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文檔簡介
個人述職報告標準格式
公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《19至19試聘期述職報告》、《20年至20年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。
文章式標題用正題,或正副題協(xié)作,如《年個人述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓造紙廠廠長王的述職報告》。
個人述職報告抬頭
書面述職報告的抬頭,寫主送單位名稱“如黨委”、“組織部”或“人事處”等。
口述述職報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”。
個人述職報告正文
個人述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三局部組成:
開頭,又叫引語,一般交代任職的自然狀況,包括何時任何職,變動狀況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標任務(wù)狀況及個人熟悉;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這局部要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。
主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、閱歷、體會或教訓(xùn)、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行狀況;對上級交辦事項的完成狀況;對分管工作任務(wù)完成的狀況;在工作中出了哪些辦法,實行了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,訂正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)懷群眾等狀況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的緣由,提出今后改良的意見和措施。這局部,要寫得詳細、充實、有理有據(jù)、條理清晰。由于這局部內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出?!皸l”、“項”要留意內(nèi)在規(guī)律關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫完畢語。用“以上報告,請批閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批判指正”等作結(jié)。
個人述職報告例文:
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責(zé)綜合部治理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記效勞中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培育,來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改良自身的缺乏,現(xiàn)將本年度的個人工作狀況作如下述職,請大家審議。
一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績
1、健全治理機制,標準工作流程,進一步提高效勞水平。細化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采納績效考核的方式,以充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性。同時,制定了一系列治理措施,包括員工滿足測評表、《員工工作服治理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員效勞質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤治理方法的”通知》等,強化員工效勞意識,不斷改良效勞方式,提高辦事效率。
2、重視員工素養(yǎng)建立,不斷提高部門工作水平。準時綻開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生治理工作的根底上,準確計算出物質(zhì)選購的本錢價格,做好接待治理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些缺乏有待改良:一是由于部門剛剛標準,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過治理工作,因此,治理閱歷較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改良。
三、下一步準備
總結(jié)過去,展望將來。依據(jù)本年度工作中存在的缺乏,并結(jié)合效勞中心的進展?fàn)顩r,我部規(guī)劃從以下幾方面開展2023年度的工作:
1、連續(xù)健全相關(guān)治理制度,比方,完善、修訂相關(guān)鼓勵制度、獎懲措施等。大力推行目標治理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與效勞意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順當(dāng)開展綜合治理工作奠定根底。
4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個人建立:
一是作好部門的好典范,積極學(xué)習(xí),帶頭增加效勞意識,進一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富治理閱歷。二是進一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增加工作籌劃意識、提高
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