工程公司合同工管理暫行辦法_第1頁
工程公司合同工管理暫行辦法_第2頁
工程公司合同工管理暫行辦法_第3頁
工程公司合同工管理暫行辦法_第4頁
工程公司合同工管理暫行辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工程公司合同工管理暫行辦法第一章總則第一條為進一步加強合同工管理,規(guī)范公司勞動用工,根據《勞動法》、《勞動合同法》等法律規(guī)定,結合企業(yè)實際,制定T公司合同工管理暫行辦法。第二條本辦法所稱合同工是指經集團公司批準招聘并經過集團公司審核認定,在公司重要管理、關鍵技術等崗位工作的員工。第三條合同工管理原則(一)計劃調控,審批招聘的原則。公司招聘合同工必須先申報計劃,經集團公司審批后按要求進行招聘。(二)統(tǒng)一備案,審核認定的原則。公司招聘使用的合同工須向集團公司上報備案,經集團公司審核認定后,按合同工進行管理。(三)依法用工,規(guī)范管理的原則。合同工的使用及管理應嚴格按照國家有關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度進行。第二章合同工招聘第四條招聘渠道及形式。(一)合同工招聘應首選到全日制普通大(中)專、高職院校招聘應屆畢業(yè)生,也可在員工子女中選錄或在臨時工中擇優(yōu)聘用。(二)招聘形式采取校園招聘、網絡招聘和社會招聘相結合的方式,以校園招聘為主。第五條招聘專業(yè)及崗位限定。(一)招聘專業(yè):合同工招聘專業(yè)遵循與本公司主營業(yè)務相一致及企業(yè)急需的原則。(二)崗位限定:所從事崗位一般在公司工程技術、測量、試驗、“四電”、大型機械司機、維修等現(xiàn)場操作崗位和預算、物資、安全、出納、翻譯等管理崗位。小車司機、廚師、門衛(wèi)等其他崗位可使用臨時工、勞務派遣或非全日制用工。第六條招聘流程。(一)上報招聘計劃。公司在招聘之前需書面上報招聘計劃,招聘計劃中要充分說明招聘理由,詳細列出擬招聘專業(yè)、人數、院校情況,由公司主管領導簽字蓋章后報集團公司人力資源部審批。(二)計劃審批。公司合同工招聘計劃報集團公司主管領導審批后,由集團人力資源部門下達招聘計劃批復,公司根據集團公司批復情況進行招聘,集團公司人力資源部派人參與。第七條備案流程。公司招聘完畢后需在7日內將招聘人員花名冊報集團公司人力資源部備案。第三章合同工認定第八條公司招聘的合同工應自建立勞動關系1個月內簽訂完善勞動合同,勞動合同期限一般為3—5年,試用期不超過6個月。第九條公司新招聘合同工試用期滿且經考核合格需要繼續(xù)使用的,須書面報集團公司審核認定,集團公司認定批復后,按合同工有關規(guī)定進行管理,享受合同工相關待遇。上報材料包括:認定為合同工的書面報告主管領導簽字并加蓋公章,認定合同工花名冊、個人簡歷表,身份證、畢業(yè)證復印件。第四章合同工待遇第十條薪酬待遇。合同工薪酬待遇原則上實行“同工同酬”,與勞動合同制職工同崗位同級別付出等量勞動取得相同勞動業(yè)績的情況下享受基本相同的薪酬待遇。第十一條社會保險。合同工建立并繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險。公司憑合同工認定批復名冊辦理保險繳納相關事宜,在本公司社會保險統(tǒng)籌地建立和繳納,納入集團公司統(tǒng)一管理。第十二條職稱評審和技能鑒定。合同工可以參加職稱評審和技能鑒定,具體參評條件按股份公司及集團公司評審(鑒定)文件規(guī)定執(zhí)行。第十三條合同工有關工作時間、休息休假等待遇按公司員工日常管理規(guī)定執(zhí)行。第十四條合同工在單位有申請加入中共黨組織、工會、共青團組織權利,有參加政治、業(yè)務學習和教育培訓的權利。第十五條公司建立健全合同工人事檔案,具體管理可采取單位保管或委托人才市場代管等模式。第十六條合同工檔案材料包括:履歷材料,鑒定考核材料,學歷材料,工資、任免材料,勞動合同材料以及其他有入檔必要的相關材料。第五章臨時工轉為合同工第十七條表現(xiàn)特別優(yōu)秀且符合條件的臨時工可以轉為合同工。第十八條原則(一)堅持公平、公正、公開的原則,嚴格履行程序,確保選拔質量。(二)堅持能力與業(yè)績優(yōu)先,群眾公認的原則。(三)堅持指標控制的原則。第十九條條件,原則上臨時工在本公司工作滿3年或國外連續(xù)工作滿2年且未受過處分及不良行為記錄,遵紀守法,忠于企業(yè),忠于職守,勇于擔當,品行端正,吃苦耐勞,團結合作,有良好的職業(yè)素養(yǎng),年齡不超過40周歲,身體健康,并具備下列條件之一的,可以申報轉為合同工。(一)全日制大專及以上學歷,年度考核優(yōu)秀的。(二)具備相應技術資格或技能等級且技術(技能)水平能滿足崗位工作需要,實際工作表現(xiàn)突出的。(三)在公司及以上單位舉行的技能比武大賽中取得優(yōu)異成績(公司第1名,集團公司及以上前10名,J股份公司及以上前20名)的,不受工作年限限制。(四)業(yè)績突出,獲得公司及以上各類獎勵和榮譽稱號的,在同等條件下優(yōu)先推薦。