太平洋直購網(wǎng)(就業(yè)+創(chuàng)業(yè)、省錢+賺錢)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

太平洋直銷網(wǎng)會(huì)員手冊(cè)太平洋直銷網(wǎng)會(huì)員手冊(cè)歡迎加入：://./xpreg.aspx?u=qingqingniu◆目的：為讓各新會(huì)員能簡(jiǎn)單、快速地開拓業(yè)務(wù)，發(fā)展會(huì)員，在總結(jié)本公司制度及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特編寫本手冊(cè)。以此指導(dǎo)新會(huì)員發(fā)展會(huì)員時(shí)，如何介紹業(yè)務(wù)、如何與人溝通、如何排除他人心中的疑惑，促成你的業(yè)務(wù)?！艟W(wǎng)站介紹：簡(jiǎn)單地說就是網(wǎng)上商場(chǎng),主要銷售各種衣、食、住、行所用的日常用品。主要包括：各知名品牌專柜正品服飾、正品皮具、正品香水、正品化妝品、正品家居用品、世界各地進(jìn)口食品、美國(guó)原裝進(jìn)口營(yíng)養(yǎng)保健品、充值、機(jī)票、繳納水電費(fèi)等，類似淘寶網(wǎng);但經(jīng)營(yíng)策略及手法與國(guó)內(nèi)所有網(wǎng)上商店（包括淘寶網(wǎng)）都有所區(qū)別。屬全國(guó)獨(dú)創(chuàng)，主要體現(xiàn)在：（以淘寶為例，進(jìn)行對(duì)比）一、淘寶網(wǎng)只提供交易平臺(tái)，不直接從事產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與銷售，產(chǎn)品銷售與管理工作由各家網(wǎng)店主負(fù)責(zé)；該種模式必然導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，淘寶無法控制。本網(wǎng)站為解決該問題，所有產(chǎn)品均自行進(jìn)貨，直接經(jīng)營(yíng)與管理，并向顧客承諾假一罰十，所有消費(fèi)者真正可以用低于商場(chǎng)專柜價(jià)20-50%的價(jià)格購買品牌正品。二、與淘寶等網(wǎng)站的利益分配模式區(qū)別：①淘寶網(wǎng)等，工廠（或品牌公司）→經(jīng)銷商→批發(fā)商→加盟店（專柜）→網(wǎng)店主→客戶（網(wǎng)上購物者），其中有色部分為利潤(rùn)分配對(duì)象。②本網(wǎng)站的產(chǎn)品流通和利益分配模式為：工廠（品牌公司）→太平洋網(wǎng)站→會(huì)員推薦人→客戶（會(huì)員），其中有色部分為利潤(rùn)分配對(duì)象。對(duì)比2者可知，該公司是將①中的經(jīng)銷商、批發(fā)商、加盟店及網(wǎng)店主的利潤(rùn)分配給了各級(jí)會(huì)員，讓消費(fèi)者即便宜消費(fèi)又可做生意。三、該網(wǎng)站是C2B商城，即以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，可據(jù)你的個(gè)人需求全球采購，并廉價(jià)向你供貨。如，你在天虹商場(chǎng)看種一款西服，但要價(jià)1800元，你覺太貴，這時(shí)你就可以記下產(chǎn)品品牌、規(guī)格、顏色等打免費(fèi)熱線（4006169909），或在網(wǎng)上填寫代購單，公司客服將如期與你確認(rèn)他們代購的價(jià)格，同意后給你代購發(fā)貨。這是其它同類網(wǎng)站無法做到的。四、太平洋網(wǎng)采取直接鎖定終端客戶（會(huì)員）來開拓市場(chǎng)，公司與會(huì)員的利益永遠(yuǎn)在一起，再加上該網(wǎng)站是采取自營(yíng)方式，采購價(jià)格和未來售價(jià)都將有較大優(yōu)勢(shì)，最終必定會(huì)贏得極大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。◆網(wǎng)上商城的發(fā)展趨勢(shì)和前景：從淘寶網(wǎng)的發(fā)展軌跡看網(wǎng)上超市的發(fā)展前景：---2021年投資2.5億成立淘寶。---2021年5月開始出現(xiàn)在公眾視野。---2021年淘寶網(wǎng)在拓展市場(chǎng)中，營(yíng)業(yè)額不詳。---2021年?duì)I業(yè)額達(dá)80.2億人民幣。---2021年全年淘寶網(wǎng)交易總額突破169億人民幣，與去年同期80.2億的交易額增長(zhǎng)了110%，這一數(shù)字超過易初蓮花（100億）、沃爾瑪（99.3億）在華的全年?duì)I業(yè)額，更是北京王府井百貨集團(tuán)全年銷售額的2.6倍。---2021年的淘寶網(wǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)433億元，同比2021年增長(zhǎng)了156.21%.---2021年淘寶網(wǎng)交易總額突破999.6億人民幣,同比2021年增長(zhǎng)了130.85%.---目前中國(guó)網(wǎng)民有近3億,未來5年可能增加到5億。淘寶網(wǎng)網(wǎng)民目前只有1億，平均每人每年在淘網(wǎng)上消費(fèi)1000元,趨勢(shì)還在大幅上升。從整個(gè)市場(chǎng)看淘寶只占了冰山的一角(全國(guó)全年市場(chǎng)在萬億以上),前景一片光明。◆成為太平洋會(huì)員的四大理由:一、可以用低于商場(chǎng)價(jià)20-50%的價(jià)格購買你所需要產(chǎn)品。二、可以享受公司為你全球代購,如你在某商場(chǎng)看中一件衣服,但價(jià)格太貴,你就可以告知本網(wǎng)站進(jìn)行代購(價(jià)格將優(yōu)惠很多,全國(guó)沒有一家商場(chǎng)能做到這一點(diǎn)).