井控工作總結(jié)

井控工作總結(jié)

井控工作總結(jié)1

20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站的治理力度，確保鉆井過程中材料供給及成品漿質(zhì)量，為此井控科先后制定了《泥漿站現(xiàn)場治理細(xì)則》、《駐站監(jiān)視職責(zé)》、進(jìn)一步完善《泥漿站治理制度》。并下發(fā)至中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站，要求泥漿站嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度發(fā)料、配漿、送漿。井控科全年堅(jiān)持派技術(shù)人員駐站監(jiān)視、指導(dǎo)泥漿站工作，每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發(fā)覺問題馬上提出整改要求，整改落實(shí)不到位的依據(jù)相關(guān)治理方法提出懲罰意見。保證不合格材料不出庫、不達(dá)標(biāo)成品漿不出站，并且時(shí)刻做好配、送漿預(yù)備以應(yīng)對現(xiàn)場緊急狀況。

1、材料治理

20xx年井控科對每批進(jìn)庫泥漿材料進(jìn)展抽樣化驗(yàn)。依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果給泥漿站下發(fā)發(fā)貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術(shù)人員必需旁站監(jiān)視，落實(shí)不合格材料的清退工作并要求仔細(xì)照實(shí)填寫退貨回執(zhí)單。

全年井控科總計(jì)完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個(gè)，檢測鉆井液材料197個(gè)，收到檢測報(bào)告共計(jì)197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

2、成品漿治理

井控科實(shí)行駐站治理制度，通過技術(shù)人員現(xiàn)場治理、指導(dǎo)、落實(shí)

泥漿的配方加量；同時(shí)與中心化驗(yàn)室、泥漿站共同對出站泥漿性能進(jìn)展檢測，經(jīng)過三方檢驗(yàn)合格前方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊(duì)二級固井前落實(shí)廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計(jì)：7505方，重漿總計(jì)：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發(fā)生因質(zhì)量問題而引起的井下不正常。

3、現(xiàn)場應(yīng)急

由于本區(qū)域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴(yán)峻現(xiàn)象，本溪組存在特別壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時(shí)做好配漿、送漿的預(yù)備。井控科要求泥漿站在現(xiàn)場儲(chǔ)藏性能達(dá)標(biāo)的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應(yīng)急救援車3輛，并設(shè)專用應(yīng)急救援池，隨時(shí)做好應(yīng)急救援的預(yù)備工作。20xx年井控科共計(jì)組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項(xiàng)協(xié)作工作中表現(xiàn)良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊(duì)承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環(huán)處理過程中發(fā)生嚴(yán)峻井漏，停泵觀看，發(fā)覺停泵10min后，溢流1方，經(jīng)過反復(fù)觀看，出口還不斷向外流鉆井液，立刻實(shí)施下套管關(guān)井措施，配加重泥漿實(shí)施壓井，關(guān)井后發(fā)覺套壓1MPa，立壓為0MPa。由于井漏現(xiàn)場無聚磺漿實(shí)施堵漏作業(yè)導(dǎo)致無法實(shí)施正常壓井作業(yè)，井控科接到通知后馬上組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現(xiàn)場，泥漿站接到通知后馬上組織車輛配送，于14:45到達(dá)現(xiàn)場，井隊(duì)得以正常堵漏，準(zhǔn)時(shí)處理井下狀況，18:00井下恢復(fù)正常，開頭連續(xù)下套管作業(yè)。

（七）積極參加、協(xié)作鉆井工程部相關(guān)活動(dòng)，救濟(jì)兄弟科室，共同為完成全年生產(chǎn)任務(wù)努力

1、參加工會(huì)團(tuán)委活動(dòng)

