項(xiàng)目部工程人、材、機(jī)管理辦法

工地施工人員入場(chǎng)治理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時(shí)為保障全量治理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本制度:一、入場(chǎng)前治理制度、施工隊(duì)伍不得私自雇傭勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，如依據(jù)工程建設(shè)需要，需提前通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或工區(qū)主任、生產(chǎn)副經(jīng)理。待現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或工區(qū)主任、生產(chǎn)副經(jīng)理把相關(guān)狀況匯報(bào)工程經(jīng)營(yíng)班子，經(jīng)工程經(jīng)營(yíng)班子商討通過(guò)以前方可使勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。、為了掌握施工經(jīng)營(yíng)本錢，如假設(shè)施工隊(duì)不上報(bào)相關(guān)狀況，私自允許施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由施工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)，我工程部概不擔(dān)當(dāng)任何費(fèi)用。、施工隊(duì)伍在不經(jīng)過(guò)工程部允許，私自允許作業(yè)人員入場(chǎng)，如假設(shè)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，施工單位負(fù)全責(zé)，與工程部無(wú)任何關(guān)系。因發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，工程部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)伍問(wèn)責(zé)，并處以相關(guān)的罰款。二、入場(chǎng)后治理制度1的安全全面負(fù)責(zé)。2、施工單位必需對(duì)本單位成員進(jìn)展安全教育,定期檢查分管區(qū)域的安全狀況,發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)。3、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作,非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工人員不允許穿短褲的服裝進(jìn)入施工場(chǎng)地進(jìn)展施工作業(yè),凡進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展施工作業(yè)的,必需穿戴反光背心。5、特種工種必需持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。無(wú)證操作、違章操作造成事故者,按事故情節(jié)輕重進(jìn)展懲罰。6、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。如人工挖孔樁施工人員必需防墜器和安全帶等防護(hù)用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶的應(yīng)進(jìn)展罰款。7者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。8、在本工程施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。協(xié)作。發(fā)生問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)和工程部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展聯(lián)系。10充優(yōu);鋼筋焊接焊渣不去除;模板加固不當(dāng)造成爆模;模板縫封閉不嚴(yán),造成混凝土漏漿而起砂;混凝土消滅峰窩、露筋,混凝土外表起砂或不平坦;柱、墻施工縫不按規(guī)定處理;混凝土澆筑過(guò)程中未經(jīng)同意,而撤除模板支撐;混凝土澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為,應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展罰款;情節(jié)嚴(yán)峻或造成其他嚴(yán)峻后果的,暫停工程進(jìn)度款支付;構(gòu)成犯罪的,由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。1112、對(duì)于施工質(zhì)量高、聽從治理單位和個(gè)人賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。二、施工機(jī)具設(shè)備治理方法施工機(jī)具設(shè)備是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的重要組成局部。它在保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著重要作用，它也是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成局部。為標(biāo)準(zhǔn)分公司的機(jī)具設(shè)備治理，落實(shí)股份公司精細(xì)化治理要求，保證分公司現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備使用效能工本錢，節(jié)能增效，特制定本方法。一、入場(chǎng)前治理制度、施工隊(duì)伍不得私自允許作業(yè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，如依據(jù)工程建設(shè)需要，需提前通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或工區(qū)主任、生產(chǎn)副經(jīng)理。待現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或工區(qū)主任、生產(chǎn)副經(jīng)理把相關(guān)狀況匯報(bào)工程經(jīng)營(yíng)班子，經(jīng)工程經(jīng)營(yíng)班子商討通過(guò)以前方可使作業(yè)設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。、為了掌握施工經(jīng)營(yíng)本錢，如假設(shè)施工隊(duì)不上報(bào)相關(guān)狀況，私自允許施工作業(yè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由施工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)，我工程部概不擔(dān)當(dāng)任何費(fèi)用。