關(guān)于車間主管工作職責

PAGE第1頁，共1頁關(guān)于車間主管工作職責關(guān)于車間主管工作職責（精選17篇）

關(guān)于車間主管工作職責篇1

1、全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導(dǎo)工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;

9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

關(guān)于車間主管工作職責篇2

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于車間主管工作職責篇3

1負責公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

2指導(dǎo)員工按標準工藝進行生產(chǎn);

3負責設(shè)備維護及保養(yǎng);

4對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制;

5機箱圖紙的繪制和展開;

關(guān)于車間主管工作職責篇4

1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。

關(guān)于車間主管工作職責篇5

1.負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

關(guān)于車間主管工作職責篇6

1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

4、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進車間員工及汽車維修學(xué)員，做好帶教工作;

7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

9、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計，報留檔上報;

10、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

關(guān)于車間主管工作職責篇7

1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;

2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

關(guān)于車間主管工作職責篇8

1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

8.強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于車間主管工作職責篇9

-負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

-負責組織危險廢物的預(yù)處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

-負責提供廢物預(yù)處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

-對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理，確?；鶎尤藛T作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

-貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度，檢查并消除安全隱患;

-負責負責部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

-完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

關(guān)于車間主管工作職責篇10

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的制造工時。

3.協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

4.制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

5.根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準，嚴格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

6.對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預(yù)防為主，消除安全隱患。

7.完成上級主管交辦的其他任務(wù)。

關(guān)于車間主管工作職責篇11

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

關(guān)于車間主管工作職責篇12

1、負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

7、負責按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

8、負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;

9、負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺賬;

10、負責編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);

11、組織填寫批生產(chǎn)記錄，進行物料平衡核查;

12、產(chǎn)品標識和可追溯性控制;

13、負責管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

14、負責領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

關(guān)于車間主管工作職責篇13

1.合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

2.制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn);

3.通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

4.確保維修車間的良好形象。

關(guān)于車間主管工作職責篇14

1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。

關(guān)于車間主管工作職責篇15

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)。

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。

6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作;

關(guān)于車間主管工作職責篇16

1.組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

2.現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

3.生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

4.組織設(shè)備