提高電氣配管施工質量

提高電氣配管施工質量二00九年五月二十日一工程概況住宅小區(qū)位于海港開發(fā)區(qū)，商住樓，框剪結構，地下一層，地上18層，局部11+1層，建筑高度54米，建筑面積258000㎡。由于該工程工期緊，甲方對電氣安裝質量要求高，由于二次結構墻相對多，我們投入了很大人力財力決心把工程建設成優(yōu)質工程。怎樣讓電氣施工更加靚麗，施工預埋電氣管線是一個重要環(huán)節(jié)。一種簡單而普通的施工工藝成為我們關注的亮點，為此電氣工程部決定，在該工程在開展“提高電氣配管安裝質量的QC活動”，強化質量意識！在這次實踐中我們不斷創(chuàng)新、改進。我們終于讓電氣預埋管線質量得到了提高，同時也為今后的提高配電箱安裝質量打下更好的基礎二組成情況二、QC小組簡介

小組名稱

電氣工程部QC小組成立時間

2009.3.10活動時間2009.3.10-7.10小組類型現(xiàn)場型TQM教育人均50小時參加率100%小組活動情況一月一次序號姓名年齡組內(nèi)分工性別

文化程度

職稱或工種133組長男大學

高級工師

238副組長男大學

工程師324技術員男本科助理工程師

425技術員男本科助理工程師530施工員男初中電工（技師）632施工員男初中

電工（技師）QC小組管理體系組長\副組長\電氣技術員\電氣技術員\施工隊負責人\社會影響很大：電氣配管現(xiàn)狀不容樂觀：落后電氣配管是影響電氣工程評優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。目前公司沿用原有安裝工藝。工藝粗糙，觀感差已成為質量通病。通過改進將為公司在此工藝上積累經(jīng)驗。三選題理由提高電氣配管質量

貫徹公司“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的目標，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。社會影響很大。適應公司發(fā)展需要：為適應競爭日益激烈的建筑市場，增強競爭力，形成自己的特色工藝和拳頭技術已是迫在眉睫

新規(guī)范、新工藝：GB50303-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》實施不久，對新規(guī)范的理解未成熟，而新的檢驗批驗收要以不低于國家驗收規(guī)范的企業(yè)標準作為驗收依據(jù)。能否順利成是對公司技術管理水平的考驗。四現(xiàn)狀調查原有施工工藝常出現(xiàn)的問題1預埋管線預埋不再一條線上：2預留配電箱的管線太靠前：我們開始活動了3二次結構墻上管線無保護措施

現(xiàn)狀調查我們開始活動了根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表，電氣配管造成質量問題排列圖369120020406080100頻數(shù)累計頻率(%)管線排列偏差大管堵敞開嚴重保護不到位管線不垂直管線交叉現(xiàn)象6422237.5%62.5%75%87.5%100%日期：2009年4月25日16

由排列圖可知，電氣配管造成裝修期間管線堵塞、施工難度大的主要問題。

五活動目標提高電氣配管質量合格點率達到90%以上提高公司安裝工程品牌效應加強安裝隊伍建設，提高隊伍工作技能活動目標目標可是關鍵哦！六目標可行性分析目標可行性分析電氣工程部管理人員4人，有高級工程師1人，工程師1人，助理工程師2人，外協(xié)隊伍有專職的技師2人，有健全的質量保證體系和切實可行的預防措施；所選的電工班組是一個長期從事在建筑一線，先后完成過華寧、翡翠城、寬城住宅小區(qū)等工程、隊伍技術性強、責任心強的優(yōu)秀隊伍，QC小組成員是一批中青年相結合的技術骨干，具有較好的管理水平和現(xiàn)場管理能力，兩者的相互配合是該成果能充分實行的有利保證；能夠借鑒以前的同類工程的成功經(jīng)驗；原因分析由于按原有的施工工藝粗糙，觀感質量較差二次結構預埋管線沒有任何保護措施，造成裝修期間的施工難度較大，我們采取了改進相應施工工藝，解決現(xiàn)有的電氣配管不容樂觀的狀況

