產(chǎn)品策劃書格式

產(chǎn)品策劃書格式

討論、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或效勞，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，工程規(guī)劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)工程，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂工程規(guī)劃書，可以使工程治理者對自己的工程有更清楚的熟悉，重大工程還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的幫助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

一.產(chǎn)品介紹

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的進(jìn)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

6.研發(fā)本錢之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢是多少，售價是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期猜測，有無升級、改進(jìn)或創(chuàng)新的預(yù)備規(guī)劃?

二.市場分析

1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求進(jìn)展的將來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購置本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷規(guī)劃，規(guī)劃中應(yīng)列出本企業(yè)準(zhǔn)備開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

4.產(chǎn)品的市場競爭力、估計的市場占有率和市場前景猜測。

5.籌劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

三.生產(chǎn)條件

1.如何設(shè)計或改進(jìn)生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和牢靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃的”編制。

6.質(zhì)量掌握的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動本錢的狀況。

四.工程團(tuán)隊

1.組織構(gòu)造設(shè)計。

2.崗位職責(zé)說明。

3.工程經(jīng)理自己的背景、經(jīng)受、閱歷和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特別才能、特點和造詣。

五.財務(wù)規(guī)劃

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不行能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己猜測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、治理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1.商業(yè)規(guī)劃書的條件假設(shè)。

2.估計的資產(chǎn)負(fù)債表。