




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)科室名稱:年月日前言新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院工思想內(nèi)涵和整體素養(yǎng),以人為本,打造健康向上的醫(yī)院文化,創(chuàng)新發(fā)展模式,統(tǒng)籌兼顧,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)是西北領(lǐng)先、對(duì)中亞具有較大影響,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和管理于一體的大型教學(xué)研究型醫(yī)院。醫(yī)院發(fā)較大增長(zhǎng),建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理體系;明確化體系,滿足人民群眾的衛(wèi)生服務(wù)需求,提高醫(yī)療技術(shù),完善醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)療技術(shù)總體水平在新疆處于領(lǐng)先地位。2011年是我院朝著這個(gè)目標(biāo)努力的重要一年,也是貫徹落實(shí)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精劃中確定的目標(biāo)而努力奮斗核、經(jīng)營(yíng)管理考核、科研教學(xué)考核、醫(yī)院管理考核指標(biāo)制定2012年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。2012年科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū):一、簽訂雙方為院長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人,一式二份。一份由醫(yī)院發(fā)展改革部經(jīng)營(yíng)核算管理科留存,一份由科室留存。二、目標(biāo)責(zé)任管理期限為2012年1月1日至12月31日。三、責(zé)任書(shū)作為各科室年度工作任務(wù)完成情況的具體考核標(biāo)準(zhǔn),年終將根科室目標(biāo)完成情況實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)懲。終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)。根據(jù)醫(yī)院2012年主要工作任務(wù),簽訂2012年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。一、科室工作的宗旨、工作重點(diǎn)及總體目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,深切結(jié)合科室實(shí)際情況,在科室經(jīng)營(yíng)管理上強(qiáng)化目標(biāo),提高工作質(zhì)量、效益和效率,確?;颊甙踩?,加快學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面完成科室的各項(xiàng)工作目標(biāo)。二、科室工作的總體原則(一)管理工作1、管理體系完善,職責(zé)清楚、目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出1)科室管理實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立民主議事規(guī)則,即組成以科主任為組長(zhǎng),科室副主任、護(hù)士長(zhǎng)、支部書(shū)記、及其他骨干人員為成員的室管理民主、公正、公開(kāi)、透明。2)科室要按照醫(yī)院的工作重點(diǎn)及科室綜合目標(biāo)任務(wù)確立科室的各項(xiàng)工作任務(wù),做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。2、思想政治工作有力,人員穩(wěn)定,創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院1)重視學(xué)習(xí)政治理論,將學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來(lái)抓,提高責(zé)任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。2)堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律和國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹衛(wèi)生副主任協(xié)助科(處)長(zhǎng)工作,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)。3、創(chuàng)建學(xué)院型科室,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,深入學(xué)習(xí)醫(yī)院核心文化理念,認(rèn)真參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)醫(yī)療、護(hù)理工作1、療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)。確定科室患者安全目標(biāo)并落實(shí)。建立主管醫(yī)師負(fù)責(zé)制及首問(wèn)負(fù)責(zé)制,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)管理制度,堅(jiān)持技術(shù)練兵活動(dòng),大力開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù),加強(qiáng)圍手術(shù)期和危重癥管理,加強(qiáng)病歷質(zhì)控管理工作,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)知情同意。2、高度重視門(mén)診醫(yī)療工作,要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門(mén)診工作。加強(qiáng)專家門(mén)診的工作質(zhì)量,各科各級(jí)專家要合理安排工作,保證專家門(mén)診的出診時(shí)間。3、合理檢查、合理用藥,嚴(yán)格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理,尤其是抗菌素的使用要嚴(yán)格按國(guó)家和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,落實(shí)等級(jí)護(hù)理質(zhì)量與責(zé)任制。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)??谱o(hù)理,打造護(hù)理服務(wù)品牌。(三)醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療工作1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療各項(xiàng)管理規(guī)定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)原則,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,減少住院和門(mén)診拒付費(fèi)用的發(fā)生。2、門(mén)診醫(yī)療保險(xiǎn)和公費(fèi)醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕超量開(kāi)藥等不合格處方發(fā)生。3、不得使用超出基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療服務(wù),如藥品、診療項(xiàng)目、一次性材料、服務(wù)設(shè)施、特需服務(wù)及自費(fèi)項(xiàng)目套取醫(yī)保項(xiàng)目。(四)教學(xué)、科研工作1、制定科室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向,形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,協(xié)調(diào)發(fā)展,以科教促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。2、加強(qiáng)科室人員的進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育,有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有安排、有考核。