2023前期部工作總結(jié)8篇

2023前期部工作總結(jié)8篇2023前期部工作總結(jié)篇1

2024總是讓人難忘，經(jīng)受了許多，我不但完成的自己分內(nèi)的工作，完成和同事們的磨合，在工作上找出自己的不足，讓自己的工作做的更加完善?？偨Y(jié)以上，我回顧自己的全年工作，主要有一下事項(xiàng)：

1、第一批次的報(bào)建以及其次批次、第三批次規(guī)費(fèi)調(diào)整之前的報(bào)建、規(guī)費(fèi)繳納工作

為公司節(jié)省成本：2895萬元。

2、其次批次報(bào)建，空中花園、陽臺(tái)的為公司增加面積2800平米以上

3、完成其次批次六棟樓的報(bào)建工作，并取得規(guī)劃許可證。

4、為了加快一批次的開工建設(shè)，協(xié)調(diào)火燒寨村里設(shè)置在工地內(nèi)的變壓器的移位工作，為公司節(jié)省20余萬元

5、散裝水泥押金的繳納，為公司節(jié)省成本32萬元

6、工程未達(dá)到正負(fù)零的要求，為公司營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)要求，第一時(shí)間辦理出來預(yù)售許可證，保證營(yíng)銷推廣的順當(dāng)進(jìn)行

7、二批次消防審查，相應(yīng)問題規(guī)避審批完成

8、示范區(qū)弱電落地的落實(shí)以及根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間完成，并保證了示范區(qū)開發(fā)的時(shí)間工期。

9、物價(jià)備案報(bào)備的完成，并辦理了1-4、9-11號(hào)樓的預(yù)售許可證，在1#樓和9#樓還未達(dá)到預(yù)售條件，進(jìn)展部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，規(guī)避相應(yīng)問題，為保證順當(dāng)開盤爭(zhēng)取時(shí)間。

10、人防報(bào)建以及審查備案的完成。

11、正式用電批復(fù)的取得。

12、資質(zhì)證法人變更的申報(bào)以及完成。

13、資質(zhì)升級(jí)的申報(bào)完成。

14、為了加快公司資金周轉(zhuǎn)，辦理在建工程房管局辦理抵押以及后續(xù)銷售解押的完成，從而保證營(yíng)銷以及財(cái)務(wù)工作的正常開展。

15、第一批次報(bào)建勞保統(tǒng)籌以及節(jié)能基金的欠費(fèi)(共計(jì)570余萬元)緩期繳納的溝通，為公司解約資金上的周轉(zhuǎn)。

16、自然?氣的報(bào)建資料申報(bào)的完成

17、弱電部分資料申報(bào)的完成

18、12畝地的報(bào)建的前期溝通工作

19、其次批次招標(biāo)的完成以及施工證的辦理

以上工作，是我自己對(duì)自己全年工作總結(jié)的也許，工作看起來一般，但是讓我經(jīng)受了不一般的歷程。站在平凡的起點(diǎn)，讓自己要看的更高、更遠(yuǎn)，這樣，自己才能提高的更快，才能協(xié)作公司各項(xiàng)工作更好更快的進(jìn)行推動(dòng)。

2023前期部工作總結(jié)篇2

20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進(jìn)展的半年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成果，也看到了不足，現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。

國(guó)際客戶等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是xx和xx，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有方案地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間幫助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間幫助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次幫助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也共性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不抱負(fù)的地方，工作就需要重新做，這樣常常打亂車間的生產(chǎn)方案，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必定的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于賜予協(xié)作，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料選購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。

材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必需的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。

幫助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消失的問題，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能根據(jù)流程執(zhí)行。執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格根據(jù)體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還許多。下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、20xx下半年工作方案

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的進(jìn)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性牢靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司進(jìn)展。

2、依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx下半年公司又有了更宏大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的半年里，技術(shù)部必需不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛，必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的進(jìn)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗！

