運(yùn)用QC方法進(jìn)行懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制

1運(yùn)用QC方法

懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制

臺(tái)縉高速公路S1標(biāo)B匝道橋中鐵三局集團(tuán)二公司

第一頁，共三十八頁。2發(fā)表程序一、工程概況 二、小組概況 三、選題理由 四、制定目標(biāo) 五、具體作法

PDCA循環(huán)六、效果評(píng)價(jià) 七、標(biāo)準(zhǔn)化及鞏固措施 八、體會(huì)及今后打算 九、圖片資料 十、懸臂澆筑梁質(zhì)量控制系統(tǒng)工作圖第二頁，共三十八頁。3一、工程概況臺(tái)縉高速公路是浙江省公路水運(yùn)交通建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分，是甬臺(tái)溫高速公路（同三線）與金麗溫高速公路的重要連接線。本合同段屬于東段一標(biāo)，為水洋互通樞紐工程，跨甬臺(tái)溫高速公路，緊鄰104國道，施工干擾大。臺(tái)風(fēng)影響一般規(guī)律為平均每年1～2次，最多可達(dá)3～4次，影響季節(jié)一般7～9月，最遲11月。水洋互通樞紐Ｂ匝道橋全長1005.6米,位于緩和曲線和曲線半徑為R=350米、R=700米、R=290米的曲線上，上部配跨為:

5*22.3+5*18+6*22.3+23+4*37+23+36+64+36+7*22.3+5*18+4*22.3米，其中懸臂澆筑箱梁為第23～25孔，該梁段跨甬臺(tái)溫高速公路，共136米，為36m+64m+36m等截面連續(xù)梁。第三頁，共三十八頁。4箱梁采用縱、橫、豎三向預(yù)應(yīng)力體系。梁體主要分五大部分澆筑：⑴0#塊現(xiàn)澆段⑵1#～8#塊懸臂澆筑段⑶邊跨現(xiàn)澆段⑷邊跨合攏段⑸中跨合攏段設(shè)計(jì)行車速度60Km/h橋面寬度橋梁全寬12.5m設(shè)計(jì)荷載汽車---超20級(jí)、掛車-120地震烈度基本烈度Ⅵ度設(shè)計(jì)合龍溫度10～20℃主要上部結(jié)構(gòu)工程數(shù)量：Ⅰ、Ⅱ級(jí)鋼筋：1857t鋼絞線：251t混凝土：8526m3第四頁，共三十八頁。5二、小組概況：小組名稱中鐵三局二公司臺(tái)縉項(xiàng)目部懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制成立時(shí)間2004.9課題名稱運(yùn)用QC方法，懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制課題注冊2004.10組長杜向忠活動(dòng)日期2004年10月～2005年1月小組成員9人小組類型現(xiàn)場型注冊編號(hào)2005-01第五頁，共三十八頁。6小組成員簡介：均接受過TQC系統(tǒng)教育序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)或職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工取得QC培訓(xùn)合格證1杜向忠男33項(xiàng)目經(jīng)理組長指導(dǎo)實(shí)施是2朱向東男43項(xiàng)目副經(jīng)理副組長制定對(duì)策是3姜真貴男42項(xiàng)目副經(jīng)理副組長制定對(duì)策是4喬志華男32項(xiàng)目總工副組長制定對(duì)策是5王曉明男28技術(shù)主任組員對(duì)策實(shí)施是6畢志宏男42試驗(yàn)工程師組員調(diào)查檢查是7王偉男24助工組員調(diào)查檢查非8王金成男23技術(shù)員組員調(diào)查檢查非9郎宵鵬男23技術(shù)員組員對(duì)策實(shí)施非小組人員掌握TQC知識(shí)情況取得QC知識(shí)培訓(xùn)合格證6人，掌握八小時(shí)教學(xué)大綱要求知識(shí)9人第六頁，共三十八頁。7三、選題理由：社會(huì)效益選題臺(tái)縉高速公路是浙江省“三縱三橫”的交通戰(zhàn)略工程，是溝通臺(tái)州市與浙江中部和西部的干線公路，按時(shí)保質(zhì)完工可樹立良好的企業(yè)形象。運(yùn)用QC方法，懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制

