公路工程質(zhì)量管理制度

PAGE1目錄HYPERLINK\l"_Toc296523432"一、工程質(zhì)量計計計劃制度度2HYPERLINK\l"_Toc296523433"二、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量總承承包負(fù)負(fù)責(zé)制度度2HYPERLINK\l"_Toc296523434"三、質(zhì)量檢查管管管理制度度3HYPERLINK\l"_Toc296523435"四、工程質(zhì)量獎獎獎罰制度度4HYPERLINK\l"_Toc296523436"五、質(zhì)量事故報報報告和調(diào)調(diào)查制制度5HYPERLINK\l"_Toc296523437"六、施工方案審審審批制度度6HYPERLINK\l"_Toc296523438"七、監(jiān)視和測量量量裝置管管理制制度7HYPERLINK\l"_Toc296523439"八、技術(shù)資料管管管理制度度8HYPERLINK\l"_Toc296523440"九、材料采購、檢檢驗(yàn)、保管制制度9HYPERLINK\l"_Toc296523441"十、工程試（檢檢檢）驗(yàn)控控制制制度10HYPERLINK\l"_Toc296523442"十一、質(zhì)量技術(shù)術(shù)術(shù)交底制制度111HYPERLINK\l"_Toc296523443"十二、工程技術(shù)術(shù)術(shù)復(fù)核制制度111HYPERLINK\l"_Toc296523444"十三、試塊管理理理制度133HYPERLINK\l"_Toc296523445"十四、掛牌制度度度13HYPERLINK\l"_Toc296523446"十五、三檢制度度度14HYPERLINK\l"_Toc296523447"十六、樣板制度度度15HYPERLINK\l"_Toc296523448"十七、隱蔽工程程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收制制度15HYPERLINK\l"_Toc296523449"十八、成品保護(hù)護(hù)護(hù)制度166HYPERLINK\l"_Toc296523450"十九、工程質(zhì)量量量驗(yàn)收評評定核核定制度度166HYPERLINK\l"_Toc296523451"二十、不合格品品品控制177HYPERLINK\l"_Toc296523452"二十一、結(jié)構(gòu)實(shí)實(shí)實(shí)體功能能環(huán)境境檢驗(yàn)制制度119HYPERLINK\l"_Toc296523453"二十二、質(zhì)量例例例會制度度199HYPERLINK\l"_Toc296523454"二十三、見證取取取樣制度度200施工質(zhì)量管理制制制度一、工程質(zhì)量計計計劃制度度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部部部工程質(zhì)質(zhì)量管管理，保保證工工程質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，根根據(jù)《建建設(shè)工工程管理理?xiàng)l例例》、《建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理規(guī)范范》的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，特特制定本本制度度。一）、工程項(xiàng)目目質(zhì)量量目標(biāo)的的確定。1、質(zhì)量目標(biāo)必必必須符合《建建設(shè)工程施工工合同》的質(zhì)質(zhì)量要求；2、必須符合公公公司創(chuàng)優(yōu)工工程程的項(xiàng)目目。二）、項(xiàng)目部實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)必須編編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃。質(zhì)質(zhì)量計劃劃應(yīng)包包括下列列內(nèi)容容：1、項(xiàng)目質(zhì)量計計計劃目標(biāo)的的確確定；2、編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量計劃（或或質(zhì)量目標(biāo)的的分解）；3、項(xiàng)目質(zhì)量計計計劃的實(shí)施施：：（1）施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階段；；（22）施工階階段段；（3）竣工驗(yàn)驗(yàn)收收階段；；（44）工程保保修修階段；；（55）質(zhì)量的的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)和檢檢查驗(yàn)證證。三）、質(zhì)量計劃劃劃的審批批程序序。1、項(xiàng)目部編制制制質(zhì)量計劃劃；；2、質(zhì)量處審核核核；3、總師辦審批批批。二、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量總承承包負(fù)負(fù)責(zé)制度度為規(guī)范總承包單單單位與分分包單單位的行行為，更更好地落落實(shí)《中中華人民民共和和國建筑筑法》和和《建筑筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》的有有關(guān)條條款，特特制定定本制度度。一）、建筑工程程程總承包包單位位將總承承包工工程中的的部分分工程（除除主主體工程程外）分分包，其其分包包單位應(yīng)應(yīng)有相相應(yīng)的資資質(zhì)文文件。但但是除除總承包包合同同約定的的分包包外，必必須經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位認(rèn)認(rèn)可，單單位工工程不得得層層層分包，施施工工總承包包中的的建筑工工程主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的施施工必須須由總總包單位位自行行完成。二）、建筑工程程程實(shí)行總總承包包的，工工程質(zhì)質(zhì)量由總總承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)?？偪偝邪鼏螁挝粚⒔ㄖすこ谭址职o其其他單單位的應(yīng)應(yīng)當(dāng)對對分包工工程的的質(zhì)量與與分包包單位承承擔(dān)連連帶責(zé)任任，分分包單位位必須須接受總總承包包單位的的質(zhì)量量管理。三）、總承包單單單位應(yīng)監(jiān)監(jiān)督管管理各分分包單單位認(rèn)真真遵照照現(xiàn)行有有關(guān)規(guī)范進(jìn)行行施施工，并并按照照《建筑筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》對所所承建建的檢驗(yàn)驗(yàn)批、（子子子）分部部工程程的質(zhì)量量進(jìn)行行驗(yàn)收，其其驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果和資資料交總總包單單位。四）、總包單位位位應(yīng)組織織各分分包單位位認(rèn)真真學(xué)習(xí)，了了解解總包單單位的的各項(xiàng)管管理規(guī)規(guī)章制度度，總總承包單單位有有權(quán)對違違反質(zhì)質(zhì)量管理理制度度的分包包單位位進(jìn)行處處罰。五）、各分包單單單位應(yīng)對對總承承包單位位定期期召開的的質(zhì)量量例會不不得無無故缺席席。為為便于質(zhì)質(zhì)量管管理，各各分包包單位的的施工工進(jìn)度計計劃均均應(yīng)考慮慮交叉叉施工的的配合合問題，如如出出現(xiàn)異議議，應(yīng)應(yīng)由總包包單位位統(tǒng)籌安安排。六）、各分包單單單位應(yīng)認(rèn)認(rèn)真配配合總包包單位位做好成成品、半半成品保保護(hù)。