




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2022-2023年度初級經濟師之初級經濟師人力資源管理能力測試考試卷A卷附答案
單選題(共54題)1、莫里斯的生活方式理論中,認為價值包含的基本含義不包括()。A.實際價值B.主體價值C.想象價值D.客體價值【答案】B2、材料題A.排序法B.配對比較法C.強制分布法D.不良事故評估法【答案】C3、關于“大五”和“大七”人格理論,下列說法正確的是()。A.“大五”人格理論中的每一個維度都是兩極的,與維度名稱意義相似的項目描述的是較低的一極,而意義相反的項目描述的是較高的一極B.“大五”人格理論認為人格維度具有文化特異性C.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理論是特質理論的新發(fā)展【答案】D4、關于內部招聘的陳述,正確的是()。A.內部招聘的員工對企業(yè)更熟悉,對新職務的適應期更短B.為了避免員工提意見,內部招聘應該秘密進行,而不應該透明化C.內部招聘能夠獲取可以提供新思想并具有不同背景的員工D.對于具體知識、技能性的工作崗位的人員選聘應以內部招聘為主【答案】A5、(2015年真題)引發(fā)作業(yè)疲勞最直接、最客觀的原因是()。A.年齡因素B.心理因素C.工作方式因素D.管理風格因素【答案】C6、不屬于心理測試的是()。A.知識測試B.能力測試C.人格測試D.職業(yè)興趣測試【答案】A7、下列關于進行工作分析時所使用的訪談法的說法,錯誤的是()。A.訪談法適用范圍廣泛B.訪談準備階段的重點是幫助被訪談者保持信任的心態(tài)C.結構化訪談能夠比較全面地收集信息D.訪談法是目前國內企業(yè)中運用最成熟且最有效的工作分析方法【答案】B8、操作者處理意外事件的能力,對光、聲等外界刺激的反應,可歸入()。A.生化法B.生理心理測試法C.他覺觀察和主訴癥狀法D.工作績效測定法【答案】D9、組織承諾的因素中,對員工的相關工作行為影響最為明顯的是()。A.情感承諾B.規(guī)范承諾C.繼續(xù)承諾D.經濟承諾【答案】A10、自我價值對于個體在特定情境中的行為的決定性作用是()。A.自我價值定位B.個人價值取向C.個人價值定位D.自我價值定向【答案】D11、建立薪酬體系要以()為基礎。A.績效管理B.工作評價C.工作分析D.人員招聘【答案】B12、()是目前在國內企業(yè)中運用最廣泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.問卷法B.訪談法C.工作日志法D.主題專家會議法【答案】B13、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結構體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會的平均水平持平。A.平均工資B.計時工資C.基本工資加獎金制D.計件工資【答案】C14、(2019年真題)職業(yè)技能等級一般分為()個。A.4B.5C.6D.8【答案】B15、團體規(guī)范對于團體來說很重要,它的作用不包括()。A.惰性作用B.減小成員壓力C.有助于維持團體的一致性D.為成員提供認知標準與行為準則【答案】B16、看到喜愛的球隊贏得比賽時,球迷欣喜若狂。此時球迷的情緒狀態(tài)是()。A.應激B.心境C.熱情D.激情【答案】D17、培訓與開發(fā)需求分析中的(),旨在明確每一項工作職責的任務要求、能力要求和人員的素質要求。A.組織分析B.工作任務分析C.人員綜合素質分析D.人員分析【答案】B18、研究發(fā)現,當團體的規(guī)模達到()人時,團體對個體造成的從眾壓力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】A19、()是一種結構化的內在系統(tǒng),它的形成受到遺傳和環(huán)境的交互作用,而且對個體的反應特點和體驗特點進行調控。A.情境B.人格C.行為模式D.價值觀【答案】B20、團體中就某一問題或事宜的提議發(fā)表意見時,有時會長時間處于集體沉默狀態(tài),沒有人發(fā)表意見,而后又會一致通過,這種現象稱為()。A.團體思維B.社會促進C.團體極化D.社會懈怠【答案】A21、按工作分析方法劃分,工作要素法屬于()。A.以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法B.以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法C.傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】A22、下列關于以員工行為為導向的考核方法的描述,錯誤的是()。A.可以細分為主觀評價和客觀評價兩種類型B.用于那些不強調工作任務具體完成方法的職位的考核C.主觀評價的方法包括:排序法、配對法、強制分布法D.客觀評價的方法主要包括:關鍵事件法、不良事故評估法、行為錨定法、標桿超越法【答案】B23、()的過程有助于確定工作分析所獲得的信息是否正確、完整。A.制定職位說明說B.分析工作信息C.制定具體實施計劃D.信息核對【答案】D24、組織在進行招募時,可以采取的戰(zhàn)略不包括()A.高薪戰(zhàn)略B.培訓戰(zhàn)略C.廣泛搜尋戰(zhàn)略D.公開戰(zhàn)略【答案】D25、下列選項中,關于績效考核主體的說法,正確的是()。A.大多數情況下,上級是評價員工的最佳人選B.員工自我評價沒有必要,因為員工會對自己過于寬松C.內部人員評價內部員工的成本要高于外部人員評價內部員工的成本D.只有員工能夠準確地評估管理者【答案】A26、以下哪個說法是錯誤的()。A.不管種族、性別和教育差異,都會以相同的方式表達基本情緒B.并不是所有的表情都有普遍性C.所有文化都以同種方式表達所有情緒D.各種不同文化下的人們在一致普遍的背景下表達的情緒是有差異的【答案】C27、在制作招募廣告時,通常應當遵循AIDA原則,即除了愿望、興趣、行動,還包括()。A.簡潔B.靈活C.多維D.注意【答案】D28、某玻璃廠于2011年面向社會公開招聘了五名職工:小王、小劉、小何、小李和小周。五名職工與玻璃廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動合同,經過入廠培訓后,這五名員工分別安排在銷售科、總務科、人事科、生產科和運輸科。根據以上資料,回答下列問題:由于工廠經營狀況發(fā)生嚴重困難,需要裁減50人,生產科的小何面臨著被解除勞動合同的威脅,那么企業(yè)應當提前()日向工會或者全體職工說明情況.聽取工會或者職工的意見,經向勞動行政部門報告后,方可以裁減人員。A.10B.30C.45D.60【答案】B29、(2015年真題)關于績效的說法,錯誤的是()。A.績效是對工作行為和工作結果的一種反映B.績效在一定程度上反映了員工的素質C.績效是組織對員工個人的一種承諾D.個人績效是企業(yè)績效實現的根基【答案】C30、小型企業(yè)人力資源管理部門的設置特點之一是()。A.往往設置招聘、培訓和開發(fā)、薪酬和福利等多個部門B.人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務C.擁有數量較多的人力資源專家和多面手D.人力資源工作出現錯誤時的危害相對較小【答案】B31、關于工作豐富化的說法,正確的是()。A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性B.工作豐富化關注工作任務的專門化和員工技能的簡單化C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作豐富化可以降低工作的復雜程度,使得工作更加簡單【答案】A32、心理學家黎格曼在一項研究中讓參加實驗的工人用力拉繩子并測拉力,實驗包括三種情境:1個工人單獨拉,3人一組一起拉,8人一組一起拉。結果發(fā)現1個工人單獨拉時,人均拉力為63公斤;3人一起拉時,人均拉力為53公斤;8人一起拉時,人均拉力只有31公斤,還不到1個工人單獨拉時的一半。根據以上資料,回答下列問題:黎格曼實驗中發(fā)現的這種現象稱為()。A.社會信念B.社會促進C.社會懈怠D.社會順從【答案】C33、薪酬是指()。A.員工因為雇傭關系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經濟收入以及有形服務和福利B.一個組織根據員工所承擔或完成的工作本身或者是員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的穩(wěn)定性報酬C.員工因為雇傭關系的存在而從雇主那里獲得的所有經濟收入D.員工因為雇傭關系的存在而從雇主那里獲得有形服務和福利【答案】A34、社會保險經辦機構應當至少每()向繳費個人發(fā)送一次基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險個人賬戶通知單。A.周B.月C.季度D.年【答案】D35、員工參加培訓后,培訓與開發(fā)部門對受訓人員的產品數量和質量進行評估,這類評估屬于()。