經(jīng)濟(jì)效益通過質(zhì)量管理小組活動(dòng)可以鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平，培養(yǎng)人才，強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)。企業(yè)建設(shè)B匝道橋懸臂澆筑梁段是在跨既有線無封閉狀態(tài)下施工，懸臂澆筑梁段按時(shí)保質(zhì)完成對(duì)B匝道橋的施工工期是良好的保證。

第七頁，共三十八頁。8四、制定目標(biāo)：

1.目標(biāo)：懸臂梁達(dá)到內(nèi)實(shí)外美，線形順暢,符合現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提高現(xiàn)場管理能力，優(yōu)化資源配置，鍛煉隊(duì)伍，增加企業(yè)競爭力。杜絕安全事故，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，控制成本，增加效益。提高懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制第八頁，共三十八頁。92.目標(biāo)可行性分析：（1）有上級(jí)部門和設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

。

（2）有臺(tái)金高速公路建設(shè)指揮部及監(jiān)理駐地辦的技術(shù)監(jiān)督。（3）橋梁施工方面的人員具有一定施工經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)的施工隊(duì)伍，分工明確，機(jī)械設(shè)備優(yōu)良

。

（4）建設(shè)方高度重視，無論是資金、物資、機(jī)具和地方協(xié)調(diào)等各方面都給予充分考慮和優(yōu)先滿足

。

（5）小組成員結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)全面，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。第九頁，共三十八頁。10

五、具體作法：

（一）PDCA循環(huán)

1.循環(huán)概況：活動(dòng)目標(biāo)提高現(xiàn)場管理水平，控制懸臂梁施工質(zhì)量階段起止日期活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)內(nèi)容P階段2004.9.15～2004.11.36調(diào)查現(xiàn)狀，找出懸臂梁施工中存在的主要問題，分析產(chǎn)生的原因，論證主因，制定實(shí)施對(duì)策D階段2004.11.3～2004.12.154按照制定的對(duì)策逐項(xiàng)實(shí)施，跟蹤對(duì)策實(shí)施效果C階段2004.12.15～2005.1.152檢查所取得的效果A階段2005.1.15～2005.1.202制定鞏固措施，防止同類問題再發(fā)生。第十頁，共三十八頁。11在第一階段，由王曉明、王偉、郭平良對(duì)臺(tái)縉一標(biāo)B匝道橋23號(hào)墩0＃塊外觀尺寸缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)26次，內(nèi)在質(zhì)量缺陷施工情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查42次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。如下表：

2.現(xiàn)狀調(diào)查：P階段第十一頁，共三十八頁。12懸臂梁外觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1軸線偏位121246462頂面高程102238843斷面尺寸228924橫坡1254965平整度1264100第十二頁，共三十八頁。13軸線偏位頂面高程斷面尺寸

橫坡平整度頻率(%)頻數(shù)(項(xiàng))排列圖27242118151296301009080706050403020100N=26CBA468496121021192從上面的統(tǒng)計(jì)表和排列圖中，可以看出，懸臂梁外觀質(zhì)量缺陷主要表現(xiàn)為懸臂梁軸線偏位、頂面高程控制構(gòu)成。結(jié)論：懸臂梁外觀質(zhì)量缺陷主要由懸臂梁軸線偏位、頂面高程控制構(gòu)成。第十三頁，共三十八頁。14懸臂梁內(nèi)在質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1鋼絞線定位202050502錨墊板位置及角度133332823波紋管壓漿密實(shí)度3366884張拉控制應(yīng)力3396945保護(hù)層厚度2412986梁體鋼筋尺寸1422100第十四頁，共三十八頁。15排列圖結(jié)論：懸臂梁內(nèi)在質(zhì)量缺陷主要由鋼絞線定位、錨墊板位置及角度構(gòu)成。從上面的統(tǒng)計(jì)表和排列圖中，可以看出，懸臂梁內(nèi)在質(zhì)量缺陷主要由鋼絞線定位、錨墊板位置及角度構(gòu)成。200101220330(項(xiàng))40頻數(shù)A50CBN=42504320010304088806070(%)90頻率100829894165612133第十五頁，共三十八頁。16

