè)施施驗(yàn)收的扣3分/次；對違章、冒險作作業(yè)不制止的的扣10分；隱瞞事故不報扣扣10分；安全內(nèi)業(yè)資料不不及時建立的的扣5分。1005技術(shù)員1、未進(jìn)行安全全技術(shù)交底扣扣3分/次；2、未制止違章章作業(yè)扣10分；1006施工員1、沒有組織進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底扣10分；2、沒有組織對對所負(fù)責(zé)的機(jī)機(jī)械設(shè)備、架架子等組織驗(yàn)驗(yàn)收扣10分；3、違章指揮扣扣10分；4、對事故隱患患不按要求積積極整改扣5分；5、發(fā)生事故不不及時組織或或隱瞞不報扣扣10分；100安全責(zé)任分解考考核表序號責(zé)任人扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7材設(shè)員1、所購安全防防護(hù)用品不符符合要求扣10分；2、現(xiàn)場堆放物物不整齊、沒沒有標(biāo)識的扣扣5分；3、設(shè)備不按期期檢查、保修修，無記錄扣扣5分；4、不參加設(shè)備備驗(yàn)收扣5分；1008質(zhì)安股1、未協(xié)助上級級部門安全檢檢查或阻撓檢檢查扣10分；2、隱瞞事故不不報扣10分；3、對違章作業(yè)業(yè)、違章指揮揮不制止或措措施不力扣10分；1009施工技術(shù)股1、未認(rèn)真執(zhí)行行分部分項(xiàng)安安全技術(shù)交底底、或針對性性不強(qiáng)扣5分；2、沒有編制安安全防護(hù)技術(shù)術(shù)措施、方案案扣10分；3、對違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)不制止扣10分；10010材設(shè)股1、沒有按要求求提供合格防防護(hù)用品扣10分；2、對進(jìn)場材料料沒有按場容容標(biāo)化要求堆堆放、標(biāo)識扣扣10分；3、對易燃易爆爆物保管不善善扣5分；4、對中小型機(jī)機(jī)械使用前不不驗(yàn)收、日常常保養(yǎng)及維修修不合格扣5分；100