第二十條表現(xiàn)優(yōu)秀的職工子女,同等條件下可優(yōu)先推薦。第六章合同工轉為勞動合同制職工第二十一條表現(xiàn)優(yōu)秀且符合條件的合同工可以轉為勞動合同制職工。第二十二條原則(一)堅持公平、公正、公開的原則,嚴格履行程序,確保選拔質量。(二)堅持能力與業(yè)績優(yōu)先,群眾公認的原則。(三)堅持指標控制的原則。第二十三條條件,合同工在本企業(yè)工作滿8年且未受過處分或有不良行為記錄,遵紀守法,忠于企業(yè),忠于職守,勇于擔當,品行端正,吃苦耐勞,團結合作,有良好的職業(yè)素養(yǎng),并具備下列條件之一的,可以申報轉為勞動合同制職工。(一)在集團公司及以上單位舉行的技能大賽(比武)中取得優(yōu)異成績的(集團公司前10名、J股份公司及省級前15名、國家級前30名),不受工作年限限制。(二)具備中級職稱或技師以上技能資格,工作能力突出,業(yè)績顯著并且為企業(yè)做出一定貢獻的。(三)在項目部擔任部門及以上領導職務滿4年的。(四)獲得集團公司及以上各類獎勵和榮譽稱號的,在同等條件下優(yōu)先轉正。第二十四條職責分工(一)公司成立臨時工轉為合同工及合同工轉為勞動合同制職工領導小組,公司主管領導任組長,公司其他副職領導任副組長,成員由機關相關部門負責人組成,人力資源部牽頭負責具體事宜。人力資源部主要負責方案擬定,領導小組負責方案的審核指標下達、審核批準。公司每年分專業(yè)組織一次技能比賽。(二)公司負責資格審核及上報。(三)項目部負責本項目部申報、考核、推薦。第二十五條轉合同制職工工作程序(一)指標下達。合同制職工由集團公司下達合同工轉為勞動合同制職工指標;公司按照上級指標和有關要求組織考核、申報。合同工由公司下達臨時工轉為合同工指標,各單位按照有關要求組織業(yè)績考核、推薦申報。(二)個人申請。符合條件的合同工由本人書面申請,填寫合同工轉為勞動合同制職工申報表,并附個人工作業(yè)績總結(1500字左右)、各類證書、獎狀、任職文件掃描及復印件等材料。(三)基層考核推薦。由項目部對申請人進行業(yè)績考評和民主推薦,參加業(yè)績考核及民主推薦的人員不得少于15人,實行無記名投票(打分);業(yè)績考核主要是近三年個人德、能、勤、績情況,總平均得分90分及以上的為優(yōu)秀。民主推薦同意票未超過參加推薦人數三分之二或業(yè)績考核達不到優(yōu)秀的不得向上推薦。被推薦人員由項目部填寫合同工轉為勞動合同制職工業(yè)績考核表、民主推薦表,并在本項目部公示3天,無異議的將所有申報及考核材料原件裝訂后報送公司人力資源部。(四)公司資格審核和上報。由公司人力資源部門牽頭負責,相關部門參加,紀委、工會監(jiān)督,對申報人員進行資格審核。審核結果經公司研究后,在機關和申請人工作的項目部公示7天,無異議的上報集團公司人力資源部。(五)集團公司審批。集團公司人力資源部對申報人員初審,初審合格人員提交集團公司領導小組審議,審議通過后報集團公司主管領導審批,審批后集團公司人力資源部正式行文。二十六條轉合同工工作程序(一)指標下達。合同工由公司下達臨時工轉為合同工指標;各單位按照有關要求組織考核、推薦申報。(二)個人申請。符合條件的臨時工由本人書面申請,填寫臨時工轉為合同工申報表,并附個人工作業(yè)績總結(1200字左右)、相關證書證明、榮譽獎狀等掃描及復印件等材料。(三)基層考核推薦。由申請人所在單位對其進行業(yè)績考評和民主推薦,參加業(yè)績考核及民主推薦的人員不得少于10人,實行無記名投票(打分);業(yè)績考核主要是近三年個人德、能、勤、績情況,總平均得分90分及以上的為優(yōu)秀。民主推薦同意票未超過參加推薦人數三分之二或業(yè)績考核達不到優(yōu)秀的不得向上推薦。臨時工轉為合同工業(yè)績考核表、民主推薦表由被推薦人員所在單位填寫,并在本單位公示3天,無異議的將所有申報及考核材料原件裝訂后報送公司人力資源部。(四)公司資格審批。由公司人力資源部門牽頭負責,相關部門參加,紀委、工會監(jiān)督,對申報人員進行資格初審,初審合格人員提交公司領導小組審議,審議通過后在機關和申請人工作的項目部公示7天,無異議的經公司主管領導簽批后由公司人力資源部上報集團公司審核認定,認定批復后正式行文。第七章合同工日常管理第二十七條合同工原則上不得在不同法人單位間調動。第二十八條因工作需要選派合同工到公司外單位或業(yè)主等單位助勤的,必須書面報公司人力資源部,經批準后辦理助勤手續(xù),嚴禁自行抽調。第二十九條各用人單位應加強對合同工的日常管理,強化崗位責任考核,建立優(yōu)勝劣汰機制,對不符合崗位要求的員工要及時依法解除勞動關系。第三十條各用人單位應嚴格實行崗前培訓制度,必須經崗前培訓合格后上崗,所從事崗位有特殊要求的必須按要求持證上崗。第三十一條建立合同工管理責任制。各單位負責人為本單位合同工管理的第一責任人,人力資源部門為合同工管理的具體負責部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論