工程施工自檢制度

第八章：自檢制度一、序言為確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，建立適合本項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量自檢體系，以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為，開(kāi)工前編制合理實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及可行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為自檢基礎(chǔ)，施工中落實(shí)各種檢驗(yàn)制度作為伎倆，并開(kāi)展QC小組活動(dòng)，形成本項(xiàng)目完整工程質(zhì)量自檢體系。二、質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)總體施工方案制訂。負(fù)責(zé)整個(gè)工程協(xié)議組織實(shí)施，并階段性對(duì)協(xié)議推行情況加以總結(jié)，報(bào)工程局領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)配合工作，事先做好各地方人員調(diào)配工作。工程結(jié)束后拜會(huì)客戶，對(duì)建設(shè)單位意見(jiàn)和提議進(jìn)行總結(jié)，向工程局領(lǐng)導(dǎo)提交匯報(bào)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目管理，做好后勤協(xié)調(diào)工作，保障施工順暢開(kāi)展。主動(dòng)、主動(dòng)與建設(shè)單位工程管理人員聯(lián)絡(luò)，在工程開(kāi)工前就工程開(kāi)展、流程等進(jìn)行必要溝通，并取得一致意見(jiàn)；在施工中，及時(shí)、虛心聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)我企業(yè)服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)。工程開(kāi)工前與建設(shè)單位工程管理人員和施工隊(duì)溝通，確定進(jìn)度計(jì)劃和施工細(xì)則。組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，并做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作。按照進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位指示安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。工程施工過(guò)程中，與建設(shè)單位工程管理人員隨時(shí)溝通，了解建設(shè)單位意見(jiàn)并及時(shí)回應(yīng)，主動(dòng)配合。對(duì)工程中發(fā)生問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，重大技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)求支持教授給予支持。按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度，在施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差或因?yàn)槠溆嘣蛐枰{(diào)整時(shí)及時(shí)調(diào)派人手，確保工程進(jìn)度。定時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，控制施工質(zhì)量。發(fā)覺(jué)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工隊(duì)進(jìn)行整改。依照每個(gè)月計(jì)劃對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、材料進(jìn)行核查，發(fā)覺(jué)缺貨少料情況上報(bào)建設(shè)單位。對(duì)分包單位施工質(zhì)量把關(guān)。管理和監(jiān)督工程文件編寫(xiě)和歸檔，并對(duì)文檔完整性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行審核。項(xiàng)目主管職責(zé)接收項(xiàng)目經(jīng)理，分配任務(wù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、進(jìn)度要求進(jìn)行基站標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)工作運(yùn)作期間整體管理和協(xié)調(diào)。指派施工隊(duì)長(zhǎng)，并做好人員、隊(duì)伍調(diào)配工作。做好施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等職能分工，組織他們學(xué)習(xí)并深入了解各自職能，做好管理工作。建立高效管理制度。確保工程順利，按質(zhì)按量完成。掌握工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)調(diào)度人手，處理施工隊(duì)長(zhǎng)無(wú)法處理問(wèn)題。組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程施工意見(jiàn)和要求，及時(shí)改進(jìn)工作。項(xiàng)目評(píng)價(jià)。接收建設(shè)單位投訴，及時(shí)監(jiān)督投訴處理，并將處理結(jié)構(gòu)反饋給建設(shè)單位。對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在工程施工期間，及時(shí)了解我企業(yè)施工情況。施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)接收項(xiàng)目經(jīng)理，分配任務(wù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、進(jìn)度要求進(jìn)行施工。合理安排施工隊(duì)員工作任務(wù)，高效率、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。恪守各項(xiàng)機(jī)房規(guī)章制度，嚴(yán)格要求隊(duì)員。隨時(shí)檢驗(yàn)施工隊(duì)員施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。定時(shí)對(duì)施工工具、調(diào)測(cè)儀表、車(chē)輛狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)，定時(shí)補(bǔ)充慣用后備材料。按照文檔要求，及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)工程文檔。確保安全文明施工。嚴(yán)格按照關(guān)于調(diào)測(cè)規(guī)程、技術(shù)指標(biāo)，質(zhì)量要求、進(jìn)度要求進(jìn)行基站調(diào)測(cè)。負(fù)責(zé)完工文件原始資料搜集整理。質(zhì)檢員職責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在工程期間檢驗(yàn)各項(xiàng)工作是否符合施工規(guī)范、質(zhì)量要求、安全要求、文檔填寫(xiě)要求。對(duì)基站標(biāo)準(zhǔn)化整改檢驗(yàn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否符合客戶要求。施工人員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)制訂基站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。確保進(jìn)度、質(zhì)量完成整改工作。有責(zé)任對(duì)整改中不規(guī)范行為以及隱患問(wèn)題提出質(zhì)疑，防止過(guò)大損失。