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第八章大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§8.1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式
流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)流水線的分類(lèi)流水線平面布置對(duì)流水線的評(píng)價(jià)流水生產(chǎn)組織的條件2一流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)概念:是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工,并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。特點(diǎn):1流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作地專(zhuān)業(yè)化程度高2流水線上每個(gè)工作地按工藝順序安排為索鏈形式,勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng),自成系統(tǒng),便于管理和控制3生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性4生產(chǎn)具有較高連續(xù)性5流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的,成比例的3二流水線的分類(lèi)
分類(lèi)標(biāo)志移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線單一對(duì)象流水線多對(duì)象流水線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械化流水線手工流水線混合流水線4三流水線平面布置●布置原則:運(yùn)輸路線最短●平面布置形式:直線型:山字型:直角型:環(huán)型:蛇型:開(kāi)O型:●工作地排列形式:?jiǎn)瘟?/p>
雙列5四流水線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):1產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性要求2生產(chǎn)率較高3縮短生產(chǎn)周期,減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量,加速資金周轉(zhuǎn)4簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作缺點(diǎn):1柔性差2工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞,不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平6五流水生產(chǎn)組織的條件1品種穩(wěn)定2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化3原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化,能保證及時(shí)供應(yīng)4機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài)5產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉诹魉€上進(jìn)行7§8.2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)1、流水線生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)2、流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)二單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)81、流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)工藝路線、工藝規(guī)程的制定專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)●設(shè)備改裝設(shè)計(jì)●專(zhuān)用工夾具設(shè)計(jì)●運(yùn)輸傳送裝置設(shè)計(jì)●信號(hào)裝置設(shè)計(jì)即硬件設(shè)計(jì)92、流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水線節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定設(shè)備需要量和負(fù)荷的計(jì)算工序同期化設(shè)計(jì)工人配備運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)流水線平面布置的設(shè)計(jì)流水線工作制度生產(chǎn)服務(wù)工作組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定即軟件設(shè)計(jì)10二單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)確定流水線節(jié)拍與節(jié)奏工序同期化計(jì)算流水線設(shè)備(工作地)數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率計(jì)算工人人數(shù)確定流水線節(jié)拍性質(zhì)111節(jié)拍●概念:流水線上連續(xù)投入或出產(chǎn)兩個(gè)制品的時(shí)間間隔●計(jì)算公式:
r:節(jié)拍F:計(jì)劃期有效工作時(shí)間
N:計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量F0:制度工作時(shí)間
K:時(shí)間利用系數(shù)●例1:設(shè)計(jì)某流水線,計(jì)劃年產(chǎn)量為21000件,廢品率2%,兩班制工作,每班8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)0.95,計(jì)算節(jié)拍12節(jié)奏概念:流水線順序出產(chǎn)兩批同樣制品的時(shí)間間隔計(jì)算公式:n運(yùn):
運(yùn)輸批量流水線運(yùn)輸批量參考值例2:接例1,若零件重量輕,n運(yùn)=100。求節(jié)奏r0=100×10.66=1066分/批r0:
節(jié)奏13流水線運(yùn)輸批量參考值0.10.20.51.02.05.0≥10<1.01005020105211.0~2.0502020105212.0~5.020201052215.0~10101052211運(yùn)輸批量單件重量(kg)單件工序平均加工時(shí)間(分)14主要措施:(1)機(jī)加工工序
●在未同期化的工序上采用高效率設(shè)備,或改裝原設(shè)備,提高出產(chǎn)效率
●采用高效工藝裝備
●改變加工方法,減少切削時(shí)間
●改進(jìn)工作地布置與操作方法
●提高工人的熟練程度和工作效率(2)裝配工序
●適當(dāng)分解和合并工序
●合理配置力量
●采用高效率工具2工序同期化:指通過(guò)采取技術(shù)組織措施調(diào)整工序時(shí)間,使之盡可能與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍關(guān)系的過(guò)程
15●例:
工作地順序工序號(hào)原工序單件時(shí)間新工作地單件時(shí)間11、2、66、2、21025、71、6733、95、51044、87、310510、115、4911⑧⑩⑤④③②⑥①⑦⑨26651324557163計(jì)算流水線設(shè)備數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率①工作地(設(shè)備)計(jì)算數(shù)Si計(jì):ti:i工序單件工時(shí)r:節(jié)拍②i工作地實(shí)配設(shè)備數(shù)Si:
Si≥Si計(jì)③i工作地負(fù)荷系數(shù)ηi:ηi=Si計(jì)/Si流水線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù):最少工作地(設(shè)備)數(shù):
④單件損失時(shí)間
i工序:流水線:t損
=N×r-T流水線時(shí)間損失系數(shù):17例題某零件生產(chǎn)節(jié)拍10分鐘,工序同期化后各工序單件時(shí)間如表,試計(jì)算流水線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù)、損失時(shí)間及損失系數(shù)●流水線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù)●最少工作地?cái)?shù):●單件損失時(shí)間:●流水線損失時(shí)間:流水線時(shí)間損失系數(shù):BD=1-η平
=8%18上例圖表工作地順序工序號(hào)原工序單件時(shí)間新工作地單件時(shí)間Si計(jì)Si工作地空閑時(shí)間11、2、66、2、21011025、71、670.7110-7=333、95、51011044、87、310110510、115、490.9110-9=146464.654194計(jì)算工人人數(shù)(1)手工操作為主的流水線
Pi:
i工序工人總數(shù)Si:
i工序工作地?cái)?shù)
Wi:
i工序工作地同時(shí)工作的人g:每日工作班次
(2)設(shè)備加工為主的流水線
P:流水工人人數(shù)N:流水線總設(shè)備數(shù)S看:平均設(shè)備看管定額b:后備工人與上崗工人之比205確定流水線節(jié)拍性質(zhì)●工序同期化程度高,工藝性好,加工對(duì)象稍重,體積稍大,可嚴(yán)格按節(jié)拍出產(chǎn)符合精度要求的產(chǎn)品,采用強(qiáng)制節(jié)拍流水線(連續(xù)流水線)●反之采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍流水線(間斷流水線)21§8.3大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)實(shí)施管理22一期量標(biāo)準(zhǔn)1節(jié)拍2流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃)3在制品占用量(在制品定額)232流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(1)連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(2)間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表表明流水線內(nèi)各工作地在正常條件下的具體工作制度和勞動(dòng)組織方式的一種標(biāo)準(zhǔn)圖表。