完成研究生、住院醫(yī)師、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教和本科生教學(xué)任務(wù),嚴(yán)格遵守新疆醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)管理制度,科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學(xué)事故。3、按課題研究進(jìn)度完成批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研任務(wù)、積極申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,爭(zhēng)取獲得國(guó)家級(jí)各項(xiàng)縱向課題、自治區(qū)級(jí)縱向科研課題及各項(xiàng)橫向課題。4、建立生物樣本資源庫(kù)不僅是科學(xué)研究的基礎(chǔ)、臨床研究的需要、新藥創(chuàng)制的基礎(chǔ)平臺(tái),更是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備需要。30%要求采集本科室主干病種的50%其余要求同內(nèi)科系統(tǒng)。(五)服務(wù)及行風(fēng)工作1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格落實(shí)科務(wù)公開(kāi)制度,凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費(fèi)二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題,均由科科務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定并做好討論記錄,做好科室公開(kāi)工作。2、自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照醫(yī)院年度考核的要求,認(rèn)真進(jìn)行述職述廉和民主測(cè)評(píng)工作,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。3、風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中科(處)室主任對(duì)本科(處)室糾風(fēng)工作負(fù)總責(zé)要求,認(rèn)真做好本科(處)室的糾風(fēng)工作,對(duì)于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。科(處)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、按時(shí)完成廉政教育學(xué)習(xí)并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項(xiàng)活動(dòng)。6、全年無(wú)投訴、舉報(bào)以及違規(guī)違紀(jì)行為。。(六)綜合治理和行政安全重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、教育經(jīng)常,貫徹認(rèn)真、狠抓落實(shí)、自查自糾及時(shí)、人員安全意識(shí)強(qiáng)。(七)醫(yī)療宣傳充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內(nèi)容定期更新,應(yīng)有相對(duì)固定的人員負(fù)責(zé)宣傳欄的維護(hù),同時(shí)積極向醫(yī)院院刊投稿,積極對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及科室最新工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳。(八)經(jīng)濟(jì)管理1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)規(guī)定和國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過(guò)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)核算管理科審核批準(zhǔn)。2、堅(jiān)決杜絕科室有閑置設(shè)備,對(duì)醫(yī)療專用設(shè)備的購(gòu)入要進(jìn)行嚴(yán)格的論證,要對(duì)設(shè)備的效益及效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)新增設(shè)備的收費(fèi)項(xiàng)目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)核算管理科核準(zhǔn)后購(gòu)入。3、科室分配要公正、公開(kāi)、透明,有關(guān)事項(xiàng)均應(yīng)有科室的核心管理組織討論決定,要認(rèn)真做好有關(guān)分配和費(fèi)用使用的記錄。(九)醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理科主任是科室網(wǎng)絡(luò)管理工作的第一負(fù)責(zé)人,此外科室應(yīng)由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。愛(ài)護(hù)設(shè)備,節(jié)約使用耗材。加強(qiáng)對(duì)科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)操作技能的培訓(xùn)和考核。(十)下鄉(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對(duì)口支援工作根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排,完成醫(yī)院下派的對(duì)口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉(zhuǎn)診患者及遠(yuǎn)程會(huì)診工作。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。(十一)設(shè)備管理充分利用設(shè)備資源,按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善的保管和維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備及醫(yī)院耗材的申請(qǐng)、采購(gòu)及使用。三、科室綜合目標(biāo)管理指標(biāo)序號(hào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 增資協(xié)議之解除協(xié)議書(shū)
- 資質(zhì)過(guò)戶協(xié)議書(shū)
- 民事協(xié)議書(shū)調(diào)解協(xié)議書(shū)
- 肉羊養(yǎng)殖協(xié)議書(shū)
- 豆類供貨協(xié)議書(shū)
- 村委會(huì)土地分配協(xié)議書(shū)
- 板材廠轉(zhuǎn)讓設(shè)備協(xié)議書(shū)
- 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)
- 組團(tuán)購(gòu)房協(xié)議書(shū)
- 退換產(chǎn)品協(xié)議書(shū)
- 2025年中考物理模擬猜題卷3(含答案)
- 第二章城市軌道交通屏蔽門(mén)門(mén)體結(jié)構(gòu)課件
- 記錄及臺(tái)賬填寫(xiě)規(guī)范
- 《國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍隊(duì)列條令(試行)》課件
- 學(xué)校食堂出入庫(kù)制度
- 中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)精講知到課后答案智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試答案2025年春四川音樂(lè)學(xué)院
- 2025年中國(guó)航天日知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)300題(含答案)
- 預(yù)防航空人為差錯(cuò)
- 通信行業(yè)防洪防汛安全知識(shí)
- 平安iq測(cè)試題及答案184
- HSE管理體系管理手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論