LED顯示屏生產(chǎn)作業(yè)指導書 生產(chǎn)過程控制工作指引

發(fā)行部門文控中心文件編號PW-RD-0101文件名稱生產(chǎn)過程控制工作指引生效日期2009年月日版次A/0頁次PAGE12/11LED顯示屏生產(chǎn)作業(yè)指導書生產(chǎn)過程控制工作指引核準:管理者代表:ISO審查:擬訂:日期:日期:日期:日期:文件履歷頁版本生效日期制/修訂原因修訂內(nèi)容申請審核批準A/0新建1、目的為了規(guī)范顯示屏生產(chǎn)車間制程，有序管理，確保生產(chǎn)安排合理、平衡，使之有章可循。2、適用范圍適用車間各工序，從接收生產(chǎn)通知單至包裝完成止。3、職責3．1資材部負責清查庫存并填寫欠料的采購申請單，采購部負責按期采購物料。3．2資材部根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單和BOM，準備、發(fā)放物料。3．3品管部負責整個制程的巡檢、抽檢，出現(xiàn)異常時及時反饋，品質異常的判定。3．4工程部負責提供BOM單、確認樣板，以及在工藝上出現(xiàn)問題時給予配合解決。3．5生產(chǎn)調試工程師負責首樣板白平衡調試，白光座標、亮度、電流大小控制。3．6生產(chǎn)線領班負責各自管轄區(qū)域內(nèi)的正常生產(chǎn),確保產(chǎn)線產(chǎn)品品質和效率。4．管理程序4．1生產(chǎn)計劃安排4.1.1生產(chǎn)部依據(jù)《項目合同評審單》和PMC計劃以及物料情況，遵循按訂單交期先后的順序安排生產(chǎn)的原則。（相同交期的訂單則遵循下單的先后順序原則。）4.1.2每日生產(chǎn)結束后必須認真填寫《生產(chǎn)日報表》，統(tǒng)計是否達成預期目標，若未達成，必須分析原因并填寫《生產(chǎn)異常聯(lián)絡單》。物料管控物料領用必須堅持依照《BOM單》作業(yè)，嚴格控制物料的領用和使用。當開具《補料申請單》時，必須注明補料原因，并追究責任。各生產(chǎn)訂單的物料必須做到專料專用，不能隨意挪用。品質控制生產(chǎn)部各工序必須嚴格按照《作業(yè)指導書》及工程要求作業(yè)，以保證產(chǎn)品品質。當產(chǎn)生作業(yè)不良時，必須深入分析產(chǎn)生的原因并對策。當發(fā)現(xiàn)來料不良或工程設計不良時，以《生產(chǎn)異常反饋單》的形式反饋到相關部門。4.3.2當發(fā)現(xiàn)來料不良或工程設計不良時，以《生產(chǎn)異常反饋單》的形式反饋到相關部門。生產(chǎn)設備、治工具的點檢和維護4.4.1日常點檢:所有機器設備日常使用過程必須要做好使用前的機器點檢和使用后的清潔工作。4.4.2周保養(yǎng)：所有機器設備每周必須進行一次簡單的保養(yǎng)，包括打油，外圍清潔，內(nèi)部深層清潔。4．5生產(chǎn)入庫4.5.1完成品必須經(jīng)防水試驗和振動試驗OK后報檢。4.5.24.5.35.作業(yè)流程圖：附后6.相關表格：附后手貼驅動板過回流爐固化手貼驅動板過回流爐固化焊接驅動板元器件QC全檢檢查銅柱生產(chǎn)通知單/BOM物料員領料燈板刷錫膏焊接燈板元器件確認首樣驅動板刷錫膏機貼LED/驅動板過回流爐固化OK燈驅組立目檢單模組測試組立焊接單模組老化24H維修OKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKOKNG NGOKOK單模組老化24H單模組老化24H裝底殼領料做線打玻璃膠整形灌膠裝電源布線晾膠修外觀打面罩測試打模組上箱體維修振動測試豎屏老化48HIP65標準試水包裝備備品出貨戶外屏作業(yè)流程圖手貼驅動板手貼驅動板過回流爐固化焊接驅動板元器件QC全檢檢查銅柱生產(chǎn)通知單/BOM物料員領料燈板刷錫膏焊接燈板元器件確認首樣驅動板刷錫膏機貼LED/驅動板過回流爐固化OK燈驅組立目檢單模組測試組立焊接單模組老化24H維修生產(chǎn)過程控制工作