井控科積極參加鉆井工程部工會(huì)、團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績。例如：井控科成員參與健身排舞競賽，并隨隊(duì)參與了集團(tuán)公司舉辦的職工健身排舞競賽，榮獲規(guī)定套路2等獎(jiǎng)，自選套路3等獎(jiǎng)；科室全體成員參與油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱競賽并隨隊(duì)取得競賽二等獎(jiǎng)；20xx年8月油氣勘探公司組織“創(chuàng)先爭優(yōu)“演講競賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎(jiǎng)的成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講競賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎(jiǎng)并隨隊(duì)參加各井隊(duì)現(xiàn)場慰問演出。

2、積極協(xié)作兄弟科室的各項(xiàng)工作

20xx年由于鉆井任務(wù)重在其他科室人員人數(shù)不能滿意現(xiàn)場需求時(shí)井控科準(zhǔn)時(shí)伸出援手派較為全面的監(jiān)視幫助工作，屢次幫助固井治理科現(xiàn)場監(jiān)視下套管、固井及完井試壓，技術(shù)人員能夠完全根據(jù)固井治理科相關(guān)要求，嚴(yán)格要求鉆井隊(duì)、固井隊(duì)，確保固井質(zhì)量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部試壓合格；

3、發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，積極開展質(zhì)量治理小組活動(dòng)

井控科積極開展質(zhì)量治理小組活動(dòng)，20xx年井控科共計(jì)成立QC小組兩支，申報(bào)QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤土檢驗(yàn)合格率》兩個(gè)，在QC小組成員的共同努力下，以及各個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的大力協(xié)作下，集思廣益，充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，目前這兩

個(gè)課題已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展正在編寫課題報(bào)告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC公布會(huì)上能取得好的成績。

4、積極宣傳科室動(dòng)態(tài)，展現(xiàn)科室文明新風(fēng)

井控科鼓舞每位科員積極報(bào)道科室動(dòng)態(tài)及身邊涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互爭論，相互修改的結(jié)果，到達(dá)共同促進(jìn)、共同提高的目的，無形中增加了科室的分散力。全年共計(jì)完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發(fā)表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優(yōu)秀通訊員稱號。

三、存在問題和隱患

雖然井控科根據(jù)油氣勘探公司對井控工作的要求，結(jié)合延長氣田實(shí)際狀況，在井控治理中做了大量工作，但井控科也糊涂的熟悉到井控工作中還存在很多井控隱患，在井控治理方面和上級要求還有肯定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）局部井隊(duì)人員井控意識(shí)淡薄、技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)、應(yīng)急處理力量差。目前延長氣田準(zhǔn)入鉆井隊(duì)大局部為民營企業(yè)，員工井控意識(shí)不高，沒有承受系統(tǒng)專業(yè)的井控學(xué)問教育，雖然已經(jīng)考取相關(guān)證件但是現(xiàn)場實(shí)踐力量還有所欠缺。

（二）井隊(duì)井控設(shè)備配備不齊全，目前大局部鉆井隊(duì)伍井控設(shè)備配備各不一樣，比方配有液動(dòng)節(jié)流閥卻沒有節(jié)控箱、配有節(jié)控箱及司控臺(tái)卻擔(dān)心裝、沒有配備液氣分別器等現(xiàn)像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探工程部屢次反響但是沒有得到解決。

井控工作總結(jié)2

仔細(xì)搞好井控工作確保井控本質(zhì)安全渤鉆井下作業(yè)公司其次試油工程作業(yè)部S08551隊(duì)

我隊(duì)以積極井控為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹渤海鉆探20xx年井控要求，嚴(yán)密圍繞“提高技能、預(yù)防為主、安裝到位、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、正確處理、決無一失”的井控治理要求，堅(jiān)固樹立“井噴是事故，井噴是災(zāi)難性事故，也是責(zé)任事故；井噴是可以預(yù)防且井噴失控是可以避開的”理念，以“一個(gè)杜絕”、“兩個(gè)完善”和“三個(gè)提高”作為我隊(duì)井控工作目標(biāo)，大力加強(qiáng)我隊(duì)井控工作。在20xx年施工中從未發(fā)生井口失控和安全生產(chǎn)事故，并在渤海鉆探工程公司及井下作業(yè)分公司的屢次井控檢查中受到好評。尤其是我隊(duì)在20xx下半年和20xx上半年連續(xù)兩次在渤海鉆探組織的井控檢查中獲得第一名的好成績。