2023前期部工作總結(jié)篇3

秋去冬來，轉(zhuǎn)瞬間20xx年現(xiàn)已挨近結(jié)尾，朝花夕拾間，四周的一切都在悄悄的產(chǎn)生變化。這一年在領(lǐng)導(dǎo)及搭檔們的關(guān)懷與幫忙下綻開、完結(jié)以及進(jìn)行了各項(xiàng)作業(yè)，本年度的作業(yè)總結(jié)首要有以下幾項(xiàng)：

一、專業(yè)前進(jìn)

感謝領(lǐng)導(dǎo)相信給我時(shí)機(jī)觸摸之前未觸摸過的專業(yè)范疇，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)政策;活躍學(xué)習(xí)理論專業(yè)常識(shí)，漸漸從對(duì)專業(yè)的慢慢了解，到能夠獨(dú)立完結(jié)專項(xiàng)陳述，但專業(yè)常識(shí)還需持續(xù)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

酷愛自己的本職作業(yè)，能夠正承認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè)，作業(yè)投入，熱心為咱們服務(wù)，認(rèn)真恪守勞動(dòng)紀(jì)律，確保準(zhǔn)時(shí)出勤，有用使用作業(yè)時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，需求加班完結(jié)作業(yè)準(zhǔn)時(shí)加班加點(diǎn)，確保作業(yè)能保質(zhì)保量的完結(jié)作業(yè)。一起在作業(yè)中學(xué)習(xí)了很多東西，也訓(xùn)練了自己，經(jīng)過不懈的盡力，使事務(wù)水平不斷前進(jìn)。

二、詳細(xì)作業(yè)事項(xiàng)

20xx年首要擔(dān)當(dāng)《章丘唐人中心工程項(xiàng)目保泉證明陳述》、《山東省安博化工科技有限職責(zé)公司場(chǎng)區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響點(diǎn)評(píng)陳述》、《融匯城大項(xiàng)目地下水環(huán)境影響點(diǎn)評(píng)陳述》、《淄博市博山區(qū)夏莊-域城-黑山煤礦區(qū)礦山環(huán)境管理與生態(tài)修正工程彌補(bǔ)規(guī)劃》、《墾利董集30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程地質(zhì)災(zāi)難危急性點(diǎn)評(píng)陳述》、《墾利董集30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程壓覆礦場(chǎng)資源點(diǎn)評(píng)陳述》;參與了《萊蕪市大汶河片區(qū)礦區(qū)采空區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響點(diǎn)評(píng)陳述》的前期材料搜集及部分繪圖核算作業(yè);完結(jié)三個(gè)技能標(biāo)及一個(gè)施工支配規(guī)劃。

三、思維領(lǐng)悟

經(jīng)過觸摸不同的作業(yè)內(nèi)容，深化領(lǐng)悟到，觸摸新事物不難，珍貴是把握運(yùn)用，雖然在各個(gè)范疇均有了必定的行進(jìn)，但在尋求精、細(xì)方面還存在著缺乏，這有待于在往后的作業(yè)中加以改進(jìn)、學(xué)習(xí)。經(jīng)過完結(jié)不同內(nèi)容的作業(yè)領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人獨(dú)立作業(yè)之間的聯(lián)系，作為一名技能人員，既要有必定的獨(dú)立作業(yè)才能還需與搭檔之間進(jìn)行溝通，在溝通中行進(jìn)，在協(xié)作中完善作業(yè)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，長(zhǎng)于發(fā)覺他人的利益，相互幫忙，共同行進(jìn)。

經(jīng)過觸摸項(xiàng)目的人，不論是與甲方仍是與分包方，都應(yīng)以和字為先，經(jīng)過溝通和洽談，使對(duì)方了解到咱們認(rèn)真完結(jié)作業(yè)的心情，做到張弛有度，快速高效的完結(jié)作業(yè)。