A.反應評估B.學習評估C.結果評估D.工作行為評估【答案】C36、關于適用期理的說法,錯誤的是()A.用人單位可以在試用期內考察勞動者是否與錄用要求相符B.試用期內勞動者離職不必承擔培訓費用C.試用期長短與勞動合同時間掛鉤,勞動合同時間越長試用期越長,但最長不得超過12個月D.勞動者在試用期的工資可以與勞動合同約定工資一致【答案】C37、“包含一定數量和既定人力資本存量的人力資源必須加以使用才能創(chuàng)造價值”說的是人力資源的()。A.創(chuàng)造性B.社會性C.時效性D.開發(fā)性【答案】C38、不屬于瑟斯頓提出的七種原始能力的是()A.詞的理B.計數C.推理D.身體運動【答案】D39、以下不屬于大型企業(yè)人力資源管理部門設置的特點的是()。A.與中型企業(yè)相比,職能化的分工更加細化B.人力資源部門中擁有人力資源管理專家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工D.會出現專門負責人力資源管理的高層領導【答案】C40、工作時間的主要表現形式是()。A.工作小時B.工作日C.月工作時間D.年工作時間【答案】B41、J公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,降低成本、提高銷售額成為公司的總目標。由于業(yè)務繁忙,公司沒有時間制定一套正式的完整的績效考評制度,只是由公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補救措施。如:他會不定期地對工作業(yè)務好的員工提出表揚,并予以物質獎勵;對態(tài)度不積極的員工提出批評;一旦員工的銷售業(yè)績連續(xù)下滑,他會找員工談心,找缺陷、補不足,鼓勵員工積極進取?,F在公司已經由最初的十幾個人發(fā)展到上百人。隨著公司的規(guī)模不斷擴大,管理人員和銷售人員的增加,問題也出現了:員工的流失率一直居高不下,員工的士氣也不高。王總不得不考慮,是否建立績效考評的正式制度,以及如何對管理人員考評等問題。A.信息的溝通和績效的提高B.績效的識別、判斷和評價C.員工個人能力的發(fā)展D.績效計劃的制定【答案】B42、某家電企業(yè)打算新增加一個彩電組裝工廠,希望該廠能盡快投入生產,為此需要在短期內招收大量裝配工人,并需要招聘一位有同行業(yè)經驗的高層管理人員,以及一名至少具有5年以上工作經驗的會計部經理。根據以上資料,回答下列問題:這家公司立即需要一位至少具有5年工作經驗的會計部經理,并且公司內部沒有一個人具備這種資格。對于這種情況合適的招聘方法是()。A.招聘會B.職業(yè)介紹所C.人校招聘D.獵頭公司【答案】D43、根據美國學者里·斯柯特提出的兩維矩陣,在20世紀70年代以后,管理思潮的特點是持有()。A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀B.社會人的人性觀和封閉的環(huán)境觀C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀D.社會人的人性觀和開放的環(huán)境觀【答案】D44、在一個組織或團體中,小道消息最常見的傳播方式是()傳播。A.鏈狀B.簇式C.環(huán)狀D.交錯【答案】B45、關于不同工作分析方法適用范圍的說法,正確的是()。A.工作實踐法適用于所有工作B.觀察法僅適用于中高層管理工作C.主題專家會議法僅適用于基層文員工作D.問卷調查法適用于非操作類工作【答案】D46、下列關于好的員工福利計劃特征的描述,錯誤的是()。A.福利計劃應建立在親情、平等和信任的基礎上B.最大限度滿足員工的最低基本需要C.對外具有競爭力D.體現企業(yè)的經營哲學和戰(zhàn)略目標【答案】B47、培訓和開發(fā)成為現代人力資源管理中一個越來越重要的模塊,這是由于人力資源特性中的()決定的A.時效性B.開發(fā)性C.社會性D.能動性【答案】B48、關于組織內的在崗培訓與開發(fā)的說法,錯誤的是()。A.它指受訓員工在不離開工作崗位的情況下接受訓練B.它使受訓員工以目前擔任的工作為載體來接受訓練C.它的優(yōu)點是具有現實性D.它的缺點是所學知識技能向工作情境遷移會存在困難【答案】D49、影響薪酬設定的內在因素不包括()。A.企業(yè)的業(yè)務性質與內容B.地區(qū)及行業(yè)差異C.企業(yè)經營狀況及支付能力D.企業(yè)文化【答案】B50、下列劃分職位等級順序的方法中,需要先將待評價的職位分別與其他所有職位進行整體比較,然后進行計分的是()。A.直接排序法B.