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文檔簡介

就職競聘報(bào)告書尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

大家好。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給了這次展示的機(jī)會。

叫xx,19xx年x月出生,共產(chǎn)黨員。20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),本科學(xué)歷,后在職進(jìn)修了xx大學(xué)xx學(xué)研究生課程。20xx年xx月由xxxx調(diào)入xx至今。

此次競聘xx一職。

今天的演講內(nèi)容主要分三部分。一是競聘xx的優(yōu)勢,二是對xx一職的認(rèn)識,三是談?wù)勛龊脁x工作的思路。

首先,認(rèn)為的優(yōu)勢有兩點(diǎn):

第一、無論是專業(yè)基礎(chǔ)知識,還是政治理論知識都非常扎實(shí)。得益于多年在學(xué)校單位社會的學(xué)習(xí),使看待問題的角度發(fā)生了根本性改變,擺脫了只從自己角度看問題的局限性,明了了社會焦點(diǎn)問題背后的社會矛盾發(fā)展的癥結(jié),明確了國家政策更深層次的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展導(dǎo)向,堅(jiān)強(qiáng)了自己的黨性:是中國人、是共產(chǎn)黨員、而共產(chǎn)黨希望中國富強(qiáng),因此無論是因?yàn)橹袊诉€是共產(chǎn)黨,都要擯除一切雜,全力發(fā)展共產(chǎn)黨、發(fā)展國。

第二、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富。4年的xx工作經(jīng)歷,5年的xx工作經(jīng)驗(yàn),使從內(nèi)務(wù)到現(xiàn)場,從實(shí)驗(yàn)室到辦公室,從技術(shù)方案到法律文書,獨(dú)立完成過科室內(nèi)涉及的全部工作,并且對工作掌握到位理解深刻。工作經(jīng)歷涉及等等?,F(xiàn)在依舊獨(dú)立的負(fù)責(zé)等工作。自負(fù)地說,只有沒修改過的業(yè)務(wù)流程,沒有沒履行過的業(yè)務(wù)流程。

但是,民不服能,而服公;公則明,廉則威。

認(rèn)為想要做合格的xxx,并不在于你有多少功勞,而在于你是否能以身作則,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)整個(gè)科室發(fā)展。就個(gè)人而言們生活的目標(biāo)是獲得幸福,而作為xxx,被提升的不僅僅是權(quán)利和地位,更是一種責(zé)任和義務(wù),一種為集體獲取幸福的責(zé)任和義務(wù)。古訓(xùn)到:事上如事親,與同僚如與兄,待群吏如家人,愛百姓如愛妻子,處公事如家事,然后為能盡心。這就要求作為支隊(duì)長要準(zhǔn)確把握角色,要像橋,架通上下級心靈之路;要像火,燃燒自己溫暖照亮他人;要像海,包容同事承擔(dān)責(zé)任和壓力;要像釘,工作扎實(shí),態(tài)度勤懇;要像旗,引領(lǐng)生活引領(lǐng)工作。

以上是對xxx一職的認(rèn)識,最后,要談?wù)勛龊脁x工作的思路。

第一、提高行政效能、深化流程改革。經(jīng)過多年的工作,發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候不是企業(yè)不想高效管理,科員不想履行職責(zé),而是們的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)得太繁雜,為辦一件簡單的事,可以讓科員跑上幾個(gè)來回、四五個(gè)部門,這樣既浪費(fèi)科員熱情,也浪費(fèi)企業(yè)的人力物力。分析其主要原因,是由于這些業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是:科員要按照流程辦事,這是一種由上而下的考慮?,F(xiàn)在管理職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,服務(wù)是第一理念,因此要把業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)成:要讓科員按照流程辦事。今后要以服務(wù)企業(yè)服務(wù)科員為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)修改業(yè)務(wù)流程,使業(yè)務(wù)流程方便企業(yè)運(yùn)作、簡化科員操作,從而提高管理效能。

第二、以身作則。所謂以身作則,就是把“照說的做”改為“照做的做”,中層管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的先鋒,自己本身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會對團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生莫大的影響,要事事為先、嚴(yán)格要求自己。一旦在隊(duì)員心中樹立起威望,就會上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。正所謂:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

第三、抓落實(shí),調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作熱情?!翱照?wù)`國,實(shí)干興邦”,要健全抓落實(shí)的工作責(zé)任制,把各項(xiàng)工作分解到人,具體到崗位,并且建立可控可溯的業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮隊(duì)員的自由能動(dòng)性,正確引導(dǎo)隊(duì)員創(chuàng)造性的開展工作,以做到事事用心辦,件件有著落。用成就感來激勵(lì)隊(duì)員參與工作,并且抓好落實(shí),很多管理中的工作詬病就會迎刃而解。

以上就是的就職演講,無論競聘結(jié)果如何,都將本著。不患位之不尊,而患德之不崇;不恥祿之不伙,而恥智之不博,的原則做人做事。

謝謝大家

內(nèi)容總結(jié)

(1)就職競聘報(bào)告書

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

大家好

(2)就職競聘報(bào)告書

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