20xx年的咱們照舊面對(duì)著著很多問題，這問題既會(huì)來自外部也會(huì)存在于本身，發(fā)覺問題，解決問題才能完善自己;越來越大的競(jìng)賽會(huì)給咱們帶來極大的壓力，這競(jìng)賽既來自商場(chǎng)也會(huì)存在于企業(yè)內(nèi)部，可是良性競(jìng)賽是咱們行進(jìn)的動(dòng)力，在不斷的行進(jìn)中，咱們會(huì)得到極大的前進(jìn)。期望20xx年自己能夠做到更好。

2023前期部工作總結(jié)篇4

未及回首前期工作已悄然離去。深思回想，忙中有學(xué)，得之有數(shù)，但卻從中感受極為深刻。

眾多事因使我變動(dòng)頻繁，立足于生疏環(huán)境之中。容身于反復(fù)開啟之時(shí)，工作起伏不穩(wěn)始終不定?？傊搭櫜煌夂跤诖耍核枷?、工作、訓(xùn)練、生活等方面。

一、思想方面：

（1）人員文化程度淺，總體素養(yǎng)有欠缺。自覺的提高服務(wù)意識(shí)低，始而覺悟之高無從談。必在督監(jiān)之下加于教育鼓舞，暫保思想無動(dòng)搖。但：“遇性不明昭其不順，長(zhǎng)期以往則其難動(dòng)”久之如此尋機(jī)棄司，甚不顧后果攜裝則逸。

（2）班長(zhǎng)骨干是有憂，思想之處好一點(diǎn)，但遇困難亂頭緒，間或會(huì)由性子來。承上啟下不抱負(fù)，信息反饋比較慢，上傳下達(dá)跟不上，隊(duì)員思想有脫節(jié)，待之隊(duì)長(zhǎng)已發(fā)覺，扭復(fù)他們樂觀性，思想工作已難動(dòng)。余留人員條件缺，抱有混的異念比較重，他人之事與己有何干，暫保自身無大事，影響工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。反念積多語聊不吐實(shí)，已有視事而慮，從情而定之念。棄業(yè)重?fù)褫^犯難，何況自身?xiàng)l件又不好。邊做邊找比較妙。

二、工作方面：

無幾人員雖樂觀，事后質(zhì)量卻難保；剩有人員必督促，則其始終不愿動(dòng)。令其之事，教其數(shù)遍，反復(fù)無效。固事易做，活事難理；于其之后，幫理殘余。悟性過低難得佳績(jī)。

三、訓(xùn)練方面：

依據(jù)實(shí)際要求，參照綱要訓(xùn)練。

（1）理論實(shí)踐結(jié)合，制定訓(xùn)練方案；提高專業(yè)素養(yǎng)，快速勝任崗位。

（2）加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；灌輸愛崗敬業(yè)，滲透行業(yè)理念。

（3）確依方案實(shí)施，動(dòng)作要領(lǐng)明確；從細(xì)從嚴(yán)抓點(diǎn)，達(dá)到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。

四、生活方面：

生活是得放松，消退緊急心理。

聚餐聚近兄弟感情，故事笑話活躍氣氛；打球打出必勝信念，觀劇情聚結(jié)做人道理；網(wǎng)吧聚集間或娛玩，個(gè)別孤僻帶動(dòng)融入；高標(biāo)內(nèi)務(wù)環(huán)境舒適，集體互動(dòng)生活輕松。

五、前期工作歸結(jié)如此；后期工作取長(zhǎng)補(bǔ)短。

結(jié)合前期不足之處，后期之中必補(bǔ)無缺。分散全員之力，圓滿取勝虎年方案。

2023前期部工作總結(jié)篇5

今年3月末，我?guī)е鵁岢篮团瓮尤肽衬彻?。我心里很清晰，這將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)受的開頭?；仡櫦磳⑦^去的一年，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信與支持，感謝公司同仁對(duì)我的關(guān)心與協(xié)作，尤其要感謝某某和某某二位對(duì)我工作的鼎力相助?，F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

(一)沁mm項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、局部調(diào)整和審批;