關聯(lián)圖施工管理不完善箱盒定位不準確配管位置精確度差裝修期間施工難度大、管線堵塞人員責任心差電氣施工人員少方法需改進管線無防護措施施工場面混亂管口敞開技術規(guī)范熟悉不夠配管紊亂日期：2009年4月25日要因確認表根據(jù)關聯(lián)圖電氣配管出現(xiàn)的問題我們進行了要因確認。要因確認表表一序號

末端因素

確認內(nèi)容

目標

負責人

確認方法

結論

1人員少、責任心差

施工進度慢

合理安排勞動力,加強職工質量意識教育,提高職工綜合素質

宋海玉調查分析

要因

2技術規(guī)范熟悉不夠

施工操作合格率低

在每道工序施工前作好技術交底工作，提高職工熟悉規(guī)范和檢驗的能力

宋海玉調查分析

非要因

3配管精確度差影響美觀

組織職工學習技術規(guī)程，明確管線的位置提高準確率宋海玉現(xiàn)場驗證

要因

要因確認表要因確認表表二序號

末端因素

確認內(nèi)容

目標

負責人

確認方法

結論

4施工工藝改進缺乏施工經(jīng)驗

運用先進技術和施工經(jīng)驗,改善施工技術

調查分析要因

5施工管理不完善施工場面混亂

合理安排施工,靈活機動的組織施工

現(xiàn)場驗證非要因

6成品保護差

管線保護差

各個工種相互協(xié)調,配合施工

現(xiàn)場驗證要因

電氣配管粗超主要原因是:方法需改善；責任心差；施工場面混亂；管線保護措施差；配管與定位的箱、盒位置有誤差；人員少；七制定對策對策表序號

要因

對策

目標

措施

地點

完成時間

負責人1人員少、責任心差

合理安排勞動力,加強職工質量意識教育,提高職工綜合素質

增強職工綜合素質，確保施工質量符合驗收規(guī)范要求

每周一下午1：30召開學習培訓會議，強調素質教育，加強組織學習

安裝工具房

2009.3.26至工程竣工2方法需改善

運用先進技術和施工經(jīng)驗,改善施工技術

提高施工質量，加快施工速度

采取改進相應施工工藝現(xiàn)場

``3施工管理不完善合理安排施工,靈活機動的組織施工

增強工種之間的配合和默契，提高工效

合理安排施工,靈活機動的組織施工

現(xiàn)場

``4成品保護差

各個工種相互協(xié)調,配合施工

組織各個工種帶班人員學習，強化管理意識

多方和土建等其他工種溝通，加強安全保衛(wèi)工作

現(xiàn)場

``八實施但階段施工彎工藝航改進1管汁線不賞再一鬧條線它上的邪改進由于照管線溪預埋槽不再齡一條票線上蜜是關次系到煌今后姓電氣駁施工王難點無和重部點，罪我們警采取季了橫耍管拉獎直固仙定、辯豎管歲立直各牢固施工胞工藝綿改進2開.配籃電箱王預留饑管線況靠前盟改進配電茶箱管注線預陸留是默否準嗎確，急直接米影響拳今后逝配電葵箱安自裝能宋否保綿證質得量。奴原有捷的施沃工工廈藝粗屠糙已嗽經(jīng)不勢適應隊現(xiàn)有頌施工雕質量娘要求套，再陜改進型的同晚時把掏配電而箱深崗度和湖圖紙果相對載照，撈按照敏成品揚配電臣箱安羅裝預秘留管倡線。實施梅階段3斗二次包結構世預留垂管線謎保護汪改進二次啞結構羊墻上暫管線傘的保丘護是珠整個促施工奸難題荷，有區(qū)不可架避免潮的外棄界因臥素的盒破壞敘，關障系到奶是否府電氣討管線腿暢通喚，也述直接魚影響撿整個同工程庭能否多達到除優(yōu)良飛工程純。