2023年中年度總結(jié)醫(yī)院模板

第頁共頁2023年中年度總結(jié)醫(yī)院模板年中年度總結(jié)醫(yī)院【篇1】工作心得社區(qū)衛(wèi)生效勞中心是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)活力構(gòu)，上海在這方面是處于全國領(lǐng)先地位的，正是由于這點我選擇來上海工作。參加工作到如今將近半年的時間里，在不斷的`工作中，我逐漸從學(xué)生成長為一名社區(qū)衛(wèi)生工作者，在這過程里我對自己的工作有很多考慮和感受。理論是檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)。剛踏入新的崗位，空有從學(xué)校學(xué)到的理論，不懂的東西太多，做事難免畏畏縮縮。作為新人，工作不僅僅是學(xué)，還要敢于做，不要應(yīng)為害怕出錯而站在教師后面光看著。只有在不斷的理論中才能發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，這樣才能更有目的的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。當(dāng)然，敢做不代表盲目上手，在這過程中需要多看、多問、多記，在學(xué)習(xí)中理論，在理論中學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重要，但日常學(xué)習(xí)也不能無視?，F(xiàn)代社會知識更新的速度很快，人只有必須不斷學(xué)習(xí)，更新自己的知識庫，適應(yīng)時間和環(huán)境的變化，才能適應(yīng)日趨劇烈的競爭，勝任本職工作，否那么，終究要被現(xiàn)實所淘汰。同時思想觀念上也需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，讓思想始終同黨同組織保持一致，保證在理論工作上不偏離正確的軌道。社區(qū)的工作，更使我深深的體會到，作為一名基層衛(wèi)生工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。在實際工作中，每件事都需要認(rèn)真細(xì)致的對待。在預(yù)防科，接觸最多的就是各種數(shù)據(jù)各種表，可能一個數(shù)字寫錯就會毀掉一張表，可能寫錯一個字就會導(dǎo)致名字重復(fù)。因此，在每次做事前我都會提醒自己要認(rèn)真，對事負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé)。在工作中，要按照分工，擺正自己的位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完本錢職工作。只有做好自我定位，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層衛(wèi)生工作者的本職工作。在新的一年里，我會多學(xué)習(xí)，多請教，改良自身缺乏，扎扎實實走好每一步，力爭在工作中獲得好的成績。年中年度總結(jié)醫(yī)院【篇2】近年來，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步及農(nóng)村獨生子女不斷增多，導(dǎo)致老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題尤為突出。醫(yī)院不能養(yǎng)老，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不方便及時就醫(yī)，不少入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人一旦患病，便時常往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)間，不但耽誤了老人的治療，同時也增加了不少家庭的負(fù)擔(dān)。為解決這一困難，我院結(jié)合與鎮(zhèn)辦敬老院較近為契機(jī)，積極探究施行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合這一新形式，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)老人的傳統(tǒng)生活護(hù)理等，衛(wèi)生院那么提供安康檢查、疾病診治、大病康復(fù)等醫(yī)療康復(fù)保健效勞，除了能盤活閑置醫(yī)療資，對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的將來開展也有積極的推動作用，同時讓公益性表達(dá)得更為充分?，F(xiàn)結(jié)合我院實際情況匯報如下：一、主要做法：1、為每位入住老人進(jìn)展每年一次全面安康體檢；2、為每位入住老人建立標(biāo)準(zhǔn)化安康檔案；3、每月一次由責(zé)任醫(yī)生定期為老人進(jìn)展醫(yī)療保健講座、安康咨詢等醫(yī)療效勞；4、根據(jù)需要可不定期為老人上門醫(yī)療技術(shù)效勞和中醫(yī)技術(shù)效勞；5、為入住老人根據(jù)季節(jié)變化提供醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理等技術(shù)指導(dǎo)和安康教育活動；6、為老人就醫(yī)開通綠色通道，優(yōu)先在衛(wèi)生院就診、檢查、住院等醫(yī)療效勞；7、對所有入住老人提供全科醫(yī)生簽約效勞各項優(yōu)惠活動；可到衛(wèi)生院進(jìn)展預(yù)約掛號或辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，使入住老人能優(yōu)先接待、優(yōu)先檢查、優(yōu)先安排入院、優(yōu)先安排手術(shù)等效勞。二、存在的問題1、受現(xiàn)有的醫(yī)、養(yǎng)體制和機(jī)制制約，醫(yī)養(yǎng)難“結(jié)合”?，F(xiàn)有的體制和機(jī)制是民政系統(tǒng)“管養(yǎng)老不醫(yī)護(hù)”，而衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)那么是“管醫(yī)療不養(yǎng)老”，養(yǎng)老和醫(yī)護(hù)兩張皮，經(jīng)費專列，?？顚Ｓ?，治病的“醫(yī)保錢”只能花在醫(yī)院，老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中就醫(yī)費用，那么無法在醫(yī)保報銷。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)缺乏優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資。在養(yǎng)老中，老年人除日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、安康教育和咨詢以及中醫(yī)保健效勞外，急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康復(fù)護(hù)理等多方面效勞。