三、不用投資，在消費(fèi)的同時(shí)又可爭(zhēng)到大錢。即可以享受發(fā)展會(huì)員的巨額獎(jiǎng)金，還可享受發(fā)展會(huì)員購買東西的提成。假如你直接和間接發(fā)展了100萬會(huì)員,你不僅可以拿到18萬美金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)(計(jì)120萬左右人民幣),而且今后可以拿到他們購買產(chǎn)品的提成,就像自已開了一家大型商場(chǎng)，卻不用投資，不用管理，只需永久享受提成與分紅。收益預(yù)算：按淘寶會(huì)員年人均消費(fèi)1000元計(jì)算,只要提取1%的比例的提成即可領(lǐng)取獎(jiǎng)金在1000萬人民幣以上,實(shí)際比這個(gè)比例要多得多.達(dá)到這個(gè)業(yè)績(jī),你就真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和時(shí)間的雙重自由,徹頭徹尾的完美人生。

四、這種商業(yè)模式，可算是一個(gè)藍(lán)海（新商業(yè)模式），是一個(gè)發(fā)展的絕好機(jī)遇?！艨焖俪晒Φ囊獩Q:一、你直接或間接發(fā)展的會(huì)員，一定要領(lǐng)取贈(zèng)品，讓公司確認(rèn)會(huì)員信息的真實(shí)性，否則系統(tǒng)不默認(rèn)為有效會(huì)員。二、你必須直接發(fā)展至少30人，并領(lǐng)導(dǎo)你的會(huì)員，讓他們能繼續(xù)發(fā)展會(huì)員，且每個(gè)人也至少發(fā)展30人，必要時(shí)你要幫他，這樣一直復(fù)印下去。三、記得引導(dǎo)自已和會(huì)員在網(wǎng)上消費(fèi)，特別是當(dāng)網(wǎng)上的價(jià)格與商場(chǎng)相當(dāng),甚至更低時(shí)，盡量在網(wǎng)上購買。反正要買，在那不是買，何況是支持自已的生意。四、你發(fā)展的每一條線盡量做到平衡發(fā)展，不能走極端，如一條線有90萬會(huì)員，而另一條線才1萬會(huì)員現(xiàn)象，不利于你的發(fā)展和未來收益。五、要有耐心，這不是一夜暴富的生意，得堅(jiān)持不懈地努力，開始的發(fā)展速度通常會(huì)慢點(diǎn)，但后來的速度會(huì)快的驚人。能堅(jiān)持一年也就差不多了?！裟阋欢ǔ晒Φ奈鍌€(gè)理由:一、投資為0,風(fēng)險(xiǎn)為0，只要發(fā)展人脈,這樣的生意起點(diǎn)，人人都可以。二、注冊(cè)會(huì)員免費(fèi),而且有20-400元的贈(zèng)品相送,我相信沒人做不到，也不會(huì)傷害你的人際關(guān)系，所以發(fā)展會(huì)員很容易。三、不強(qiáng)行購買產(chǎn)品,只要你需購物時(shí),優(yōu)先考慮該網(wǎng)站，特別是產(chǎn)品價(jià)格比商場(chǎng)低時(shí)，即省了錢又支持了自已的生意,可以說人人都能接受。四、一般人所認(rèn)識(shí)的人都在200人以上，發(fā)展30個(gè)會(huì)員完全可能，如果你能確保你的團(tuán)隊(duì)每人都能發(fā)展30人，你的成功就是100%。五、切記以上4條，只要做到了，你沒有任何理由不成功?！舫Ｒ妴栴}：一、有人一聽人傳人就問：“你們是不是在做傳銷??？”答：肯定不是，如果太平洋網(wǎng)是傳銷，請(qǐng)問淘寶網(wǎng)站是不是傳銷，當(dāng)然不是。理由有三：①我們都是免費(fèi)注冊(cè)的，還送禮的，而且未來購物自愿，產(chǎn)品價(jià)格都比商場(chǎng)便宜20-50%，真正物美價(jià)廉。請(qǐng)問那有這樣的傳銷公司，那一個(gè)傳銷公司不是入會(huì)時(shí)一定要高價(jià)購買他們的產(chǎn)品，而且是高于市場(chǎng)很多，完全是為生意而消費(fèi)。②你成為了會(huì)員，今后你買不買東西在于你自已，沒人會(huì)強(qiáng)迫，就算是買東西，也是在你有需要，且比商場(chǎng)或其它地方更便宜，質(zhì)量更有保證，還可做生意，對(duì)你沒有任何損失，利國(guó)、利司、利會(huì)員。③那家傳銷公司，不是今天大會(huì)，明天小會(huì)的，做這個(gè)不要你上班，也不要你開會(huì)，愿意只做一個(gè)普通會(huì)員（消費(fèi)者），還是做為一種生意做是你的自由。你原來的工作該怎么做還怎么做。④該網(wǎng)站已網(wǎng)上公布了所有的獎(jiǎng)金制度，是具有法律效益的，請(qǐng)你上網(wǎng)查一查有那家傳銷公司敢這么做，那是掉腦袋的事。所以不是傳銷，是C2B商城，是消費(fèi)者盟體。二、有人會(huì)問“發(fā)展1萬，10萬，100萬會(huì)員可能嗎？”答：完全可能，按上面的分析一般人都能發(fā)展30人。按照這個(gè)基本數(shù)字，我們演算一下：第一輪：你發(fā)展30人；第二輪：30人×30人=900人；第三輪：900人×30人=27000人；第四輪：27000人×30人=81萬人；第五輪：81萬人×30人=2430萬人。按每一輪需兩個(gè)月，五輪下來也就一年的時(shí)間，因以上是按理想狀態(tài)下計(jì)算的，實(shí)際可能達(dá)不到，我們將其打個(gè)拆扣，就算他的1/10也有243萬人。他不但可拿到120萬的會(huì)員發(fā)展獎(jiǎng)金，你的未來更是理想人生。按每年每人給1元錢也有243萬，如果每年每人給10元呢？……三、有人會(huì)問“公司為什么這樣做，獎(jiǎng)金會(huì)兌現(xiàn)嗎？”答：一定會(huì)兌現(xiàn)，要知道當(dāng)我們把會(huì)員發(fā)展起來了，對(duì)公司的作用太大了。