2023企業(yè)安全員年終工作總結(jié)范文系列

第頁共頁2023企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文系列時(shí)間過得實(shí)在是太快了，恍惚之間，新的一年就來了，我們需要寫一份崗位的年度工作總結(jié)了。一般做年終總結(jié)都是回憶年初設(shè)定的目的有沒有達(dá)成。是不是還沒有找好的工作總結(jié)模版呢？或許"企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文"是你正在尋找的內(nèi)容，請(qǐng)并分享給你的朋友們吧！企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇1回憶一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安消費(fèi)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)如下：一、建章立制明確責(zé)任公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《工程管理手冊(cè)》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《平安檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費(fèi)日常工作有序進(jìn)展。二、方案施工文明消費(fèi)20__司的消費(fèi)任務(wù)，相比而言，構(gòu)造要合理一些。在建的6個(gè)工程中，工程在進(jìn)展地下室施工，,兩工程在進(jìn)展主體施工，、在進(jìn)展裝修收尾，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，、_工程先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20__累計(jì)完成施工消費(fèi)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建工程4個(gè)，建筑面積251130O;開工工程2個(gè)，開工面積94733O。我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工消費(fèi)，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和消費(fèi)調(diào)度，協(xié)助工程解決消費(fèi)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費(fèi)順利進(jìn)展。在抓消費(fèi)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。三、平安預(yù)防立體防護(hù)堅(jiān)持工程施工檢查，每月18～20日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建工程,進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)展糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)展了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在工程進(jìn)展檢查交流等等。通過這種方式，公司可以更加及時(shí)的理解工程平安消費(fèi)情況，增進(jìn)平安員之間和平安WTT員與公司之間的溝通，及時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為進(jìn)步公司全員平安意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了《建立工程重大平安事故警示錄》7本，建筑平安宣傳掛圖9套，平安專題知識(shí)展板35O，《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等平安教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司開展，改變目前人才緊張的場面，滿足公司消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場競爭劇烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人開展的空間，將公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建立工程平安管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《平安獎(jiǎng)罰條理》、《施工平安消費(fèi)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國道路交通平安法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏到去年底，公司有5個(gè)工程交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想方法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時(shí)，對(duì)所有交工工程公司按方案，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)展三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，響亮提出戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先籌劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體程度有了較大的進(jìn)步，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇2轉(zhuǎn)眼間20__年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有很多困難。從工作表現(xiàn)和工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以比往年還是有相當(dāng)大的進(jìn)步的。不過仍然還會(huì)有些缺乏的地方，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深化認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，我會(huì)認(rèn)真努力的抑制，力求做到更好！現(xiàn)就20__年度重要工作情況總結(jié)如下：一、在王部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，獲得了一定成績1、在煤氣專項(xiàng)檢查過程中擺正自己的位置，下功夫熟悉并鉆研煤氣方面的專業(yè)知識(shí)，更好解決了現(xiàn)場煤氣管理工作中的問題。20__年與煤氣防護(hù)站和分廠平安員檢查全公司煤氣系統(tǒng)5次，每次都能檢查出10條以上的現(xiàn)場問題。并做表格附帶照片匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)查看汲取領(lǐng)導(dǎo)建議，并跟蹤檢查出的問題整改情況。2、參加公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，同行業(yè)隱患，組織分廠平安員進(jìn)展涉及區(qū)域檢查，檢查出的問題匯總匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，檢查整改工程是否已整改未整改的及時(shí)通知并整改。在這個(gè)過程中堅(jiān)持原那么落實(shí)各項(xiàng)要求，為公司順利通過二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收盡力自己的一份微薄之力。3、20__年外包施工量非常大，協(xié)助平安工程師進(jìn)展管理外包施工隊(duì)伍，堅(jiān)持進(jìn)展施工現(xiàn)場隱患檢查，及時(shí)糾正施工人員的違章作業(yè)，對(duì)于屢教不改的行為共考核了15項(xiàng)。4、發(fā)揮本人身強(qiáng)力壯的優(yōu)勢(shì)認(rèn)真做好王部長和張工交辦的其它輔助工作。5、協(xié)調(diào)和輔助防雷、防靜電檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)展了公司20__年的防雷、防靜電檢測工作。6、疫情期間和消防員一同進(jìn)展測量員工體溫做記錄，2號(hào)門崗帶車進(jìn)展閉環(huán)車輛管理工作，保證了公司疫情期間消費(fèi)順行。二、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。三、20__的工作還存在缺乏的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、驕傲情緒較高，工作上我行我素、自已為是，公司的平安管理制度掌握不夠全面，平安專業(yè)知識(shí)理解的不夠透徹?？偨Y(jié)下來：在20__年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我需要時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。四、針對(duì)20__年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，我需要在以下幾個(gè)方面加倍努力：1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益。