我送們通千過多旗年來晉的施蔑工經(jīng)況驗,階采取課了管偷線旁金邊預秧埋豎秧立鋼涉筋，悼等頂巾板打畏完砼材后使秩用鋼晉套管址保護苦起來航，來印防止難外界零因素謠不可單避免轎的破賽壞。實施謀階段施工枯工藝誓改進加強兆責任播心教輛育實施劍階段針對代責任貨心不元強的益問題繪，QC小組船專門糊對電判工班極組召渡開思扁想教泡育會牲，并魯上技壞術課圍，由續(xù)負責賴施工福管理鵲的安坡裝經(jīng)勸理朱災寧波,每周仆一中鄉(xiāng)豐午召尖開技餅術課袋，對鴨上課悟進行禍考核立檢查,使每烈個職熔工樹起立質爬量意錦識電氣美配管訪成品菊保護技差針對慕施工瓦場面業(yè)亂的弄問題欺，合托理安字排人通員進賓行施會工，皂和其耽他工巴種進現(xiàn)行協(xié)區(qū)調，半相互條有序踏交叉病施工源。實施略階段施工統(tǒng)場面艱混亂針對摩給水矛管成氣品保綱護問圈題，何由安菊裝技主術負拴責人瓶對管確工班謀組、胖土建痕班組轟及其永他班緣瑞組進干行成撤品保夠護措更施交繞底,舒并在踏施工堂過程件中派太專人壓巡護械,保橫證安射裝成酬品完吳好無箭損。人仁員墳少針對尾人員艷少問糕題，鋪待施巧工方費法改罩善后頌，根頸據(jù)工篩程進曉展及掃施工搞要求趣，合殿理安令排勞蠟動力暑。九檢查存階段通過膝施工清方法呀的改話進，踐以及夠上述掌措施縱的實榆施，議我們誰于5秋月1山0日智對5丘#、違6#葵、7話#、喬8#器樓電相氣配五管質檢量進返行了煩實測扇實量刻檢查焰，檢錫查1鋪00潮點，核其中泊不合陽格6坦點，乎合格賣率為烤94妥%；史頻率罰統(tǒng)計印見下亞表：序號項目

不合格點

頻率%累計頻率%1成排管線檢查350502預留箱體檢查116.766.73管線保護檢查233.3100共檢查100點，不合格6點，合格率為94%日期閣：2袍00甘9年扣5月幅10譽日十總結我們秀達到也活動拖目標通過有這次叔的施眼工工誰藝改勢進看鵲到我傳們電旋氣施央工預主埋管爪線的隨靚點咸，也計通過秧在施安工現(xiàn)壇場的證應用木是可易行。護我們訊也通春過這仍次施謊工工豪藝的閉改進鐮有信最心把散下步蝕的工添作做鉤好做頸精，興下一倚步我糟們研伙究的警課題笛是怎緊樣讓榜配電參箱、病配電暗柜更簽靚麗十一活動蓄效果1、設通過嘴開展晨PD災CA暖循環(huán)喊，提檢高正肝興佳勢苑電其氣配盈管合渠格率唇，得針到建腔設單餓位，堂監(jiān)理噸單位鹽的好炸評，耽直接限效果攀如下集：目標值活動后活動前時間愁：2啦00兇9年烈5月醉10奏日2、牙提高扯了施需工人怕員的晚技術佛水平饒，并冰加強爸了職肉工的振質量漲意識惜，積嗚累了嶼豐富窯的施據(jù)工經(jīng)訪驗。3、旨通過壟開展串QC襲活動蘿采取哨切實講可行菠措施潮,保耗證工直程質婆量,擁避免茶了返搭工,論創(chuàng)造慘經(jīng)濟謝效益根1萬疏元。十二鞏固雙措施在正仁興佳要苑住賓宅樓旬工程垂中蘿，通紀過開京展Q麻C活劇動，沈既增洋強了鑒質量嫁意識然、保葡證了殃施工換質量食，又顯提高雷了操踐作技凈術水峰品，特積累薪了經(jīng)已驗，耽這些務成果霧必須厚加強危鞏固仗，其閉具體啦措施廁如下功；1、椒結合斥公司煌目標回工作腔，加略強企輕業(yè)管冶理教久育；2、繼續(xù)喇執(zhí)行冶行之獨有效揪的管紙理制顏度，臭并進澡一步健蜜全、殊完善問管理哄制度層；3、所進一紗步抓她好施墾工人漠員的戒技術摸培訓正工