主要有三：會(huì)員多了，他省去了大量的廣告費(fèi)，要知道淘寶網(wǎng)耗資2.5億。會(huì)員多了，才有與供應(yīng)商（供貨商）談判的籌碼，可以低價(jià)銷售產(chǎn)品，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)員多了，在網(wǎng)上打廣告才值錢，可以賺取很多廣告費(fèi)。所以不用擔(dān)心不給獎(jiǎng)金，就怕發(fā)展不到數(shù)，況且網(wǎng)上所有制度都是法律有效文件，可以做為控訴的依據(jù)。四、有人會(huì)說：“該網(wǎng)上的東西暫時(shí)不多，沒淘寶網(wǎng)豐富”答：我們要用發(fā)展的眼光看問題，6年前的淘寶遠(yuǎn)不如今天的太平洋網(wǎng)，但是今天的淘寶是怎樣的，不用我說，大家都清楚。如果該網(wǎng)一下子就十全十美了，也就沒我們的機(jī)會(huì)了。只要公司的經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)制良好，會(huì)員多了，產(chǎn)品的數(shù)量和種類就自然解決了。歡迎加入：太平洋直購官方網(wǎng)網(wǎng)址://./xpreg.aspx?u=qingqingniu選擇太平洋直購官方網(wǎng)的十二大理由

太平洋直購官方網(wǎng)站是藍(lán)海戰(zhàn)略加長(zhǎng)尾戰(zhàn)略的結(jié)合，是一種捆綁了多種消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的“消費(fèi)聯(lián)盟”返利機(jī)制，通過多贏互惠經(jīng)營(yíng)模式來打造全新概念BMC網(wǎng)站價(jià)值。我們知道，財(cái)富是由消費(fèi)者創(chuàng)造的。但是在消費(fèi)市場(chǎng)上，消費(fèi)者不但沒有參與財(cái)富分配，而且消費(fèi)者還難以享受到作為市場(chǎng)主體的公平消費(fèi)資格待遇：價(jià)格虛高，產(chǎn)品與其自身價(jià)值嚴(yán)重背離；假冒偽劣商品盛行，商家信用缺失！單個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)市場(chǎng)上永遠(yuǎn)是弱勢(shì)群體。作為消費(fèi)者的我們將如何面對(duì)？1、一種全新的省錢加賺錢消費(fèi)者聯(lián)盟模式我們千萬不要忘了，這個(gè)世界是由絕大部分的普通人構(gòu)成的，如果我們能夠聯(lián)合在一起是一股多么強(qiáng)大的力量，就像團(tuán)購一樣，大家聯(lián)合一起做同一件事情，就會(huì)有意想不到的收獲。比如現(xiàn)在流行的汽車團(tuán)購，對(duì)普通人來說，參加團(tuán)購可以買到更便宜的汽車，對(duì)商家來說他可以一次性賣出大批量的車，就是降低利潤(rùn)同樣可以有足夠的錢賺，這就是一種雙贏的模式。由此我們可以想到，假如買其他東西也可以像買汽車一樣團(tuán)購多好??！那么怎么實(shí)現(xiàn)呢？現(xiàn)在有了最佳的選擇，您只要成為太平洋直購官方網(wǎng)站的VIP會(huì)員就可以享受到您身邊衣，食，住，行最滿意的團(tuán)購價(jià)格和美金積分PV消費(fèi)返利。2、您將無憂無慮地?fù)碛懈喂痰纳虡I(yè)平臺(tái)人人都?jí)粝胱约寒?dāng)老板，在擁有成功的事業(yè)之余又可享受美妙閑暇。但開拓商業(yè)通常需要大量的資金及精力。您得有策略、魄力及資金來實(shí)現(xiàn)它。您得處理員工、規(guī)章、稅款及法律事宜、財(cái)務(wù)管理、日常開支、廣告、產(chǎn)品來源、定價(jià)、物流分配等事項(xiàng)。為盡善盡美，您還需掌握營(yíng)銷、銷售及顧客服務(wù)方面的技巧。即使您想方設(shè)法找到了可行方案并開始跨出了第一步，但您常會(huì)因此投資而遭受挫折、財(cái)政拮據(jù)、壓力、健康及失眠等問題。電子商務(wù)亦非易事，就許多方面而言，開拓成功的網(wǎng)上商業(yè)實(shí)際上更為艱難的。大部分人過于低估建立有效網(wǎng)站的花費(fèi)，卻又高估了到訪人數(shù)。數(shù)百萬現(xiàn)有網(wǎng)站不斷為吸引人們的注意力及消費(fèi)而競(jìng)爭(zhēng)，使創(chuàng)造成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常具挑戰(zhàn)性。幸好現(xiàn)在有了太平洋直購官方網(wǎng)站的自主商業(yè)支持體系您不必親力親為便可擁有自己的商業(yè)體系。太平洋直購官方網(wǎng)站已解決了所有難題，它建立了一個(gè)全球產(chǎn)品網(wǎng)上購物商城和老百姓日常必須消費(fèi)支付體系，創(chuàng)立了獨(dú)一無二的“多贏互惠營(yíng)銷”，讓您輕松參與全球電子商務(wù)并從中獲得消費(fèi)返利。太平洋直購官方網(wǎng)站承擔(dān)所有的資金和風(fēng)險(xiǎn)，并給您所需要的所有系統(tǒng)幫助與客服支援。萬事俱備，我們創(chuàng)建了完美的商業(yè)工具和商場(chǎng)武器，您只需駕馭它，便可擁有成功商業(yè)平臺(tái)及自由的時(shí)間享用您所賺的金錢。3、您可選擇它，無需有所取舍無需為加入太平洋直購官方網(wǎng)站VIP會(huì)員而放棄您生活的必需。要成為太平洋直購官方網(wǎng)站會(huì)員您不必拿儲(chǔ)蓄、工作來冒險(xiǎn)，不必放棄現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)或改變現(xiàn)狀。您可以在家中開展您的工作，如果您依照網(wǎng)站系統(tǒng)工作，每星期僅花數(shù)小時(shí)便可創(chuàng)建一份安全永久的第二收入管道。