3、施工隊(duì)伍在不經(jīng)過(guò)工程部允許，私自允許施工作業(yè)設(shè)備入場(chǎng)，如假設(shè)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，施工單位負(fù)全責(zé)，與工程部無(wú)任何關(guān)系。因發(fā)二、入場(chǎng)后治理制度1．各級(jí)治理機(jī)構(gòu)的職責(zé)1.1：工程部治理職責(zé)機(jī)械治理規(guī)章制度，制定和完善工程的施工機(jī)具設(shè)備治理方法，不定期地檢查機(jī)具的使用狀況，建立工程部固定資產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)帳和施工隊(duì)租用機(jī)具，在工程內(nèi)部各工程之間安排、平衡、調(diào)度、協(xié)調(diào)施工機(jī)具工作。把握施工機(jī)具設(shè)備的技術(shù)狀況,做好統(tǒng)計(jì)資料的積存、分析和匯總上報(bào)，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映機(jī)械設(shè)備的治理、使用和需求狀況，按月向公司相關(guān)部門上報(bào)分公司機(jī)具設(shè)備完好率和利用率。確保施工機(jī)具滿足施工需要。1.2：工區(qū)主任治理職責(zé)工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)到完工機(jī)具退場(chǎng)，整個(gè)工程施工期間本隊(duì)的機(jī)具組織協(xié)調(diào)、安排調(diào)配、修理保養(yǎng)等一整套程序的治理工作，并且指定配備兼職機(jī)具設(shè)備治理員。備使用打算和進(jìn)場(chǎng)機(jī)具清單。自備機(jī)具數(shù)量缺乏，可由工程部向公司申請(qǐng)租人員對(duì)其進(jìn)展檢查，確認(rèn)設(shè)備性能是否完好，并滿足施工要求?！本臀?，貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，切實(shí)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，將人機(jī)名單報(bào)工程部，并建立施工隊(duì)機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳。狀況，留意設(shè)備的安全和日常保養(yǎng)，全部施工機(jī)具必需做到上蓋下墊，不得露天存放。教育職工疼惜機(jī)具，對(duì)于損壞的機(jī)具要準(zhǔn)時(shí)修理，不允許帶。100%，租用的機(jī)具設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。1.3：操作人員職責(zé)操作者對(duì)所用設(shè)備保持完好負(fù)直接責(zé)任懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排解故障。，做好機(jī)械的清潔、潤(rùn)滑、結(jié)實(shí)、調(diào)整和防腐工作，保證附屬裝置的完整齊全，并填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。禁無(wú)證上崗。施工機(jī)具的租賃費(fèi)用租賃費(fèi)用。小型工機(jī)具的治理施工前期向工程部相關(guān)部門上報(bào)各隊(duì)的施工機(jī)具設(shè)備、小型工機(jī)具、計(jì)量器具清單，并供給必要的產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量檢驗(yàn)、鑒定證書。卡”和“專用小具機(jī)具治理卡”并建立“共用小型機(jī)具治理卡歸還并保證工具的完好性千斤頂、索具、卡具、線規(guī)、乙炔氧氣帶、套絲機(jī)、臺(tái)虎鉗等。管，滿有效使用期后，在施工點(diǎn)交舊領(lǐng)。假設(shè)沒(méi)有到達(dá)有效使用期限而損安全帶、磨光機(jī)、尺、角尺、直尺、板手、鋼絲鉗、銼刀、割具、焊具、千分表、百分表等。獎(jiǎng)懲規(guī)定3035%。300500并示情節(jié)輕重可賜予行政處分。：對(duì)于機(jī)具治理得比較好的單位和個(gè)人賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。工程工程材料治理方法度地治理好施工現(xiàn)場(chǎng)材料和節(jié)約工程本錢，特制定本方法：一、入場(chǎng)前治理制度需提前通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或工區(qū)主任、生產(chǎn)副經(jīng)理。待現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或工區(qū)主任、生產(chǎn)副經(jīng)理把相關(guān)狀況匯報(bào)工程經(jīng)營(yíng)班子，經(jīng)工程經(jīng)營(yíng)班子商討通過(guò)以前方可進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工材料的選購(gòu)。場(chǎng)施工材料，期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由施工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)，我工程部概不擔(dān)當(dāng)任何費(fèi)用。3人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，施工單位負(fù)全責(zé)，與工程部無(wú)任何關(guān)系。因發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，工程部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)伍問(wèn)責(zé)，并處以相關(guān)的罰款。4二、入場(chǎng)后治理制度1、工程部均應(yīng)設(shè)立材料部門，負(fù)責(zé)工程全部甲供材料〔含設(shè)備〕和和保管。2、無(wú)論業(yè)主的材料倉(cāng)庫(kù)距離施工現(xiàn)場(chǎng)多遠(yuǎn)，工程部應(yīng)盡量在施工作3、甲供材料的領(lǐng)用：依據(jù)施工隊(duì)或工程部技術(shù)員編制，監(jiān)理和業(yè)主或?qū)９ぁ硨徟^(guò)的材料打算，工程部材料員提前與甲方倉(cāng)庫(kù)人料領(lǐng)用臺(tái)帳或出庫(kù)單上簽字認(rèn)可。4、各工程的乙供材料嚴(yán)格按公司規(guī)定的流程進(jìn)展報(bào)批和選購(gòu)：先由選購(gòu)的實(shí)施。5、無(wú)論是甲供還是乙供的全部進(jìn)場(chǎng)材料，都必需按材料治理程序的〔監(jiān)理〕要求填寫到場(chǎng)工程材料驗(yàn)收〔報(bào)驗(yàn)〕單；再由保管員按規(guī)定工各階段都使用唯一的標(biāo)識(shí)和記錄，以到達(dá)可追溯的目的。6、各施工隊(duì)要按審批好的材料打算和施工進(jìn)度的需要有打算地領(lǐng)用別簽字確認(rèn)的材料領(lǐng)用單后，工程部材料部門才能向施工隊(duì)發(fā)放。7成品更應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)措施，以免造成無(wú)謂