根據(jù)工序同期化的程度不同分為:24連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表流水線特點(diǎn)小時(shí)1234中間休息5678間斷次數(shù)間斷時(shí)間(min)工作時(shí)間(min)裝配簡(jiǎn)單產(chǎn)品220460裝配復(fù)雜產(chǎn)品330450機(jī)械產(chǎn)品(周期長(zhǎng))440440機(jī)械產(chǎn)品(周期短)660420焊接66042025間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表編制步驟(1)確定看管期及看管期產(chǎn)量(2)確定看管期內(nèi)各工作地的產(chǎn)量及工作地負(fù)荷率(3)確定各工序在看管期內(nèi)的工作連續(xù)時(shí)間第i道工序連續(xù)工作時(shí)間:(4)繪制標(biāo)準(zhǔn)圖表,確定各工作地工作起止時(shí)間(5)確定流水線工人人數(shù)及勞動(dòng)組織形式26間斷流水線作業(yè)指示圖表的編制步驟一:確定看管期看管期
是指在間斷流水線上,工人重復(fù)地依次看管其所使用設(shè)備的時(shí)間間隔??垂芷诠?jié)拍看管期產(chǎn)量27步驟二:確定看管期內(nèi)各工作地的產(chǎn)量及工作地負(fù)荷率
設(shè)工序i的工作地?cái)?shù)為Si,第i道工序的負(fù)荷率為。當(dāng)Si=1時(shí),則:當(dāng)Si>1時(shí),可按兩種情況分配看管期產(chǎn)量:(1)看管期產(chǎn)量在各工作地間平均分配,即:28(2)使Si-1個(gè)工作地滿(mǎn)負(fù)荷,而一個(gè)工作地負(fù)荷不滿(mǎn),則:各工作地的負(fù)荷為29步驟三:計(jì)算看管期內(nèi)各工作地工作時(shí)間長(zhǎng)度工序的單件工時(shí)工序i的第k個(gè)工作地的看管期產(chǎn)量工序i的第k個(gè)工作地的工作時(shí)間長(zhǎng)度步驟四:繪制作業(yè)指示圖表,確定作業(yè)起止時(shí)間步驟五:確定流水線上工人人數(shù)及勞動(dòng)組織形式30作業(yè):求該流水生產(chǎn)線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù)?313在制品占用量定額●在制品占用量定額:指在一定時(shí)間、一定工藝階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、在一定生產(chǎn)組織條件下,為保證生產(chǎn)連續(xù)、均衡進(jìn)行所規(guī)定的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)指從原材料投入到產(chǎn)成品入庫(kù)前,處于生產(chǎn)過(guò)程中尚未完工的所有零件、組件部件、產(chǎn)品的總稱(chēng)。在制品32在制品占用量流水線內(nèi)占用量流水線間占用量工藝占用量Z1運(yùn)輸占用量Z2周轉(zhuǎn)占用量Z3保險(xiǎn)占用量Z4線間運(yùn)輸占用量Z5庫(kù)存周轉(zhuǎn)占用量Z6庫(kù)存保險(xiǎn)占用量Z7在制品結(jié)構(gòu)圖33流水線內(nèi)在制品占用量定額=工藝在制品占用量(Z1)+運(yùn)輸在制品占用量定額(Z2)+周轉(zhuǎn)在制品占用量定額(Z3)+保險(xiǎn)在制品定額(Z4)Z1——指正在各工作地(設(shè)備)上加工、裝配和檢驗(yàn)的在制品總和。第i道工序每個(gè)工作地同時(shí)加工的零件數(shù)第i道工序的工作地?cái)?shù)在連續(xù)流水線中工藝占用量是相對(duì)穩(wěn)定的,在間斷流水線上則是可變的。!34Z2——指處于運(yùn)輸過(guò)程中或在運(yùn)輸裝置中等待運(yùn)輸?shù)脑谥破贰F浯笮∪Q于運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批量、運(yùn)輸間隔期及存放地情況等。整條流水線采用連續(xù)運(yùn)輸裝置的Z2計(jì)算公式為:運(yùn)輸裝置工作長(zhǎng)度相鄰兩個(gè)運(yùn)輸批量在運(yùn)輸裝置上的距離運(yùn)輸批量Z3——在間斷流水線中,由于前后兩道工序生產(chǎn)效率不同、作業(yè)起始時(shí)間不同,因而同一時(shí)間內(nèi)相鄰工序的產(chǎn)量不同。為保證后道工序連續(xù)地完成看管期內(nèi)的產(chǎn)量而形成了相鄰工序間的周轉(zhuǎn)在制品。一般規(guī)定看管期初在各工序間周轉(zhuǎn)的在制品之和為周轉(zhuǎn)在制品占用量定額。35
b、計(jì)算每個(gè)時(shí)間段上周轉(zhuǎn)在制品占用量的最大值:周轉(zhuǎn)在制品占用量定額Z3的計(jì)算方法分析計(jì)算法a、根據(jù)相鄰兩工序生產(chǎn)率之差的變化情況,將看管期劃分為幾個(gè)時(shí)段;前后工序在Tk段內(nèi)工作的工作地?cái)?shù)前后工序單件時(shí)間定額生產(chǎn)率之差不變的第k個(gè)時(shí)段第Tk時(shí)段最大在制品占用量3630工序號(hào)工序時(shí)間周轉(zhuǎn)在制品形成地點(diǎn)周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖1020405060708090100110120期初周轉(zhuǎn)在制品占用量最大周轉(zhuǎn)在制品占用量122632.84451.51工序—2工序2工序—3工序3工序—4工序4工序—5工序5工序—6工序0302501339252030周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖37c、周轉(zhuǎn)在制品定額為看管期初(或期末)周轉(zhuǎn)在制品之和。Z3=0+3+0+25+0+0+24+0=52(件)概略計(jì)算法其中:流水線平均負(fù)荷率38Z4——保險(xiǎn)在制品占用量定額兩種情況為整條流水線設(shè)置的保險(xiǎn)占用量為工作地設(shè)置的專(zhuān)用保險(xiǎn)占用量39各類(lèi)流水線內(nèi)在制品定額組成