由于可隨時(shí)(白天或黑夜)進(jìn)行，您便不必為創(chuàng)造可靠的終生收入來源而停止目前工作。另外，如果您愿意或有必要的話，可匿名在網(wǎng)上從事此商業(yè)，無人會(huì)知曉。4、您將擁有龐大系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的支持并處在趨勢(shì)前端了解商業(yè)的人會(huì)告訴您，預(yù)測(cè)趨勢(shì)非常重要，這樣才能站在趨勢(shì)前列，不致落后(而可能會(huì)破產(chǎn))?；ヂ?lián)網(wǎng)是迄今為止一個(gè)最大“趨勢(shì)”。事實(shí)上它比趨勢(shì)、革命廣泛得多。它席卷全世界，是人類史上的最大商業(yè)風(fēng)暴?，F(xiàn)在中國(guó)上網(wǎng)人數(shù)已達(dá)2.5億，且每天以數(shù)千人數(shù)的速度遞增，3G即將大面積的鋪開。互聯(lián)網(wǎng)讓電腦、電視及之間相互傳遞信息，并能廉價(jià)地與世界各地的人們即時(shí)聯(lián)系，它不可挽回地改變了整個(gè)世界。但是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)“趨勢(shì)”目前仍處于嬰兒期。每個(gè)聰明商人都想從中找尋獲利途徑。然而，除非您有足夠資金及運(yùn)氣來投資科技股；能為互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)提供貨物、服務(wù)或技能；或有所需能力及資本來創(chuàng)建成功的網(wǎng)上企業(yè)，否則很難在電子商業(yè)中獲利。如今您有了更好的選擇!您將與擁有龐大的系統(tǒng)網(wǎng)站及杰出商業(yè)策略的太平洋直購官方網(wǎng)站為伴。您不必了解互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)幕或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，便可獲取電子商業(yè)可觀收入。您只要一個(gè)一按鼠標(biāo)，您喜愛的產(chǎn)品將會(huì)最快的速度到達(dá)您的手上，同時(shí)還有美金積分消費(fèi)返利。5、獨(dú)一無二的多贏互惠營(yíng)銷模式助您脫穎而出您將為成為太平洋直購官方網(wǎng)站會(huì)員而自豪，因?yàn)槲覀儌ゴ蠖志玫纳虡I(yè)模式可不斷吸引顧客。假如您(或您的熟人)曾經(jīng)試過其它要您以高價(jià)向朋友兜售產(chǎn)品來獲利的“收入良機(jī)”……您一定會(huì)喜愛太平洋直購官方網(wǎng)站的所有系列產(chǎn)品（因?yàn)檫@些產(chǎn)品是您身邊熟悉的品牌）及更便宜的定價(jià)。假如您(或您的熟人)花了一兩年時(shí)間為所謂“振奮人心的計(jì)劃”工作，結(jié)果卻被執(zhí)法者以金字塔計(jì)劃為由而關(guān)閉……您將感到成為太平洋直購官方網(wǎng)站VIP會(huì)員是非常驕傲，因?yàn)槲覀兺耆裱覈?guó)最嚴(yán)格的法律法規(guī)：會(huì)員免費(fèi)注冊(cè)、還免費(fèi)送產(chǎn)品，推廣免費(fèi)注冊(cè)的會(huì)員多還獎(jiǎng)勵(lì)美金現(xiàn)金！并且所有的產(chǎn)品都是老百姓熟悉的品牌，比商場(chǎng)便宜很多還讓利積分美金PV，通過消費(fèi)累積PV積分，可以按照累積PV總數(shù)進(jìn)行不同的消費(fèi)返利（見網(wǎng)站VIP權(quán)益）。太平洋直購官方網(wǎng)站以健全商業(yè)原則及廣大老百姓市場(chǎng)力量為基礎(chǔ)。它只靠消費(fèi)者的自發(fā)興趣和自然消費(fèi)來運(yùn)作，而不靠所謂“領(lǐng)導(dǎo)”的大肆虛偽鼓吹。您將樂于廣而告之，這是多贏互惠的藍(lán)海戰(zhàn)略商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。6、您可按自己的方式工作太平洋直購官方網(wǎng)站產(chǎn)品系列和營(yíng)銷系統(tǒng)極為多樣化、藍(lán)海戰(zhàn)略市場(chǎng)化。無論您是熱愛社交、結(jié)交廣泛，還是喜歡獨(dú)自與電腦為伴；無論想逐個(gè)尋找購物者、業(yè)主，還是組織全面營(yíng)銷活動(dòng)；無論是循序漸進(jìn)還是臨時(shí)工作；無論全天或只用午休時(shí)間從事此商業(yè)……該系統(tǒng)都能讓您如愿以償。您還能對(duì)別人有所貢獻(xiàn)!不論您的潛在顧客是陌生人還是熟人；不論雇員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者還是失業(yè)者；不論性格開朗還是生性多疑；不論有意獲取額外收入還是安于現(xiàn)狀；不論有沒有一技之長(zhǎng)，不論男女等等，太平洋直購官方網(wǎng)站都將對(duì)他們有所幫助，而您將采用推廣宣傳方法來快速開發(fā)消費(fèi)聯(lián)盟市場(chǎng)。不管您的風(fēng)格、喜好、品味和能力如何，均能找到助您成功的工具。7、您將可足不出戶就可全力以赴當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)為您展現(xiàn)整個(gè)世界。人們?cè)诰W(wǎng)上尋找朋友、工作、醫(yī)生、寵物、筆友甚至終生伴侶。為您的網(wǎng)絡(luò)尋找購物者和消費(fèi)代理商會(huì)員就更不成問題了。您的成功無需衣冠楚楚。假如您喜歡西裝革履地會(huì)晤顧客，當(dāng)然能在太平洋直購官方網(wǎng)站取得成功。但如果想穿著睡衣坐在家中，以手指進(jìn)行交流，您一樣可在太平洋直購官方網(wǎng)站獲得成功。