如如分包單單位需需在結(jié)構(gòu)構(gòu)上打打洞、開開槽、補(bǔ)補(bǔ)埋鐵件件一定定要經(jīng)過過結(jié)構(gòu)構(gòu)施工總總包單單位的技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人認(rèn)認(rèn)可，重重要部位位要報報設(shè)計單單位認(rèn)認(rèn)可。預(yù)預(yù)應(yīng)力力結(jié)構(gòu)上上不得得開槽、鑿鑿孔孔。七）、分包單位位位應(yīng)當(dāng)對對施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，對對總承包包單位位負(fù)責(zé)，必必須須服從總總包單單位質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)。三、質(zhì)量檢查管管管理制度度為了加強(qiáng)公司質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理的力力度，達(dá)達(dá)到提提高工程程質(zhì)量量，杜絕絕質(zhì)量量事故，提提高高自身的的社會會信譽(yù)和和市場場競爭能能力的的目的，特特制制定本規(guī)規(guī)定；；一）、公司每年年年對項(xiàng)目目部的的質(zhì)量管管理工工作作如如下檢檢查：1、公司每季度度度定期對公公司司范圍內(nèi)內(nèi)所有有在建項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行季度度檢查查；2、公司、項(xiàng)目目目部對職責(zé)責(zé)范范圍內(nèi)的的直管管項(xiàng)目部部實(shí)行行月度檢檢查及及日常檢檢查。二）、公司質(zhì)量量量檢查的的內(nèi)容容1、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理。項(xiàng)項(xiàng)目部的的質(zhì)量量管理制制度、崗崗位責(zé)任任制，工工程質(zhì)量量計劃劃，質(zhì)量量管理理人員資資格等等；2、施施施工質(zhì)量量。3、技技技術(shù)資料料。三）、公司在檢檢檢查中對對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題立即即發(fā)出限限期“整改通知知單”，對質(zhì)量量問問題項(xiàng)目目部必必須定人人、定定時、定定措施施進(jìn)行整整改。各各項(xiàng)目部部在整整改期限限內(nèi)整整改完畢畢后上上報公司司質(zhì)量量部門復(fù)復(fù)查。四）、公司根根根據(jù)整改改回復(fù)復(fù)組織落落實(shí)復(fù)復(fù)查驗(yàn)收收。并并在整改改通知知單簽署署驗(yàn)收收意見。經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可進(jìn)行行下道道工序施施工并并結(jié)案。五）、公司對對對檢查中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題進(jìn)行行登記備備案，從從管理上上、施施工技術(shù)術(shù)上分分析質(zhì)量量問題題，為質(zhì)質(zhì)量整整改提供供依據(jù)據(jù)。六）、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量問題題進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計分分析，進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)攻關(guān)關(guān)，提提高公司司工程程質(zhì)量的的整體體水平。七）、質(zhì)量檢查查查的獎罰罰：根根據(jù)《建建設(shè)工工程質(zhì)量量管理理?xiàng)l例》及及公公司有關(guān)關(guān)獎罰罰規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。四、工程質(zhì)量獎獎獎罰制度度一）、獎勵1、凡取得優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)工程獎的的工工程，工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)成本本列入入項(xiàng)目承承包成成本。同同時，按按照公司司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎獎罰制制度給予予獎勵勵。2、在各級行政政政主管（上上級級）部門門的質(zhì)質(zhì)量檢查查中，因因質(zhì)量優(yōu)優(yōu)異受受到以簡簡報、文文件、電電視、報報刊等形形式表表彰的工工程，視視具體情情況獎獎勵該工工程責(zé)責(zé)任人300～1000元人民幣/人，獎勵勵公公司相關(guān)關(guān)人員員1000～3000元人民幣幣。3、單位（個人人人）獲得各各級級優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量工工作先進(jìn)進(jìn)單位位（個人人）榮榮譽(yù)，按按上級級文件明明確的的獎勵額額度，對對個人的的獎勵勵，獎金金全額額發(fā)至獲獲獎?wù)哒弑救耍?；對單單位的獎獎勵，由由獲獎單單位（部部門）提提出分分配方案案，經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。4、以上獎勵項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)人人員員的獎金金，公公司經(jīng)理理、書書記、技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理各占占總額額的10％，生產(chǎn)產(chǎn)副副經(jīng)理占10％，相關(guān)關(guān)部部門（含含項(xiàng)目目部人員員）占占60％。二）、處罰1、凡列入公司司司創(chuàng)優(yōu)計劃劃的的工程（以以公公司文件件為準(zhǔn)準(zhǔn)），無無正當(dāng)當(dāng)理由，沒沒有有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的，按按照照獎罰對對等的的原則對對有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行罰罰款，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)成成本不列列入項(xiàng)項(xiàng)目承包包成本本。2、凡是竣工工工工程被核驗(yàn)驗(yàn)為為不合格格的，按按工程量量的5‰處罰項(xiàng)目目部部，并追追究有有關(guān)責(zé)任任人的的責(zé)任。3、公司對項(xiàng)目目目部的月度度綜綜合質(zhì)量量考核核，凡季季度平平均得分80以下者，每每每降低5分，處罰罰項(xiàng)項(xiàng)目部1000元。4、對不認(rèn)真履履履行管理職職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)責(zé)任任人，將將給予予有關(guān)責(zé)責(zé)任人人50～500元經(jīng)濟(jì)處處罰罰。5、公司進(jìn)行在在在建工程質(zhì)質(zhì)量量檢查時時，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反規(guī)范范規(guī)程，不不按按標(biāo)準(zhǔn)施施工，不不按建設(shè)設(shè)主管管部門或或公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定定施工，粗粗制制濫造，質(zhì)質(zhì)量量低劣，業(yè)業(yè)主主反映強(qiáng)強(qiáng)烈，將將視工程程的具具體情況況給予予該工程程責(zé)任任者罰款100～500元人民幣/人，給予予公公司相關(guān)關(guān)人員員罰款500～1000元人民幣幣。6、在各級行業(yè)業(yè)業(yè)主管（上上級級）部門門的質(zhì)質(zhì)量檢查查中，因因質(zhì)量問問題受受到以簡簡報、文文件、電電視、報報刊等形形式通通報批評評或曝曝光的工工程，視視具體情情況給給予該工工程責(zé)責(zé)任人罰罰款300～1000元人民幣/人，給予予公公司相關(guān)關(guān)人員員罰款1000～3000元人民幣幣。