(二)mm購(gòu)物中心項(xiàng)目規(guī)劃審批;

(三)二mm綜合樓項(xiàng)目規(guī)劃審批;

(四)宜mm小區(qū)67號(hào)、10號(hào)、2223號(hào)住宅樓項(xiàng)目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù);

(五)宜mm小區(qū)6號(hào)住宅樓續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃審批;

(六)青某某二期15號(hào)27號(hào)樓住宅樓項(xiàng)目前期手續(xù);

(七)青某某幼兒園項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù);

(八)青某某二期13號(hào)綜合樓項(xiàng)目前期手續(xù);

(九)mm大廈項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、方案調(diào)整和審批;

(十)寧mm項(xiàng)目總規(guī)評(píng)審、調(diào)整和審批;

(十一)白某某小區(qū)東側(cè)、mm試驗(yàn)學(xué)校(包括相鄰的彩瓦廠)、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開發(fā)地塊的民航限高手續(xù).

(一)寧某某小區(qū)項(xiàng)目因局部重新調(diào)整,需待逐級(jí)審批。

(二)宜某某25號(hào)商住樓項(xiàng)目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。

(一)有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才有實(shí)效。今年公司開發(fā)量大且目標(biāo)明確，項(xiàng)目任務(wù)緊、動(dòng)工急，前期手續(xù)更急。從四月初開頭，我?guī)缀跏邱R不停蹄的穿梭于各大局相關(guān)口子?！澳衬呈掷m(xù)辦的如何”也幾乎成了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見我的頭一句話。其實(shí)也是我和本部門人員見面常說的一句話。雖然工作有壓力，但我還是時(shí)時(shí)提示自己：盡快將自己融入企業(yè)當(dāng)中，變壓力為動(dòng)力，力爭(zhēng)提前完成前期手續(xù)的辦理工作，為下一項(xiàng)工作留出多一點(diǎn)的時(shí)間。其實(shí)有些時(shí)候工作難度和工作壓力的確是比較大的。比如在“沁某某”項(xiàng)目實(shí)施過程中消失的規(guī)劃突然調(diào)整和某某大廈項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)需要緊急辦理的時(shí)候，以及在剛接手前期部工作時(shí)，宜某某小區(qū)幾棟住宅樓急需補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)的時(shí)候。壓力的確不小，但同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱忱。除了準(zhǔn)時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之外，最主要還是充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性，全力以赴去完成工作任務(wù)。今年前期部之所以能夠比較好地完成上述工作，與部門人員自加壓力、扎實(shí)工作親密相關(guān)。，

(二)只有協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，才能保證工作實(shí)效。今年是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時(shí)，也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年，本地區(qū)也不例外。雖然各部門辦事程序不盡相同，但還是比以往要規(guī)范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的狀況下，只有理順和協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，才有可能既保障項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的合法性又能準(zhǔn)時(shí)完成施工所必備的各項(xiàng)手續(xù)。從“沁某某”項(xiàng)目起，我和本部門人員留意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，并依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不憐憫況和輕重緩急，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，在詳細(xì)辦事過程中注意細(xì)節(jié)和方式方法，遇到一般問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)準(zhǔn)時(shí)處理，遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對(duì)，特別問題請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦，有效地保證了工作實(shí)效和前期各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)。

(三)、其他。自擔(dān)當(dāng)部門主任以來，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)厲?組織紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門人員樂觀完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。同時(shí)樂觀參與公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，與公司各部門相互協(xié)作，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

(四)、一點(diǎn)建議。由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭，不僅關(guān)系著項(xiàng)目方案的統(tǒng)一性和完整性，而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率，特殊是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段，應(yīng)盡量避開做大的調(diào)整，假如是單一的或者規(guī)模較小的項(xiàng)目規(guī)劃，適當(dāng)調(diào)整尚可在短時(shí)間重新辦理，超出20畝以上的用地，大幅度調(diào)整規(guī)劃會(huì)造成前期辦件的多次重復(fù)，對(duì)完成方案目標(biāo)極為不利。因此，建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定，應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。