不論戀家一族抑或外向人士，衣著光鮮抑或寒酸，均可在網(wǎng)站上贏得朋友及影響他人。我們?yōu)槟峁┧斜匦柘M(fèi)者聯(lián)盟系統(tǒng)與工具。即使您從未成為“公眾人物”，亦可在此商業(yè)上大展宏圖!8、您只需付出少許勞苦便可獲取巨大的利潤(rùn)也許您在過去某些營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)中，為了獲取一些利潤(rùn)，您不得不忍受絕大多數(shù)人冷漠的拒絕，“古語云”沒有付出，便沒有收獲在過去確實(shí)不假。由于幾乎沒人愿忍受如此折磨，也很少人能取得商業(yè)成功。現(xiàn)在有了太平洋直購官方網(wǎng)站的折扣品牌產(chǎn)品和多贏互惠模式的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)面的拒絕已成為過去!溝通便宜的商場(chǎng)品牌不可能會(huì)被拒絕。從事電子商業(yè)無需再面對(duì)任何拒絕。在太平洋直購官方網(wǎng)站不需要會(huì)員去銷售，您只需要推薦會(huì)員免費(fèi)注冊(cè)就OK了，如果您推薦免費(fèi)注冊(cè)的會(huì)員在網(wǎng)站消費(fèi)買了便宜的產(chǎn)品，產(chǎn)品消費(fèi)返利積分PV就自動(dòng)算您推銷業(yè)績(jī)；同時(shí)您也可以在網(wǎng)上組建屬于您自己的全世界的消費(fèi)者聯(lián)盟體，而商場(chǎng)所有品牌產(chǎn)品也將在網(wǎng)上展現(xiàn)。這讓您可共享兩個(gè)世界美妙之處!您可與接受力強(qiáng)的人進(jìn)行個(gè)別交談，與不善理解的人僅做電子交流。您只需要把太平洋直購官方網(wǎng)站網(wǎng)址推廣告訴別人，您就將會(huì)建立一個(gè)：不需認(rèn)識(shí)您的潛在顧客和合作伙伴消費(fèi)者聯(lián)盟體系，無需勞苦，便可獲利多多!9、您可全球交際與私人交往兩者兼得在太平洋直購官方網(wǎng)站您可招進(jìn)世界各地的“陌生人”，以及/或者與家人朋友“共同”組建屬于自己的消費(fèi)聯(lián)盟體網(wǎng)絡(luò)。您可安享家中；可在當(dāng)?shù)夭蛷d或咖啡廳會(huì)見顧客；可設(shè)立辦公室，穿著筆挺西裝會(huì)晤高層人士；可到國(guó)外旅行，領(lǐng)略異國(guó)風(fēng)情……都行。在太平洋直購官方網(wǎng)站您擁有無限的全球交際及所希望的私人交往。一切由您作主。您可以隨心所欲地同您自己選擇的人做您選擇的事情，在任何時(shí)間和地方。10、您還可以在地面組建和經(jīng)營(yíng)太平洋便利概念店，把網(wǎng)站的誠(chéng)信落到實(shí)處如果您認(rèn)為傳統(tǒng)的店鋪更加讓人相信接受，或認(rèn)為店鋪可以快速的組建消費(fèi)者聯(lián)盟體；那么您也可以申請(qǐng)開設(shè)一家全國(guó)統(tǒng)一形象連鎖的太平洋便利概念店（TPY100便利概念店），這樣的便利概念店除了可以展示網(wǎng)站商品，經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)剡m合的快速消費(fèi)產(chǎn)品外，更可通過太平洋直購官方網(wǎng)站系統(tǒng)支持，在店里隨時(shí)溝通會(huì)員組建消費(fèi)者聯(lián)盟同時(shí)還幫助會(huì)員繳納電信、移動(dòng)、聯(lián)通話費(fèi)，和水電費(fèi)用煤氣費(fèi)用；還可以預(yù)定全國(guó)航空電子飛機(jī)票及全國(guó)酒店預(yù)定、香港酒店預(yù)定、香港游樂場(chǎng)預(yù)定等等。最重要的是都有美金積分PV消費(fèi)返利，幫助您在地面創(chuàng)建一個(gè)持久的消費(fèi)收入管道。這樣的便利概念店既有象7-11的連鎖便利性又有電子商務(wù)的市場(chǎng)無限擴(kuò)張延續(xù)性。所以太平洋便利概念店不只是單純的店，更是個(gè)爆炸點(diǎn)！因?yàn)榈曛骺梢匀珖?guó)招商會(huì)員來加盟開概念店，無地域的組建店與店之間的消費(fèi)者聯(lián)盟實(shí)體。也可以幫助全國(guó)的不同行業(yè)店面進(jìn)行嫁接增值（如咖啡廳、茶館、娛樂場(chǎng)、超市、小吃店、酒店……），不改變他們現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)范圍下，增加他們的贏利點(diǎn)，幫助他們更好的鎖定現(xiàn)有消費(fèi)者，開發(fā)更多的消費(fèi)者。它結(jié)合了網(wǎng)站、便利店、會(huì)員人脈所有的優(yōu)勢(shì)于一體！這種全新模式太平洋便利概念店一定會(huì)給全國(guó)的便利小店帶來一場(chǎng)大革命！11、從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出………成為成功一族當(dāng)今世界，壓力不斷遞增，與壓力相關(guān)疾病亦不斷增加。在許多發(fā)達(dá)國(guó)家里，這些問題日趨流行。許多人厭倦了緊張無序的生活方式，轉(zhuǎn)而加入一個(gè)稱為“自發(fā)性簡(jiǎn)單”的新趨勢(shì)他們選擇退出激烈競(jìng)爭(zhēng)，找尋更簡(jiǎn)單愜意的生活，以減緩壓力，增添平靜、安寧與樂趣?？上н@通常意味著以放棄收入來獲取更大自由?！敖疱X買不到快樂”此話不假，但貧困和被無良商家的肆意宰割肯定也會(huì)給您帶來許多煩惱。作為一位太平洋直購官方網(wǎng)VIP會(huì)員，您可共享兩個(gè)世界美妙之處。您可選擇帶給您快樂的簡(jiǎn)單愜意的生活方式，而不必受貧困之憂!讓您是個(gè)消費(fèi)者同時(shí)，還可以掌握一個(gè)創(chuàng)業(yè)致富的絕佳機(jī)會(huì)，過上理想生活，享受應(yīng)有的快樂，讓您的生命更精彩！