確保數(shù)據(jù)安全，不經(jīng)允許不得拷貝，不泄露、不外傳。安全員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)安全工作，確保項(xiàng)目人員、工作環(huán)境、資產(chǎn)以及數(shù)據(jù)錄入安全。學(xué)習(xí)安全管理關(guān)于要求，領(lǐng)會(huì)安全管理精神，制訂出詳細(xì)安全方法。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育，并做好資產(chǎn)數(shù)據(jù)、客戶制度安全交底工作，填報(bào)對(duì)應(yīng)資料。定時(shí)組織人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)。技術(shù)支持人員職責(zé)二十四小時(shí)提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。對(duì)于緊急情況，依照需要到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。跟蹤新技術(shù)，向工程技術(shù)人員及建設(shè)單位工程管理人員提供新技術(shù)講座。信息員職責(zé)負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)資料整理出版。負(fù)責(zé)施工信息進(jìn)行搜集并報(bào)建設(shè)單位。作為與客戶文字接口。三、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量教育培訓(xùn)制度1、質(zhì)量教育貫通于施工全過(guò)程，利用質(zhì)量口號(hào)、板報(bào)等多個(gè)形式宣傳教育，提升施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)、觀念。2、質(zhì)量教育培訓(xùn)包含項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)、用戶期望值、各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度教育以及質(zhì)量政策與法制教育。3、做好質(zhì)量教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。4、認(rèn)真宣傳、落實(shí)甲方質(zhì)量文件要求。（二）質(zhì)量匯報(bào)制度定時(shí)搜集、整理項(xiàng)目質(zhì)量情況，形成匯報(bào)或報(bào)表等，經(jīng)過(guò)郵件形式上報(bào)企業(yè)技術(shù)部以及甲方相關(guān)責(zé)任人。每個(gè)月25日前，上報(bào)《基站標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)度表》和當(dāng)月質(zhì)檢員匯總《基站標(biāo)準(zhǔn)化整改工程內(nèi)部質(zhì)檢匯報(bào)》（三）質(zhì)量回訪制度1、基站標(biāo)準(zhǔn)化整改完成后，相關(guān)要求，在一年保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)對(duì)交付完工整改站點(diǎn)進(jìn)行回訪，聽(tīng)取甲方對(duì)工程質(zhì)量意見(jiàn)，填寫(xiě)質(zhì)量回訪表，報(bào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部立案。2、回訪可采取季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪或保修期滿前回訪三種形式，了解使用情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，采取有效方法加以處理，不留隱患。3、全部回訪保修必須詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，提出書(shū)面匯報(bào)上報(bào)技術(shù)部立案。（四）工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)所整改站點(diǎn)質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量滿足甲方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、建立獎(jiǎng)罰制度，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)如進(jìn)行打孔，砸墻等影響性較大工程時(shí)，需要提前做施工方案，做警示標(biāo)牌，做安全提醒。（五）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1、施工原材料、成品及半成品實(shí)施先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，必須進(jìn)行產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格禁止使用。2、項(xiàng)目所采購(gòu)物資材料不經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不得以任何方式、任何理由進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，不然，嚴(yán)厲追究關(guān)于管理人員責(zé)任。3、原材料進(jìn)場(chǎng)后，按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)內(nèi)容，預(yù)防混用或誤用。（六）工程質(zhì)量“三檢”制度1、在施工過(guò)程中實(shí)施自檢、抽檢、交接檢制度，自檢有書(shū)面統(tǒng)計(jì)，抽檢，終檢要有匯報(bào)。2、上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)過(guò)程控制，實(shí)施程序化、規(guī)范化質(zhì)量管理，使項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)，同時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，確保工程質(zhì)量可追溯性。（七）質(zhì)量責(zé)任追究制度1、不合格分項(xiàng)、分部工程必須返工重做。2、發(fā)生不合格分項(xiàng)流入下道工序，不合格分部工程流入下道工序嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3、不合格工程流入社會(huì)遭到投訴，嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)，企業(yè)將嚴(yán)格追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。（八）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、施工圖、設(shè)計(jì)文件等指導(dǎo)施工技術(shù)文件未經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查同意，不得使用。2、項(xiàng)目經(jīng)理或個(gè)人不得私自修改整改要求，不得偷工減料，項(xiàng)目任何人員無(wú)權(quán)自行變更整改要求。3、對(duì)標(biāo)檢驗(yàn)，按標(biāo)獎(jiǎng)懲，規(guī)范施工作業(yè)行為。4、把好技術(shù)交底關(guān)，做到按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。5、把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。6、把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢驗(yàn)要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。7、把好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，果斷推倒重來(lái)，直抵達(dá)標(biāo)為止。