2023基層護(hù)理工作個(gè)人年度總結(jié)1500字系列

第頁(yè)共頁(yè)2023基層護(hù)理工作個(gè)人年度總結(jié)1500字系列基層護(hù)理工作個(gè)人年度總結(jié)【篇1】今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。獲得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)按照醫(yī)院要求認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，堅(jiān)持填寫(xiě)護(hù)理記錄單，正確指導(dǎo)管理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，按方案和要求定期進(jìn)展婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診等各項(xiàng)護(hù)理工作，按要求完成各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，落實(shí)無(wú)菌操作，保持病區(qū)環(huán)境的清潔整齊，消毒符合率到達(dá)100%。對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次，確保隨時(shí)有護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)培訓(xùn)。嚴(yán)格消毒隔離及無(wú)菌操作，加強(qiáng)手衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，對(duì)感染性手術(shù)科、供給室、供給室、門(mén)診等重點(diǎn)部門(mén)的感染監(jiān)測(cè)，確保手術(shù)切口感染率0.3%，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。二、加強(qiáng)科室制度建立，進(jìn)步依法執(zhí)業(yè)意識(shí)科室根據(jù)手術(shù)室的詳細(xì)情況，制定了手術(shù)室工作制度匯編，并印刷成冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)工作行為。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室工作制度，做到操作標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明確，杜絕過(guò)失事故發(fā)生。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度手術(shù)室是消毒隔離的重點(diǎn)部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒隔離制度，從而抓好手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，標(biāo)準(zhǔn)洗手。每日對(duì)手術(shù)器械消毒執(zhí)行記錄，確保手術(shù)室的清潔無(wú)過(guò)失。嚴(yán)格消毒隔離制度，標(biāo)準(zhǔn)洗手，預(yù)防穿插感染。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理按醫(yī)院感染科要求，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療護(hù)理不良事件的醫(yī)院感染工作，對(duì)吸引、蔓延和報(bào)告病人的處理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理人員醫(yī)院感染管理工作，重點(diǎn)抓手術(shù)室、供給室、手術(shù)室、急診室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作和消毒隔離工作，防止穿插感染的發(fā)生。五、加強(qiáng)科室醫(yī)療平安科室定期進(jìn)展醫(yī)療平安隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)情況。1、科室人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)淡薄，手術(shù)患者有風(fēng)____生，對(duì)于新入科的職工，首先熟悉科室環(huán)境并能正確觀察手術(shù)室手術(shù)的過(guò)程，掌握手術(shù)室的用處、性能和防護(hù)方法，并且純熟掌握急救藥品的應(yīng)急流程。2、科室人員對(duì)新入科人員進(jìn)展專(zhuān)科知識(shí)和操作考核，純熟掌握手術(shù)急救技術(shù)和流程，全科24小時(shí)可以正確處理手術(shù)室突發(fā)事件。3、對(duì)新進(jìn)科的人員進(jìn)展崗前教育，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度和手術(shù)部位平安條例，純熟掌握護(hù)理核心制度，杜絕事故發(fā)生。4、科室醫(yī)護(hù)人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證了手術(shù)室工作的正常運(yùn)作。5、加強(qiáng)手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生管理，嚴(yán)格消毒，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度，定期進(jìn)展手術(shù)室的空氣、物品和手術(shù)室的細(xì)菌培養(yǎng)，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。6、強(qiáng)化了護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)了危險(xiǎn)的管理，重視手術(shù)室護(hù)士在手術(shù)室工作時(shí)的平安意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)士的人文素質(zhì)培養(yǎng)，使護(hù)士掌握術(shù)前準(zhǔn)備的相關(guān)知識(shí)，以保證手術(shù)室人員手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、加強(qiáng)了與各科室之間的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。六、存在缺乏8、科室人員構(gòu)造不盡合理，個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)的工作積極性、主觀能動(dòng)性有所欠缺。9、個(gè)別護(hù)士的工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象；10、個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí)、綜合技術(shù)程度、效勞態(tài)度有待進(jìn)一步進(jìn)步?；鶎幼o(hù)理工作個(gè)人年度總結(jié)【篇2】20xx年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、效勞的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)視力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的親密配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一、提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)方案組織施行，堅(jiān)持了每季度進(jìn)展理論考試，要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原方案的根底上增加了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱(chēng)護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jī)作為個(gè)人考評(píng)的客觀根據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氣氛，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神相貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的效勞。