2、進(jìn)步自己的行動(dòng)力，在王部長的帶著下，我也爭做一名優(yōu)秀的安環(huán)員。在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)展溝通，嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明天更美妙！企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇3忙繁忙碌中絲毫未覺光陰的流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將降臨，在過去的一年中，由于公司進(jìn)展了機(jī)構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī)，隨之而來的是工作中的繁忙與充實(shí)。在繁忙中，我有收獲，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺乏，現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：一、車輛管理方面做為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車的加油費(fèi)、車輛所跑的公里數(shù)、停車費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案，以便月底、年終將車輛費(fèi)用進(jìn)展匯總，為準(zhǔn)確地做出車輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的根底。此外，每輛車的維修費(fèi)用，維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細(xì)的記錄，一方面可以進(jìn)步我的業(yè)務(wù)程度，另一方面也是為車輛費(fèi)用報(bào)表做準(zhǔn)備。車輛管理員的工作雖然繁瑣，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原那么是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過且過，我會(huì)抓住任何時(shí)機(jī)向老同志請(qǐng)教，積極地將每項(xiàng)任務(wù)完成好。如今，我的業(yè)務(wù)程度已有了大幅度的進(jìn)步，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步，我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段間隔。在以后的工作中，我一定要加倍努力，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。二、車輛行駛方面身為司機(jī)，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部時(shí)間我還是與車為伴，于是車便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí)，我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時(shí)常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時(shí)得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒有固定的工作時(shí)間，需要做到隨叫隨到，不過我對(duì)此毫無怨言，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已____。作為一名司機(jī)，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對(duì)此毫無怨言，因?yàn)槲沂且幻緳C(jī)，為各業(yè)務(wù)部門及公司效勞是我的職責(zé)。三、日常工作方面除了履行車輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作，如：對(duì)辦公用品的采買，對(duì)勞保及福利用品的采買，協(xié)助組織各項(xiàng)集體活動(dòng)等。在202_年緊張有序的工作中，我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步，但存在不盡人意的地方，如：有時(shí)在辦公大廳說話聲音過大，業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn)，在明年，我將更加努力，出色地完本錢職工作，為公司的開展壯大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇4轉(zhuǎn)眼間一年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在xx公司工程部任施工員，先后在xx橋梁工程任施工員、平安員?，F(xiàn)對(duì)今年的工作進(jìn)展簡單總結(jié)。一、現(xiàn)場施工方面企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。開工前期，我配合工程經(jīng)理與公司平安員作好三級(jí)平安教育工作，xx道路施工與xx橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)展施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)展的更扎實(shí)。二、工程平安方面今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)。及時(shí)與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工方案安排作好平安工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦，全年無一例平安事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。三、內(nèi)業(yè)資料整理方面仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提早對(duì)圖紙進(jìn)展詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對(duì)施工的全過程及各種考前須知都有所理解。方才進(jìn)展施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。今年xx道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于道路施工，開場有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了道路的標(biāo)準(zhǔn)資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。平安員的工作也是比擬辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去催促施工進(jìn)度及審查按圖施工防止過失，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)展整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)展安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作施行時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了二級(jí)建造的考試，在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工標(biāo)準(zhǔn)資料等。希望可以在明年的工作中再接再厲，創(chuàng)造輝煌。企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇5在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，深化落實(shí)科學(xué)開展觀，結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)“零傷害”理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化平安監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)平安管理制度，根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開展工作，確保202_年度平安目的的順利完成。一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建立，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制平安管理機(jī)制建立，實(shí)在落實(shí)好“一把手”對(duì)平安工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管消費(fèi)必須管平安”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)視檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。根據(jù)上級(jí)部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深化現(xiàn)場、貼近一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決消費(fèi)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)展入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。