上述成績的取得，我們的詳細(xì)做法是：

一、加強(qiáng)井控培訓(xùn)，提高職工井控技能及意識(shí)。

我隊(duì)從年初開頭，仔細(xì)組織職工進(jìn)展了《中國石油自然氣集團(tuán)公司石油與自然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》和渤海鉆探工程公司《十二項(xiàng)井控治理制度》、《井下作業(yè)現(xiàn)場井控考核試題庫》以及華北油田公司《石油與自然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使職工熟悉到了相關(guān)井控規(guī)定及井控學(xué)問。學(xué)習(xí)時(shí)由干部帶班，技術(shù)員講解，每周一課，每日一題，實(shí)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，職工還利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)崗位井控應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，小隊(duì)每月閉卷考試，制定了獎(jiǎng)懲措施，考試成績直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性。小隊(duì)還對針對施工現(xiàn)場中的井控設(shè)備及設(shè)施進(jìn)展原理及操作方法、維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場試壓方法進(jìn)展講解，使職工對所使用的井控設(shè)備、設(shè)施特別熟識(shí)，應(yīng)用自如，增加了職工的井控技能。

本隊(duì)堅(jiān)持井控培訓(xùn)取證制度，妥當(dāng)安排干隊(duì)部和關(guān)鍵崗位人員去驗(yàn)證培訓(xùn)。使其持證上崗，成為現(xiàn)場井控的“明白人”使得本隊(duì)的現(xiàn)場井控技能大大增加。

我隊(duì)還積極傳達(dá)上級各種文件精神及井控事故案例分析，閱歷共享，讓職工熟悉到井噴失控的危害性、嚴(yán)峻性，感悟到做好井控工作的必要性，大大提高了職工的井控意識(shí)。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場井控裝置治理。

我隊(duì)仔細(xì)做好井控裝置的現(xiàn)場安裝、試壓、維護(hù)保養(yǎng)及冬防保溫工作。對送井的井控裝置進(jìn)展檢查驗(yàn)收，保證敏捷好用，并具有試壓合格證。井控裝置必需與該井地層壓力級別相匹配，按要求進(jìn)展安裝。井控裝置現(xiàn)場安裝后，要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展試壓，合格后才能使用。定期對井控裝置進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，維護(hù)保養(yǎng)工作責(zé)任到人，真正做到我的屬地我治理。每天要對施工所使用的井控設(shè)備進(jìn)展檢查，使其敏捷好用。冬季要加強(qiáng)井控裝置的防護(hù)工作，安裝放噴管線必需要有肯定坡度，放噴管線內(nèi)不得有積水。防噴器閘板內(nèi)及井口閘門不得存有積水，每班開關(guān)活動(dòng)一次。對井控裝置建立臺(tái)賬，定期拉回井控車間試壓。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急治理，提高處置力量。

首先要建立健全井控應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，及應(yīng)急處置預(yù)案。本小隊(duì)每年制定《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》及針對每口施工井的詳細(xì)狀況制定了《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》，并建立了井控應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的分工及職責(zé)。施工前識(shí)別出施工中可能消失的井控險(xiǎn)情并制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，對全隊(duì)職工進(jìn)展交底。使職工做到心中有數(shù)，施工中一旦有緊急狀況消失馬上啟動(dòng)預(yù)案進(jìn)展緊急處置，消退或減小事故造成的損失。