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升了護(hù)理效勞質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，得到了患者一致好評(píng)。二、合理利用人力資，充分量化護(hù)理工作1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)根底護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，增加考核次數(shù)，使理論知識(shí)和技術(shù)操作程度得到了很大進(jìn)步。三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助配合醫(yī)院，完成了護(hù)理績(jī)效考核制度。每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)展績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)科室及個(gè)人考核，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，使護(hù)理質(zhì)量得到了很大進(jìn)步。四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的進(jìn)步新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，進(jìn)步護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求，施行了新的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理平安，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的開(kāi)展；完好、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律根據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。五、加強(qiáng)監(jiān)視管理保障護(hù)理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”：定專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、深化科室催促護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，催促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核工程，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供給室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。3、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：1〕根底護(hù)理全年合格率達(dá)95%。2〕特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)95%。3〕急救物品完好率達(dá)100%。4〕護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)100%。5〕護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。6〕一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。7〕常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。8〕一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%。9〕年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)展護(hù)理操作及理論培訓(xùn)，年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)展理論及操作培訓(xùn)并考核，使我院護(hù)理人員操作程度得到了進(jìn)一步進(jìn)步。2、為進(jìn)步護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。3、全院護(hù)理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。4、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。制定了實(shí)習(xí)生管理制度，有資質(zhì)的教師帶教并有護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)展出科考核，前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開(kāi)拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動(dòng)力無(wú)限，我相信我們那會(huì)做好這一切的，因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中！基層護(hù)理工作個(gè)人年度總結(jié)【篇3】一年來(lái)，我堅(jiān)持著做好自己的工作，除了對(duì)自身原有工作才能的積極發(fā)揮之外，還借助護(hù)士長(zhǎng)的教誨和指揮努力的在工作中改良了自己，提升了自身，圓滿的完成了一年來(lái)的護(hù)理工作。反思這一年，在工作中，無(wú)論是面對(duì)怎樣的困難我都能?chē)?yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真的'處理工作，努力的完成自己的任務(wù)！如今，我對(duì)自己一年來(lái)在工作中的情況做如下總結(jié)：一、護(hù)理的工作方面在工作當(dāng)中，我按那個(gè)遵守醫(yī)院的規(guī)定和要求，在個(gè)工作中堅(jiān)持做好自身的工作和效勞，并在工作時(shí)對(duì)自身進(jìn)展分析^p和反思，理解自身的缺乏。并在后來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉改良自身。在學(xué)習(xí)上，我主要依靠護(hù)士長(zhǎng)在工作中的教誨和管理，因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，我吸收了很多實(shí)用的工作經(jīng)歷。此外，我還通過(guò)向其他同事學(xué)習(xí)提升了不少護(hù)理技能，尤其是在x月的護(hù)理技能大賽上，盡管我沒(méi)能獲得很好的成績(jī)，但在參與中，我認(rèn)識(shí)到了自身才能的缺乏，并從大家的工作中學(xué)會(huì)了很多的經(jīng)歷。通過(guò)在工作和效勞上的提升，我的工作效勞也讓更多的病人感到滿意，在一年來(lái)也得到了不少良好的評(píng)價(jià)。二、思想方面在思想方案，作為一名醫(yī)護(hù)人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學(xué)習(xí)上優(yōu)化自己，提升自我的學(xué)習(xí)效率