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第頁(yè)共頁(yè)最新幼兒園后勤工作方案4篇最新幼兒園后勤工作方案4篇最新幼兒園后勤工作方案1⒈創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。(1)、硬件設(shè)備添置。購(gòu)入辦公桌套。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境,將寢室窗簾安裝好,減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)電腦、空調(diào)等一大教玩具。充實(shí)科學(xué)室。購(gòu)入挪動(dòng)式紫外線燈,完善消毒工作。(2)、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建立,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ),老師和保育員配合親密,共同關(guān)心保護(hù)幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)展評(píng)比和公布,對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。⒉發(fā)揮各要素的作用,獲得最侍效率和效益。(1)、后勤各崗人員要堅(jiān)持效勞的思想,樹(shù)立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。(2)、各部門(mén)充分表達(dá)先行性、效勞性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提早制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)方案,采取實(shí)在可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)展,進(jìn)步工作效率。(3)、節(jié)儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)展定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工節(jié)儉節(jié)約和保護(hù)公物,防止浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。⒊加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)展公布,將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支,同時(shí),盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持,共建美妙家園。4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。(2)、組織全體教職工到防??茀⒓芋w檢,做到持證上崗。⒌加強(qiáng)膳食管理。(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取老師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn),盡量增加食譜的把戲,并保證營(yíng)養(yǎng)的平衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品四隔離,用具一沖二洗三消毒,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到四勤,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作,所有食品隔墻離地至少5公分,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時(shí)。(4)、提早與采購(gòu)員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。(5)、把好采購(gòu)DD加工DD分發(fā)DD食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的安康和平安入在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。(6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供給。⒍做好創(chuàng)安工作(1)、強(qiáng)化全體教職工的`平安意識(shí),實(shí)在把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高快樂(lè)興的來(lái)園,平平安安的回家。(2)、進(jìn)步幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)展自檢,排查不符合平安的教玩具,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)展保養(yǎng),防止意外事故發(fā)生。最新幼兒園后勤工作方案220xx學(xué)年我園的后勤方面所有的工作人員,將全力配合園內(nèi)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個(gè)將康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境是我們的宗旨,以下是我院的后勤工作方案:一、指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒管理工作和教育工作的根底所在,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和老師的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境,在上學(xué)期根底上有了一定的改觀,本學(xué)年以指南為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任人明確,分工到人,實(shí)在做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛(wèi)工作,及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。二、詳細(xì)工作如下:(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作方案,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:1、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦好事辦實(shí)事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核。檢查監(jiān)視工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)務(wù)支出都必須在園長(zhǎng)的安排下經(jīng)行,每張發(fā)票都必須園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期都賬務(wù)賬目都審查一次。(二)事務(wù)工作方面:1、及時(shí)做好教學(xué)用品,辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好個(gè)班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大中小型玩具,消除不平安因素,對(duì)幼兒園的門(mén)、窗、玻璃及時(shí)修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒園的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂(1)要經(jīng)常深化食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生效勞。(2)幼兒每天午餐做的熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。(3)做好開(kāi)水的供給工作,充分利用各班的保溫桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。(4)做好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。(三)搞好園舍建立,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我院后勤工作的方案重點(diǎn)。1、管理好花木、草坪。在草坪生長(zhǎng)期要保護(hù)好草坪,讓其生長(zhǎng)好。同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加局部花木,做到四季常青,四季花香,美化校園,教育幼兒保護(hù)幼兒園的一草一木,園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,整個(gè)幼兒園內(nèi)外分到人。各活動(dòng)室有班主任負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痕跡、無(wú)雜物。各種用具擺放整齊。最新幼兒園后勤工作方案3本學(xué)期的后勤工作,要實(shí)在落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立效勞思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)平安、創(chuàng)立工作,在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度。一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析^p癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,進(jìn)步工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算方案情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。3、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的原那么,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。4、保護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,催促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理,進(jìn)步操作標(biāo)準(zhǔn)化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),實(shí)在落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保平安使用。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。6、繼續(xù)實(shí)在做好消防平安工作,實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化平安責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到平安第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改良工作。