8、施工中必須重視施工工序，降低工序交叉作業(yè)，并防止對(duì)其余設(shè)備和施工環(huán)境造成破壞。（九）隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制度1、隱蔽工程先由質(zhì)檢員和技術(shù)支持人員自檢合格后，填寫(xiě)檢驗(yàn)證，立案好關(guān)于附件，通知質(zhì)檢工程師提前二十四小時(shí)約請(qǐng)甲方質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽證。2、隱蔽工程未經(jīng)甲方檢驗(yàn)簽證，自行隱蔽者不予計(jì)價(jià)，并開(kāi)槽補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生返工經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任單位自負(fù)。（十）工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制度全部進(jìn)場(chǎng)材料都必須判定其質(zhì)量，尤其是對(duì)尾纖，電纜等主要工具必須按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備，確保完好無(wú)損，技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)。（十一）質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、定時(shí)檢驗(yàn)項(xiàng)目部每個(gè)月由項(xiàng)目主管帶隊(duì)，質(zhì)檢員、技術(shù)支持人員、2、經(jīng)常性檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員以及關(guān)于業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常到對(duì)施工進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)糾正不利于確保質(zhì)量行為，必要時(shí)停工整理。3、隨機(jī)抽查針對(duì)特殊過(guò)程（如整改中發(fā)生退服故障）、重點(diǎn)部位（綜合配線架、ODF盒、綜合配電箱）、備料等采取隨機(jī)抽查、夜間查詢等方法實(shí)施檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)有弄虛作假、偷工減料等不法行為立刻停工整理。（十二）質(zhì)量信息通報(bào)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工工程中開(kāi)展質(zhì)量信息管理工作，確定技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等為質(zhì)量信息情報(bào)員。2、及時(shí)搜集、整理、傳遞和歸檔質(zhì)量信息，作為總結(jié)前階段質(zhì)量工作、確定下步質(zhì)量目標(biāo)輔助基礎(chǔ)，同時(shí)，必須確保信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性和實(shí)用性。3、質(zhì)量情報(bào)信息內(nèi)容包含：（2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)交底、整改變更、隱蔽工程和關(guān)于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況。（3）質(zhì)量檢驗(yàn)（含甲方質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)）、各種驗(yàn)收檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)情況，質(zhì)量事故調(diào)查（造成退服，嚴(yán)重退服）統(tǒng)計(jì)和處理情況。（4）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息搜集整理情況。（5）機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)和處理情況。（6）其它工程關(guān)于工程質(zhì)量管理方法和伎倆等情況。（十三）儀器設(shè)備檢定制度測(cè)量?jī)x器、各種儀器儀表等按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》要求進(jìn)行定時(shí)檢定，取得合格證書(shū)后方可使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)置帳卡檔案，儀器設(shè)備專員管理。（十四）原始資料積累和保留制度1、本工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。包含：施工人員、責(zé)任人、整改方案、整改匯報(bào)（需要照片前后對(duì)比）、自檢匯報(bào)、抽檢匯報(bào)、驗(yàn)收匯報(bào)、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、不合格工序統(tǒng)計(jì)（質(zhì)量報(bào)表）、審查和返工統(tǒng)計(jì)等。2、關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理，全部站點(diǎn)整改完工后裝訂成冊(cè)，報(bào)交企業(yè)技術(shù)部，并隨完工文件移交給甲方，同時(shí)保留一份完整統(tǒng)計(jì)存檔。五、質(zhì)量確保方法“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行施工。1、質(zhì)量管理資源配置⑴設(shè)置內(nèi)部質(zhì)檢員內(nèi)部質(zhì)檢員有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量，不受項(xiàng)目約束，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察。⑵安全人員配置配置專職安全員，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)安全施工，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)安全問(wèn)題（如觸電、設(shè)備損壞、退服等）提出防御方案并有停工整理強(qiáng)令權(quán)利。各施工隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，做好天天施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。⑶各種測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配置項(xiàng)目部配置經(jīng)緯儀、水平儀、光功率計(jì)、光源、駐波比等精密儀器滿足此次整改工程需要。各類(lèi)設(shè)備按要求進(jìn)行定時(shí)檢定。2、建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審制度⑴項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)公布。建立監(jiān)督檢驗(yàn)制度，企業(yè)技術(shù)部代表定時(shí)組織本項(xiàng)目質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)支持人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和程序執(zhí)行情況和適用性進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)采取糾正方法，確保本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量體系運(yùn)行連續(xù)有效，生產(chǎn)活動(dòng)和整改后站點(diǎn)符合要求要求，讓甲方滿意。