7、工程竣工交交交付使用后后，在在保修期期內(nèi)出出現(xiàn)因施施工質(zhì)質(zhì)量問題題影響響使用功功能、受受到用戶戶投訴訴的，且且沒有有采取有有效保保修措施施而造造成不良良影響響的，給給予相相關(guān)責(zé)任任人罰罰款500～1000元/人。8、發(fā)生質(zhì)量事事事故，視事事故故的嚴(yán)重重程度度予以處處罰。9、出現(xiàn)以上質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問題，給給企業(yè)造成重重大損失（含含無形損失）的的，除經(jīng)濟(jì)處處罰外，還將將視嚴(yán)重程度度由公司給予予相關(guān)責(zé)任人人行政處罰。10、公司相關(guān)關(guān)人人員所受各各各項(xiàng)罰款款中，公公司經(jīng)理理、書書記、總總工程程師各承承擔(dān)罰罰款總額額的10％，生產(chǎn)產(chǎn)副副經(jīng)理承承擔(dān)10％，相關(guān)關(guān)部部門（含含分公公司人員員）承承擔(dān)60％。11、以上經(jīng)濟(jì)濟(jì)處處罰，由公公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部（或或項(xiàng)目目部質(zhì)檢檢員）填填寫“罰款通知知單”，經(jīng)公司司技技術(shù)經(jīng)理理審核核、主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后執(zhí)行行。收繳繳的罰罰款交納納到公公司罰款款專用用帳戶，收收繳繳的罰款款只能能用于與與質(zhì)量量有關(guān)的的獎勵勵，不得得挪作作他用。五、質(zhì)量事故報報報告和調(diào)調(diào)查制制度為了保證工程建建建設(shè)質(zhì)量量事故故的及時時報告告和順利利調(diào)查查，維護(hù)護(hù)國家家財產(chǎn)和和公司司信譽(yù)，特特制制訂本制制度。一）、項(xiàng)目部在在在發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事事故后必必須第第一時間間匯報報到公司司質(zhì)安安部和總總師辦辦。二）、項(xiàng)目部在在在實(shí)事求求是、尊尊重科學(xué)學(xué)的基基礎(chǔ)上24小時內(nèi)寫寫出出書面報報告。三）、質(zhì)量事故故故發(fā)生后后，項(xiàng)項(xiàng)目部必必須對對事故現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格保護(hù)護(hù)，采取取有效效措施，防防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大。四）、公司質(zhì)安安安部、總總師辦辦在24小時內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場勘勘察，確確定處理理方案案，由項(xiàng)項(xiàng)目部部落實(shí)實(shí)實(shí)施。五）、項(xiàng)目部整整整改完畢畢后報報公司質(zhì)質(zhì)安部部驗(yàn)收核核定。六）、項(xiàng)目部處處處理完成成后撰撰寫事故故處理理報告，并并報報有關(guān)部部門備備案。七）、重大質(zhì)量量量事故發(fā)發(fā)生后后由公司司向上上級主管管部門門和事故故發(fā)生生地建設(shè)設(shè)行政政主管部部門報報告，并并應(yīng)在在24小時內(nèi)寫寫出出書面報報告。八）、對待工程程程質(zhì)量事事故必必須嚴(yán)肅肅認(rèn)真真，一定定要查查明原因因，做做到“四不放過”。六、施工方案審審審批制度度一）、施工組織織織設(shè)計（方方案案）編制制分工工：1.一般工程施施工工組織設(shè)計計計，由項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組組織，各各專業(yè)業(yè)技術(shù)員員編制制，預(yù)算算人員員參與編編制。2.大型工程的的施施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計由技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理組織織，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部編編制,預(yù)算人員員、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各專業(yè)業(yè)技術(shù)員員參與與編制。3.特大型工程程的的施工組織織織設(shè)計由由公司司組織，有有關(guān)關(guān)部門及及公司司經(jīng)理、技技術(shù)術(shù)經(jīng)理參參與編編制。4.關(guān)鍵技術(shù)、重重重要分部分分項(xiàng)項(xiàng)的施工工方案案由技術(shù)術(shù)經(jīng)理理組織，生生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部編制制。二）、一般工程程程和大型型工程程的施工工組織織設(shè)計（方方案案），在在編制制人員完完成各各自的編編寫任任務(wù)，匯匯總形形成初稿稿后，交交項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人接接到初初稿，應(yīng)應(yīng)組織織編制人人員、預(yù)預(yù)算人員員及相相關(guān)人員員，對對初稿進(jìn)進(jìn)行討討論，提提出修修改建議議和需需要增加加的內(nèi)內(nèi)容，各各編制制人員對對初稿稿修改后后定稿稿。三）、施工組織織織設(shè)計（方方案案），在在滿足足質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度的前提提下，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析比較較，努努力降低低成本本，做到到施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）的的可行行性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性、實(shí)用用性。四）、施工組織織織設(shè)計（方方案案）的內(nèi)內(nèi)部審審核：1.一般工程的的施施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計由項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審核核，審審批意見見報一一份由公公司技技術(shù)部門門備案案。2.大型工程的的施施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計應(yīng)由由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核核，開工工前10日報公司司有有關(guān)部門門進(jìn)行行審批，并并按按審批意意見修修訂后實(shí)實(shí)施。3.關(guān)鍵技術(shù)、重重重要分部分分項(xiàng)項(xiàng)的施工工方案案應(yīng)由技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理審核核，開開工前10日報公司司有有關(guān)部門門進(jìn)行行審批，并并按按審批意意見修修訂后實(shí)實(shí)施。五）、施工組織織織設(shè)計（方方案案）外部部審核核：1.施工組織設(shè)設(shè)計計（方案）在在施工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部會簽審批批完畢后，由由專業(yè)技術(shù)員員交建設(shè)單位位和監(jiān)理單位位進(jìn)行審批。2.對建設(shè)單位位和和監(jiān)理單位位位提出的的改進(jìn)進(jìn)意見，項(xiàng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人或技術(shù)術(shù)經(jīng)理理將意見見反饋饋到項(xiàng)目目部或或公司技技術(shù)部部門，研研究修修改措施施。