四、繼續(xù)強(qiáng)化效勞意識(shí),積極做好后勤保障工作本學(xué)期,后勤工作人員要克制人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶賀活動(dòng)的后勤保障工作。最新幼兒園后勤工作方案4為了能更好開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開(kāi)展的工作方案如下:一、指導(dǎo)思想:根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的工作精神,以正規(guī)活動(dòng)為打破口,強(qiáng)化園本研訓(xùn),追求有效教學(xué),努力進(jìn)步一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品質(zhì)。二、主要目的:以老師隊(duì)伍建立為抓手,促進(jìn)老師隊(duì)伍專業(yè)化以及專業(yè)開(kāi)展的進(jìn)程;構(gòu)建園所文化,不斷顯現(xiàn)園所特色。三、工作措施:(一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最正確工作狀態(tài)。本學(xué)期設(shè)立4個(gè)年級(jí)組,3個(gè)教研組(局部老師同時(shí)參加英語(yǔ)組活動(dòng))。由老師自愿競(jìng)聘上崗,經(jīng)園務(wù)班子討論,重新產(chǎn)生了新一輪的級(jí)組長(zhǎng)3名。級(jí)組長(zhǎng)要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)級(jí)組事務(wù),協(xié)助園部做好相關(guān)工作,指導(dǎo)班級(jí)老師做好家長(zhǎng)工作,關(guān)注并著手處理級(jí)組內(nèi)突發(fā)性工作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、唯實(shí)的風(fēng)氣;園長(zhǎng)更多關(guān)注組內(nèi)老師專業(yè)成長(zhǎng),提升教研活動(dòng)質(zhì)量,對(duì)優(yōu)秀老師的引領(lǐng),對(duì)弱勢(shì)(指業(yè)務(wù))老師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動(dòng),著實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí),追求管理工作的有效性,不斷進(jìn)步"凝聚力"、"執(zhí)行力"。本學(xué)期我園將實(shí)在落實(shí)園部的線性管理與年級(jí)組塊面管理相結(jié)合,互有側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。1、德育為先,提升老師的師德修養(yǎng)。組織教職工積極參加校級(jí)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);理解教職工整體的思想狀態(tài),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,并組織討論,認(rèn)清形勢(shì)、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增強(qiáng)"為人師者"的角色意識(shí),倡導(dǎo)"吃虧是福"的開(kāi)闊心胸,從寬容、包容中獲得一份沉著、寧?kù)o的心態(tài)。2、溝通為上,提升人性化管理的地位。無(wú)論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長(zhǎng)工作,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、理解、解釋、導(dǎo)引,換位考慮、自主選擇,理性對(duì)待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提,信任為基石,明辨是非為原那么,以建立良好的人際關(guān)系。3、"公"字當(dāng)頭,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原那么。增進(jìn)工作的透明度,每個(gè)人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結(jié)合,浸透應(yīng)用規(guī)那么管理的理念。同時(shí),作為管理者,要擅長(zhǎng)觀察、理性判斷,敢于弘揚(yáng)正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、召喚人。3、揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓每個(gè)人循著自己的優(yōu)勢(shì)去開(kāi)展。在管理過(guò)程中,要學(xué)習(xí)洞察別人的才能以及性格上的優(yōu)勢(shì)、缺乏,力求讓每個(gè)人在適宜的時(shí)機(jī)、適宜的地點(diǎn)、適宜的崗位做著合適的事。(二)完善標(biāo)準(zhǔn),力求讓管理向精制化方向靠攏。標(biāo)準(zhǔn)保教人員的工作照舊是管理工作的重心。1、抓實(shí)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的根底上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)老師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到詳細(xì)的工作中,并通過(guò)"走課"的形式加以催促、指導(dǎo)。2、優(yōu)化方案制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升工作質(zhì)量。各級(jí)組制定適宜的課程方案、主題方案,各班組老師要根據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂周方案,個(gè)人制訂出有效的課時(shí)方案。充分做好課前準(zhǔn)備(幼兒經(jīng)歷準(zhǔn)備、教具及學(xué)具等物質(zhì)準(zhǔn)備),追求低耗高效,做智慧型老師。繼續(xù)以領(lǐng)域的形式,以一個(gè)正規(guī)教育活動(dòng)為抓手,進(jìn)步老師組織各類活動(dòng)的才能,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時(shí),積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題施行前的準(zhǔn)備、施行中的情景、施行后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教育的組成局部。本學(xué)期要抓實(shí)老師組織創(chuàng)游的根本功,從游戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒才能(自主與角色意識(shí)、規(guī)那么與創(chuàng)意)、游戲中老師的作用(觀察、指導(dǎo)、評(píng)價(jià))等展開(kāi)研究。(三)著眼開(kāi)展,為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁。"開(kāi)展"是硬道理,抓住契機(jī)把握一切可以開(kāi)展的機(jī)遇,為今后的可持續(xù)開(kāi)展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實(shí)現(xiàn)"厚積薄發(fā)"。1、營(yíng)造自主開(kāi)展的氣氛。每個(gè)老師要有自我開(kāi)展的目的,把握開(kāi)展機(jī)遇,自覺(jué)學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)(學(xué)科類、教育藝術(shù)類、文化藝術(shù)類),自覺(jué)組織好幼兒的每個(gè)活動(dòng),自覺(jué)上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個(gè)人優(yōu)勢(shì),博采眾長(zhǎng),從而脫穎而出。2、分層打造老師隊(duì)伍。老師培訓(xùn)內(nèi)容為老師專業(yè)化以及專業(yè)開(kāi)展、班主任管理才能,技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)老師的專業(yè)開(kāi)展,依托園本教研、師徒結(jié)對(duì)、對(duì)外展示、同題研討等活動(dòng)分層次進(jìn)步老師的專業(yè)程度。園長(zhǎng)、級(jí)組長(zhǎng)不定期聽(tīng)課,加速老師成長(zhǎng)的步伐。繼續(xù)確定骨干老師培養(yǎng)對(duì)象,充分利用園本資促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng),爭(zhēng)取各種時(shí)機(jī)為老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí),各班老師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教育,在培養(yǎng)幼兒傾聽(tīng)與表達(dá)、操作與整理的良好習(xí)慣的根底上,本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教育,注重幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。親密家園聯(lián)絡(luò),積極發(fā)揮家長(zhǎng)作用,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。3、利用開(kāi)展布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)契機(jī)歷練老師,從教育理念、保教理論、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤(pán)點(diǎn)、梳理,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為園所品質(zhì)提升積累經(jīng)歷。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以最正確的精神相貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn),為幼兒提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。(四)提供保障,為保教工作順利展開(kāi)提供效勞。根據(jù)我園在園孩子的特點(diǎn),保教人員都要加強(qiáng)幼兒安康體癥的觀察,學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的根本常識(shí),保證幼兒的生命平安。1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒標(biāo)準(zhǔn),為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié),新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。2、平安工作常抓不

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