3.原因分析

小組成員通過分口對(duì)人、料、機(jī)、法、環(huán)五個(gè)方面到現(xiàn)場實(shí)地察驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)的懸臂澆筑梁外部及內(nèi)在質(zhì)量缺陷進(jìn)行了原因分析，一致認(rèn)為影響懸臂梁質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)不合格的主要因素是懸臂梁模板架立、鋼絞線定位的過程以及施工方法和施工工藝上。

針對(duì)存在的質(zhì)量問題，小組繪制了因果分析圖。模板拼裝檢查頻次少無跟班檢查拼裝順序不合理臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電影響較大施工影響大既有線無封閉環(huán)境作業(yè)環(huán)境差施工空間小專業(yè)班組人員不固定人員技術(shù)交底不清青年工人施工經(jīng)驗(yàn)少放線定位不精確崗前培訓(xùn)少分工不明確懸臂梁軸線偏位施工工藝拼裝檢查材料模板接縫不平順模板體積大模板重，安裝不準(zhǔn)確第十六頁，共三十八頁。17溫差大，變形大震動(dòng)器易出故障機(jī)械效率降低機(jī)具技術(shù)控制施工工藝分工不明確崗前培訓(xùn)少標(biāo)高定位不精確施工經(jīng)驗(yàn)少青年工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清人員專業(yè)班組人員不固定高空作業(yè)作業(yè)環(huán)境差環(huán)境作業(yè)場地小模板大，安裝不準(zhǔn)確拼裝錯(cuò)臺(tái)線位變形控制不嚴(yán)密檢查頻次少模板拼裝懸臂梁頂面高程超限第十七頁，共三十八頁。18預(yù)應(yīng)力鋼筋體系控制不精確預(yù)應(yīng)力管道檢查頻次少張拉控制不嚴(yán)密定位鋼筋不精確作業(yè)空間小環(huán)境作業(yè)環(huán)境差高空作業(yè)專業(yè)操作人員不固定人員控制標(biāo)準(zhǔn)不清青年工人崗前培訓(xùn)少分工不明確施工工藝技術(shù)控制機(jī)具機(jī)械效率降低張拉機(jī)械易出故障作業(yè)面少，互相干擾坐標(biāo)定位不精確施工經(jīng)驗(yàn)少第十八頁，共三十八頁。19錨具位置及角度偏差作業(yè)面少，互相干擾限位器不標(biāo)準(zhǔn)錨墊板尺寸不標(biāo)準(zhǔn)材料技術(shù)控制施工工藝分工不明確崗前培訓(xùn)少施工經(jīng)驗(yàn)少青年工人控制標(biāo)準(zhǔn)不清人員專業(yè)操作人員不固定作業(yè)環(huán)境差環(huán)境作業(yè)空間小錨墊板定位不準(zhǔn)確錨墊板角度不精確張拉施工控制不嚴(yán)密檢查頻次少錨具施工砼施工不準(zhǔn)確第十九頁，共三十八頁。204.確定主因

小組成員結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)以上原因進(jìn)行篩選，進(jìn)行要因論證。