3.建設(shè)單位或或監(jiān)監(jiān)理單位評評評審表按按照當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管管部門統(tǒng)統(tǒng)一要要求的表表格進(jìn)進(jìn)行填寫寫。六）、施工組織織織設(shè)計（方方案案）的發(fā)發(fā)放：：審批后后的施施工組織織設(shè)計計（方案案）由由項(xiàng)目部部內(nèi)業(yè)業(yè)資料員員負(fù)責(zé)責(zé)印發(fā)，并并發(fā)發(fā)至下列列有關(guān)關(guān)部門和和人員員：1.項(xiàng)目部生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)部：技技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、預(yù)預(yù)算員、各各專專業(yè)人員員、并并留足合合同要要求竣工工資料料的份數(shù)數(shù)。2.所有施工組組織織設(shè)計的發(fā)發(fā)發(fā)放均應(yīng)應(yīng)做好好發(fā)放記記錄。七）施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計（方方案）更更改：工工程施施工過程程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照施施工組織織設(shè)計計（方案案）及及審批意意見執(zhí)執(zhí)行，不不允許許擅自改改變施施工工藝藝，由由于施工工條件件發(fā)生變變化、施施工方案案、施施工方法法有重重大變更更時，實(shí)實(shí)施單位位要及及時對施施工組組織設(shè)計計（方方案）進(jìn)進(jìn)行修修改、補(bǔ)補(bǔ)充、并并經(jīng)原審審批單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。不不按施施工組織織設(shè)計計（方案案）及及審批意意見執(zhí)執(zhí)行的，應(yīng)應(yīng)對對相關(guān)人人員進(jìn)進(jìn)行處罰罰。七、監(jiān)視和測量量量裝置管管理制制度一）施工測量的的的主要任任務(wù)1.開工前的控控制制測量⑴平面控制樁和和和高程控制制樁樁的交接接管理理：在工程的前期，項(xiàng)項(xiàng)目部專業(yè)技技術(shù)員組織測測量員會同建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行樁位的交接接工作，并要要求做好交樁樁成果（包括括點(diǎn)之記，交交樁管理規(guī)定定）的保存工工作。⑵控制樁檢核復(fù)復(fù)復(fù)測及引樁樁測測量與保保護(hù)：：接樁之后，項(xiàng)目目目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織項(xiàng)目目部相關(guān)關(guān)人員員及時對對平面面控制點(diǎn)點(diǎn)和高高程控制制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)測測，如如有問題題及時時向監(jiān)理理和建建設(shè)單位提出，請請其其解決；；如果果復(fù)測結(jié)結(jié)果符符合精度度和規(guī)規(guī)定要求求，作作好樁點(diǎn)點(diǎn)的保保護(hù)工作作。⑶建立施工測量量量平面控制制網(wǎng)網(wǎng)：在施工開展之前前前，項(xiàng)目目部專專職測量量員根根據(jù)所交交控制制點(diǎn)要求求對控控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行加加密，并并將成成果上報報給監(jiān)監(jiān)理公司司進(jìn)行行復(fù)核。2.施工期間的的平平面與高程程程控制及及沉降降觀測及及主體體、裝飾飾完工工后的觀觀測。⑴一般測量檢查查查，由測量量員員、專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)員進(jìn)行行自檢檢和互檢檢。⑵工程項(xiàng)目的重重重點(diǎn)部位，定定位放線的測測量檢查應(yīng)在在自互檢復(fù)測測的基礎(chǔ)上，報報監(jiān)理公司復(fù)復(fù)核審批。二）測量員負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)整理上上報測測量資料料，有有效資料料交專專業(yè)技術(shù)術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)匯總總保管管。三）測量員對測測測量儀器器的完完好程度度負(fù)責(zé)責(zé)，平時時要愛愛護(hù)各種種測量量儀器設(shè)設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，責(zé)責(zé)任到人人。八、技術(shù)資料管管管理制度度一）、技術(shù)資料料料執(zhí)行技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下的專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)制度度，各專專業(yè)技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)本本專業(yè)所所施工工工程的的技術(shù)術(shù)資料的的收集集、整理理工作作。技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人定期期組織織項(xiàng)目部部資料料員對各各專業(yè)業(yè)技術(shù)員員的內(nèi)內(nèi)業(yè)工作作進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)督督，并組組織竣竣工技術(shù)術(shù)資料料匯總移移交工工作。項(xiàng)項(xiàng)目部部資料員員、技技術(shù)員完完成技技術(shù)資料料的檢檢查、和和竣工工資料的的匯總總移交工工作。二）、技術(shù)資料料料內(nèi)容應(yīng)應(yīng)按照照工程項(xiàng)項(xiàng)目簽簽訂合同同中所所要求的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。三）、在技術(shù)資資資料收集集之前前應(yīng)列出出單位位工程劃劃分計計劃、資資料收收集計劃劃及試試驗(yàn)和檢檢驗(yàn)計計劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人審核，技技術(shù)術(shù)經(jīng)理審審批后后按計劃劃進(jìn)行行收集和和整理理，在資資料收收集過程程中應(yīng)應(yīng)注意資資料的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（包括括書寫寫格式、紙紙張張大小等等）。四）、工程技術(shù)術(shù)術(shù)資料管管理與與工程施施工緊緊密聯(lián)系系，對對施工試試驗(yàn)記記錄、材材料試試驗(yàn)記錄錄及施施工記錄錄中反反映出來來的問問題，要要及時時向項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人匯報報，針對對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時時處理和和解決決。五）、相關(guān)部門門門或責(zé)任任人（材材料員、試試驗(yàn)驗(yàn)員、測測量員員等），對對自自己工作作范圍圍內(nèi)的技技術(shù)資資料，應(yīng)應(yīng)主動動及時地地將各各類資料料上交交給單位位工程程技術(shù)員員，不不得無故故拖延延或私自自留存存。