2024年的前期工作會(huì)依舊緊急而勞碌，由于公司已經(jīng)對(duì)明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有了比較詳實(shí)的規(guī)劃。我也會(huì)依舊全心身地投入到工作當(dāng)中去。由于來到某某公司以后，使我深切感受到了公司求真務(wù)實(shí)的方方面面，也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了歡樂工作和歡樂生活的真諦亦在于求真務(wù)實(shí)。因此，我會(huì)盡自己的力氣，竭盡全力接受每一項(xiàng)工作，努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。也誠(chéng)心盼望公司明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

2023前期部工作總結(jié)篇6

上半年轉(zhuǎn)瞬間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，在大家的全都努力下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)，應(yīng)當(dāng)說成果是有的，但同時(shí)也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。

一、工作狀況（按項(xiàng)目）

1、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎全部人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)根據(jù)方案與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺(tái)運(yùn)行較為穩(wěn)定，后續(xù)只支配了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。

2、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會(huì)xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到xx移動(dòng)adc平臺(tái)，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，根據(jù)方案將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺(tái)的soap接口開發(fā)以及后臺(tái)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。

3、xx項(xiàng)目

該項(xiàng)目于啟動(dòng)后，始終是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量，該組全部人員都直接參加了該項(xiàng)目的開發(fā)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行，并根據(jù)方案投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)。現(xiàn)在開發(fā)工作量小。

4、xx業(yè)務(wù)平臺(tái)

對(duì)于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和xx聯(lián)通聲控秘書平臺(tái)、sp平臺(tái)，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)上半年根據(jù)要求從平臺(tái)事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級(jí)，投入開發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

5、xx、xx、xx移動(dòng)pc客戶端接入，xx移動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目

針對(duì)adc平臺(tái)的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上，擴(kuò)容了多臺(tái)powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目

xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測(cè)試部測(cè)試通過，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請(qǐng)以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右，業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，同時(shí)我們已經(jīng)協(xié)作產(chǎn)品部同事開頭做三期擴(kuò)容方案。

二、工作狀況（按工作量）

上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日，詳細(xì)分布狀況如下（略去）

從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺(tái)、web服務(wù)平臺(tái)、豐佳100手機(jī)終端以及xx移動(dòng)短信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。

三、團(tuán)隊(duì)管理方面狀況

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)管理方面，上半年主要完成了二個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目組的整合工作，根據(jù)公司進(jìn)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合，3個(gè)組合并為2個(gè)組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組，對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分，使得更加趨于合理。

2、思想工作

根據(jù)公司要求，留意做好人員的思想訓(xùn)練工作，多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重要性，培育團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)成員士氣，竭力解決員工提出的.各種問題。

3、方案考核

在方案執(zhí)行方面，要求兩個(gè)組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個(gè)月的具體工作方案支配，下二個(gè)月的也許方向和粗的開發(fā)方案，由我們商議?定出方案，再由他們精分到項(xiàng)目組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、方案、總結(jié)，每月根據(jù)要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。

四、存在問題和缺點(diǎn)

在成果的背后，總是存在一些問題，詳細(xì)表現(xiàn)在

1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題

上半年特殊是客戶端組，人員流失狀況比較的嚴(yán)峻，糾其緣由有許多，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)當(dāng)負(fù)有肯定的責(zé)任，今后再多思索多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。

2、工作方案的執(zhí)行監(jiān)控問題

需要提高方案執(zhí)行監(jiān)控問題，方案的執(zhí)行狀況監(jiān)控工作還要連續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。

3、管理方面學(xué)問的缺乏問題

方案通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的學(xué)問不斷充實(shí)自己，多向同事請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問，努力提高管理水平。

五、總結(jié)

上半年過去了，下半年我們將面臨許多的機(jī)遇，如xx部的項(xiàng)目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的擴(kuò)容機(jī)會(huì)等等，同時(shí)我們也不得不面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上肯定會(huì)遇到許多問題和困難，但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，不怕艱險(xiǎn)，我們就肯定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。