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療資僅能開展院內(nèi)醫(yī)療效勞，均沒有深化居家養(yǎng)老效勞，不能滿足患慢性病的老年人的康復(fù)療養(yǎng)需求。養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)程度也不高，且沒有和醫(yī)療機(jī)構(gòu)對接。3、大多機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)護(hù)專業(yè)人才缺乏，專業(yè)程度有限，加上醫(yī)療設(shè)備簡單，只能進(jìn)展一般醫(yī)護(hù)處理，不能進(jìn)展專業(yè)醫(yī)療和急病搶救效勞。特別是失能老人的專業(yè)護(hù)理和處置慢性病，目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)技遠(yuǎn)跟不上需要。4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老效勞困難。醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身醫(yī)療資非常緊張，老年病人康復(fù)治療時間長，周轉(zhuǎn)慢，效益低，加之醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療糾紛等潛在風(fēng)險，醫(yī)院開展老年病療養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)低于正常醫(yī)治，又得不到民政部門的床位補(bǔ)貼，難以收治老年康復(fù)病人?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”關(guān)系如不建立，醫(yī)療機(jī)構(gòu)很難為養(yǎng)老提供全面、及時、有效的醫(yī)療支持。三、下一步打算：1、進(jìn)一步加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作。標(biāo)準(zhǔn)開展轉(zhuǎn)診和預(yù)約效勞，暢通就診綠色通道，提升效勞才能，實在做好老年病、慢性病防治和康復(fù)護(hù)理效勞工作。2、進(jìn)一步深化與老年人家庭醫(yī)療契約效勞。通過采取有效措施，不斷進(jìn)步家庭醫(yī)生效勞程度，實在為老年人提供日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、安康教育和咨詢、中醫(yī)保健等效勞的才能。3、進(jìn)一步加快開展專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理效勞。進(jìn)一步落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員裝備標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵開展康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、家庭護(hù)理等適應(yīng)不同人群需要的護(hù)理效勞，全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化效勞程度。年中年度總結(jié)醫(yī)院【篇3】今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時間緊、要求高，為做到取長補(bǔ)短，總結(jié)成績，查找缺乏，特對200x年度的行風(fēng)建立工作總結(jié)如不：1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目的責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風(fēng)工作施行方案，層層簽訂目的責(zé)任書，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務(wù)。2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建立領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了詳細(xì)的施行方案和宣傳措施，辦公室主任詳細(xì)負(fù)責(zé)，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風(fēng)建立、效勞質(zhì)量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目的管理責(zé)任書，醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)立舉報箱、舉報0394—3208365，對迎風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查，有責(zé)必究，舉報有登記，反應(yīng)有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，效勞質(zhì)量明顯進(jìn)步。3、積極推行醫(yī)療效勞和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費工程、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)視。并對住院患者實行“費用一日清單制”，到達(dá)日清價準(zhǔn)，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在9__以上，住院、門診患者滿意度在9__以上。4、藥品堅持主渠道購藥，認(rèn)真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)視，臨床用藥評價、消費廠家等工作負(fù)全責(zé)，制訂實在有效的藥品招標(biāo)采購制度，按時參加市藥品招標(biāo)會議，臨床購藥全部實行了集中招標(biāo)采購工作。5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建立，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)效勞承諾內(nèi)容的施行方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅持每周一下午進(jìn)展一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進(jìn)展10分鐘的行風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的方法，教育大家愛崗敬業(yè)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)氣。6、實行院務(wù)公開可以進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣闊職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)