六）、技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)業(yè)資料應(yīng)應(yīng)隨施施工進(jìn)度度及時時整理，與與施施工進(jìn)度度同步步，同時時必須須真實(shí)地地反映映工程的的實(shí)際際情況，項(xiàng)項(xiàng)目目部生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部應(yīng)定定期和和不定期期的對對技術(shù)資資料進(jìn)進(jìn)行檢查查，確確保技術(shù)術(shù)資料料的同步步、真真實(shí)和有有效。七）、項(xiàng)目竣工工工驗(yàn)收時時，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人組織生生產(chǎn)技技術(shù)部及及有關(guān)關(guān)人員對對資料料進(jìn)行審審核匯匯總，形形成完完整、系系統(tǒng)的的資料。八）、單位工程程程一般要要求整整理三套套完整整的竣工工資料料，如合合同有有要求應(yīng)應(yīng)按其其要求的的份數(shù)數(shù)整理。九、材料采購、檢檢驗(yàn)、保管制制度一）、項(xiàng)目目目部材料料員應(yīng)應(yīng)對材料料承包包方的背背景資資料及時時收集集并上報報公司司施工技技術(shù)部部備案，由由公公司施工工技術(shù)術(shù)部統(tǒng)一一發(fā)放放合格承承包方方審批名名錄。二）、材料采采采購必須須在合合格承包包方名名錄采購購。當(dāng)當(dāng)施工急急需時時應(yīng)經(jīng)公公司施施工技術(shù)術(shù)部審審批，同同意后后方可允允許在在名錄外外采購購。三）、材料進(jìn)進(jìn)進(jìn)場必須須有材材料員、倉倉管管員、試試驗(yàn)員員到場進(jìn)進(jìn)行檢檢測，做做好進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)會簽簽記錄。四）、鋼材、水水泥、砂砂、石石等原材材料進(jìn)進(jìn)場應(yīng)核核對出出廠合格格證和和質(zhì)量保保證書書，還應(yīng)應(yīng)分期期、分批批進(jìn)行行抽樣檢檢驗(yàn)（詳詳見材料料試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)定）。檢檢驗(yàn)合格后，方方可填寫入庫庫單，并應(yīng)及及時做好材料料標(biāo)識和復(fù)試試工作。不合合格材料有材材料員與供貨貨方進(jìn)行交涉涉，辦理退貨貨，調(diào)貨、索索賠等工作事事宜。五）、各種材材材料的領(lǐng)領(lǐng)用，發(fā)發(fā)放必須須持有有施工員員簽發(fā)發(fā)的材料料領(lǐng)用用單后，倉倉庫庫保管員員方可可發(fā)放有有關(guān)材材料。六）、各種材材材料進(jìn)場場后至至使用前前均要要分類標(biāo)標(biāo)識，明明確監(jiān)獄獄狀態(tài)態(tài)，表明明該批批材料是是否為為待驗(yàn)品品、不不合格或或合格格品，以以便使使用。七）、倉庫保保保管員應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)不同材材料分分類堆放放，并并根據(jù)不不同性性質(zhì)做好好防水水、防火、防潮、防防防熱等保保護(hù)工工作。易易燃易易爆物品品應(yīng)有有專門倉倉庫，專專人保管管登記記領(lǐng)用。八）、大批量量量進(jìn)場的的材料料應(yīng)按進(jìn)進(jìn)庫順順序堆放放，先先進(jìn)先出出，注注明進(jìn)貨貨時間間，以免免積壓壓損壞過過期。十、工程試（檢檢檢）驗(yàn)控控制制制度一）、項(xiàng)目部按按按現(xiàn)行國國家規(guī)規(guī)范、有有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及公公司要求求，結(jié)結(jié)合工程程實(shí)際際情況，做做出出工程試試（檢檢）驗(yàn)計計劃：：項(xiàng)目部部各職職能人員員分工工明確。二）、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)應(yīng)應(yīng)具備相相應(yīng)主主管部門門審批批資質(zhì)等等級，送送檢范圍圍符合合法定受受理要要求?，F(xiàn)現(xiàn)場同同時接受受監(jiān)理理單位、建建設(shè)設(shè)單位做做好旁旁站見證證工作作。三）、配合建筑筑筑工程施施工質(zhì)質(zhì)量控制制要求求，及時時完成成工程各各項(xiàng)試試（檢）驗(yàn)驗(yàn)工工作。四）、原材料進(jìn)進(jìn)進(jìn)場，核核查進(jìn)進(jìn)貨位及及相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量證明明書、使使用說說明書等等質(zhì)量量資料；；試件件的取樣樣、數(shù)數(shù)量、復(fù)復(fù)試性性能必須須滿足足要求，合合格格后方可可進(jìn)入入工程使使用。五）、施工試（檢檢）驗(yàn)記錄，要要求檢測項(xiàng)目目齊全，各責(zé)責(zé)任主體蓋章章簽字完整，能能真需實(shí)反映映工程質(zhì)量情情況，發(fā)現(xiàn)不不符合要求的的立即處理，不不讓不合格品品流入下道工工序。六）、工程安全全全和功能能檢驗(yàn)驗(yàn)的檢查查鮮明明齊全，并并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位抽抽查確認(rèn)認(rèn)。七）、及時收集集集工程試試（檢檢）驗(yàn)的的報告告單。八）、統(tǒng)計分析析析現(xiàn)場施施工的的混凝土土、砂砂漿及原原材料料情況，提提出出改進(jìn)意意見。十一、質(zhì)量技術(shù)術(shù)術(shù)交底制制度為了使施工人員員員充分理理解設(shè)設(shè)計意圖圖和施施工組織織設(shè)計計內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真按照圖圖紙施施工，執(zhí)執(zhí)行國國家和省省、地地方法律律法規(guī)規(guī)，驗(yàn)收收規(guī)范范及公司司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避避免免差錯和和失誤誤，確保保工程程施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到要求求，特特制定本本制度度。一）、由項(xiàng)目目目部參加加圖紙紙會審及及編制制施工組組織設(shè)設(shè)計的工工程，由由項(xiàng)目部部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人有關(guān)關(guān)施工人人員進(jìn)進(jìn)行交底底。二）、由公司司司參加圖圖紙會會審及編編制施施工組織織設(shè)計計的重大大型工工程，技技術(shù)復(fù)復(fù)雜工程程，先先由總師師辦組組織有關(guān)關(guān)科、室室向項(xiàng)目目部進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底底。三）、項(xiàng)目技技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向向施工人人員及及有關(guān)職職能人人員交底底時，應(yīng)應(yīng)結(jié)合工工程具具體操作作部位位進(jìn)行細(xì)細(xì)致，全全面地交交底。除除口頭交交底外外，并應(yīng)應(yīng)有書書面簽字字。四）、針對特特特殊工序序要編編制有針針對性性的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)，每個個工種種、每道道工序序應(yīng)進(jìn)行行各級級技術(shù)交交底并并形成書書面記記錄。五）、各工種種種班組長長接受受技術(shù)交交底后后，應(yīng)組組織工工人進(jìn)行行認(rèn)真真討論，保保證證施工意意圖明明確無誤誤的得得到執(zhí)行行。六）、未經(jīng)技技技術(shù)交底底的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程不得任任意施施工，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有違章章情況況必須立立即停停工，并并給予予經(jīng)濟(jì)處處罰。