2023前期部工作總結(jié)篇7

20xx年我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與關(guān)心、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，根據(jù)公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將xx物業(yè)管理處一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅園區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備修理維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、平安保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋修理491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水，2、7樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依舊存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有緣由拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年根據(jù)公司年初公司制定的工作方案，順當(dāng)?shù)赝瓿蓌x等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、轉(zhuǎn)變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生干凈，全年轄區(qū)內(nèi)未消失綠化蟲害、花草樹木未消失死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。

5、裝修管理。根據(jù)年初的工作部署和方案，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必需到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡察登記制，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減、下降，未消失因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴。

6、平安管理。今年平安工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜大事，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在平安工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避開類似或更為嚴(yán)峻的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔(dān)子重量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與各任職有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)學(xué)問方面，多向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了肯定的進(jìn)步。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷、學(xué)問，均已具備了肯定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)學(xué)問、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司進(jìn)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱忱，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，樂觀為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成果。

2023前期部工作總結(jié)篇8

緊急勞碌的2024年即將過去。今年，前期部全員總的感覺是：工作開心而充實(shí)。遵照公司年末的工作支配，本著全面、客觀回顧和總結(jié)2024年度各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開展2024年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就前期部今年的工作狀況匯報(bào)如下:

(一)春華秋實(shí)。從年初開頭，隨著公司全年開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)方案的不斷擴(kuò)展、深化和項(xiàng)目開發(fā)力度的不斷增加，前期部全力投入、樂觀跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，提高辦事效率，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，先后精彩地完成了“沁某某”、某某購(gòu)物中心、二某某某綜合樓、青某某住宅樓、青某某幼兒園、青某某13和綜合樓、宜某某16號(hào)住宅樓和某某大廈等項(xiàng)目的前期手續(xù);完成了宜某某67號(hào)、10號(hào)、2223號(hào)住宅樓補(bǔ)辦規(guī)劃的手續(xù);完成了寧某某項(xiàng)目總體規(guī)劃審批手續(xù)和部分前期手續(xù);完成了沁某某、宜某某25號(hào)商住樓和某某大廈等項(xiàng)目用地的拆遷安置工作;完成了“紅某某”項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收及規(guī)劃認(rèn)證手續(xù);完成了在建項(xiàng)目中二某某綜合樓、青某某住宅樓的環(huán)保驗(yàn)收和規(guī)劃認(rèn)證資料的匯編整理工作。同時(shí)，完成了上年度墻體節(jié)能費(fèi)的返還工作和明年擬開發(fā)建設(shè)的五個(gè)地塊的民航限高審批工作。

(二)今年尚未完成的工作。寧某某項(xiàng)目由于目前對(duì)已批準(zhǔn)的總體規(guī)劃做了較大調(diào)整，造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項(xiàng)目的《建筑規(guī)劃紅線圖》未能準(zhǔn)時(shí)取得。調(diào)整后的總體規(guī)劃待逐級(jí)審批，手續(xù)正在辦理當(dāng)中。另外，宜某某25#商住樓由于用地性質(zhì)不符，需要申請(qǐng)變更用地性質(zhì)后重新申報(bào)，現(xiàn)仍在辦理當(dāng)中。

(一)前期工作，重在實(shí)效。今年公司的在建項(xiàng)目開工時(shí)間相對(duì)都比較緊促，這就要求前期辦理手續(xù)的速度也必需跟上各項(xiàng)目的節(jié)拍。但是，相應(yīng)的工作又比較滯后，比如規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時(shí)間，大多數(shù)時(shí)候都是先出放線圖，再出基礎(chǔ)圖，而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續(xù)的時(shí)間特別有限，著實(shí)給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。但同時(shí)也的確給我們帶來了極大的動(dòng)力，促使我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路，從實(shí)際動(dòng)身，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通