國際企業(yè)管理導(dǎo)言

國際企業(yè)管理導(dǎo)言第1頁/共15頁導(dǎo)言一經(jīng)濟(jì)全球化和國際企業(yè)的發(fā)展（一）全球化－－當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢全球化是一種運(yùn)動，是一種過程。主要是指各國經(jīng)濟(jì)走向開放，走向市場化，世界經(jīng)濟(jì)趨于某種程度的一體化，各國經(jīng)濟(jì)互相依賴的程度大大的提高。它給各國經(jīng)濟(jì)及世界經(jīng)濟(jì)帶來了難以估量的影響。全球化不是國際組織設(shè)計(jì)出來的，主要是由企業(yè)帶動，是從下至上的微觀經(jīng)濟(jì)行為。第2頁/共15頁全球化的幾個主要表現(xiàn)：世界各國的交易額的增長迅猛

國際貨物貿(mào)易規(guī)模半個世紀(jì)擴(kuò)大百倍:從1950年的620億美元到2003年的74822億美元,擴(kuò)大了120倍.2006年全球國際貿(mào)易額達(dá)24萬億美元貨物進(jìn)出口超過1000億美元的國家十大農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口國十大食品進(jìn)出口國十大鋼鐵進(jìn)出口國家十大汽車進(jìn)出口國家十大紡織品進(jìn)出口國家

服務(wù)貿(mào)易規(guī)模20年擴(kuò)大近4倍,比重上升,增速快于貨物貿(mào)易十大服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口國家第3頁/共15頁世界投資發(fā)展迅速全球外國直接投資(FDI)突破萬億美元16個國家吸引FDI超過100億美元

FDI增速高于世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易跨國公司的空前發(fā)展1968年7276家,2.7萬家分支機(jī)構(gòu)2003年6.2萬家,93萬家分支機(jī)構(gòu)（二）全球化必然帶來企業(yè)管理的變化:

國際化經(jīng)營管理跨國公司“富可敵國”（世界500強(qiáng)）各國企業(yè)管理上差異日益縮小

第4頁/共15頁世貿(mào)組織(WTO)發(fā)布世界貿(mào)易報告

2008-08-2210:08:50.02008年7月15日，世貿(mào)組織（ＷＴＯ）發(fā)布了題目為“全球化背景下的世界貿(mào)易”的報告。報告指出，貿(mào)易與全球化為數(shù)億人帶來了更大的經(jīng)濟(jì)繁榮，也為各成員帶來了更大的穩(wěn)定性。貿(mào)易使得各成員從專業(yè)化和更有效的經(jīng)濟(jì)規(guī)模中獲益。它提高了勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)知識和新技術(shù)的傳播，擴(kuò)大了消費(fèi)者選擇范圍。但是更深層次的世界經(jīng)濟(jì)整合還未普及，全球化和貿(mào)易帶來的益處也沒有遍及到社會生活的任一角落，因此貿(mào)易懷疑論在一定范圍內(nèi)呈上升趨勢。今年的世界貿(mào)易報告致力于研究國際貿(mào)易的益處和高層次整合帶來的挑戰(zhàn)。報告對相互關(guān)聯(lián)的一系列問題進(jìn)行了探究，包括全球化的構(gòu)成、全球化的驅(qū)動力、全球化帶來的好處、全球化面對的挑戰(zhàn)以及貿(mào)易在這個內(nèi)在關(guān)聯(lián)度日益增加的世界中扮演何種角色等方面。在研究了這些復(fù)雜多變的問題后，報告在理論和實(shí)證兩方面給出了答案。第5頁/共15頁各國企業(yè)管理上差異日益縮小的表現(xiàn)日本德國和英美企業(yè)管理的簡單比較：不同的管理模式日本首先考慮員工強(qiáng)調(diào)占領(lǐng)市場總經(jīng)理是全才德國首先考慮產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)技術(shù)領(lǐng)先總經(jīng)理是工程師英美首先考慮利潤強(qiáng)調(diào)企業(yè)在股東眼中的價值總經(jīng)理是商業(yè)管理畢業(yè)或會計(jì)出身第6頁/共15頁日本德國英美員工產(chǎn)品利潤產(chǎn)品員工產(chǎn)品利潤利潤員工第7頁/共15頁二國際企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營國際化的必然結(jié)果

企業(yè)國際化經(jīng)營是相對國內(nèi)經(jīng)營而言的,它是指國內(nèi)企業(yè)參與國際分工和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,逐步發(fā)展為一個國際企業(yè)或者跨國公司的過程.

企業(yè)國際化和國際企業(yè)或者跨國公司是兩個相互聯(lián)系又有不同涵義的概念,前者是企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的過程,后者是企業(yè)國際化的結(jié)果或表現(xiàn)形式.

企業(yè)國際化主要表現(xiàn)在兩個方面,一是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍逐步擴(kuò)大的過程,二是伴隨這種企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的國際化的擴(kuò)展和演變過程.第8頁/共15頁

國際企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營國際化的必然結(jié)果國際化的兩種類型：內(nèi)向國際化與外向國際化兩者關(guān)系?外向內(nèi)向貿(mào)易形式出口進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓形式技術(shù)出讓購買專利技術(shù)合資合營國外合營公司國內(nèi)合營公司獨(dú)立跨國投資在國外建分公司或者兼并國外企業(yè)成為國外跨國公司的國內(nèi)分公司第9頁/共15頁企業(yè)“走出去”三大過程一般過程：跨出國門落地生根全球優(yōu)化組合主要的理論解釋及評價：北歐學(xué)者Johanson等提出企業(yè)國際化階段理論（UppsalaInternationalizationModel,簡稱U-M）市場知識心理距離外向型國際化面臨的四大問題企業(yè)的發(fā)展方向目標(biāo)市場的選擇市場進(jìn)入戰(zhàn)略國際企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營與內(nèi)部管理第10頁/共15頁案例解析：大眾公司的中國謀略占盡先機(jī)大打政府牌選擇最佳合作伙伴積極的本地化戰(zhàn)略遵循出口－合資－獨(dú)資－納入世界體系的發(fā)展戰(zhàn)略品牌建設(shè)產(chǎn)品戰(zhàn)略未來之路第11頁/共15頁本課程的基本框架基本框架

導(dǎo)言

第一章國際企業(yè)管理概述第二章國際企業(yè)管理基礎(chǔ)理論——管理學(xué)第三章對外直接投資的理論和政策第四章國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析第五章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章國際企業(yè)組織管理第七章國際企業(yè)跨文化管理第八章國際企業(yè)人力資源管理第九章國際企業(yè)生產(chǎn)管理第12頁/共15頁教科書和參考書

1

.徐二明

《國際企業(yè)管理概論》

中國人民大學(xué)出版社1999.32.芮明杰

《管理學(xué)——現(xiàn)代的觀點(diǎn)》上海人民出版社2000.43.斯蒂芬·P·羅賓斯

《管理學(xué)》

中國人民大學(xué)出版社2000.24.孟為東張衛(wèi)國龍勇《戰(zhàn)略管理---創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢》

科學(xué)出版社2007年5.楊海濤《國際企業(yè)管理學(xué)》

暨南大學(xué)出版社2000.36.王樂平《2007走向世界的中國跨國公司》中國經(jīng)濟(jì)出版社

7.

程東升劉麗麗《任正非談國際化經(jīng)營》浙江人民出版社2007年第13頁/共15頁作業(yè)1：1.如何理解