其次井控設(shè)備必需按標(biāo)準(zhǔn)配備安裝到位，杜絕在擔(dān)心裝井控設(shè)備的狀況下違章操作。

第三要提高員工的應(yīng)急處置力量。我隊(duì)定期組織班組成員進(jìn)行防噴演習(xí)，每個(gè)班組每月進(jìn)展至少兩次不同工況的演練，通過演練使職工真正把握了防噴應(yīng)急演練的操作技能，提高了職工現(xiàn)場應(yīng)急處置力量，面對突如其來的井噴險(xiǎn)情，能夠正確、快速處置確保施工井的井控安全。例如我對在楚28-42井施工時(shí)，設(shè)計(jì)提示地層壓力系數(shù)0.9，電測解釋為油水同層，屬于2級風(fēng)險(xiǎn)井，發(fā)生井噴的可能性極低，但是就在電纜射孔其次炮地面裝炮時(shí)井口突然發(fā)生溢流，且有增大趨勢，做崗人員馬上匯報(bào)技術(shù)員，技術(shù)員帶班組成員馬上啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，快速、正確處置，按防噴程序關(guān)閉了SFZ14-21封井器，防止了井噴事故發(fā)生，得到了公司大隊(duì)的贊揚(yáng)。這次險(xiǎn)情正是我隊(duì)有較強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)急處置技能才能有效杜絕了井噴事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)井控監(jiān)管，杜絕違章操作及消退安全隱患。

首先要落實(shí)隊(duì)干部24小時(shí)值班制度，隊(duì)干部在現(xiàn)場要起到監(jiān)視職能，讓“有感領(lǐng)導(dǎo)”在本隊(duì)充分表達(dá)。每天班組要進(jìn)展班前巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。催促崗位人員必需做到“六個(gè)自覺”。隊(duì)干部每天還要對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，發(fā)覺隱患馬上停頓施工進(jìn)展整改，對違章操作行為如：擔(dān)心裝防噴器、起油管不灌壓井液、翻開油氣層后無人坐崗等行為要進(jìn)展堅(jiān)決制止并進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰，消退了安全隱患，減小了井噴險(xiǎn)情的發(fā)生。

其次井控工作的關(guān)鍵是“準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、正確處置”。隊(duì)干部把好坐崗關(guān)，當(dāng)發(fā)覺溢流后，隊(duì)干部要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)展正確處置，這樣更能削減井噴事故的發(fā)生。第三我隊(duì)仔細(xì)整改上級職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)檢查查出的問題。對于在檢查中查出的問題、隱患及提出的整改建議，我隊(duì)準(zhǔn)時(shí)制定了整改方案，討論整改措施進(jìn)展整改。將發(fā)覺的問題落實(shí)到責(zé)任人，并制定出整改措施以及整改日期，保證問題得到了準(zhǔn)時(shí)整改。隊(duì)長為第一驗(yàn)收人，并進(jìn)展監(jiān)視跟蹤，保證問題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。我隊(duì)每周進(jìn)展一次井控例會(huì)，對上周井控工作進(jìn)展總結(jié)，查找缺乏，制定整改閉環(huán)措施，違章行為及事故隱患大大降低。五、落實(shí)崗位責(zé)任制是做好井控工作的保障