十二、工程技術(shù)術(shù)術(shù)復(fù)核制制度一）、工程開工工工前，必必須編編制好具具體復(fù)復(fù)核內(nèi)容容，確確定施工工者、復(fù)復(fù)核者，以以便便明確職職責(zé)。二）、每次復(fù)核核核必須填填好“技術(shù)復(fù)核核表”。填寫復(fù)復(fù)核核意見并并簽名名。三）、復(fù)核項(xiàng)目目目根據(jù)單單位工工程具體體情況況確定，但但下下列項(xiàng)目目必須須復(fù)核：：1、放樣、定位位位（包括樁樁定定位）；；2、基槽（坑）標(biāo)標(biāo)標(biāo)高、深深度、尺尺寸；3、各層的標(biāo)高高高、軸線；；4、模板的軸線線線、截面尺尺寸寸和標(biāo)高高；5、預(yù)制構(gòu)件；；；6、預(yù)埋件、預(yù)預(yù)預(yù)留孔；7、主要管道、溝溝溝的標(biāo)高高和坡坡度；8、基礎(chǔ)的位置置置和標(biāo)高。四）、技術(shù)復(fù)核核核工作必必須嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真真，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合要要求偏差差，應(yīng)應(yīng)落實(shí)更更改，再再次進(jìn)行行復(fù)核核，直至至符合合質(zhì)量要要求。五）、未經(jīng)復(fù)核核核的不得得進(jìn)入入下道工工序施施工。六）、有些技術(shù)術(shù)術(shù)復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目可可以與檢檢驗(yàn)批批質(zhì)量一一道進(jìn)進(jìn)行，但但應(yīng)有有不同的的側(cè)重重點(diǎn)，并并應(yīng)分分別填寫寫表格格。七）、技術(shù)復(fù)核核核工作流流程十三、試塊管理理理制度為了確保對工程程程質(zhì)量的的控制制，加強(qiáng)強(qiáng)施工工過程中中試塊塊的規(guī)范范管理理，特制制定本本制度：一）、施工現(xiàn)場場場試塊的的取樣樣、制作作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢活活動由專專人負(fù)負(fù)責(zé)。且且必須須遵守真真實(shí)、有有效的原原則，決決不弄虛虛作假假。二）、根據(jù)建設(shè)設(shè)設(shè)部建（2000）211號文件，確確確定試塊塊必須須見證和和送檢檢的范圍圍。三）、嚴(yán)格按照照照先行施施工規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，編編制工程程試塊塊的取樣樣、制制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢計劃劃。四）、試塊應(yīng)采采采用檢測測合格格的鋼模模制作作。五）、試塊的材材材料取樣樣必須須在攪拌拌或澆澆筑現(xiàn)場場隨機(jī)機(jī)取樣，制制作作過程由由監(jiān)理理旁證人人監(jiān)督督。試件件上應(yīng)應(yīng)注名工工程名名稱、工工程部部位、制制作日日期、強(qiáng)強(qiáng)度等等級、試試件編編號內(nèi)容容，以以免混淆淆。六）、拆模后試試試塊根據(jù)據(jù)不同同用途進(jìn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)或同同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)有有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室室。試試塊應(yīng)注注意保保管，不不得丟丟失。七）、試塊達(dá)到到到預(yù)定的的養(yǎng)護(hù)護(hù)時間，按按當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定定，在在相應(yīng)檢檢測資資質(zhì)等級級的工工程實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。試試驗(yàn)委托托單應(yīng)應(yīng)填寫正正確、字字跡清晰晰，并并經(jīng)監(jiān)理理（建建設(shè)）單單位旁旁證人員員簽字字。八）、及時取回回回、保管管好試試塊試驗(yàn)驗(yàn)報告告單，并并向工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人報告告試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果情情況。十四、掛牌制度度度一）、對施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場及倉倉庫堆堆放的原原材料料、成品品、半半成品應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行分類，做做好好掛牌標(biāo)標(biāo)識。標(biāo)標(biāo)識內(nèi)容容為：：產(chǎn)品名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、產(chǎn)產(chǎn)地、廠廠家、檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)。二）、各施工班班班組應(yīng)在在醒目目處懸掛“班組質(zhì)量量目目標(biāo)”，掛牌由由施施工人員員及班班組長組組織實(shí)實(shí)施。三）、在工人操操操作地點(diǎn)點(diǎn)醒目目處書寫寫或粘粘貼“操作人員員質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)”。內(nèi)容應(yīng)應(yīng)為為：班組組名稱稱、操作作人員員、質(zhì)量量控制制等級。由由班班組長負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。四）、各分項(xiàng)工工工程完工工后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)組織織人員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并對驗(yàn)驗(yàn)收合格格工程程逐個進(jìn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識。十五、三檢制度度度一）、自檢1、操作人人員在操操作過過程中必必須按按相應(yīng)的的分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范進(jìn)行自自檢，并并經(jīng)班組組長驗(yàn)驗(yàn)收后，方方準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行施施工。2、班組長對所所所施工分項(xiàng)項(xiàng)工工程，在在施工工過程中中應(yīng)檢檢查班組組每個個成員的的操作作質(zhì)量，并并認(rèn)認(rèn)真填寫寫自檢檢記錄。3、施工員應(yīng)督督督促班組長長自自檢，應(yīng)應(yīng)為班班組創(chuàng)造造自檢檢條件（如如提提供有關(guān)關(guān)表格格，協(xié)助助解決決檢測工工具等等）要對對班組組操作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行中間間檢查查。二）、交接檢檢檢1、工種間的互互互檢，上道道工工序完成成后下下道工序序施工工前，班班組長長應(yīng)進(jìn)行行交接接檢查，填填寫寫交接檢檢查表表，經(jīng)雙雙方簽簽字，方方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下道道工序序。2、分包間交接接接檢，交方方應(yīng)應(yīng)按分包包的要要求認(rèn)真真辦理理總包交交接檢檢查表、有有關(guān)關(guān)資料和和進(jìn)行行交接簽簽證等等工作，否否則則不得進(jìn)進(jìn)入下下道工序序施工工。