管理員年終總結(jié)范文_第1頁(yè)
管理員年終總結(jié)范文_第2頁(yè)
管理員年終總結(jié)范文_第3頁(yè)
管理員年終總結(jié)范文_第4頁(yè)
管理員年終總結(jié)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)管理員年終總結(jié)范文管理員年終總結(jié)范文管理員年終總結(jié)1公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到如今這樣一個(gè)大的集體,回望過(guò)去,再看如今。電梯運(yùn)行部真的是獲得很大成績(jī),這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力?,F(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下一、針對(duì)我們的效勞對(duì)象進(jìn)展培訓(xùn),講明重要性,并由班長(zhǎng)對(duì)他們進(jìn)展實(shí)操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。例如:司機(jī)假如使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)良好的形象,我公司專門請(qǐng)了一個(gè)形體教師給全體電梯司機(jī)進(jìn)展了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧教師對(duì)她們進(jìn)展灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。二、為了使工作做得更完善南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在頂峰時(shí)期防止遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的平安檢查和平安教育培訓(xùn)的工作。1、檢查宿舍的用電情況,平安用電、防止發(fā)生火災(zāi)是否存在平安隱患。2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。同時(shí)教育員工電梯司機(jī)平安措施、救援方案以及節(jié)日值班的平安意識(shí),要求員工樹(shù)立平安第一的思想,對(duì)電梯的操作規(guī)程,純熟掌握,必須以乘客平安為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)可以隨機(jī)應(yīng)變。三、今年七月份的換電梯事件,北樓大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們?cè)黾尤藛T進(jìn)展疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,鐵打的營(yíng)盤,流水的兵。如今的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì),有一定的流動(dòng)人員,這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,但是我們并沒(méi)有被困難打倒,我們必須有迎難而上克制困難的精神,去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的`崗前培訓(xùn),從10年6月份到如今我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過(guò)組織的各種培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)展的平安教育,使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了平安意識(shí),同時(shí)也進(jìn)步了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的效勞。不管是主管、領(lǐng)班、還是班長(zhǎng),每天都在進(jìn)展檢查糾正員工的儀表儀容、手勢(shì)、文明用語(yǔ)等各方面的工作,班長(zhǎng)每天都會(huì)寫(xiě)運(yùn)行記錄,每月都會(huì)寫(xiě)總結(jié),及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績(jī)與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體,更重要的是我們有著效勞群眾的愛(ài)心。為此,我會(huì)更加努力地帶著我的每一位員工,讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(zhǎng)為一棵大樹(shù),更好的效勞于醫(yī)院。在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。20xx年我們的方案:1、走訪各科室做問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響。2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。3、根據(jù)各崗位的詳細(xì)情況,完善和豐富員工的培訓(xùn)。4、配合醫(yī)院完成電梯更新。5、做好應(yīng)急預(yù)案,最好做到半年做一次演練。6、做好人員儲(chǔ)藏和梯隊(duì)建立,隨著公司的開(kāi)展,完成好公司交給的工作。在以后的工作中,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作才能,改正缺點(diǎn)和缺乏。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心,效勞無(wú)止境!管理員年終總結(jié)2本人思想上積極要求進(jìn)步,作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員,能愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向開(kāi)展的重要標(biāo)志,是不斷進(jìn)步城市建立管理程度的需要,并在城市建立和房地產(chǎn)事業(yè)開(kāi)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分表達(dá)了公司的根底管理程度,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建立、房地產(chǎn)事業(yè)的開(kāi)展親密相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。一年來(lái),本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)邊學(xué)習(xí),邊理論,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過(guò)監(jiān)理單位、建立單位、質(zhì)量監(jiān)視站的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。一、今年的主要工作:作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務(wù)明顯加大,當(dāng)然有時(shí)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)也會(huì)挨領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),為了可以及時(shí)把資料交至工程部,經(jīng)常晚上加班加點(diǎn),工程地點(diǎn)也比擬分散。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點(diǎn)較分散,路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各工程監(jiān)理部門。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對(duì)保溫、門窗工程進(jìn)展了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙不能與構(gòu)造相符合,防止不了會(huì)發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于可以在施工前資料的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料復(fù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時(shí)為了把一個(gè)工程的資料作好,要屢次溝通才能搞清楚對(duì)方工程的相關(guān)情況,使我感覺(jué)擔(dān)子很重,但對(duì)我來(lái)講這又是一個(gè)挑戰(zhàn)。二、詳細(xì)的工作情況:今年的資料編制主要有以下特點(diǎn):1、工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料報(bào)驗(yàn)資料。2、工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):公司的外保溫工程和門窗工程分部地點(diǎn)有濱湖、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。3、工程涉及施工單位、建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位較多。