12、太平洋直購官方網(wǎng)站作為社會(huì)的重要細(xì)胞，必然擔(dān)負(fù)一定社會(huì)責(zé)任。太平洋直購官方網(wǎng)是一個(gè)可以幫助無數(shù)人的平臺(tái)，它的藍(lán)海戰(zhàn)略加長(zhǎng)尾戰(zhàn)略市場(chǎng)定位和多贏互惠的營(yíng)銷模式，一定會(huì)改善很多人的生活；為政府解憂，為消費(fèi)者排難，這種責(zé)任不僅反映在太平洋直購官方網(wǎng)站上，而且每一個(gè)VIP會(huì)員都是在倡導(dǎo)公平貿(mào)易、社會(huì)誠(chéng)信；同時(shí)我們更關(guān)注弱勢(shì)群體以及維護(hù)社會(huì)廣大的消費(fèi)群體的消費(fèi)權(quán)益。用我們的實(shí)際行動(dòng)幫助那些需要我們幫助的人！增加社會(huì)底層的就業(yè)面和創(chuàng)業(yè)面！

名人名言：每一批富翁的造就是：當(dāng)別人不明白他在做什么的時(shí)候，他明白他在做什么，當(dāng)別人不理解他在做什么的時(shí)候，他理解他在做什么，當(dāng)別人明白了，他富有了，當(dāng)別人理解了，他成功了！--李嘉誠(chéng)

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中式快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介快餐（QuickLunch），是指預(yù)先做好的能夠迅速向顧客提供食用的飯食，如漢堡包、盒飯等，港臺(tái)一帶將快餐稱作速食、即食、便當(dāng)。無論是西式快餐還是中式快餐，均體現(xiàn)了方便、節(jié)時(shí)、可充當(dāng)主食的特征?？觳推鹪从谖鞣娇旃?jié)奏的生活方式，英語稱為“QuickMealorFastFood”。以肯德基和麥當(dāng)勞為代表的西式快餐進(jìn)入中國(guó)之后，其標(biāo)準(zhǔn)化的烹飪方式瞬間贏得了消費(fèi)者的青睞，也顛覆了人們心中對(duì)快餐的傳統(tǒng)理解定義。實(shí)際上，就快餐而言，中式的餛飩、面條等也屬于快餐范疇，只是相對(duì)于西式快餐而言，因缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理而難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生的盒飯，成為中式快餐的典型代表，這是中式餐飲在吸收西式快餐文化元素的基礎(chǔ)上，自然而然形成的新型飲食文化，它以明快、方便、節(jié)時(shí)、產(chǎn)品豐富等特征，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛?，F(xiàn)代中式快餐體現(xiàn)的是西式快餐與傳統(tǒng)中式快餐的有機(jī)融合，既注重了西式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化管理，又保留了傳統(tǒng)中式餐飲的營(yíng)養(yǎng)特征；如何平衡和銜接中式與西式快餐文化的元素，成為現(xiàn)代中式快餐走向市場(chǎng)的基礎(chǔ)和核心。二、項(xiàng)目認(rèn)知近來，中式快餐相對(duì)于西式快餐而言，其餐飲優(yōu)勢(shì)開始逐漸凸現(xiàn)。其原因在于西式快餐經(jīng)過幾年的快速發(fā)展以后，逐漸顯現(xiàn)出五大“通病”：首先是產(chǎn)品種類較少，選擇受限；其次產(chǎn)品以油炸食品為主，高熱量、高脂肪；再次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中蔬菜品種少，西式口味不受本地消費(fèi)者歡迎；此外產(chǎn)品終年不變，缺少創(chuàng)新；最后，糟糕的是，它往往還鼓勵(lì)消費(fèi)者多吃，尤其是少年和兒童。事實(shí)上，無論在海外還是國(guó)內(nèi)，在食品安全日益深入人心的新形勢(shì)下，以漢堡和油炸為主要特點(diǎn)的傳統(tǒng)西式快餐，已經(jīng)遭遇到越來越多的消費(fèi)者摒棄。高脂肪、高熱量甚至涉嫌含有致癌物質(zhì)的西式快餐在國(guó)外一直備受指責(zé)，西式快餐形象在國(guó)人心目中已經(jīng)大打折扣了。在美國(guó)加州有關(guān)薯?xiàng)l致癌物警示標(biāo)志公訴的12個(gè)國(guó)際知名快餐企業(yè)名單中，肯德基赫然在列?！爸惺娇觳褪袌?chǎng)太大了，而洋快餐近來爭(zhēng)議很大，進(jìn)軍中式快餐是明智的選擇。”中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)一位權(quán)威專家指出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，中國(guó)飲食業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化?？觳蜆I(yè)以其方便、快捷、舒適、清潔的特點(diǎn)逐漸被億萬大眾接受，成為飲食業(yè)的主角和先鋒。在眾多酒店、飯館生意越來越清淡的情況下，中式快餐顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的市場(chǎng)前景。眾多專家指出，近年來，隨著“健康、營(yíng)養(yǎng)”等飲食理念逐漸風(fēng)行，中式快餐業(yè)的增長(zhǎng)已經(jīng)超過了西式快餐的市場(chǎng)增長(zhǎng)。相信不久的將來，中式快餐很可能出現(xiàn)全國(guó)性的知名品牌，中式快餐將一改昔日西式洋快餐一統(tǒng)天下的局面。