配對比較法C.交替排序法D.要素計點法【答案】B51、對培訓與開發(fā)的監(jiān)督內容應該是()以及相關分析和總結。A.培訓與開發(fā)的結果B.培訓與開發(fā)的實施計劃C.培訓與開發(fā)過程各階段的記錄D.參加培訓與開發(fā)的人員信息【答案】C52、在上下級的溝通中,下級員工其向上級報告他們自認為上級想聽的內容,這樣的溝通障礙因素稱為()。A.選樣性知覺B.過濾作用C.語言理解力D.反饋作用【答案】B53、下列勞動合同條款中,屬于必備條款的是()。[2014年真題]A.社會保險B.保守秘密C.福利待遇D.試用期【答案】A54、(2017年真題)在實際工作中,組織很少對培訓與開發(fā)進行投資收益評估,這是因為對其進行評估()。A.困難且成本高B.沒有意義C.得不償失D.方法不成熟【答案】A多選題(共14題)1、下列屬于預防階段的主要工作的是()。A.了解壓力產生的背景B.建立壓力預防機制C.壓力類型的判斷D.壓力強度的判斷E.壓力來源的分析【答案】AB2、確定和調整最低工資標準應綜合考慮()。A.社會最高工資水平B.社會最低工資水平C.勞動生產率D.全國平均經濟發(fā)展水平E.勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費用【答案】C3、該公司主要采用的是內部招聘的方法,與外部招聘方法相比,這種招聘方法需要注意的問題是()。A.對未獲得晉升人員的士氣產生消極影響B(tài).對候選人缺乏了解C.獲得晉升人員難以快速適應企業(yè)環(huán)境D.可供挑選的候選人有限【答案】AD4、關于團體凝聚力的說法,正確的是()。A.相處的時間和團體的凝聚力沒有關系B.加入一個團體的難度越大,這個團體的凝聚力就越小C.團體的規(guī)模越大,凝聚力往往可能會越小D.團體遇到的外在威脅越大,凝聚力往往越小E.團體的同質性越高,凝聚力往往會越大【答案】C5、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求和E.個人對于自己的歸類【答案】AC6、該公司通過工作分析制定的工作規(guī)范應該包括()。A.培訓要求B.工作職責C.知識要求D.績效標準【答案】AC7、下列測試中屬于能力測試的有()A.智力測試B.特殊認知能力測試C.知識測試D.心理運動能力測試E.身體能力測試【答案】ABD8、根據《中華人民共和國社會保險法》規(guī)定,下列選項中,職工應當參加的社會保險的有()。A.基本養(yǎng)老保險B.基本醫(yī)療保險C.商業(yè)保險D.工傷保險E.失業(yè)保險【答案】ABD9、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求和E.個人對于自己的歸類【答案】AC10、弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據公司獎懲制度,給予其嚴重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點到單位。但經常在家里加班,以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經理卻說:“公司的新規(guī)定已經在公司內網的《員工手冊》上掛了兩個月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物基聚酯瓶環(huán)境足跡分析-洞察及研究
- 家政公司經營策劃方案
- 安徽公司年終活動方案
- 寵物店洗護美容活動方案
- 宵夜大排檔開業(yè)活動方案
- 安靜班級班會活動方案
- 寶寶dry活動方案
- 定制露營活動方案
- 小吃高考活動方案
- 小學活動輕食活動方案
- GB/T 5470-2008塑料沖擊法脆化溫度的測定
- GB/T 40998-2021變性淀粉中羥丙基含量的測定分光光度法
- GB/T 31848-2015汽車貼膜玻璃貼膜要求
- 圖書管理系統(tǒng)畢業(yè)論文參考文獻精選,參考文獻
- 行政法培訓講義課件
- 中國當代舊體詩選讀幻燈片
- 吉林省全省市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務醫(yī)療機構信息名單目錄995家
- 倔強的小紅軍-精講版課件
- 信息隱藏與數字水印課件(全)全書教學教程完整版電子教案最全幻燈片
- 公開招聘社區(qū)居委專職工作人員考試筆試、面試題集及相關知識(11套試題含答案)
- 中職數學基礎模塊下冊《等差數列》ppt說課稿
評論
0/150
提交評論