順豐財務(wù)面試考試題及答案解析_第1頁
順豐財務(wù)面試考試題及答案解析_第2頁
順豐財務(wù)面試考試題及答案解析_第3頁
順豐財務(wù)面試考試題及答案解析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1.你認為一般財務(wù)人員、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?問這個問題,肯定不是考你的知識,而是考你對這幾個職位之間的相互關(guān)系的認識的層次,這幾個財務(wù)工作的jobtitles在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠的,例如有的公司只設(shè)財務(wù)經(jīng)理,不設(shè)財務(wù)總監(jiān)和cfo,有的公司“財務(wù)主管”是個特殊用詞,財務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財務(wù)主管”,可能是主管財務(wù)的副總裁,cfo或財務(wù)總監(jiān)如果,你非要考考我,我會這么來回答:財務(wù)人員做事,財務(wù)主管既做事又管人,財務(wù)經(jīng)理主要管人,財務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略;各自要做的事情是財務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情,財務(wù)主管做主要的部分事情,財務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情,財務(wù)總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務(wù)人員執(zhí)行和服從,財務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo),財務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo),財務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核…2.你是如何看待財務(wù)這個專業(yè)的?我喜歡財務(wù),因為“會計平衡”公式是世界上最偉大的公式之一,因為財務(wù)離財富是如此的親近,因為財務(wù)對商業(yè)成功是如此的重要,沒有好的財務(wù)可能會致富,但沒有好的財務(wù)不可能基業(yè)長青。3.作為一名財務(wù)總監(jiān)助理,你認為自己的職責(zé)是什么?作為財務(wù)總監(jiān)助理,我認為我的職責(zé)是公司職位描述書上的所列舉的工作內(nèi)容和財務(wù)總監(jiān)臨時交辦的其他事項。4.為什么想進本單位?這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了,建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì),是專業(yè)能力導(dǎo)向呢,或是需要溝通能力,其實現(xiàn)在市場多以服務(wù)為方向,所以口才被視為基本能力之一,所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才,而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意,彌補口才不足的部分?;卮疬@個問題時,一定要積極正面,如想要使自己能有更好的發(fā)展空間,希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所發(fā)展,希望能在單位多多學(xué)習(xí)等等;此時可以稍稍夸一下面試單位,但切記一定要誠懇,不然可是會畫蛇添足,得不償失哦!對于社會新鮮人的建議則是,由于之前沒有工作經(jīng)驗,所以建議你可以坦承的說出自己的動機,不過用語還是要思考一下!5.喜歡這份工作的哪一點?相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。6.自己的優(yōu)缺點為何?有許多面試官都喜歡問這個問題,目的是在于檢視人才是否適當,求職者的誠懇度等等,在這之前應(yīng)該好好分析自己,將自己的優(yōu)點與缺點列張單子,在其中挑選亦是缺點亦是優(yōu)點的部分,在回答問題時,以優(yōu)點作為主要訴求,強調(diào)可以為公司帶來利益的優(yōu)點,如積極,肯學(xué)習(xí)是最普遍的回答,而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點,或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點作為回答,這樣才不會使面試官太過針對缺點做發(fā)揮,造成面試上的困難。7.對單位的了解有多少?這時準備的功夫就派上用場,將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來吧!至少也要知道公司的職能有哪些,審批哪些程序等等,不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了,所以一定要事前準備!8.對工作的期望與目標何在?這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對于工作有確實學(xué)習(xí)目標的人通常學(xué)習(xí)較快,對于新工作自然較容易進入狀況,這時建議你,最好針對工作的性質(zhì)找出一個確實的答案,如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答:“我的目標是能成為一個什么樣的人;為了達到這個目標,我一定會努力學(xué)習(xí),而我相信以我認真負責(zé)的態(tài)度,一定可以達到這個目標?!逼渌惖墓ぷ饕部梢员日者@個方式來回答,只要在目標方面稍微修改一下就可以了。9.為什么要離職?回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到在大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。10選擇這份工作的原因為何?這是面試官用來測試應(yīng)聘者對工作理解度的問題,藉以了解求職者只是基于對工作的憧憬或是確實的興趣來應(yīng)徵這份工作,此時之前所強調(diào)的事先研究功夫又再度派上用場,建議你的回答應(yīng)以個人的興趣配合工作內(nèi)容特質(zhì),表現(xiàn)出高度的誠意,這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。必備10種基礎(chǔ)知識1、會計的6大基本要素是什么?答案:資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤2、會計的3大報表是什么?答案:資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關(guān)、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С?。這些支出發(fā)生時,都應(yīng)記入當年有關(guān)成本費用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當年的營業(yè)收入補償,后者先記作資產(chǎn),通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計了當期費用,多計了資產(chǎn)價值,虛增利潤;反之,則多計了當期費用,少計了資產(chǎn)價值,虛減利潤4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?答案:分為兩類:直線法和加速折舊法其中直線法包括:平均年限法和工作量法。加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。5、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負值?答案:什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負值,現(xiàn)在的準則不允許負資產(chǎn)的存在,包括負商譽。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊,或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負值,但這樣做會使資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額減少,而實際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少,會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負值時,最多在備查簿上予以記錄。6、新會計準則出臺后,對企業(yè)的影響有哪些?答案:新會計準則實施對企業(yè)的影響(一)新會計準則對企業(yè)業(yè)績的影響(二)有利于提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平7、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?答案:企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的中華人民共和國所得稅法規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所的,或者雖設(shè)立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的,應(yīng)當就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。8、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機?答案:一、加大力度,催收貨款。二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營。三、穩(wěn)定市場,站穩(wěn)腳跟。四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。9、面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會選擇哪一個?答案:這個問題主管因素比較多。我的回答是:我會選擇集體減薪,原因是我認

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論