三、經(jīng)營(yíng)模式我們的門店選址在寫字樓，文教區(qū)和居民區(qū)之間。店面在30—40平方米，廚房較小約為8個(gè)平方。顧客群為需要提供快速就餐服務(wù)且喜歡中式餐不愿意放棄飲食樂趣的人群，就餐標(biāo)準(zhǔn)在8-20元/人?餐之間，主要針對(duì)上班一族和學(xué)生群體。因?yàn)閯偲鸩?，?guī)模不大，所以可以先利用自家的廚房作一些菜的初加工。門店的廚房以電為主要能源，煤氣等明火能源只在突然停電時(shí)使用，這是因?yàn)槲业募庸すに囍恍枋褂秒娔芫涂梢粤耍夷壳笆褂妹簹獾某杀疽呀?jīng)相當(dāng)高。早中晚餐綜合的中式快餐：重點(diǎn)以大眾消費(fèi)需求為主，按需所供，隨客下菜，地點(diǎn)多設(shè)在商業(yè)區(qū)某個(gè)巷口，或社區(qū)門前，有些在大社區(qū)院內(nèi)，比較受大眾消費(fèi)者歡迎，特別是收入較低的打工者和周邊居民。菜品：餐飲店要立足根基，最根本的就是菜品，無論裝修怎么考究，服務(wù)如何周到，出菜速度多少快捷，如果菜不好吃，照樣也沒人光顧，即便光顧那也已經(jīng)不是真正的餐飲店了。同一道菜的口味要保持一致，不可以這次是這種風(fēng)味，下次變成了另外一種風(fēng)味，口味一旦確立就不能輕易改變。這個(gè)說起來似乎容易做起來卻是相當(dāng)難，因?yàn)閭鹘y(tǒng)中式菜復(fù)雜的加工烹飪過程中無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致菜品的差異。其實(shí)這些正是這些年來我一直在研究的—標(biāo)準(zhǔn)化的做菜方法，目前我已經(jīng)做出標(biāo)準(zhǔn)化的菜系，形成了五十多只菜的特別配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。菜色：菜色太少會(huì)讓人覺得選擇面小甚至無菜可吃，過多又會(huì)使員工操作變得復(fù)雜由此也會(huì)增加門店的運(yùn)營(yíng)成本，因此提供多少菜色，如何確立菜色也是一個(gè)大問題。按照我目前的想法，每天要準(zhǔn)備5個(gè)冷菜，30個(gè)品種的熱菜，包括自創(chuàng)的特色菜、家常的杭幫菜、粵菜以及川菜。然后每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，淘汰1—2個(gè)最少人點(diǎn)的菜，加進(jìn)幾個(gè)新菜，品種控制在30個(gè)以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整。出菜速度：快餐相對(duì)于普通的餐飲，最大的特點(diǎn)就在“快”上，因此快餐還應(yīng)在保證菜品的條件下，盡可能縮短出菜周期。而我的做菜方法正符合這一要求，能夠大大降低出菜所需時(shí)間，保證快速出菜。不同時(shí)段的側(cè)重點(diǎn)：午餐和晚餐是中國(guó)人的正餐，應(yīng)以炒菜為主，配以一定的冷菜，同時(shí)提供蓋澆飯;早餐由員工按配方做粥飯面點(diǎn);下午和夜宵提供休閑餐，以奶茶、冰品、面點(diǎn)為主。冬天的時(shí)候再加上幾個(gè)特色火鍋。比如早餐其經(jīng)營(yíng)品種主要有3類，既粥類(包括豆沫、糊辣湯、黑米粥、南瓜粥、小米粥、玉米糝粥等)、油炸面食類(包括碎油條、油餅、油菜角、油饃等)和非油炸面食類(包括肉餡包子和素餡包子)，另配有熟雞蛋和咸鴨蛋。菜價(jià)：定位在家常菜的水平，蔬菜5元/份，葷菜8---12元/份，套餐按照菜量和種類搭配不同定價(jià)在6---15元/份。各式小吃的定價(jià)視成本與市場(chǎng)價(jià)格而定。同時(shí)為了招睞更多顧客，每半月推出1—2個(gè)特價(jià)菜。服務(wù)：任何一家企業(yè)如果沒有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存，服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度，只有員工滿意，才能讓顧客滿意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務(wù)，高品質(zhì)的菜肴，快速的上菜速度。中式快餐店的服務(wù)項(xiàng)目因經(jīng)營(yíng)者的能力和經(jīng)營(yíng)特色而有所側(cè)重，作為中式快餐店，除了要求店堂整潔光亮外，在裝潢裝飾方面沒有特別講究。中式快餐店的服務(wù)項(xiàng)目主要集中于服務(wù)的菜肴內(nèi)容，快餐店的菜品設(shè)計(jì)應(yīng)注重和講究營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、制作方便快捷，而且每天應(yīng)選購最新鮮的蔬菜、魚、肉、禽蛋、水果作為加工原料。快餐店菜肴品種一般不多，主要是幾種或系列特色風(fēng)味，并且產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，中式快餐店的經(jīng)營(yíng)具有以下幾點(diǎn)特征：菜單簡(jiǎn)明，減少了顧客對(duì)菜品的選擇時(shí)間；服務(wù)迅速高效，點(diǎn)選的食品既可在餐廳內(nèi)食用，又可帶出店外；快餐店中新菜品易被顧客接受；多變的菜品，富含豐富的營(yíng)養(yǎng)4.采用流水線生產(chǎn)，制作成本低廉，菜品價(jià)格便宜。5.富含豐富的營(yíng)養(yǎng)。成本及利潤(rùn)成本：1.房租：40000元/年(半年一付=20000元);2.餐飲店的轉(zhuǎn)讓費(fèi)：估計(jì)為25000元;3.裝修：5000元;4.設(shè)備：10000元;5.辦證等營(yíng)業(yè)費(fèi)用：2000元;6.