序號(hào)影響因素杜向忠朱向東姜真貴喬志華王曉明畢志宏王偉王金城郎宵鵬要因1模板體積大，安裝不準(zhǔn)確★★★★★★★○★是2梁體線性變形控制不嚴(yán)密★★★★★☆★★○是3張拉施工控制不嚴(yán)密★★★★★☆★★○是4施工人員經(jīng)驗(yàn)少，素質(zhì)低★★☆★☆★☆○★是5預(yù)應(yīng)力管道定位不準(zhǔn)確★★★☆★★★☆★是6機(jī)械效率低、易出故障★★★★☆★★★★是7高空作業(yè)、作業(yè)空間小★○○☆○☆☆○☆非8技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書不詳盡☆☆★☆☆☆○☆○非9檢查頻次不足☆☆☆☆★☆○○○非10梁體砼施工尺寸不準(zhǔn)確☆○★○☆○☆★☆非11現(xiàn)場測量不準(zhǔn)確○☆○☆★○☆☆☆非

★

主要☆一般○不主要第二十頁，共三十八頁。214.確定主因

通過要因論證，小組成員認(rèn)為以下幾個(gè)方面是影響懸臂梁的主要原因：1）模板體積大，安裝不準(zhǔn)確 杜向忠、畢志宏2）梁體線性變形控制不嚴(yán)密喬志華、王曉明3）張拉施工控制不嚴(yán)密畢志宏、郎宵鵬4）施工人員經(jīng)驗(yàn)少，素質(zhì)低喬志華、王曉明5）預(yù)應(yīng)力管道定位不準(zhǔn)確王偉、王金城6）機(jī)械效率低、易出故障姜真貴、朱向東第二十一頁，共三十八頁。225.制定對(duì)策：序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)值對(duì)策負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1模板體積大，安裝不準(zhǔn)確模板安裝位置準(zhǔn)確，支護(hù)牢固、穩(wěn)定，拼縫緊密、平順1、完善作業(yè)指導(dǎo)書；2、成立專業(yè)的支模班組；3、技術(shù)人員現(xiàn)場跟班指導(dǎo)。杜向忠畢志宏2004、12、152梁體線性變形控制不嚴(yán)密梁體線形順暢，沉降、溫度、張拉、砼等變形控制精確，標(biāo)高正確。1、加強(qiáng)前期沉降數(shù)據(jù)收集，進(jìn)行分析，確定沉降控制值；2、聯(lián)系設(shè)計(jì)院，根據(jù)現(xiàn)場施工計(jì)劃和前期數(shù)據(jù)確定懸臂梁剛構(gòu)節(jié)點(diǎn)階段位移值；3、加大現(xiàn)場關(guān)于溫度、張拉、砼塑性變形值的收集，即使調(diào)整位移控制；4、技術(shù)人員隨時(shí)現(xiàn)場跟班指導(dǎo)；5、測量放樣點(diǎn)位加密。喬志華王曉明2004、12、153張拉施工控制不嚴(yán)密張拉施工全部合格，無返工現(xiàn)象，無安全事故精確計(jì)算預(yù)應(yīng)力鋼筋下料長度；準(zhǔn)確計(jì)算張拉控制應(yīng)力；技術(shù)人員跟班作業(yè)；4、強(qiáng)化作業(yè)前檢查制度，保證施工順利，無安全隱患畢志宏郎宵鵬2004、12、154施工人員經(jīng)驗(yàn)少，素質(zhì)低熟練掌握操作技能，有責(zé)任心1、對(duì)各工序施工人員進(jìn)行專業(yè)技能提高的培訓(xùn)，傳授經(jīng)驗(yàn)；2、培訓(xùn)后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地作業(yè)考核；3、加大獎(jiǎng)罰力度。喬志華王曉明2004、12、155預(yù)應(yīng)力管道定位不準(zhǔn)確預(yù)應(yīng)力管道定位準(zhǔn)確，線型平順，錨墊板角度、位置準(zhǔn)確1、確保砼的拌合質(zhì)量，保證砼施工順利；2、提高預(yù)應(yīng)力管道定位鋼筋施工精度；3、加強(qiáng)錨墊板角度、位置的檢查。王偉王金城2004、12、156機(jī)械效率低、易出故障機(jī)械機(jī)具工作正常，施工時(shí)無故障1、規(guī)范機(jī)械機(jī)具保養(yǎng)維修制度；2、購置新機(jī)械，按規(guī)定標(biāo)定；3、加強(qiáng)日常檢查、保養(yǎng)維修；4、及時(shí)更換損壞部件。姜真貴朱向東2004、12、15第二十二頁，共三十八頁。23D階段