3、上道工序出出出成品后應(yīng)應(yīng)向向下道工工序辦辦理成品品保護(hù)護(hù)手續(xù)，而而后后發(fā)生成成品損損壞，污污染，丟丟失等問問題時時由做下下一道道工序的的單位位承擔(dān)后后果。三）、專檢1、所有分項(xiàng)項(xiàng)工程程：特殊殊部位、隱隱檢檢、預(yù)檢檢項(xiàng)目目，必須須按程程序，作作為一一道工序序，提提請專檢檢人員員進(jìn)行施施工驗(yàn)驗(yàn)收。2、專檢人員員要核核定分項(xiàng)項(xiàng)工程時時，必必須按施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格控控制，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。核核驗(yàn)人員員在核核驗(yàn)評定定時會會同班組組長共共同進(jìn)行行。并并應(yīng)達(dá)到到專檢檢人員預(yù)預(yù)定的的單位質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)內(nèi)控質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）。十六、樣板制度度度一）、凡施工規(guī)規(guī)規(guī)范及合合同目目標(biāo)、內(nèi)內(nèi)控質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和列列入公司司創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃的的工程程項(xiàng)目均均必須須實(shí)行樣樣板制制。二）、工程中的的的路基填填方、橋橋涵、擋擋土墻墻、路面面等主主要工程程及新新材料、新新工工藝、新新結(jié)構(gòu)構(gòu)等項(xiàng)目目，在在大面積積施工工前必須須分別別做樣板板，堅堅持樣板板開路路。三）、做樣板時時時，必須須按有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工圖說說明及及質(zhì)量控控制目目標(biāo)要求求進(jìn)行行施工，對對已已完成的的樣板板需在班班組、施施工員自自檢的的基礎(chǔ)上上，由由項(xiàng)目部部填報報“分項(xiàng)樣板板驗(yàn)驗(yàn)收單”經(jīng)公司質(zhì)質(zhì)安安部簽證證后，上上報監(jiān)理理公司司審批，方方可可進(jìn)行大大面積積施工。十七、隱蔽工程程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收制制度隱蔽工程驗(yàn)收是是是指將被被其他他分項(xiàng)工工程所所隱蔽的的分部部或檢驗(yàn)驗(yàn)批工工程，在在隱蔽蔽前所進(jìn)進(jìn)行的的驗(yàn)收，堅堅持持隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收制制度是防防止質(zhì)質(zhì)量隱患患，保保證鮮明明質(zhì)量量的重要要措施施。一）、基坑（槽槽槽）、基基礎(chǔ)：：項(xiàng)目部部會同同質(zhì)監(jiān)單單位、建建設(shè)單位位、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位檢查查基坑（槽槽）的的土質(zhì)，基基底底的處理理，回回填土料料質(zhì)量量，填土土的密密實(shí)性，外外形形尺寸、標(biāo)標(biāo)高高及各種種基礎(chǔ)礎(chǔ)質(zhì)量。認(rèn)認(rèn)真真做好土土壤質(zhì)質(zhì)量試驗(yàn)驗(yàn)，打打（試）記記錄錄，地基基驗(yàn)槽槽記錄等等文字字資料。二）、鋼筋工程程程：檢查查鋼筋筋規(guī)格、形形狀狀、尺寸寸、數(shù)數(shù)量、錨錨固長長度，接接頭位位置以及及除銹銹、設(shè)計計認(rèn)可可的代用用變更更、保護(hù)護(hù)層控控制等情情況，認(rèn)認(rèn)真做好好鋼筋筋隱檢記記錄（含含予應(yīng)力力張拉拉）。三）、隱蔽工程程程需由建建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單單位及項(xiàng)項(xiàng)目部部專業(yè)質(zhì)質(zhì)量員員，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加驗(yàn)收收并辦理理簽字字蓋章手手續(xù)，特特殊部位位驗(yàn)收收還應(yīng)邀邀請相相關(guān)人員員參加加，在隱隱檢中中發(fā)現(xiàn)不不符合合要求處處，要要認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行處處理，未未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格者不不得進(jìn)行行下道道工序施施工。十八、成品保護(hù)護(hù)護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品品品的完善善性，確確保工程程質(zhì)量量達(dá)到預(yù)預(yù)期的的目標(biāo)，特特制制定以下下制度度。一）、項(xiàng)目部在在在施工前前必須須編制防防護(hù)措措施二）、項(xiàng)目部與與與班組簽簽訂成成品保護(hù)護(hù)責(zé)任任制，由由班組組把責(zé)任任落實(shí)實(shí)分解到到每一一作業(yè)崗崗位，同同時加強(qiáng)強(qiáng)員工工的成品品保護(hù)護(hù)教育工工作，提提高崗位位工人人素質(zhì)。三）、項(xiàng)目部對對對已經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收的的成品必必須進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識。四）、項(xiàng)目部具具具體由質(zhì)質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)工工程的的成品保保護(hù)檢檢查工作作。施施工班組組對前前一班組組作業(yè)業(yè)完成的的成品品有責(zé)任任進(jìn)行行保護(hù)。后后作作業(yè)班組組不得得對前施施工班班組完成成的成成品有污污染或或破壞。前前施施工班組組如對對成品保保護(hù)不不當(dāng)，后后施工工班組在在交接接班時，必必須須共同檢檢驗(yàn)后后，告知知項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、專專業(yè)質(zhì)檢檢員落落實(shí)進(jìn)行行處理理。五）、不同材料料料的交接接處，易易碰撞受受損部部位，必必須采采用遮擋擋，隔隔離的防防護(hù)措措施，確確保成成品的完完整性性，對已已完成成的部位位，必必須達(dá)足足夠強(qiáng)強(qiáng)度后，才才能能進(jìn)行上上部的的施工。六）、對進(jìn)場的的的設(shè)備，半半成成品等應(yīng)應(yīng)指定定部位堆堆放，并并有專人人負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)，避避免免在施工工安裝裝前損壞壞或缺缺少零部部件。七）、各分部分分分項(xiàng)工程程進(jìn)行行定人負(fù)負(fù)責(zé)，無無項(xiàng)目施施工令令，不得得進(jìn)行行施工。成成品品應(yīng)及時時采取取護(hù)、蓋蓋等必必要的保保護(hù)手手段，以以免人人為的破破壞。十九、工程質(zhì)量量量驗(yàn)收評評定核核定制度度為認(rèn)真搞好質(zhì)量量量驗(yàn)收評評定工工作，現(xiàn)現(xiàn)參照照《公路路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)JTGFF80//1--20004》、《公公路路橋梁技技術(shù)狀狀況評定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JTG//TTH221--20111》制定本本制制度：一）、分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)在班組組自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由單位工工程負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有有關(guān)人員員檢驗(yàn)驗(yàn)評定，專專職職質(zhì)量檢檢查員員核定。