流動(dòng)資金：8000元;餐飲業(yè)周轉(zhuǎn)快，開業(yè)三個(gè)月以內(nèi)就可以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但仍需要有一定的流動(dòng)資金以備不時(shí)之需。收入與利潤(rùn)：現(xiàn)在以保守的估計(jì)測(cè)算，早點(diǎn)80人次，人均消費(fèi)1.5元;中餐24人次，晚餐48人次，人均消費(fèi)14元，夜宵60人，人均消費(fèi)3元，再加上中餐外送50份，每份6元，一天下來的營(yíng)業(yè)額為1608元。營(yíng)業(yè)毛利率控制在40%左右，毛利643元。月營(yíng)業(yè)毛利19290元，支付三名員工的工資3000，支付水電費(fèi)及固定營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，月凈利至少12000元，7-8個(gè)月收回投資，年凈利48000元。只要管理得當(dāng)，在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳根，有了一定的知名度，那么下一年度的營(yíng)業(yè)額必然會(huì)有大比例增長(zhǎng)，同時(shí)因?yàn)椴槐卦僦Ц堕_業(yè)成本中的2-5項(xiàng)目費(fèi)用，所以第二年的凈利在10萬元以上。西式快餐店的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：謂價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，是指在同等條件下，消費(fèi)者花費(fèi)最少的價(jià)格而得到最優(yōu)的實(shí)惠，此處花費(fèi)最少的價(jià)格并非限指純粹的價(jià)格指標(biāo)，而是消費(fèi)者心中對(duì)消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)菜肴、消費(fèi)價(jià)格等綜合比較后的性價(jià)比；環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)：環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)于二個(gè)層面，一是環(huán)境布置：中式快餐在環(huán)境布置方面通常比較隨和，但必須注重能否盡量滿足客戶就餐的需要，尤其是當(dāng)客戶排隊(duì)就餐的情況出現(xiàn)時(shí)，如何有效應(yīng)對(duì)；二是地理環(huán)境：這一點(diǎn)比較重要，也是決定中式快餐客流的因素之一，快餐一般用于工作用餐，客戶的就餐時(shí)間是有限制的，能否找到貼近客戶的辦公場(chǎng)地，成為中式快餐地理環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的條件；標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)：中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化管理是制約也是衡量經(jīng)營(yíng)者餐飲經(jīng)營(yíng)管理能力的主要準(zhǔn)則。中式餐飲一般采用模糊管理模式，一方面不同時(shí)間、不同門店銷售的統(tǒng)一款含品，雖然價(jià)格相同，但實(shí)物有可能存在較大差異；另一方面，中式快餐比較注重新鮮感，廚房根據(jù)實(shí)際用料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)烹飪、配制，缺乏后臺(tái)統(tǒng)一的管理車間和制作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品的溫度、色彩、口味等軟性指標(biāo)因廚師的技術(shù)側(cè)重點(diǎn)不同而產(chǎn)生差異，就算連鎖經(jīng)營(yíng)，也不會(huì)產(chǎn)生規(guī)模品牌效應(yīng)。因此，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)能力是中式快餐的主要競(jìng)爭(zhēng)形式之一；菜肴競(jìng)爭(zhēng)：中式快餐的菜品主要包括三個(gè)方面：一是菜肴質(zhì)量，諸如新鮮程度和口味程度；二是菜肴品種，這是可供消費(fèi)者選擇的余地和廣度；三是菜肴的數(shù)量，即能否向消費(fèi)者提供足夠數(shù)量的菜品保證消費(fèi)者餐飲需要以及不會(huì)因過多提供菜品數(shù)量導(dǎo)致消費(fèi)者扔掉菜品而增加經(jīng)營(yíng)者的成本；效率競(jìng)爭(zhēng)：所謂效率競(jìng)爭(zhēng)，是指消費(fèi)者預(yù)定后或者點(diǎn)菜后，經(jīng)營(yíng)者能否在限定的時(shí)間內(nèi)向消費(fèi)者提供可口的飯菜，以尊重和保證客戶的就餐時(shí)間；中式快餐的效率競(jìng)爭(zhēng)主要包含二方面指標(biāo)：客戶的等候時(shí)間和菜肴的出品時(shí)間；如真功夫?qū)ν庑麄骱捅ＷC的口號(hào)就是：客戶的等候時(shí)間不超過80秒。經(jīng)營(yíng)管理面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手，如何有效的經(jīng)營(yíng)和維護(hù)創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)運(yùn)天地，走出一條符合自身發(fā)展特征的創(chuàng)業(yè)之路，需要謹(jǐn)慎行事。要真正搞好中式快餐店的經(jīng)營(yíng)與管理并非易事，其中