4、競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先,編審工程的資料編制工作,同時(shí)大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、考前須知、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及平安事故;對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)展編制,從而保證可以按期上交資料。對(duì)監(jiān)理單位的疑問(wèn),保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。三、工作建議詳細(xì)有以下幾個(gè)方面:1、希望廠家及時(shí)提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;2、希望監(jiān)理單位可以及時(shí)將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗(yàn)收;3、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時(shí)做好工程中所聯(lián)絡(luò)到的各項(xiàng)試驗(yàn)、包括門窗三性或四性試驗(yàn)、淋水試驗(yàn);4、特別建議提供專用電腦及打印機(jī)。5、希望裝備專門跑現(xiàn)場(chǎng)的資料員。四、工作中尚存問(wèn)題從事工程資料編制工作一年多來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作,主要表如今以下幾個(gè)方面:①、局部工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。②、由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。③、華風(fēng)公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等較繁瑣,使做起資料難度較大。④、沒(méi)有專用電腦及打印機(jī)。⑤、報(bào)驗(yàn)資料交通非常不方便。⑥、兩公司資料我一個(gè)人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)。以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,以“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)資料員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。管理員年終總結(jié)3光陰匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我擔(dān)任工程部的資料員的第二個(gè)年頭。在工程上我的主要工作是對(duì)工程資料的搜集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)絡(luò),認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)絡(luò)單的收發(fā),及工程的圖集、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放管理工作。盡可能的配合工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴的意見(jiàn)及建議。1、工作方面(1)及時(shí)整理齊全工地資料,搜集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)展簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表催促借用人歸還資料。(2)在X經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料的完好情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)展整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)展分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對(duì)文件資料進(jìn)展核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)展追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,登記保管好工程部各種書(shū)籍、資料表。(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。(4)負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作,以及辦公室的接打。2、思想方面由于資料員的工作本身就比擬繁瑣,但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶然會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,但我很快可以處理好自身問(wèn)題,積極投入到工作中去,可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。3、存在的缺乏及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因此所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步探究和探究中,所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,比方會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改良,特別是圖紙的識(shí)別,要不斷學(xué)習(xí)。今后,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的缺乏,改良提升自己的工作方法,進(jìn)步工作效率,多學(xué)多問(wèn),實(shí)在進(jìn)步自己的工作才能。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為XX的明天奉獻(xiàn)出一份力。管理員年終總結(jié)4光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼之間又過(guò)去了一年,感觸頗深,來(lái)回報(bào)自己的工作和思想的轉(zhuǎn)變以及看法。扎實(shí)的工程建立理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷是做好工程工程管理的根底;這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),讓理論與理論更好地沉淀于才能上,更好去管理協(xié)調(diào)。一、技術(shù)管理方面:1、外部協(xié)調(diào):對(duì)于一個(gè)工程工程來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)展,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)展中。在工作當(dāng)中可以從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,完成各項(xiàng)任務(wù)。2、可以耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì),并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計(jì)人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。二、質(zhì)量目的方面1、通過(guò)對(duì)工程工程前期籌劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程工程施行的前期籌劃工作是搞好工程管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目的的時(shí)候,把工程工程前期籌劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目的。2、積極推廣新技術(shù),公司上下有方案地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年獲得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的根底上,今年又獲得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。3、通過(guò)施行《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理方法》,促使各工程和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克制了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率到達(dá)年初制定的100%的要求。4、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審方案要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程工程部進(jìn)展了例行審核。并對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論