核核定定結(jié)果報報監(jiān)理理（建設(shè)設(shè)）單單位審批批。二）、分部部部工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目部經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織驗(yàn)驗(yàn)收，公公司專專職質(zhì)量量員核核定。其其中地地基與基基礎(chǔ)、主主體分部部工程程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和質(zhì)質(zhì)量處處組織核核定。核核定結(jié)果果報監(jiān)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位審批批。三）、單位位位工程完完工后后，工程程質(zhì)量量應(yīng)由公公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)安部進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并向建建設(shè)單位位提交交工程驗(yàn)驗(yàn)收報報告。四）、建設(shè)單位位位收到工工程驗(yàn)驗(yàn)收報告告后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位位（項(xiàng)目目）負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施施工（含含分包包單位）、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理等等單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程驗(yàn)收。二十、不合格品品品控制一）、不合格物物物資的控控制1、不合格物資資資的標(biāo)識與與隔隔離按公公司相相關(guān)文件件執(zhí)行行。2、不合格物資資資的評審與與處處置：①由項(xiàng)目經(jīng)理組組組織項(xiàng)目技技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、材材料采購購及保保管等人人員對對不合格格物資資進(jìn)行評評審，提提出處理理意見見，由材材料員員（保管管員）負(fù)負(fù)責(zé)做好好記錄錄并妥善善保存存，評審審結(jié)果果報公司司分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。必必要時，尚尚應(yīng)應(yīng)邀請公公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部相相關(guān)人員員參加加評審。②項(xiàng)目材料員（保保保管員）根根據(jù)據(jù)評審處處理意意見，及及時通通知原采采購人人員盡快快與供供應(yīng)商取取得聯(lián)聯(lián)系，商商定處處理辦法法，處處理后將將處理理結(jié)果填填寫在在不合格格物資資處理記記錄中中，并由由執(zhí)行行人簽字字。③不合格物資處處處理記錄由由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員負(fù)負(fù)責(zé)保存存至工工程交工工，并并報公司司經(jīng)營營部備案案。公公司經(jīng)營營部及及自行采采購的的項(xiàng)目部部，應(yīng)應(yīng)及時對對不合合格信息息進(jìn)行行分析研研究。當(dāng)當(dāng)相同問問題多多次重復(fù)復(fù)發(fā)生生或一次次發(fā)生生較嚴(yán)重重問題題時，應(yīng)應(yīng)采取取糾正措措施。二）、過程不合合合格品的的控制制1、過程不合格格格品的標(biāo)識識與與隔離按按公司司相關(guān)文文件執(zhí)執(zhí)行。2、不合格品的的的評審與處處置置：不合格品的嚴(yán)重重重程度由由檢查查人員做做出判判斷，需需要時時項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)助。發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重不合合格品時時，應(yīng)應(yīng)及時報報告項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。采采取的的處置措措施應(yīng)應(yīng)與不合合格品品的影響響程度度相適應(yīng)應(yīng)：①發(fā)現(xiàn)一般不合合合格品時，由由檢查人向項(xiàng)項(xiàng)目部或施工工班組下達(dá)整整改通知單，寫寫明存在的質(zhì)質(zhì)量問題和具具體部位，限限定整改完成成期限，并對對整改情況進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證；檢檢查人對整改改情況不能親親自驗(yàn)證時指指定驗(yàn)證人。項(xiàng)項(xiàng)目部或施工工班組接到整整改通知后，及及時安排整改改，整改完成成后進(jìn)行自檢檢，并在整改改通知單上填填寫處理情況況和自檢結(jié)果果，通知驗(yàn)證證人驗(yàn)證，由由驗(yàn)證人做好好驗(yàn)證記錄。②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不不不合格品時時，由由公司生生產(chǎn)技技術(shù)部組組織有有關(guān)人員員對不不合格情情況進(jìn)進(jìn)行評審審，必必要時會會同設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主共同同評審審。③出現(xiàn)嚴(yán)重不合合合格品需進(jìn)進(jìn)行行返工處處理時時，由項(xiàng)項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人組織制制定處處理方案案（必必要時請請公司司工程管管理部部協(xié)助），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批批準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施。處理后后應(yīng)重新按產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)視和測測量的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，并將處處理結(jié)果填入入不合格品處處理記錄。④發(fā)生嚴(yán)重不合合合格品，或或同同類一般般不合合格品重重復(fù)發(fā)發(fā)生3次時，由由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織制定定和實(shí)施施糾正正措施。⑤當(dāng)不合格品構(gòu)構(gòu)構(gòu)成質(zhì)量事事故故時，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)及及時報報告公司司工程程管理部部，共共同協(xié)調(diào)調(diào)處理理。三）、不合格品品品統(tǒng)計 1、項(xiàng)目部應(yīng)建建建立不合格格品品臺帳，每每月月進(jìn)行一一次統(tǒng)統(tǒng)計分析析，確確定采取取糾正正措施的的需求求，并報報公司司生產(chǎn)技技術(shù)部部備案。不不合合格品的的統(tǒng)計計范圍包包括：：①強(qiáng)度達(dá)不不到到設(shè)計要要求；；②尺寸偏差差嚴(yán)嚴(yán)重超過過規(guī)范范要求；③影響使用用功功能；④嚴(yán)重影響響美美觀等其其他情情況。2、項(xiàng)目部應(yīng)建建建立不合格格品品臺帳，每每季季進(jìn)行一一次統(tǒng)統(tǒng)計分析析，確確定采取取糾