全面推動(dòng)屬地治理，根據(jù)“我的屬地我負(fù)責(zé)，我的屬地我治理”的原則，我隊(duì)落實(shí)井控崗位責(zé)任制并簽訂了井控責(zé)任狀。每個(gè)崗位針對自己所負(fù)責(zé)的井控設(shè)備，交班前交接清晰并匯報(bào)給值班干部，對消失的問題在現(xiàn)場進(jìn)展處理，對臨時(shí)不能處理的狀況，由值班干部登記并上報(bào)準(zhǔn)時(shí)整改完善，保證了井控的安全。嚴(yán)格要求值班干部對井控設(shè)備的使用到達(dá)嫻熟操作。加強(qiáng)坐崗人員的技能培訓(xùn)增加責(zé)任心。坐崗人員是井控工作的了望哨。溢流、漏失狀況都由他們最早發(fā)覺，一旦有井噴前兆，堅(jiān)持“發(fā)覺溢流馬上關(guān)井，疑似溢流關(guān)井檢查，猜測溢流關(guān)井循環(huán)”的現(xiàn)場井控關(guān)井原則，準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決處理井控險(xiǎn)情。加強(qiáng)對井控裝備的保養(yǎng)及監(jiān)控力度。我們將井控裝備的保養(yǎng)落實(shí)到了班組的每名成員身上，嚴(yán)格根據(jù)井控規(guī)定對井控裝備進(jìn)展定期保養(yǎng)，保證了所安裝的井控裝備是完好敏捷好用。正是這種良好的井控治理方法，使得我隊(duì)的井控工作取得一點(diǎn)成績?！熬匕踩?zé)任重于泰山”，我們還有很多缺乏之處，在今后的工作中我們會(huì)更加努力，把井控工作搞得更好！

井控工作總結(jié)3

依據(jù)華東工程公司《關(guān)于開展20xx年上半年HSE暨井控安全專項(xiàng)檢查的通知》和六普鉆井分公司華東石六安字【20xx】13號《關(guān)于開展井控專項(xiàng)檢查的通知》要求，新疆指揮所由工程、調(diào)度、裝備組成檢查組于4月30日對70861井隊(duì)正在施工的TH12558H井、70856井隊(duì)停待看班的TH121135井進(jìn)展了檢查，開具隱患整改通知單2份，隱患4條。由于4月18日依據(jù)西北油田分公司《井控治理實(shí)施細(xì)則》的要求對70858井隊(duì)進(jìn)展了4月份井控專項(xiàng)檢查，開具隱患整改通知單1份，問題4條，故本次未對停待的70858井隊(duì)進(jìn)展檢查。現(xiàn)將詳細(xì)檢查狀況匯報(bào)如下。

一、檢查狀況

1、對一季度HSE、井控專項(xiàng)檢查開具的問題進(jìn)展復(fù)查，均已根據(jù)要求整改完畢；各井隊(duì)的井控自檢自查、周HSE自檢自查、甲方檢查所查出的問題均能夠準(zhǔn)時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)展整改。承包點(diǎn)到位率100%，人員休假倒班期間均由指揮所值班領(lǐng)導(dǎo)代其進(jìn)展檢查。

2、“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消退大隱患、防范大事故”活動(dòng)、“我為安全做診斷活動(dòng)”活動(dòng)正常開展，所診斷出的問題能夠準(zhǔn)時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)展整改；對識(shí)別出的大風(fēng)險(xiǎn)、大隱患不能整改的形成問題清單上報(bào)公司。

3、十六項(xiàng)作業(yè)許可證能夠根據(jù)流程進(jìn)展了辦理，在作業(yè)前組織相關(guān)人員開展了JSA風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、停待井隊(duì)組織現(xiàn)場看班人員對公司下發(fā)的文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，日常的消防設(shè)施檢查、接地電阻檢查、用電安全檢查正常進(jìn)展，記錄齊全；針對工區(qū)夏季風(fēng)沙和高溫的特點(diǎn)，生產(chǎn)井隊(duì)制定了相應(yīng)的防風(fēng)沙措施、高溫防暑措施。

5、生產(chǎn)井隊(duì)井控工作檢查制度、井控工作例會(huì)制度、開工檢查驗(yàn)收制度落實(shí)到位，日常巡檢工作正常，相關(guān)人員井控證件齊全且均在有效期內(nèi)。

6、各種檢測儀、正壓式呼吸器、備用鋼瓶、報(bào)警器具、緊急逃命裝置配備齊全，且均檢測合格；結(jié)合單井的實(shí)際狀況編制了井控、防硫化氫、防恐防暴應(yīng)急預(yù)案，演練記錄齊全。