措施一：模板安裝的控制

(1)由技術(shù)室負(fù)責(zé)重新完善作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場實(shí)際操作講

解，要求現(xiàn)場支模做到隨支模隨測量定位，保證模板

安裝位置準(zhǔn)確，支護(hù)牢固、穩(wěn)定，拼縫緊密、平順。

(2)加強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通，技術(shù)人員隨時(shí)到位指導(dǎo)，提

高實(shí)時(shí)控制能力，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時(shí)解決。

(3)由姜真貴負(fù)責(zé)成立專業(yè)的支模班組，班組成員內(nèi)部分

工明確，責(zé)任到人，明確獎(jiǎng)罰。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即整改

6.對(duì)策實(shí)施：第二十三頁，共三十八頁。24

措施二：梁體線形控制

(1)對(duì)23＃墩0＃塊、1＃塊、1’＃塊的預(yù)壓沉降進(jìn)行連續(xù)觀測，收集沉降數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，確定沉降控制值。

(2)聯(lián)系設(shè)計(jì)院，根據(jù)現(xiàn)場施工計(jì)劃和前期數(shù)據(jù)確定懸臂梁剛構(gòu)節(jié)點(diǎn)階段位移值，編制《懸臂梁剛構(gòu)節(jié)點(diǎn)階段位移表》。

(3)加大現(xiàn)場關(guān)于溫度、張拉、砼塑性變形值的收集，及時(shí)調(diào)整位移控制量。

(4)技術(shù)人員隨時(shí)現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，確保在砼澆筑過程中的施工質(zhì)量。

(5)技術(shù)人員將測量放樣點(diǎn)位加密，便于現(xiàn)場準(zhǔn)確控制梁體線形。第二十四頁，共三十八頁。25

措施三：張拉施工控制

(1)精確計(jì)算預(yù)應(yīng)力鋼筋下料長度，由技術(shù)人員對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼筋按照各部位分類統(tǒng)計(jì)，合理搭配，計(jì)算長度，下達(dá)鋼筋班組制作，既節(jié)省了預(yù)應(yīng)力鋼筋，又便于管理預(yù)應(yīng)力筋，防止錯(cuò)誤使用。

(2)準(zhǔn)確計(jì)算張拉控制應(yīng)力，根據(jù)分段梁塊現(xiàn)場隨梁養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度合理計(jì)算張拉控制應(yīng)力，確保錨下控制應(yīng)力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

(3)技術(shù)人員跟班作業(yè)，凡張拉施工作業(yè)，必須有項(xiàng)目部橋梁技術(shù)人員到場，檢查同意后方可施工，技術(shù)人員全程記錄、控制。

(4)強(qiáng)化作業(yè)前檢查制度，在張拉施工作業(yè)開始前，需由項(xiàng)目部安質(zhì)檢工程師檢查合格后才可開始，以保證施工順利，無安全隱患。

第二十五頁，共三十八頁。26

措施四：提高青年施工作業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)

(1)加強(qiáng)對(duì)參建職工的崗前培訓(xùn)，調(diào)用有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，申請上級(jí)主管部門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行指導(dǎo)。

(2)由副經(jīng)理組織總工和橋梁技術(shù)人員對(duì)各工序施工人員進(jìn)行專業(yè)技能提高的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地作業(yè)考核，針對(duì)不過關(guān)的二次培訓(xùn)，切實(shí)做到技術(shù)扎實(shí)方可上崗。

