建筑集團(tuán)董事長(zhǎng)高管層述職大會(huì)主持詞

集團(tuán)公司2016年高管層述職大會(huì)主持詞——集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 曹國(guó)章同志們：今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司高管層述職大會(huì)。主要任務(wù)是聽取高管層領(lǐng)導(dǎo)的上半年述職報(bào)告，總結(jié)上半年的工作業(yè)績(jī)，查找自身在工作中存在的問題，明確下半年的工作目標(biāo)和工作思路，從而進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升高管層團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，按照年初工作會(huì)的要求，打造一支“高素質(zhì)、高水平”的高管層團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開端。參加今天會(huì)議的有：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。今年以來，集團(tuán)公司以《企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)綱領(lǐng)，堅(jiān)持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)年初工作會(huì)精神，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，創(chuàng)新管理驅(qū)動(dòng)，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在高管層的帶領(lǐng)下，經(jīng)過廣大干部員工共同努力，主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)保持持續(xù)增長(zhǎng)，先后承接或參與施工了北京新機(jī)場(chǎng)、世界機(jī)器人大會(huì)永久會(huì)址、廣西東興地下綜合管廊、哈薩克斯坦阿斯塔納輕軌等重點(diǎn)工程，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。但是，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)投標(biāo)水平不高等原因，導(dǎo)致合肥京東方、印度使館、京東西安廠房等工程沒有中標(biāo)；另外，在三亞紅塘灣、大興魏善莊等工程的施工過程中，暴露出了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織能力不夠、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求執(zhí)行不力等問題，尤其是世界機(jī)器人大會(huì)永久會(huì)址項(xiàng)目，充分暴露出各參施單位團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)、大局觀念不重等重要問題，這些問題都需要我們進(jìn)行深入剖析和深刻總結(jié)。因此，在年中工作會(huì)召開之前，我們組織召開高管層述職大會(huì)。辦公室提前下發(fā)了通知，請(qǐng)高管層領(lǐng)導(dǎo)做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備工作，發(fā)言時(shí)間每人5分鐘，大家在發(fā)言當(dāng)中既要總結(jié)成績(jī)，查找不足，還要明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)各單位、各系統(tǒng)下半年工作的有效、順利開展。下面，請(qǐng)各位高管層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職；秦樹東王金普趙雙全白鐵林董佳節(jié)陳旭勃張金峰孫禮剛瞿紅崔長(zhǎng)懷沈虎明黨明李守彬繆子余胡敬偉龔建昌張旭輝李景粵朱玉忠張榮左德華下面，請(qǐng)黨委書記潘壽林講話；同志們，剛才，各位高管層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位（本系統(tǒng)）工作實(shí)際，分別作了年中述職報(bào)告，潘書記針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的述職作了總結(jié)性講話，并對(duì)下一步工作提出具體要求，下面就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神， 開展好各項(xiàng)工作，我講幾點(diǎn)意見：一、認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，加大開拓力度，進(jìn)一步提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作穩(wěn)步提升。作為集團(tuán)公司的高管層，肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。上半年，集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作亮點(diǎn)頻頻，圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)，但是市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，容不得半點(diǎn)松懈。下半年，各位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，繼續(xù)貫徹落實(shí)年初工作會(huì)會(huì)議精神，把市場(chǎng)營(yíng)銷工作作為重點(diǎn)工作來抓，積極開拓市場(chǎng)領(lǐng)域，加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓力度，提升市場(chǎng)占有率，確?！耙粯I(yè)為主，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造高素質(zhì)戰(zhàn)略決策層和高管層。越是復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，越要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，提高企業(yè)管理層素質(zhì)。集團(tuán)公司高管層要以企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展為中心，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身能力，提升決策水平，做到科學(xué)決策；要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀，上下一心，嚴(yán)格自律，管理好自己，培養(yǎng)良好的管理團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，不斷提高自身管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。三、團(tuán)結(jié)拼搏，積極應(yīng)對(duì)，深入貫徹落實(shí)《十三五發(fā)展規(guī)劃》要求，推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要發(fā)展階段。高管層務(wù)必要認(rèn)真貫徹《企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，團(tuán)結(jié)拼搏，全力以赴，通過做強(qiáng)總部，做精專業(yè)，做活資本，做大國(guó)際，提升企業(yè)品牌影響力和資信水平，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的百億級(jí)建筑服務(wù)商，努力實(shí)現(xiàn)全體員工小康社會(huì)新要求。同志們，下半年各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重，作為集團(tuán)公司高管團(tuán)隊(duì)，我們要以更加務(wù)實(shí)