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五型班組建設朱蓋塔供電工區(qū)朱蓋塔供電工區(qū)簡介朱蓋塔供電工區(qū)正式建于1998年12月1日,隸屬于河西運輸段,工區(qū)地處陜西省神木縣孫家岔鎮(zhèn)朱蓋塔村。所轄接觸網(wǎng)為398.886條長公里;管轄電力線路196.01公里?,F(xiàn)有職工55人(網(wǎng)電工46人,軌道車司機6人、汽車司機1人、廚師2人),其中管理人員4人,高級工9人,中級工10人,初級工26人,黨員占職工總數(shù)的16%,團員占職工總數(shù)的23%。

班組成立以來全體干部職工在“團結實干、奮發(fā)向上、安全供電、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神鼓舞下,始終把“抓安全、保暢通”作為本班組工作的重中之重,實行全方位“網(wǎng)絡式”控制,嚴制度、嚴標準、嚴紀律、嚴檢查、嚴考核、嚴獎懲、抓落實。先后獲得集團公司質量標準化“特級單位”、分公司先進班組、段先進集體、2017年參加分公司技術比武接觸網(wǎng)團體第一名、中共神木市委、市政府授予的文明單位等榮譽稱號。榮譽榜指導思想以建設五型班組體系文件為指導,以夯實基礎提升素質為重點,以爭創(chuàng)“五型”班組活動為契機,以提高基層管理水平為目標,以實現(xiàn)創(chuàng)建“安全型”班組為根本,突出班組安全文化特色,逐步提升班組的創(chuàng)建水平,從而打造一支團結協(xié)作、技術嫻熟、管理精細、和諧發(fā)展的精英團隊。

創(chuàng)建目標一、安全是根基,踐行“安全從心開始,從細節(jié)做起”的安全理念,實現(xiàn)班組全年安全生產(chǎn)無事故;二、努力提高業(yè)務素質;員工隊伍整體素質明顯提高,為保障生產(chǎn)、節(jié)支創(chuàng)效提供強有力的知識技術保障;三、做好節(jié)支降耗工作,樹立過“緊日子”的思想;四、班組清潔生產(chǎn),無安全事故發(fā)生,現(xiàn)場達到標準化要求,做好各項預防措施,確保無事故發(fā)生;五、班組隊伍整體穩(wěn)定,無違法、違紀、集中上訪事件發(fā)生,班組隊伍團結協(xié)作,和諧共贏?!鞍踩汀卑嘟M理念:違章就是事故,安全才能幸福。“學習型”班組理念:學習成就未來,知識改變命運?!肮?jié)約型”班組理念:崇尚節(jié)約風氣,促進持續(xù)發(fā)展?!皠?chuàng)新型”班組理念:思維決定出路,創(chuàng)新才有出路。“質量型”班組理念:質量是核心,質量是細節(jié)。五型班組

安全型(1)高度重視安全工作,牢牢堅持“安全第一,預防為主”的方針,結合實際,創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。(2)全員安全意識強,熟知并能深刻領會公司安全理念,切實樹立“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識。(3)認真組織班組員工參加單位舉辦的各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等,把握安全生產(chǎn)應知應會知識,自我保護能力不斷增強。(4)工長切實履行班組安全第一責任人職責,堅持班前安全講話并規(guī)范記錄,堅持進行安全監(jiān)督檢查,班組成員能夠互相愛護,互相提醒,互相監(jiān)督,尤其要做好對新職工的安全監(jiān)護。(5)班組成員能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品,嚴格遵守各種安全制度和操作規(guī)程,果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。2017年4月17日燕家塔龍華線事故報告一、事故經(jīng)過4月17日18:28分,工區(qū)接到通知:燕站龍華線接觸網(wǎng)終點標脫落,要求工區(qū)查看。工區(qū)人員準備材料、工具出動。18:45到達現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)燕站56#錨柱線錨補償繩被燒斷,線錨絕緣子燒傷嚴重,線錨墜砣落地。隨即安排人員進行全面巡視,現(xiàn)場負責人立即向生調、電調及時匯報并準備要點處理。20:28分,電調批準朱蓋塔供電工區(qū)在燕站56#錨柱進行故障處理,20:40分處理完畢。(更換燒傷線錨絕緣子,用手扳葫蘆將斷落的接觸線下錨絕緣子未帶電側與支柱進行連接緊固)原因分析經(jīng)現(xiàn)場查看筒倉裝煤站視頻,確定是由于大風將燕站筒倉傳送帶的彩鋼鐵皮刮落,致使燕站下錨56#絕緣子短接,造成補償繩燒斷,墜砣落地。學習型培訓實踐

班組重視學習,倡導終身學習理念,積極"創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工"活動,經(jīng)常性組織學習理論和業(yè)務技術知識。充分肯定和尊重職工的學習成果和勞動創(chuàng)造,形成工作學習化、學習工作化,以學習推動工作,以工作促進學習的局面。根據(jù)檢修工作量,組織職工分析圖紙,嚴格按施工技術規(guī)范進行,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施,經(jīng)常性提合理化建議,班組創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐能力突出。結合設備實際情況,組織進行班組崗位培訓,積極開展"以師帶徒"活動.認真組織班員參加所在單位或公司舉辦的各種業(yè)務技術學習和培訓,按時參加技能鑒定,并均一次通過;在各種技術比武、比賽中,班員成績突出。學習完后合影留念節(jié)約型(1)班組認真貫徹執(zhí)行集團公司、分公司的有關節(jié)能法規(guī)、政策,且能夠結合實際,制定有關節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實。(2)科學生產(chǎn)提高效益,班組及其成員施工生產(chǎn)過程中,注重科學組織,合理安排,有效利用資源提高效益。(3)加強成本分析與控制。班組經(jīng)常組織進行針對性的成本分析,并采取相應措施,班員有強烈的成本意識,時刻注重精打細算。(4)班員有良好的節(jié)儉習慣。堅持對班員進行勤儉節(jié)約的道德教育,班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習慣,愛護公物,班組范圍內(nèi)無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象

質量是核心,質量是細節(jié)。運用自己的專業(yè)知識認真做好每一件事,嚴把質量關。質量型精簡細修

讓每一位職工

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