加強(qiáng)迫度建立，出臺(tái)了《xx煤礦動(dòng)態(tài)平安檢查管理方法》、《xx煤礦文明消費(fèi)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》，根據(jù)考核方法，平安員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)展通報(bào)，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)展相應(yīng)的處分外，還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)展責(zé)任追究，使各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處。二、加大隱患排查力度，消除不平安因素礦井平安檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、平安員動(dòng)態(tài)檢查及每旬結(jié)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原那么進(jìn)展落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)展復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除消費(fèi)中存在的隱患。202_年我礦共查出隱患〔問題〕xx條，其中神華集團(tuán)查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩余x條正在整改中。三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)展了本安體系知識(shí)的培訓(xùn)，每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)展本安根底知識(shí)考試；對(duì)礦各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的x項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展了危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共辨識(shí)出危險(xiǎn)xx條，對(duì)重點(diǎn)平安工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，進(jìn)展了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個(gè)危險(xiǎn)做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險(xiǎn)的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對(duì)重大危險(xiǎn)進(jìn)展梳理，我礦共存在xx條重大危險(xiǎn)，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。四、瓦斯綜合防治我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘消費(fèi)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)展實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。五、本安體系建立情況在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下，本質(zhì)平安體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)實(shí)行xx小時(shí)不連續(xù)監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原那么，對(duì)危險(xiǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團(tuán)本安體系建立考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)展整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料根本齊全，但與神華集團(tuán)的本安體系建立要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。六、區(qū)隊(duì)班組建立區(qū)隊(duì)班組建立是當(dāng)今煤礦企業(yè)平安和諧開展的根基，我礦始終將建立成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目的，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)〔礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)〕，班組總?cè)藬?shù)690人。七、平安文化建立、科技興安一年來，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)平安型礦井建立工作為主線，以“弘揚(yáng)平安文化、落實(shí)平安責(zé)任、堅(jiān)持平安開展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建立的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列平安活動(dòng)，進(jìn)步班組人員的平安技術(shù)程度；另外利用班組建立管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的平安消費(fèi)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門的指示和精神傳到達(dá)每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織消費(fèi)。目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下挪動(dòng)、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安才能，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)展井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次〔特殊情況除外〕，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反應(yīng)到消費(fèi)指揮中心，由消費(fèi)指揮中心進(jìn)展匯總，于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)展通報(bào)，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平安隱患的閉環(huán)式管理。企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇6新的一年即將開場，對(duì)過去一年的回憶總結(jié)，這個(gè)形式很好，他有益于我對(duì)前一段工作缺乏的反思，對(duì)今后工作的進(jìn)步，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。本人自202_年x月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。三、通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)情況天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對(duì)工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。四、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。五、認(rèn)真履行職責(zé)在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。六、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。一來，由于對(duì)平安消費(fèi)工作的高度重視，加上工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，工程部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)是平安消費(fèi)宣傳教育需要持久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻木大意，要盡最大力量，爭取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高程度。企業(yè)平安員年終工作總結(jié)范文篇7本人自202_年3月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職xx年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)，天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對(duì)工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備