江蘇省監(jiān)理月報

A.0.8工程監(jiān)理月報第＿＿＿＿期年月日至年月日內容提要：工程實施概況質量控制情況費用控制情況進度控制情況安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作其它事項項目監(jiān)理機構（章）：總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制A.08-1本月工程實施概要江蘇省建設廳監(jiān)制A.08-2本月工程質量控制情況評析本月質量控制情況登記本月質量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)7次試驗結果不合格次數(shù)0次設備開箱檢查次數(shù)1次檢查不符合要求次數(shù)0次本月查驗分項工程6項其中一次驗收合格計6項發(fā)出監(jiān)理通知單（質量控制類）2份工程質量情況簡析（文字或圖表）一、分項分部工程驗收情況：1、驗收的項目綜述：鋼筋、模板、混凝土驗收的次數(shù)、部位、驗收結論；2、驗收不合格項目的名稱、部位、整改情況；（要有整改前的圖片和整改后的圖片）二、原材料、設備、見證取樣復試、原材料的平行檢驗情況：1、鋼筋等原材料驗收見證取樣送檢復試、平行檢驗情況；試塊留置送檢情況；2、原材料、設備、見證取樣復試不合格項的批次、部位、處理情況等；三、巡查、旁站、結構和安裝工程的平行檢驗情況：1、巡查、旁站情況：本月巡查次數(shù)、部位、巡查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；（要有整改前的圖片和整改后的圖片）2、結構和安裝工程的平行檢驗收情況：本月平行檢驗收項目、次數(shù)、質量合格情況；四、較大質量問題的處理情況：（要有整改前的圖片和整改后的圖片）1、監(jiān)理采取的措施：發(fā)通知單、專題會議、整改方案析審查等2、施工單位采取的措施：整改方案等3、措施的落實情況及驗收情況：監(jiān)理對方案落實的跟蹤及驗收情況下月質量情況預計和目標一、下月質量情況預計：1、根據(jù)工程進度計劃安排下月可能施工的主要分部分項工程，監(jiān)理主要驗收、巡查、見證取樣、平行檢驗收的事項；2、按照分項工程特點應注意的地方及采取的預控措施；3、天氣、季節(jié)可能對工程質量的影響，要求施工單位采取的措施簡述；二、質量目標分部分項目工程質量目標簡述江蘇省建設廳監(jiān)制A.0.8-本月費用控制情況評析工程總投資額工程總投資額7300萬元截止本月25日累計完成金額占合同總額百分比70％本月批準付款0萬元累計批準付款額1400萬元本月發(fā)生批準索賠0萬元累計發(fā)生索賠額0萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）0份工程費用控制情況簡析（文字或圖表）一、經(jīng)驗收合格完成的實際工程量：（定量或定性描述）本月主要完成主樓十五層至十六層混凝土結構；裙樓屋面主體結構施工結束；二、工程簽證情況：簽的內容簡述，估計造價；三、工程款支付情況：按施工合同約定要求，本月末發(fā)生工程款支付申請。預計下月工程發(fā)生費用金額按下月的進度計劃及施工總承包合同和各分包合同約定要求，逐項描述下月本工程款可能支付的內容及金額。（如下）1、施工總包單位應支付基礎完成節(jié)點工程款*****2、樁基及基坑支護單位應支付*******3、鋼材供應單位********江蘇省建設廳監(jiān)制本月工程進度控制情況評析工程開工日期工程開工日期2012年3月12日工程竣工日期2013年3月15日本月計劃完成至**樓完成至12層樓面；**樓完成至*層樓面本月實際完成至**樓完成至11層樓面；**樓完成至*層樓面本月批準延長工期0天累計延長工期45天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）1份本月工程進度情況簡析（文字或圖表）一、本月進度完成情況對比：1、實際完成情況：主樓屋面混凝土在11月15日全部結束；2、與月進度計劃、總進度計劃進行比較：月進度落后3天，總進度落后38天；二、原因簡析：1、裝修圖紙出現(xiàn)變更，墻體位置局部發(fā)生調整，導致砌體工作無法大面積開展，工期延誤現(xiàn)象較為嚴重；三、相關措施：1、監(jiān)理采取的措施：發(fā)通知單；專題會議等；2、施工單位采取的措施：積極調整砌體結構的工作計劃，裙樓進度應有所抓緊，爭取年底前組織好主體驗收工作。3、建設方要求措施：同意延長工期并對計劃進行調整（非施工方原因造成，建設計方同意）等四、針對上月進度計劃滯后采取的措施落實情況：對上月措施是否落實、效果進行評估。下月工程進度展望一、下月進度計劃：1、**樓施工至2、**樓施工至二、可能影響計劃完成因素預測：圖紙、氣候、材料供應、驗收等江蘇省建設廳監(jiān)制本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)*次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全文明類）**份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：1、安全管理狀況：專職安全人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標志是否符合有關規(guī)定，是否驗收；2、現(xiàn)場文明施工狀況：現(xiàn)場圍擋、材料分類堆放整齊、場地道路硬化、防塵等是否符合有關規(guī)定，是否驗收；2、施工用電狀況：配電箱、線路、外電保護是否符合有關規(guī)定，是否驗收。4、安全設施狀況：腳手架、塔吊、人貨電梯、模板支撐、“三寶、四口”及臨邊防護、施工機具等安全設施是否符合有關規(guī)定，是否驗收。履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責情況：1、對施工組織設計、專項方案審查情況：編審程序是否符合相關規(guī)定，措施是否符合相關標準；2、對施工單位的安全管理制度、安全生產(chǎn)許可、項目管理員、特種作業(yè)人員、施工機械及設施安全許可驗收手續(xù)審查情況；3、巡視檢查安全文明施工及方案落實情況及下發(fā)整改通知單后的驗收復查情況。（對堅持每日至少進行一次安全巡查工作，每月組織一次安全大檢查工作，對重大危險源進行專項檢查，排查各類安全隱患。）下月安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作重點1、下月安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作重點：根據(jù)下月的進度計劃，預測下月安全控制的重點部位、及關鍵的質量控制點，如懸挑腳手架施工、鋼平臺搭設、人貨電梯、現(xiàn)場臨時用電、電箱用電進行檢查；2、對存下月監(jiān)理工作重點和當前存在的問題采取的預控措施：根據(jù)安全工作重點事前發(fā)工作聯(lián)系進行預控；事中多巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位進行整改；事后召開專題例，總結經(jīng)驗汲取教訓；江蘇省建設廳監(jiān)制A.0.8-6本月工程其它事項一、本月監(jiān)理工作總結1一、本月監(jiān)理工作總結1、監(jiān)理工作成效：審核資料份數(shù)；巡查、旁站、見證取樣、平行檢驗、驗收次數(shù)；下發(fā)的通知單等指今文件；2、不足與改進：二、建設方指令、檢查情況：三、主管部門檢查及整改情況：安監(jiān)、質