自由節(jié)拍在制品定額=Z1+Z2+Z4有傳送帶強(qiáng)制節(jié)拍在制品定額=Z1+Z4無(wú)傳送帶間斷流水線在制品定額=Z1+Z3+Z4
無(wú)傳送帶間斷流水線:周轉(zhuǎn)在制品定額代替Z240流水線(車(chē)間)間在制品占用量定額
=運(yùn)輸占用量(Z5)+庫(kù)存周轉(zhuǎn)占用量(Z6)+線間保險(xiǎn)在制品占用量(Z7)41●采用小車(chē)工具定期運(yùn)輸時(shí):
R運(yùn):相鄰兩次運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間間隔
ρ供:供應(yīng)流水線生產(chǎn)率●采用傳送帶運(yùn)輸時(shí):
n運(yùn):運(yùn)輸批量
L:流水線間運(yùn)輸裝置總長(zhǎng)度
l:相鄰運(yùn)輸批在裝置上的距離Z5流水線間運(yùn)輸在制品占用量隨運(yùn)輸方式不同而不同,其計(jì)算方法與線內(nèi)計(jì)算方法相同。42是為協(xié)調(diào)流水線間的生產(chǎn)而設(shè)置的在制品占用量。由于各生產(chǎn)線的生產(chǎn)率不同,使它們的生產(chǎn)班次不同、工作的起止時(shí)間不同,為保證各流水線連續(xù)工作需要在流水線間設(shè)置一定的在制品●計(jì)算公式:
T高:高生產(chǎn)率生產(chǎn)線每日工作延續(xù)時(shí)間
ρ:生產(chǎn)率r:節(jié)拍●例:供應(yīng)線為加工流水線,ρ供=5件/h兩班制(16h),消耗線為裝配流水線,ρ消=10臺(tái)/h一班制工作。求線間周轉(zhuǎn)在制品用量解:Z643生產(chǎn)率低的流水線班產(chǎn)量生產(chǎn)率低的流水線開(kāi)動(dòng)班次生產(chǎn)率高的流水線開(kāi)動(dòng)班次1前后流水線生產(chǎn)率和工作班次都不同有三種不同情況44中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱(chēng)中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱(chēng)(a)(b)中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱(chēng)中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱(chēng)流水線間周轉(zhuǎn)在制成品形成與消耗示意圖(C)(d)452前后流水線生產(chǎn)率、工作班次、工作起止時(shí)間都不同3前一條流水線是多對(duì)象可變流水線,而后一條流水線是不變流水線前流水線的生產(chǎn)間隔期前流水線的平均日產(chǎn)量后流水線的平均日產(chǎn)量46Z7流水線間庫(kù)存保險(xiǎn)占用量,是當(dāng)供應(yīng)流水線因故交貨延期時(shí),為保證需求流水線正常生產(chǎn)而設(shè)置的庫(kù)存在制品。為供應(yīng)流水線恢復(fù)正常生產(chǎn)所需時(shí)間供應(yīng)流水線的節(jié)拍474、確定在制品占用量定額應(yīng)注意的問(wèn)題(1)明確不同流水線上哪種在制品占主導(dǎo)作用;(2)在制品占用量按零件分別計(jì)算,計(jì)算時(shí)應(yīng)結(jié)合作業(yè)指示圖表,考慮生產(chǎn)過(guò)程銜接,按存放地點(diǎn)匯總(3)占用量定額由生產(chǎn)管理部門(mén)編制、財(cái)務(wù)部門(mén)估價(jià)和核算占用的流動(dòng)資金;(4)占用量定額制定后,應(yīng)交給現(xiàn)場(chǎng)工人討論熟悉(5)占用量一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行,并定期調(diào)整。48二、流水線作業(yè)計(jì)劃的編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制兩個(gè)層次(一)廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制由廠級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén)編制,主要根據(jù)企業(yè)年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃,編制各車(chē)間在每月(旬、周)生產(chǎn)的品種、數(shù)量(投入量、產(chǎn)出量)、日期(投入期、產(chǎn)出期)和生產(chǎn)進(jìn)度(投入、產(chǎn)出進(jìn)度)。491.確定計(jì)劃單位——反映了企業(yè)編制計(jì)劃的分工與
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