(3)為提高廣大員工的積極性和質(zhì)量意識(shí)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束手段，實(shí)行質(zhì)量否決制度，采取定期評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程質(zhì)量評(píng)比結(jié)果作為評(píng)定個(gè)人功績的主要內(nèi)容，確保工程質(zhì)量。

(4)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新意識(shí)，積極推進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具、新測試方法”的研究和應(yīng)用，提高工程質(zhì)量。第二十六頁，共三十八頁。27

措施五：預(yù)應(yīng)力管道定位控制

(1)技術(shù)部門針對(duì)懸臂澆筑梁編制和下發(fā)《懸臂梁鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書》，對(duì)預(yù)應(yīng)力管道定位鋼筋彎制規(guī)格、尺寸，焊接位置等進(jìn)行指導(dǎo)。

(2)采用模板定位的方法提高現(xiàn)場鋼筋幫扎精度，從而提高定位筋精度。

(3)提高錨具的檢測頻次，確保梁體使用錨具和張拉施工工具錨等尺寸標(biāo)準(zhǔn)，錨具配套。

(4)封端位置制作定型模板，以保證錨墊板角度和位置的正確。

(5)由總工喬志華組成檢查組對(duì)預(yù)應(yīng)力管道定位鋼筋錨墊板角度、位置進(jìn)行定期檢查，確保施工質(zhì)量。第二十七頁，共三十八頁。28

措施六：機(jī)械、機(jī)具設(shè)備管理

(1)規(guī)范機(jī)械、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)維修制度，在制度上確保機(jī)械保養(yǎng)工作的管理規(guī)范化。

(2)購置400t級(jí)預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備兩套，并及時(shí)由浙江省寧波市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行標(biāo)定，合格后用于張拉施工。

(3)指定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修。

(4)撥出專項(xiàng)資金，用于及時(shí)更換損壞部件。第二十八頁，共三十八頁。29

1、橋梁砼外部質(zhì)量驗(yàn)收C階段

7、檢查、驗(yàn)證效果

小組通過兩個(gè)多月的活動(dòng)，對(duì)所施工的懸臂梁外部質(zhì)量進(jìn)行了效果驗(yàn)證，橋梁各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了規(guī)范要求，受到業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)。第二十九頁，共三十八頁。302、內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)證：

對(duì)開展活動(dòng)以后施工的懸臂梁內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行了同樣數(shù)據(jù)量隨機(jī)抽查的效果驗(yàn)證，七個(gè)項(xiàng)目全部檢測合格并達(dá)到優(yōu)良，同時(shí)懸臂梁備用預(yù)應(yīng)力孔道無一使用。第三十頁，共三十八頁。313、經(jīng)濟(jì)效益：

1）由于線形控制精度高，經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)證同意將兩套掛籃變更為一套掛籃分別施工，節(jié)約一套模板費(fèi)用約50萬元。

2）現(xiàn)場管理科學(xué)，施工進(jìn)度加快，懸臂澆筑梁及B匝道橋提前一個(gè)月完工，橋梁工區(qū)提前一個(gè)月撤場，節(jié)約工費(fèi)＝200人×30天×35元/天＝21萬元。此次QC活動(dòng)共計(jì)節(jié)約資金71萬元。本次循環(huán)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。第三十一頁，共三十八頁。32總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)六、效果評(píng)價(jià)1、在這次活動(dòng)中，我們運(yùn)用QC方法，圓滿解決了懸臂梁在施工過程中極易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了小組選定本課題時(shí)所制定的目標(biāo)。2、鍛煉了施工隊(duì)伍，提高了自身素質(zhì)和項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理水平，保證了安全文明施工。3、我們將建立的“懸臂梁施工質(zhì)量保證體系”作為我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督和檢查懸臂梁在我們項(xiàng)目部的實(shí)施。4、通過開展QC小組活動(dòng)，使我項(xiàng)目部在懸臂梁施工中學(xué)習(xí)且積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，提高了我施工人員的專業(yè)水平，增強(qiáng)了