7、井控設(shè)備、內(nèi)防噴工具均在西北油田分公司指定具有資質(zhì)的車間進(jìn)展檢測合格，檔案齊全，滿意現(xiàn)場施工要求。

二、存在的問題

1、局部井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)培訓(xùn)，未取得票證審批、監(jiān)護(hù)資格證。十六項(xiàng)作業(yè)許可證雖然根據(jù)流程辦理，并開展了JSA風(fēng)險(xiǎn)分析，但是由于生產(chǎn)緣由，井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未能準(zhǔn)時(shí)參與公司組織的生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班，未取得票證審批、監(jiān)護(hù)資格證。例如：70858井隊(duì)劉楚、丁生有、王令；70861井隊(duì)徐飛。

2、70861井隊(duì)井控設(shè)備20xx年5月啟用，接近報(bào)廢年限，估計(jì)20xx年底西北油田分公司就將停頓使用該設(shè)備，建議裝備部門提前做好選購規(guī)劃。

3、依據(jù)西北油田分公司井口裝置安裝“雙-雙-萬”的要求，工區(qū)內(nèi)三個(gè)井隊(duì)僅有三套雙閘板，建議公司購置一套雙閘板作為備用，以滿意今后施工需要。

三、下步工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)70861井隊(duì)施工的TH12558H井的現(xiàn)場安全監(jiān)管，目的層鉆進(jìn)的井控、防硫化氫工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的井控、防硫化氫演練，井控設(shè)備、氣防、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證敏捷好用，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

2、仔細(xì)做好70858井隊(duì)設(shè)備的搬遷入庫預(yù)備，仔細(xì)制定搬遷入庫規(guī)劃書，保證搬遷入庫工作順當(dāng)進(jìn)展；做好70861井隊(duì)設(shè)備解體的現(xiàn)場安全監(jiān)管，仔細(xì)制定設(shè)備解體規(guī)劃書并組織學(xué)習(xí)宣貫，對設(shè)備解體進(jìn)展JSA風(fēng)險(xiǎn)分析，保證設(shè)備解體的施工安全。

3、加強(qiáng)《新疆工區(qū)停待井隊(duì)安全治理若干規(guī)定》宣貫，仔細(xì)檢查規(guī)定執(zhí)行狀況。

新疆指揮所

20xx年5月3日

井控工作總結(jié)4

20xx年于3月10日全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在井控工作方面,我工程部首先成立了井控領(lǐng)導(dǎo)小組來領(lǐng)導(dǎo)**2支隊(duì)伍的井控工作，其次制定井控應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急工作的正常運(yùn)行。

領(lǐng)導(dǎo)小組以工程部經(jīng)理***為組長，2支隊(duì)伍的隊(duì)長、指導(dǎo)員為副組長，技術(shù)工程師及大班干部為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職為工程部井控工作的順當(dāng)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)根底。在鉆井生產(chǎn)中要做到安全生產(chǎn)，井控工作很重要，我工程部把“安全第一,預(yù)防為主”的方針作為安全生產(chǎn)的`工作準(zhǔn)則。高度重視安全生產(chǎn)。井控工作是各項(xiàng)工作的重中之重，每口井開鉆前工程部首先對隊(duì)伍的大班干部進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，同時(shí)制定施工技術(shù)措施，口井要求各隊(duì)制定相關(guān)井控應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)展各種工況下的應(yīng)急演練，保證職工嫻熟把握“四·七動(dòng)作”。依據(jù)井控十七項(xiàng)治理規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)安裝相應(yīng)規(guī)格的防噴器,安裝過程中，工程部派專人監(jiān)視，井隊(duì)由技術(shù)干部負(fù)責(zé),從嚴(yán)要求,對存在的問題準(zhǔn)時(shí)訂正整改。仔細(xì)對防噴器進(jìn)展試壓，試壓合格后才準(zhǔn)予開鉆。