⑵落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系責(zé)任獎(jiǎng)罰對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)及每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系部門(mén)和人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)責(zé)任人執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系出現(xiàn)不符合項(xiàng)部門(mén)和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處罰。對(duì)不執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系將撤換其行政職務(wù)，且不允許再?gòu)氖屡c質(zhì)量關(guān)于工作。⑶堅(jiān)持學(xué)習(xí)基站整改工程開(kāi)始前組織關(guān)于人員熟悉甲方協(xié)議要求及其總體施工安排，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術(shù)人員詳細(xì)審核問(wèn)題，學(xué)習(xí)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為編制實(shí)施性施組及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以正確施工工藝確保工程質(zhì)量。工程進(jìn)行中，結(jié)合不一樣工序及施工中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，激勵(lì)施工人員全員參加管理主動(dòng)性，使全項(xiàng)目部人人重視質(zhì)量，人人明確自已崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完成本工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也組織內(nèi)部隊(duì)伍相互學(xué)習(xí)、評(píng)選，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。⑷責(zé)任追究項(xiàng)目部及各級(jí)管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任范圍，建立工程質(zhì)量終生責(zé)任追究制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯性。⑸全部工序檢驗(yàn)工程師旁站制全部施工工序均實(shí)施檢驗(yàn)工程師旁站制，使施工全過(guò)程均在控制狀態(tài)下執(zhí)行，確?？傮w工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑹開(kāi)工前技術(shù)交底工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目主管向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該整改要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、及與其余工程關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象情況下投入施工。⑺“五不施工”、“三不交接”、“一個(gè)堅(jiān)持”“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；整改要求不清楚不施工；包括測(cè)量數(shù)據(jù)換手復(fù)核不施工；備料不齊全不施工；工程不經(jīng)檢驗(yàn)簽證不施工?！叭摹奔矗哼M(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量?！耙粋€(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。尤其是質(zhì)檢人員及甲方質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量管理有絕對(duì)權(quán)力，同時(shí)質(zhì)量好壞直接與施工隊(duì)伍工資獎(jiǎng)金掛鉤。⑻工序“三檢”“三檢”即：自檢、抽檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序工程質(zhì)量。⑼隱蔽工程檢驗(yàn)簽證凡屬隱蔽項(xiàng)目，首先由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)支持逐層進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同甲方質(zhì)檢一起復(fù)檢，檢驗(yàn)結(jié)果填入驗(yàn)收表格。⑽相關(guān)測(cè)量資料換手復(fù)核相關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)必需換手復(fù)核，關(guān)鍵數(shù)據(jù)需要兩人以上人員核實(shí)。⑾“跟蹤檢測(cè)”檢測(cè)工作按“施工跟檢”、“抽檢”和“終檢”三種方式進(jìn)行。⑿備料、工具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)整改所需備料，工具由安全員、質(zhì)量員組織進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包含：①所攜帶物料是否符合整改計(jì)劃，不盲目攜帶；②所需工具是否是否齊全，可正常使用；③填寫(xiě)檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；檢驗(yàn)合格、同意進(jìn)場(chǎng)備料、工具等設(shè)備分類(lèi)、分批堆放，并備好標(biāo)簽和保管人/使用人，堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放。對(duì)易受潮物品做好防雨、防潮工作。⒀儀器儀表設(shè)備檢定各種儀器儀表按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》要求進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢定。新購(gòu)置和在用計(jì)量器具儀器均進(jìn)行檢定，取得合格證書(shū)后方能使用。設(shè)專員負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)置帳卡檔案，實(shí)施監(jiān)督和檢驗(yàn)。儀器設(shè)備由項(xiàng)目主管指定專員管理。⒁原始資料積累和保留工程中每個(gè)站點(diǎn)準(zhǔn)備一套完整質(zhì)量確保文件和統(tǒng)計(jì)。文件包含：①質(zhì)量確保計(jì)劃；②工作程序；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；④整改關(guān)鍵點(diǎn)，注意事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)包含：自檢匯報(bào)、抽檢匯報(bào)、問(wèn)題整改匯報(bào)、完工匯報(bào)、終檢匯報(bào)等技術(shù)匯報(bào)以及安全交底、技術(shù)交底、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等。以上關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題來(lái)往文件和統(tǒng)計(jì)由工程責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)，交企業(yè)技術(shù)部。完工時(shí)隨完工文件移交給甲方。同時(shí)保留一份完整文件統(tǒng)計(jì)存檔。3、施工過(guò)程控制程序在施工過(guò)程中，對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)步驟進(jìn)行有效監(jiān)控