同時(shí)，工程部井控領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行二開驗(yàn)收制度，組長定期對施工隊(duì)伍進(jìn)展井控檢查，對查出的各項(xiàng)井控隱患絕不姑息，依據(jù)工程部《井控工作懲罰條例》進(jìn)展懲罰。在日常施工中，工程部要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制2

度，切實(shí)保障各井控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

工程部自始至終把井控治理工作當(dāng)作頭等大事常抓不懈。在施工過程中,監(jiān)視井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行中石化集團(tuán)公司《石油與自然氣鉆井井控規(guī)定》和治理局《鉆井井控工作細(xì)則》，貫徹執(zhí)行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗(yàn)收》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的落實(shí)井控治理十七項(xiàng)制度,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,治理工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。

在生產(chǎn)的同時(shí)，工程部定期組織井隊(duì)工程師等技術(shù)人員進(jìn)展井控理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，在2支隊(duì)伍間開展井控安全學(xué)問比拼，提高隊(duì)伍技術(shù)骨干的井控理論水平與治理水平。

此外，工程部積極組織井控培訓(xùn)工作，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)井控持證人員信息，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和人員休班的時(shí)間，合理組織人員參與鉆井培校的井控取證和復(fù)審工作，真正做到證件齊全，持證上崗。

做好井控工作的同時(shí)，在施工過程中，我工程部以工程設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩，敏捷而不盲目地監(jiān)視建議鉆井液效勞單位配制合理性能的鉆井液，滿意高效鉆進(jìn)的同時(shí)，不發(fā)生井漏和溢流甚至井噴事故。

井控工作只有仔細(xì)做好扎實(shí)的根底工作，提高全員的井控防噴意識(shí)，才能真正杜絕井噴失控事故的發(fā)生。提高熟悉、強(qiáng)化治理、嚴(yán)格執(zhí)行井控的各項(xiàng)治理制度，是我工程部今后井控工作的重點(diǎn)。

井控工作總結(jié)5

今年以來我礦井控工作小組在采油廠的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《中國石化石油與自然氣井井控治理規(guī)定》、《成功油田井下作業(yè)井控工作細(xì)則》、《成功油田分公司油水井井控技術(shù)治理規(guī)定（試行）》等規(guī)定要求仔細(xì)開展了油水井井控工作。在工作中嚴(yán)格根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的理念，不斷強(qiáng)化注采生產(chǎn)過程中生產(chǎn)井、長停井及報(bào)廢井的井控治理，嚴(yán)防井噴失控、硫化氫等有毒有害氣體泄漏事故發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全與愛護(hù)環(huán)境，提高現(xiàn)場施工人員的井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

一、井控工作開展?fàn)顩r

1、建立長停井、廢棄井動(dòng)態(tài)治理臺(tái)賬，形成長效治理機(jī)制對轄區(qū)內(nèi)全部的長停井、廢棄井從井場道路、井口設(shè)施、井下管柱、壓力等級、產(chǎn)出物性質(zhì)等方面進(jìn)展了詳實(shí)的排查，并分類登記造冊，實(shí)行分級治理，每月依據(jù)動(dòng)態(tài)變化準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更新，對長停井、廢棄井形成長期有效的治理。

2、實(shí)行巡檢掛牌制度準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺新狀況

把轄區(qū)內(nèi)全部的長停井、廢棄井納入正常生產(chǎn)井治理，實(shí)行每日巡檢掛牌制度，每口井都有7個(gè)號牌，分別從周一到周日，巡檢人員巡檢完后準(zhǔn)時(shí)更換當(dāng)日號牌，作為巡檢標(biāo)志。通過巡檢能準(zhǔn)時(shí)發(fā)新狀況，準(zhǔn)時(shí)處理防止事故發(fā)生。今年2月15日，xx站值班人員巡檢井時(shí)發(fā)覺該井套管閘門被盜，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系隊(duì)上，更換了防盜井口防止了事故發(fā)